（原标题：总经理工作细则）
格林美股份有限公司总经理工作细则主要内容如下：细则旨在完善公司治理结构，明确总经理职责，确保工作效率和科学决策。细则适用于总经理、副总经理、财务总监等班子成员，对公司经营活动进行有效管理和全面负责。细则规定了总经理的任职资格和任免程序，明确有特定情形者不得担任总经理，如无民事行为能力、犯罪记录未满规定年限等。公司设总经理一名，副总经理若干名，财务总监一名，由董事长提名，董事会聘任，每届任期三年，可连任。总经理对董事会负责，主持生产经营管理工作，组织实施董事会决议，拟订内部管理机构设置方案和基本管理制度，提请董事会聘任或解聘副总经理和财务总监。副总经理协助总经理工作，主管相应部门，财务总监负责监督公司经营管理层活动，确保财务记录合法、真实、完整。公司实行总经理负责制下的总经理办公会会议制度，审议公司年度经营计划、内部管理机构设置等事项。总经理应根据董事会要求，随时报告公司生产经营和资产运作情况。高级管理人员的考核由董事会下属薪酬与考核委员会负责。总经理、副总经理和财务总监应遵守法律法规，忠实履行职责，不得利用职权谋取私利或损害公司利益。细则自董事会批准之日起生效，由董事会负责解释。
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