联想集团移动端市场还需要两年培育？

自2014年联想以约30亿美元（约合人民币196.74亿元）的价格从谷歌收购了摩托罗拉之后，摩托罗拉的发展情况并不尽如人意，离开中国市场时间太长使得它的认可早已不如当年。在手机企业争相互联网化的时候，联想却收购了更为传统的摩托罗拉，虽然在移动端技术与专利上会获得优势，但是所要付出的则是并购带来的一系列业绩转型压力。

联想集团2015年年报中显示，摩托罗拉在中国的出货量相比去年下降了85%，仅为1500万部左右，金融界网站记者连线联想控股相关业务负责人，对方表示这是因为联想从运营商低端市场向中高端转型中，导致出货量大幅萎缩。

摩根大通发表研究报告表示，联想在中国和美国的移动业务投资在短期内会导致相关部门亏损增加，看不到联想集团的移动业务基本情况有扭转迹象，公司也没有就退出部分移动市场带来的损失交待任何详情。

有财务分析人士对金融界网站记者指出，联想正在利用摩托罗拉的品牌在全球开拓新的中高端市场，并购投资以及新市场开拓会影响近几年的业绩增长，因此短期的数据下滑并不代表并购战略的失败。但是联想在海外市场的移动端布局实际上依然是低端走量，尤其是印度等市场，推出了大量廉价机型，这和其收购摩托罗拉后的移动端战略并不相符。

联想移动业务集团联席总裁陈旭东对此表示，联想移动市场根据不同地区制定不同策略：“印度和印尼在线上取得了成长，但是下一步很重要的是帮扶线下的渠道体系；在拉美的市场地位是比较稳定，因为摩托罗拉有很强的品牌，还有很好的渠道；在东欧要继续依靠联想品牌的优势，逐渐利用摩托罗拉的产品线在高端市场取得一些突破，总体看新兴市场增长较快。”对于中国市场，陈旭东表示去年成绩差强人意，因为从中低端产品向中高端主流价位段转移是痛苦的。

在移动端产品线布局上，陈旭东表示主流价位段（1500到2500元）基本上以联想ZUK作为主要的产品，在2500以上到5000元的价位段是摩托罗拉的产品线作为主打产品，而低端的还会以乐檬作为主打，以线上销售为主。对于手机能否成为联想新的业绩增长点，陈旭东给出了较为模糊的看法。“对新一年的销量预期不是很大，但是我们预计经过两年的努力，要重新在手机市场建立起核心竞争力进入到良性循环的状态。”