首页 - 股票 - 个股掘金 - 正文

12日机构强推买入 六股成摇钱树

证券之星综合 2019-04-11 15:00:03
关注证券之星官方微博:

汇川技术(300124)一季度预告是低点,工控复苏和乘用车电控值期待

19Q1 收入增长 5%~15%,归母净利润同降 20%-40%。 公司公布 2019 年第一季度业绩预告,预计 2019Q1 营收 10.2-11.2 亿元,同增 5%-15%,归母净利润 1.2-1.6 亿元,同比下降 20%-40%。若按中值计算,一季度收入 10.7 亿元,同增 10%,归母净利润 1.4 亿元,同比降低 30%。本期非经常性损益影响 0.41 亿元,上年同期约 0.15亿元,主要是因为结构性存款改为银行理财,导致部分经常性收益改为非经常性收益带来的变化。公司一季度收入增长符合预期,利润下降低于预期,但主要是因为股权激励费用、汇兑损失、增值税退税、毛利率等因素的影响,且一季度利润占比偏低,实际情况符合预期。今年 1 季度为全年低点, 预计后续增长逐季往上。

电梯、 EU、轨交增长较好,通用自动化一季度低点,新能源汽车订单不错待确认,Q1 毛利率环比走稳同比下降。 19 年 1~2 月工控行业景气度仍在低位,同比明显下降, 3 月下旬以来开始有复苏的信号,公司通用自动化业务 1 季度收入同比增长,订单同比仍有小幅下降,环比去年四季度好转。电梯、 EU、轨交增长较好,尤其是轨交和 EU,轨交去年底在手订单 13 亿多,一季度同比增长几倍, EU 市场延续去年向好的趋势,一季度增长也较好。汽车电子方面订单增长较好,但收入预计同比下降。产品毛利率来看,去年三季度,因为元器件涨价、竞争加剧和产品结构原因,毛利率环比有明显的下降,今年一季度环比趋稳。

增值税退税减少、股权激励费用及汇率波动等影响本期净利率。 上年同期增值税退税为 6424 万元,占收入的比重为 6.0%,正常在 5%左右,今年 1-2 月公告的为 2474万元,今年一季度总体确认偏少部分影响了净利润。公司第四期股权激励计划 1 月25 日落地,需摊销的总费用 1.44 亿元, 19 年三、四期共需摊销 0.85 亿元股权激励费用,测算一季度预计摊销 0.16 亿元左右,上年同期不到 500 万。欧元贬值,公司旗下并购基金晶瑞的投资损失增加。这些项目合计影响净利润约 4000 万左右,本期净利率 12%~14%,同比下降 6~8pct,环比下降 5~7pct,剔除这些因素影响后净利率约能恢复到 16~18%。

3 月 PMI 超预期反弹,看好汇川自动化订单增长恢复;乘用车进展顺利。 自动化产品方面, 3 月官方 PMI 超预期反弹,达 50.5 回到荣枯线上方,提前复苏超预期,且我们预计是趋势性的复苏,行业复苏将在二季度体现,预计公司通用自动化业务 2季度将有明显的恢复,下半年将有较高的增长。汽车电子方面, 19 年国内二三线乘用车企订单今年进入收获期,一线拿到部分定点, 17 年定点的车型 18 年开始放量,19 年威马增量大,另外此前定点的小鹏、车和家等也将放量;一线车企广汽、长城等 18 年定点、预计 20 年放量。海外车企方面,大众、奔驰、奥迪等等对公司非常认可, DCDC 项目有望在今年或者明年定点。

盈利预测与投资评级: 3 月 PMI 超预期反弹,工控提前复苏,汇川通用自动化业务增长有望加速,新能源乘用车电控业务今年开始放量,未来潜力大,新收购的贝思特稳定的现金流业务能够增厚业绩,我们坚定看好公司智能制造+电动车“双王”,预计 2018-20 年归母净利润 11.65/13.78/17.67 亿, EPS 分别 0.70/0.83/1.06 元/股,增速 9.9/18.3/28.2%,给予 19 年 45 倍 PE,目标价 37.35 元,维持“买入”评级。

风险提示: 工控行业增速不及预期,电动车定点进度不及预期

微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
APP下载
好投资评级:
好价格评级:
证券之星估值分析提示比亚迪盈利能力一般,未来营收成长性一般。综合基本面各维度看,股价合理。 更多>>
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-