证券之星消息,近期海螺环保(00587.HK)发布2025年中期财务报告,报告中的管理层讨论与分析如下:
业务回顾:
报告期内,本集团积极应对外部环境压力,奋力开拓市场,实现固危废处置总量同比增长,然而受处置价格下滑影响,报告期内本集团盈利同比下降,但整体经营保持稳健,应收账款同比下降,降本增效等精细化管理工作有序推进。
环保业务发展方面,本集团紧跟国家政策导向,坚定贯彻‘产业协同性、技术先进性、发展可持续性’核心发展理念,聚焦水泥窑协同处置主业优势,着力提升资源获取能力,持续推进替代燃料、污泥处置、资源综合利用、油泥处置、飞灰水洗等产业协同发展,进一步巩固本集团在固危废处置行业的领军地位。
于报告期末,本集团在全国21个省、市、自治区共投运、建设环保项目85个,其中一般危废项目40个、飞灰水洗项目7个、油泥处置项目6个、工业固废项目25个、资源综合利用项目7个,所涉及的处理规模约1,192.23万吨╱年(不含报批待建,尚未建设的项目)。
工业危废处置及资源综合利用
(1)项目拓展
本集团紧扣‘水泥窑协同处置+资源化综合利用’战略核心,坚持‘无害化、资源化、服务化’发展方向,稳步推进项目拓展。报告期内,本集团重点推进了铜陵铜尾渣资源化项目(80万吨╱年)市场调研及投资论证,组织开展了金属资源化利用、医废处置等项目实地调研,有效夯实了项目储备基础。
(2)项目运营
市场拓展方面,本集团聚焦重点产废企业投标,加力源头客户公关,客户签约量保持增长;充分发挥区域性危险废物(飞灰)处置中心平台优势,顺利打通浙江至安徽飞灰跨省转运通道,成功中标多家垃圾焚烧企业飞灰项目处置权;于江苏南通顺利建成本集团首个替代燃料源头收集中心,替代燃料源头布点进一步加快。
运营管理方面,本集团强化与水泥企业工厂的生产管理协同,优化生产组织,推动运营成本持续压降;聚焦数智化转型,实现信息化系统在西北、华东、浙江区域推广应用;强化生产过程管控,深化技改技措,处置效率进一步提升。
报告期内,本集团共处置工业危废约51.87万吨,同比减少约5.67%,其中一般危废约44.05万吨,油泥约4.78万吨及飞灰约3.04万吨。出售资源综合利用产品冰铜约0.15万吨,同比增长约32.70%;生产及销售替代燃料约27.51万吨,同比增长约193.60%。
工业固废处置
(1)项目拓展
本集团充分利用环保产业协同优势,积极推进‘小而优、小而美’的污泥干化、工业固废项目拓展。于2025年7月,本集团成功签约江西分宜(15万吨╱年)项目。
(2)项目运营
本集团充分利用项目产能优势,加大固废市场拓展。报告期内本集团共处置工业固废约85.07万吨,同比增长约3.57%。
业务展望:
2025年是我国深化环境治理、推进‘双碳’目标的关键之年。严格管控危险废物填埋处置,推动危险废物规范化处理将是国家环保政策的着力点,具备全链条服务能力、核心技术优势及精细化运营水平的企业将迎来更广阔的发展机遇。本集团将立足‘政策响应者’与‘技术引领者’双重角色,以‘产能发挥、效益提升、发展提速’总体思路,聚焦环保主业发展,依托产业协同及精细化管理优势,持续巩固企业核心竞争力。为此,本集团将从以下方面重点开展工作:
协同聚优强主业固本精拓促发展
本集团将持续巩固环保产业协同优势,主动收集污泥干化、替代燃料、医废等成熟产业项目信息,充分研讨论证,选准布点网络,推动产业规模化发展;推进资源化产业布局,聚焦建筑垃圾资源化、稀贵金属资源化、新能源循环利用等领域,深度开展调研,多维度论证项目可行性;充分把握国家限制危废填埋的政策契机,加大与国内垃圾发电企业的合作洽谈,推动飞灰处置项目的源头布局;坚持新建、收购同步发力,加大环保类上市公司调研交流,积极寻求海外协同项目发展机会。
拓量提价稳经营精益管控增效益
市场拓展方面,本集团将持续加大含氟污泥、石灰渣、尾渣等大宗固废市场拓展,密切关注油田企业招标动态,扩大一般固废、油泥进厂量,提升项目产能发挥率;加强行业内交流合作,维护并稳定市场行情,聚焦提升服务质量,多措并举稳价提价;积极把握填埋减量政策利好,发挥区域性危险废物(飞灰)处置中心平台优势,积极拓展飞灰项目增量空间;抢抓环保政策机遇,及时掌握应急项目处置需求,提升公司效益;加快长三角、珠三角替代燃料源头市场,提升替代燃料项目源头控制力和运营质效。
运营管理方面,本集团将深度推进与水泥企业工厂的生产管理融合,扎实推进技改技措,促进处置效率提升,加强费用精细管控,重点从物资消耗、用工优化、运输及销售费用管理等方面挖掘潜能,促进降本增效。
创新驱动筑优势技术赋能谱新篇
本集团将充分发挥环保研究院和院士工作站的研发平台优势,聚焦新污染物治理、污泥除臭和破壁剂领域,深化技术研究,加速科研成果转化应用;加力推进技术迭代,推动飞灰项目降本增效,提升企业核心竞争力;加快信息化进程,持续推动危废信息化系统推广应用,提升规范化管理水平。
夯实管理提质效防化风险守底线
本集团将加强应收账款管控,通过完善客户信用评级机制、抓实合同履约跟踪、优化账款清收考核体系,加快销售回款进度,保障现金流稳定安全;
聚焦关键业务领域,强化制度执行监督,提升风险防范水平;夯实安全管理基础,厚植环保理念,以高标准践行环保企业责任担当。
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