4月24日晚间,中国乳业龙头伊利股份(600687.SH)对外披露了2014年年报。数据显示,伊利2014年总营收达544.36亿元,净利润41.67亿元,扣非净利润同比增长71.19%,其中较高的每股净收益和净资产收益率成为财报中的亮点。
不论是营收的增长亦或是每股净收益的上升,其背后除了伊利在主业乳业上的成长外,精细化管理的内因动力在逐步放大。
伴随着中国乳业市场不断扩大,国外乳业的进入引发的竞争加剧等多种机遇,伊利都在利用自身优势不断扩大在国内的优势,向“全球乳业5强”发起冲击。
股东收益独占鳌头
众所周知,一家公司股票的长期上涨,肯定和每股收益的不断提高有着密切相关。这个指标能够很好的反应出一个公司良好的财务状况。另一方面,作为上市公司对于投资者的收益负责是义不容辞的责任,而较高每股收益带给股东或是投资人的则是最有效的经济保障。
财报显示,在总营收和净利润的连年双增下,伊利股份每股收益不断攀上新高,达1.35元/股,公司净资产收益率更达到了23.66%。纵观国内知名乳业上市公司不难发现,伊利给予股东的每股收益都要高于同类型的公司。
此外,伊利股份今年一次性分红即高达24亿元,给股东带来丰厚的回报,并成为国内首家千亿市值乳业股。同时,公司销售费用率则今年来总体呈下降趋势。证券分析人士指出,收益、投资回报的增长和销售费用率下降显示了伊利高效的成本控制能力和经营管理水平。
值得注意的是,这也是继伊利股份2014年底提出2020年进军“全球乳业5强”的新战略目标之后公布的首份成绩单,良好的开端将成为伊利快速成长的基石。
精细化的内在推动力
对外的一系列投资和并购彰显了伊利在对外发展上独到的战略眼光,不过仅仅依靠外延的扩张并不能进一步拉开伊利和国内乳业企业之间的差距,更不能快速追赶国际乳业巨头发展的脚步。加之乳制品是产品差异化较少的品类,企业更加需要通过成本上的优势转化成竞争上的优势,这势必将对公司整体的运营效率、周转能力有较高的要求。
从上述披露的财务数据可以看出,高效精准的管理体系为伊利快速健康发展提供的红利正在逐步凸显。正是这套体系让伊利在营业收入高速增长的同时,公司销售费用率却呈现下降趋势,适时为净利打开了新的增长空间。
潘刚担任伊利集团董事长伊始就已经开始重视精细化管理,在他看来,精细化管理就是“向管理要利润、全面优化资源配置,调整内部产品结构,并且深入推行经营管理、降低成本、同时全面提高执行力。”
事实上,伊利股份近年来都在持续精进优化供应链运营效率。公司针对不同业务模块供应链运作模式及特点,量身定制不同的供应链运营优化方案,并在跨组织层级、不同职能单元间建立起协同工作机制,实现了资源合理配置、成本有效控制与费用使用效率的提高。
迎来乳业第二春
在经历乳业的低谷之后,对于中国乳业来说新一轮的增长已经来临。
当前,我国居民收入倍增、中产阶级规模壮大以及新型城镇化的持续推进等因素,共同推动了乳品消费升级,国民饮奶量将逐年上升。而在“互联网+”的大潮下,新形态的乳制品消费将变为更多地习惯利用移动互联网技术进行产品的购买。
作为行业的龙头企业,伊利自然不会错过这个产业第二个春天的机遇。此时,伊利推进的“互联网+”和“产业链金融”两大生态圈战略,亦取得了扎实进展。
2014年,伊利开始逐步完善“互联网+”的生态圈战略,一方面积极推进以大数据为核心的消费者行为洞察、奶源品质管控、营销渠道优化等方面的互联网变革,另一方面先后与互联网三巨头 “BAT”(百度、阿里巴巴和腾讯)建立深入合作,实现强强联手,在未来乳业互联网布局中抢先占据一席之地。
而在“产业链金融”生态圈战略下,伊利积极推进用金融服务惠及产业链伙伴、优化生态圈环境的做法,既扶持了合作伙伴的发展,又促进自身业务取得了指数级的提升。
乳业专家表示,这些产业趋势将影响着乳企的战略布局、市场策略等,但最重要的是为乳企的发展提供了方向性指引以及巨大的市场机遇。中国龙头企业将在这一过程中发挥示范和引领作用。