史无前例挑战！超500家影视公司被注销，行业洗牌，国资出手救场

影视行业按下“暂停键”，复工遥遥无期，影视公司正面临史无前例的挑战，如何自救，如何突破困境？

国内新冠肺炎疫情得到有效控制。证券时报·数 据宝记者近期走访了深圳市中心区多家影院，全部都为停业状态，个别影院仍挂着年前打出的春节档广告，现在看来都十分冷清。在清明小长假期间，记者又走访了深圳某大型商超一家即将开业的影院，据工作人员介绍，该影院计划5月份开业，但由于疫情影响，开业计划很可能会推迟到下半年，具体几月份仍不清楚。

记者查看了一些网站，前段时间推出5折看电影，甚至99元看10部电影等策略，但买单的并不多，毕竟影院属于一个封闭的环境，风险系数相对较高。

深圳之外的地方又是怎样？证券时报·数据 宝记者通过电话采访了厦门某影院的一位经理，她表示影院目前处于半营业状态，与外卖平台合作，售卖公司的饮料、爆米花等影院小零食。该经理还告诉记者，她所在的影院并没有强制裁员，只是工资略有下降，这已经很不错了！证券时报·数 据宝记者同时询问了老家所在的三线城市小县城，影院目前也尚未营业。

3月末，全国多地影院复工不到一周，又被紧急叫停。疫情对影视行业的影响程度绝不亚于其它行业，记者通过互动平台咨询一家影视上市公司如何自救。公司董秘回复证券时报·数 据宝记者表示，疫情期间公司的线上娱乐消费占比大幅上升，公司管理层也十分重视线上业务，并做出了响应的规划。

继春节档撤档后，情人节档也撤消，现在连暑期档都要延迟到明年上映。新冠疫情让2020年的春天变得格外特别，也催生了经济、消费模式的升级。

影视行业迎“冰点时刻”，不少影视公司业绩大幅下滑甚至亏损，变革迫在眉睫。一场疫情，或让本已疲软的影视行业面临前所未有的洗牌。影视行业将何去何从，怎样去适应新的市场环境？本文结合影视行业现状、结合国外优秀的影视公司转型案例以及通过实体走访等方式，客观分析影视行业的转型之路。

500余家影视公司被注销，注销占比行业之首

疫情带来的不仅仅导致影视全产业链停滞，对四线城市的冲击尤为明显，因为四线城市以影院为主。根据数据显示，四线城市1-2 月票房占全年比超过其他各线城市，2019 年四线城市票房占全年比超过 40%。失去春节档票房的四线城市，虽然随着疫情结束观影需求反弹，但务工人员已返工，短期内票房恢复艰难。

天眼查专业版数据显示，2月份至4月8日，国内注销的企业数量超过23万，其中广播、电视、电影和影视录音制作业(以下简称影视企业)有500余家企业注销。与其它行业相比，影视企业注销数量占比位居首位，达到0.3%，虽然批发和零售业、住宿餐饮业注销公司数量分别高达9.48万家及2.26万家，但是注销企业数量占比均低于影视企业，分别为0.1%及0.23%。

影视产业链一季度业绩受巨大冲击

2019年本已是影视行业的“寒冬”之年，影片库存太大，短期内无法兑现。上市公司业绩大幅退坡，甚至出现亏损，今年一季度业绩大概率也是滑铁卢。

从观影人数来看，2018年度观影人次同比增幅不到6%，2019年仅有0.64%，而2017年观影人次同比增幅高达17.39%。观影人次在过去2年增幅疲软，主要与中国电影产业的疲弱有一定关系，部分电影斥巨资投入，但票房收入却十分惨淡。

从文化传媒股2019年业绩来看，万达电影、华策影视首亏，华谊兄弟、唐德影视更是连续2年亏损。从最新一季度业绩预告来看，多数行业披露率较高，但整个传媒板块已披露预告个股占比不到四成，光线传媒一季度业绩预减，华谊兄弟、唐德影视业绩续亏，奥飞娱乐等6股首亏。

以2019年度发布业绩亏损股占比来看(预告股以预告中值来计算)，传媒板块亏损率接近30%，位居行业首位，其次的综合及休闲服务行业亏损率分别为25.93%及25%。细分板块方面，超过30股的行业中，互联网 传媒、文化传媒及营销传媒的业绩亏损率位居前三，且均位于25%以上。

