一、2026年中报管理层讨论与分析要点
1. 经营环境与战略基调
公司管理层将2026年上半年经营环境定性为“复杂的经济形势和激烈竞争的市场环境”。报告期内公司股票于2026年4月30日起被实施退市风险警示(*ST),管理层明确将“净资产转正、内部控制符合监管规则要求”作为核心工作目标,并围绕该目标完善内控制度建设、抓市场促管理。
独立董事谢兴隆对本报告期财务数据发表“弃权”意见,理由是公司持续亏损、净资产为负且金额继续扩大、资金压力较大,且2025年度非标审计事项是否整改完毕尚待独立审计机构核查验证。
2. 业务板块表现
公司主营装备制造、工程总包、投资运营三大业务板块,报告期主营业务、经营模式未发生重大变化。收入结构出现明显变化:
| 项目 | 2026年上半年金额 | 占比 | 同比增减 |
|---|---|---|---|
| 营业收入合计 | 4.73亿元 | 100.00% | -53.74% |
| 机械(工程及锅炉制造) | 4.60亿元 | 97.23% | -54.41% |
| 其他业务 | 0.13亿元 | 2.77% | -3.29% |
| 其中:总承包项目 | 2.42亿元 | 51.08% | -62.61% |
| 锅炉及配套产品 | 1.27亿元 | 26.77% | -51.45% |
| 商贸 | 0.00元 | 0.00% | -100.00% |
分地区看,国内收入3.43亿元,同比下降66.43%;国外收入1.30亿元,占营业收入比重27.44%,上年同期无国外收入。
毛利率方面,机械(工程及锅炉制造)板块毛利率33.03%,同比提升11.89个百分点;总承包项目毛利率28.33%,同比提升11.19个百分点;锅炉及配套产品毛利率11.93%,同比下降8.82个百分点。
管理层对收入下滑的解释为:受*ST、资金紧张等因素影响,新开工订单项目减少、部分项目进展缓慢,部分以前年度开工订单进入收尾阶段,完工交付产品同比降低。其中新疆天为项目、七台河热电联产项目进展顺利;伊拉克、老挝订单项目因地区冲突及业主资金筹措安排调整,执行进展不及预期。
3. 研发投入与核心竞争力
报告期研发投入1,973.01万元,同比增长4.90%。截至报告期末拥有发明专利、实用新型专利共计274项。公司核心竞争力表述为“未发生重大变化”,包括专业人才团队、产品品牌、产学研转化模式及激励机制四方面。行业层面,公司仍定位为600MW以下成套电站锅炉及循环流化床、垃圾发电、碱回收等特种锅炉制造商。
4. 关键财务指标
| 指标 | 2026年上半年 | 上年同期 | 同比增减 |
|---|---|---|---|
| 营业收入 | 4.73亿元 | 10.22亿元 | -53.74% |
| 归母净利润 | -0.57亿元 | 0.36亿元 | -257.85% |
| 扣非净利润 | -0.31亿元 | 0.34亿元 | -190.10% |
| 经营现金流净额 | 0.76亿元 | 0.71亿元 | +7.67% |
| 期末归母净资产 | -1.12亿元 | — | -92.88%(较上年末) |
非经常性损益合计-2,639.99万元,其中营业外支出3,419.31万元、同比增长4159.84%,主因计提诉讼案件预计负债同比增加;期末预计负债余额7,826.29万元,较期初增长67.50%。有息负债金额大、财务费用高(本期财务费用1.17亿元)被管理层列为影响盈利水平的重要原因。
5. 风险提示
报告提示六大风险:市场需求下降和竞争加剧、应收账款呆坏账、原材料价格波动(钢材及外包件约占锅炉生产成本90%)、营运资金不足、库存订单不能按预期执行,以及公司股票可能被终止上市。应对措施包括推动在手重大订单执行、处置已完工PPP项目回收资金、择机转让长期投资股权、降本提质增效及完善内控制度。
二、与2025年年报的纵向对比分析
1. 战略主题演变:从“一手抓经营、一手抓整改”到“净资产转正、内控合规”
2025年年报将当年定义为“承压前行、攻坚克难的关键一年”,经营方针为“一手抓经营、一手抓整改”,并提出2026年方针“抢抓机遇、合规护航、推行承包、实现目标”,将“净资产转正、*ST摘帽”列为2026年首要核心任务。2026年中报延续并收窄了这一主线,核心工作目标聚焦为“净资产转正、内部控制符合监管规则要求”,战略重心从经营与整改并重,进一步转向以保壳为核心目标的合规与财务修复。
2. 业务结构变化:海外收入从“零”到占比27.44%
2025年全年国外收入0.53亿元、占比3.15%(同比增长410.98%);2026年上半年国外收入1.30亿元、占比27.44%,上年同期为零。海外业务自2025年签订老挝、伊拉克项目后进入收入确认期,但2026年中报同时披露上述海外项目执行进度滞后,收入的持续性仍需观察。国内收入同比下降66.43%,收缩幅度大于总收入降幅,海外收入成为托底总盘子下滑的主要对冲项。
