暴风雨前的06年，巴菲特在干什么

最近市场波动很大，越来越多的小伙们开始担忧一些“风险”，讨论的也比较热烈。但这其实对于价投看来，与其选择担忧，倒不如努力想清楚最坏情况的保底收益。

今天的文章，我们主要打算分享一篇首发价投圈的复盘感悟，让我们从历史寻找经验。说起危机，其实08年次贷危机还是比较典型的，所以我们认为巴菲特在06、07、08年的言行肯定是值得研究的。

本文将重点评价06年的部分(节选)，因为我觉得后续的危机，06年老巴已经既应对完，又基本解决。后续几年的情况我会在价投圈解读中穿插。说句题外话，衍生品的使用大幅增长可能导致的系统性问题，其实老巴说的挺早，这是前情提要。

以下正文：

06年股东大会内容摘录及解读

一、关于油企：

巴菲特：”我想说，在一个周期性的行业中，你知道，如果油价是每桶70美元，我不认为任何特定的管理层值得为此而受到赞扬。事实上，当他们在国会被传唤时，他们都有点否认他们与此有任何关系。

但我不会因为油价是每桶70美元或每桶40美元而给他们肯定。但随着时间的推移，我对他们长期以来低廉的搜寻成本给予肯定。

我的意思是，如果你有一家生产石油的公司，你真正想要做的是，你想要一种管理，在五年或十年的时间内，以低于平均单位成本的价格发现和开发石油。

在这方面，即使是在大公司之间，业绩也有很大的差异，我会给做得好的人发工资。我会给他们很好的报酬，因为他们在为我创造财富。我不会付给这个家伙一大笔钱——他只是在70美元的油价上赚了一大笔钱，而他在以合理的价格找到石油方面的记录实在是太糟糕了。“

解读：老巴对能源行业的投资是持续的，这是个有差异化的行业，主要差异化体现在成本上，持续拥有领先的成本是很重要的，老巴一语中的。而且有些低成本砸钱是无法复制的。但油价确实是周期比较明显，石油必然是老巴的能力圈。

我们最耳熟的例子是02年在非典后买过中石油H，4年8倍，买入市盈率是3倍左右，到03年大致累计花了5亿美金左右，07年75左右美元油价走的，对应差不多18倍估值。

但后来在康菲石油上其实是翻大车的，05-08年陆续买入，05年左右买入我觉得问题不大，但08年2季度油价百元美金以上超级倍加就挺好玩了，老巴后来自己评价为非受迫性失误，基本是低级错误的意思。

毕竟当年评价中石油说，就大致表示了75美元油价看不清未来了。老巴自己解释道：我没能预计到2008年下半年能源价格的戏剧性下跌，我仍然认为未来石油价格会比现在的40－50美元高得多，但是到目前为止我错得离谱。深层次原因我猜测是老巴看到了次贷危机以及对应的大放水大通胀还有美元本身的贬值压力，这点在那几年的零散宏观观点中我有感受到。

于此易推理出如果油价维持高位油企永远不贵，从价投角度上看，这也是对的，油价如果不跌，公司股价再跌也能更赚麻。

但我从历史上吸取油价是非常具有周期性的，需求持续降低个4%，供给增长个百分之4%，油价能从一百多美元跌到30多美元，更夸张的时候负油价。油价的巨大波动性是客观存在的，我认为油价本身也受各种预期地缘政治货币政策、运输情况和投机的影响，并非是简单的供需问题。

如果是供需关系决定的商品就简单多了，低于绝大多数人的生产成本肯定不可持续，但有时就是能持续，想想到15-17年那段和负油价那一段。

这里强调：油价带了货币和金融属性。带了货币和金融属性的商品波动一般特别大！这件事，大家务必放心上！关于油价预期要随事实情况边敬畏边调整。所以对油价预测要敬畏！预测宏观预测大宗价格老巴也翻车！

另外关于海油的观点，我将在价投圈中详细展开......最后总结一下：

1)油价的波动往往超乎大家想象，无论向上还是向下，做好持续跟踪很重要。

2)老巴几次卖在油价低点我觉得没啥问题，无论是康菲石油还是西方石油，极端低油价一年公司业绩亏的钱特别高，价投不怕股价亏，怕就怕公司业绩真亏钱了。当亏钱的幅度掌握在概率的手上时，卖在低点也算一种规避风险。按常识油企长期得有合理利润，但疫情如果继续持续几年且封控，油企也可能几年就把十年赚的钱价值毁灭了。

3)这点上把股票当周期股的人不这么看，但把股票当公司的人当然会这么看，所以别嘲笑老巴割肉在低点了，如果要过河的船破了指望救援的情况下最好别乘，不要把命运交在别人手上。

4)话又说回来，无论08、16、20年极端低油价，海油都没亏钱，相反什么康菲石油西方石油都是亏得妈都不认，不知老巴为何没看上海油，净利率那项差老远了(国内资源税少很多)，也许是政治和安全原因。