影视行业出路在哪？多家公司获“国资”救场

巨大的突发事件迎来行业的洗牌，也诞生新的机遇，比如2003年非典推进了网购行业的发展。影视行业在经历新冠肺炎疫情冲击后，也不得不进行变革，尤其是当前业绩大幅下滑的市场环境下。从国外的经验来看，影视行业的出路大致可以分为两条：一是提升影片内容质量；二是营销模式的升级。

优质内容是核心竞争力

中国电影票房进入到了结构性增长时代，好的影片羊群效应显著，而口碑一般的影片愿意买单的少之又少。中国影片数量规模已经上升至国际前列，目前更需要注重内涵式的增长。据2019年数据显示，20亿以上的6部电影贡献了近36.9%的票房，而1000万以下的影片贡献率不到1%，两极分化非常严重。

这意味着文娱行业对更好内容质量、更高用户触达效率有着新需求，好剧本是电影成功的基石，近年来，越来越多影视公司会选择一些优质IP，比如《战狼2》《哪吒之魔童降世》《流浪地球》、《红海行动》等。

多家A股影视公司转型策略曝光

早在十年前，国外的主流媒体就已经开启了互联网模式。最为经典的就是奈飞，为了推广流媒体业务，2008~2010年间，奈飞重拾宽带及家庭终端计划，想方设法让自己的服务嵌入PC端、电视端、移动端，用户可以用单一账号访问多个终端。奈飞现象目前已被国内多家流媒体平台学习效仿。

游乐园巨头迪士尼早在几年前就把产品从线下搬到线上，2006年到2019年间收购了皮克斯动画、漫威、福斯等影业，并拿下了一系列IP版权，也由此从好莱坞中脱颖而出。历经四年，迪士尼打造的Disney+于去年在美国、加拿大等地率先上线。资费方面，美国为6.99美元/月，加拿大为8.99加元/月，荷兰为6.99欧元/月。

流媒体在国外发展迅猛，影片呈现方式由线下转到网上，疫情之下这对于国内的影视行业来说或是一次转型的机会。

另外，影视周边产品，如手办、同款T恤这些都具备一定商业性，影院自产的爆米花、饮料这些都可以一定程度缓解经营压力。近期在猫眼电影上，多了在线播放功能，费用仅为线下观影的1/3左右，粗略估算目前猫眼电影线上播放的3部影片收入至少有7000万。

另外，不少影视公司也在尝试向游戏端、线上娱乐发展，但是规模终究还是有限。国内一些主流的流媒体平台如腾讯、优酷、爱奇艺等，均采取会员收费、观影收费的方式，极大地增厚了公司的收入。

传统影视公司要想走出当前的困境，一方面需要注重影视作品的质量，择优选取IP版权，提升上座率；另一方面，加大流媒体的开发，契合当前的潮流，充分开发线上模式，以大数据手段来挖掘一二三线城市的消费喜好，保留存量客户的同时，吸引更多新用户。

此外，自去年起就有多家影视公司获“国资”救场，比如华策影视、慈文传媒、当代东方、北京文化等。慈文传媒去年2月易主，实控人由个人变更为江西省人民政府，持有慈文传媒股份比例超20%；今年2月份，受业绩股价双重压力影响，北京文化易主，第一大股东由中国华力控股集团有限公司与北京市文科投资顾问有限公司签署了《合作意向协议》，华力控股拟向文科投资转让其直接持有的公司股份约1.09亿股，占北京文化总股本的15.16%。

中国电影收入占全球份额稳定上升

虽然国内影视行业受到疫情的巨大冲击，但总体来看中国电影处于飞速发展的阶段。进入21 世 纪，中国电影业从世界电影产业的第三阵营升至第一阵营，占全球份额稳步提升。2010年以前，中国电影票房占全球票房比例不到5%，2014年以来，中国电影票房占全球份额连续6年超过10%，过去三年维持在20%以上，中 美两国的电影票房收入差距也在逐渐缩小。按照《全球电影产业发展报告(2019)》的观点，预计2020年前后，中国电影票房额或许将超越美国。

不过中国电视节目出口额远低于进口额，2017年出口额不及进口额的1/5；电影产业收入方面，自2012年以来，海外销售收入仅为国内的1/10。据国家新闻出版广电总局的数据显示，2015年国产影片在国内的票房为271.36亿元，但海外销售收入只有27.7亿元，仅为国内票房的1/10。作为文化软实力的一种体现，中国电影在全球的影响力依然不够。因此，中国电影产业未来的发展应该着眼于如何提升产业效率和影响力两方面。

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