产品结构方面,总承包项目占比由2025年的65.05%降至51.08%,锅炉及配套产品占比由19.75%升至26.77%,商贸业务收入归零,收入重心向装备制造回归。
3. 关键措施执行情况:海外拓展兑现部分收入,但项目执行滞后
对比2025年年报提出的2026年计划与2026年中报执行情况:
| 2025年报提出的2026年重点 | 2026年中报执行情况 |
|---|---|
| 攻坚净资产转正、*ST摘帽 | 期末净资产-1.12亿元,较上年末-0.58亿元扩大92.88%,目标未达成 |
| 依托老挝、伊拉克项目拓展海外订单 | 国外收入1.30亿元,但伊拉克、老挝订单执行不及预期、进度滞后 |
| 组建海外本土化支持团队 | 未披露相关进展 |
| 推行承包制管理复盘 | 未披露相关进展 |
| 内控整改并寻求外部审计验证 | 独立董事表示整改是否完成尚待核查,半年报未经审计 |
值得关注的是,2025年年报披露老挝南部1800MW清洁能源项目、老挝XTPPL 500KV输变电项目、伊拉克巴格达Al-Daura热电厂项目合计合同金额约151.11亿元,其中老挝2×330MW项目已因方案调整暂停;2026年中报确认上述海外项目执行滞后,显示海外订单向收入的转化进度低于2025年报规划预期。
4. 核心能力建设:研发强度提升,专利数据口径变化
研发投入由2025年全年5,116.91万元(占营收3.05%)增至2026年上半年1,973.01万元(同比增长4.90%);2025年研发人员116人、占比11.07%。专利数量方面,2025年年报披露425项,2025年半年报披露312项,2026年半年报披露274项,报告未说明口径调整原因。核心竞争力描述在两年报告中保持一致,公司仍在强化“超临界锅炉自主研发”“生物质、碱回收等特种锅炉”等传统技术壁垒,2025年报规划的熔盐储热、风光储一体化、氢能等新方向在2026年中报中未见明确进展披露。
5. 财务表现与经营质量:收入收缩、盈利转亏、现金流维持为正
2025年全年营业收入16.77亿元(-35.35%),归母净利润-2.87亿元;2026年上半年营业收入4.73亿元(-53.74%),归母净利润-0.57亿元。2025年第四季度单季归母净利润-3.24亿元为全年亏损主因,2026年上半年亏损额较2025年第四季度收窄,但上半年整体仍由盈转亏(2025年上半年为盈利0.36亿元)。
经营性现金流连续为正且改善:2025年全年2.29亿元(+271.13%),2026年上半年0.76亿元(+7.67%),与净利润持续为负形成剪刀差,管理层归因于回款催收力度加大及收到以往报告期间款项。期末货币资金0.71亿元,较年初下降58.35%;短期借款0.15亿元,较年初下降62.75%;合同资产17.49亿元、应收账款4.72亿元,应收账款较年初增加18.03%。受限资产账面价值合计7.04亿元,其中固定资产、无形资产涉及抵押借款及法院查封。整体看,经营质量表现为“现金流改善但资产负债结构持续承压”。
6. 风险认知的演进:退市风险由“预警”转为“现实”
2025年年报重大风险提示列示5项风险,退市风险以“将被实施*ST”表述;2026年中报将“公司股票可能被终止上市”列为第6项风险,并明确若2026年度出现相关规则情形,深交所将决定终止公司股票上市交易。风险敞口表述的变化反映公司风险认知从合规警示转向生存性风险。此外,2025年年报中独立董事异议针对阜平项目合同资产确认依据,2026年中报异议扩展至持续经营能力与非标事项整改验证,异议范围有所扩大。
三、综合结论
2026年上半年,ST华西在净资产为负、内控非标、退市风险警示叠加的背景下,管理层将“净资产转正、内部控制符合监管规则要求”确立为核心工作目标。半年报数据显示:收入规模因订单执行收缩同比腰斩,盈利由上年同期盈利转为亏损,期末净资产进一步扩大为-1.12亿元;同时海外收入实现从零到1.30亿元的突破,机械板块毛利率同比提升11.89个百分点,经营性现金流连续为正。2025年年报规划中“净资产转正、ST摘帽”的首要任务在2026年上半年未能实现,海外订单转化进度低于预期,内控整改效果尚待独立审计验证,独立董事对本报告期财务数据发表弃权意见。公司经营处于“订单储备充足但执行受资金与市场信用约束”的阶段,净资产修复与内控合规验证将是决定其2026年度结果的关键变量。
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