二、关于别人吓破胆的低估时候买好生意

谈及投资竞争激烈如何更好找机会，巴菲特给了个方法。我认为投出一笔好交易的精华基本在这里了！

巴菲特：投资并不是那么复杂。我的意思是，它的基本框架很简单。

“努力找到低估的最好的生意。并不需要高智商”。

在2002年购买垃圾债券，甚至在长期资本管理公司陷入困境时可以做的事情，你都不需要有很多的投资智慧。某种程度上，你真的必须有信念的勇气。当其他人都被吓呆了的时候，你必须有意愿去做一些事情。

但这在1974年是真实的，你知道，当时我们以非常非常低的市盈率购买股票。不是没有人不知道它们很便宜。当时其他的投资人只是因为这样或那样的原因而什么都不做。而且，你知道，这就是遵循逻辑而不是情感的教训。你知道，很多东西是显而易见的。有些公司有很大的麻烦，而另一些公司的麻烦较少。

巴菲特：但在2002年芒格：我们是唯一的买家。

巴菲特：但在2002年，查理，有很多有投资经验和高智商的人，还有很多钱(他们什么都没做)。这不是钱的问题，只是他们害怕那个特殊的舞台。

芒格：嗯，当你遇到了巨大的危机，就像现在这个礼堂里发生了一场大火，你知道，你会有很多奇怪的行为。

巴菲特：尤其是在首席会议桌上。(众笑)

芒格：——如果你能在其他人都疯了的时候保持明智，当然，你还是会有机会的。但如果这是你的策略，那可能会给你带来漫长而乏味的时光。

巴菲特：三年前，在韩国股市，许多资产负债表非常稳健的公司，股价竟然跌到了三倍市盈率以下。

芒格：还不是因为90年代末亚洲爆发的金融危机吗？

巴菲特：三年前，我发现韩国股票超跌时，距离亚洲金融危机都已经四五年了

芒格：再举20个这样千载难逢的机遇，你能说得出来吗？

巴菲特：能说出来，我也不告诉你们。

解读：伯克希尔买点的秘诀就是等好生意肉眼可见便宜时，内含收益率高时用桶接！这里衍生解读一点，老巴谈到垃圾债，是的，08年危机时也买了。

投资垃圾债的道理也很简单：优秀的生意，垃圾的资产负债表，正适合高利差的危机时。

当年老巴投资亚马逊欧洲债的时候就是如此，给了一家想要倒闭公司的利差。题外话，老巴08年搞了2家爱尔兰银行的债，那笔交易血本无归，银行还是复杂的。但高盛那些就没啥问题。

三、顺便解读几个巴菲特大量囤积现金的时候

97年后巴菲特担心市场估值过高从而大量减持了股票，并转换为固定期限债券以及部分现金，股票仓位从1997年底的76%下降到1999年底的37%。现金仓位占比30%多，01-02年互联网泡沫破裂了。

美国互联网泡沫破裂后，股市大跌，但债券利息高，巴菲特将债券仓位提高到大于股票。获得了不错的超额收益。

直到2005年底，伯克希尔持有的现金及现金等价物比例一路攀升到40%以上！超过了股票和债券！此时的巴菲特称自己拥有着猎枪，但寻找不到合适的猎物。也就对应着这个股东大会，后续现金仓位也一直保留接近量级，直到08年金融危机大幅抄底了富国银行。

次贷危机后继续留出不少现金，后来股票仓位提高比较快的时候是16年，在扣掉现金仅十倍的苹果上，老巴是大幅上了仓位的。

我们从下图可以看到16年绝对金额是有个非常明显下跌的。个人认为现金的绝对量级可以排除市值的波动影响。

在疫情期间老巴又打了部分子弹，但现如今伯克希尔的现金绝对值又创历史新高，达到创纪录的1890亿美元，而截至24Q1股票投资组合的持仓总市值是3320亿美元，比苹果持仓市值还高。这或许意味着没有好估值的大市值公司选择，也意味着现金不是垃圾，毕竟国债回报够高了。

解读：老巴降低股票仓位的时候很多时候都意味着股权没好的机会，大多数时候股权市场是有泡沫的，有泡沫后面就可能跟着或有的危机，这谁也无法预测。这段到这解读得差不多了，需要注意强调的是，老巴不买股票留着现金一般考虑的并不是危机，而是有没有值得买的，这两者从思维方式的本质上有天壤之别。

老巴只是找不到合适的大猎物，但公司前景好估值合适老巴就会买。就拿彼时收购的Iscar(一家切割工具公司，刀具这类)，08年后评价的原话是：“Iscar的增长速度一直超出我们的预料”。还有大量投资的公共事业。没有好机会宁可不投资，也不想以后亏钱，和怕危机是两码事。