9月6日晚,中国飞鹤与原生态牧业联合发布公告,飞鹤拟向原生态牧业提出自愿性有条件现金要约,以每股0.63港元价格收购原生态牧业所有已发行股份,并以现金注销所有尚未行使的购股权,股份要约总价值约31亿港元。
拟要约收购原生态牧业,增强产业链掌控力、巩固行业领先地位。
1)股份要约总价值约31亿港元:飞鹤拟以每股0.63港元现金(9月3日联交所收盘价0.62港元溢价1.6%)收购原生态牧业已发行股份46.9亿股,并以每股0.39港元/0.04港元/0.0001港元现金代价(即0.63港元高于行使价的差价)分别注销原生态牧业尚未行使购股权中的1.615亿(行使价0.24港元)/0.228亿(行使价0.59港元)/0.066亿股(行使价1.462港元);按实际行权情况,收购总支出有两种可能结果:a)若未行权股份中价内部分(共计1.843亿股)以0.63港元每股价格行权、价外部分(0.066亿股)以0.0001港元每股注销,则收购总支出约30.71亿港元;b)若未行权股份以现金要约代价注销,则收购总支出约30.19亿港元。
2)原生态牧业为国内最大乳牛畜牧和原奶生产商之一:a)公司主要从事原料奶生产与销售;实控人为赵洪亮先生,控制股权合计28.26%;b)公司成立于08年,于13年在联交所主板上市;19年实现营收13.90亿元(同比+26.4%),净利润2.23亿元(同比+140.1%);c)19年末公司在黑龙江/吉林共有7个牧场,面积合计超590万平方米,原奶销量33.44万吨(同比+18.5%)。
3)收购原生态有望增强飞鹤对产业链掌控力、巩固婴配粉龙头地位:a)16-19Q1飞鹤自原生态牧业采购金额占比均超80%,收购原生态利于保证飞鹤鲜奶稳定供应;b)飞鹤工厂毗邻原生态牧场,地理优势利于提升产品品质及鲜奶供应稳定性;c)原生态牧业具备鲜奶品控优势,有望增强飞鹤向小型奶农购买原奶的品控水平;d)国内乳制品奶源争夺进入白热化阶段,收购原生态有利于飞鹤控制上游原奶价格波动对经营成本的影响,增强公司综合实力、巩固行业领先地位。
解决奶粉行业痛点,掌控渠道流量。
1)管理团队执行力强:公司管理层大多在婴配粉市场深耕逾十年,团队稳定。董事长冷友斌先生拥有超30年行业经验,负责战略把关和研发;总裁蔡方良先生拥有丰富的快消行业经验,加入飞鹤近10年,带领飞鹤南征北战,亲力亲为一线运作,给团队注入强大信心。2)渠道端优势显著:13年公司开启渠道扁平化改革,采用单层经销模式利于渠道下沉且避免依赖单一经销商。具体策略上,一方面通过严格的库存管理、价盘管控保证渠道纪律性,另一方面通过投入大量市场资源做线下活动为终端引流,不仅解决压货、窜货、流量、垫付费用等渠道痛点,也强化对渠道及市场端掌控力。3)产品内功修炼:全产业链布局控制奶源,保证产品高品质及新鲜度,并持续研发配方,追求更接近中国妈妈的母乳成分;截至20H1公司已有7家工厂,设计总产能19.24万吨,哈尔滨、龙江二期工厂正在建设中,有望支撑成长。4)逐渐成形的品牌驱动:婴配粉具有消费周期短、产品粘性强的特点,需要持续品牌投入和消费者教育。15年以来飞鹤投入大量资源打造高端产品,销售费用率大幅提升至30%+,19年规模效应和品牌力提升下费率控制在28%。星飞帆三年销量CAGR116%,19年已孕育为70亿级别大单品,品牌势能加速释放,也将实现其他品系的导流。
投资建议。
飞鹤过去集中在低线城市深耕,未来将在高端化趋势下发力一二线市场,在拥有执行力强的团队、“更适合中国宝宝体质”的产品、成熟的渠道、持续升级的品牌力后,有望在一二线城市快速崛起,对标海外市场CR3为75%+的格局,公司市占率存在至少翻倍的空间,19年在南方及高线市场的顺利开拓也为未来增长确定性加码。预计20-22年公司归母净利57.10/73.12/91.36亿元,同增45.12%/28.06%/24.96%,对应9月7日估值为22.53/17.59/14.08倍(市值1286亿元)。
风险提示。食品安全问题;新生人口下降超预期;产品高端化不及预期。