号百控股董事长：网络文化是公司核心要义

号百控股（个股资料 操作策略 股票诊断）

在三大运营商都交出了2017年业绩喜报之后，中国电信唯一的A股上市平台号百控股同样拿出了一份增长的2017年年报。对此，号百控股董事长李安民表示：“行业机会来了。”

根据财报，2017年，中国电信实现营收3662亿元，增长3.9%；实现净利润186.17亿元，增长3.3%。号百控股2017年实现营收55.66亿元，同比降幅1.8%；实现归属于上市公司股东的净利润2.51亿元，同比增长21.65%；实现扣非净利润1.12亿元，上年为亏损。

从2017年财报可以看出，中国电信集团中一些基于移动和宽带的应用类资产，被纳入了号百控股这个上市平台。李安民介绍说，这些资产就是2017年完成重组后公司拥有的网络视频公司天翼视讯传媒、网游公司炫彩互动网络、数字阅读公司天翼阅读文化传播、动漫公司天翼爱动漫文化传媒公司等。“正是这些资产较强的盈利能力，成为公司2017年利润增长的主要原因。”号百控股年报显示，涉及2017年重大资产重组盈利承诺要求的天翼视讯、炫彩互动、天翼阅读和天翼爱动漫在2017年度均完成了业绩承诺。

根据号百控股2017年年报数据，视频、游戏、阅读、动漫等互联网文娱业务为公司贡献的营收占比达54%，贡献的净利润是3.02亿元，意味着号百控股的主营业务已经改变。“集团给公司的定位是打造领先的互联网智能文娱服务公司，强调互联网线上线下相结合。网络文化是公司的核心要义。”李安民说：“公司最近提出了三大目标，致力于打造网络文化强企。”

如果单独考察天翼视讯、炫彩互动、天翼阅读、天翼爱动漫中任何一块资产，无不是当下互联网应用领域“独角兽”类企业争夺的地带。由此透露出的信息是，运营商们通过前两年流量业务的急剧增长，已然读懂了行业领域里的产业新机遇。因此，其不再满足只做流量的提供者，而是加入到互联网应用的创新大军中。

目前来看，中国联通和中国电信的选择似各有侧重。公开资料显示，中国联通集团提出2018年新起点、新开局的规划是：全面推进中国联通的互联网化运营，通过新零售、无 界零售，加快新零售互联网化，加快产品互联网化。相比之下，号百控股在中国电信集团战略转型3.0的指引下，从智能连接、智慧家庭入手，在互联网文化平台上频频聚合资产力量。

查阅号百控股董事长李安民的履历可以发现，他曾任中国电信集团天翼创投董事、总经理，中国电信集团创新业务事业部（信息安全部）总经理。天翼创投孵化的30家企业，平均PE增值22倍，其中做得最好的企业PE增值123倍。

为了做好向互联网智能文娱服务公司的转型，李安民通过研究业内头部公司来思考公司的短板和责任。“公司和其他互联网公司无论从哪个单项去比，都有很多差距。”李安民说，“很多互联网公司是资本投入型的，在体制上和我们不一样。它们可以亏很多，但号百控股不能这样做，我们现在已经努力地在实现盈利。同时，中国电信的视频业务是‘大视频’，这是其他互联网视频公司还没有做到的。”据李安民介绍，在TV和手机相结合上，中国电信在IPTV端今年初用户已经突破了1亿。而中国电信的手机视频和IPTV的内容运营，都有天翼视讯参与。

“在互联网企业，一把手就是体验官。”李安民说，他经常会去“敲打”一下年轻团队。

2018年3月，天翼视讯上线VR版本。在李安民看来，智慧家庭以后衍生出来的内容会很多，比如手机和电视的融合、流量和内容的融合。他透露，下一步，公司在视频方面将不是简单地把流量内容捆绑起来，而是要做精细化。另外，公司“在南京有个为移动电竞服务的公司”。李安民认为，融合了流量和内容的电竞，以后会从只是专业玩家的游戏变成千家万户的游戏。“有优势，但你还要散发出来。”李安民称。