首页 - 股票 - 研报 - 趋势策略 - 正文

大消费行业2024Q4基金持仓分析:大消费板块重仓比例持续回落,超配比例下降

来源:万联证券 作者:陈雯 2025-03-21 14:18:00
关注证券之星官方微博:
(以下内容从万联证券《大消费行业2024Q4基金持仓分析:大消费板块重仓比例持续回落,超配比例下降》研报附件原文摘录)
投资要点:
大消费板块重仓比例持续回落,超配比例也有所下降。2024Q4大消费板块重仓比例持续下降,环比下降0.70pcts至7.45%,重仓比例处于历史低位,远低于历史重仓比例平均值11.72%。大消费板块重仓持股市值占比有所下降,重仓持股市值占重仓持股总市值的比例为19.14%(环比-0.89pcts),超配比例回落,为6.94%(环比-0.24pcts)。
分行业:除纺织服饰、商贸零售重仓比例环比提升之外,其他行业重仓比例均环比下降。2024Q4纺织服饰和商贸零售重仓比例小幅上升,其余行业重仓比例均有所下降。其中,食品饮料行业重仓比例环比-0.42pcts,在全部一级行业中下降至第三名;家用电器行业重仓比例环比-0.19pcts,在全部一级行业中提升至第七名。家用电器、食品饮料仍处于超配水平,其余行业处于低配水平。
分个股:全市场个股持仓TOP20中大消费板块占据3个席位,丢失2个席位,大消费板块中食品饮料个股重仓比例分化明显。2024Q4全市场基金重仓比例TOP20个股中大消费板块占据3个席位,其中食品饮料占据2席(贵州茅台、五粮液),家用电器占据1席(美的集团),山西汾酒、泸州老窖丢失TOP20席位。大消费板块基金重仓比例提升幅度前10个股包括6只食品饮料个股(伊利股份、东鹏饮料、青岛啤酒、舍得酒业、燕京啤酒、万辰集团)、2只家用电器个股(美的集团、四川长虹)、1只商贸零售个股(小商品城)、1只农林牧渔个股(海大集团)。基金重仓比例下降幅度前10个股包括6只食品饮料个股(贵州茅台、五粮液、山西汾酒、泸州老窖、古井贡酒、迎驾贡酒),2只家用电器个股(石头科技、海尔智家)、2只农林牧渔个股(温氏股份、牧原股份),总体来看,食品饮料个股重仓比例分化明显,其中大众食品个股重仓比例提升明显,白酒个股重仓比例下降显著。
投资建议:2024Q4大消费板块重仓比例继续回落,目前于历史低位。分板块看,除纺织服饰、商贸零售环比增配,其余大消费子板块均为环比减配,家用电器、食品饮料处于超配水平。整体来看,当前国内消费需求仍显弱势,扩内需成为2025年的头号重点工作任务,近期政府部门出台了系列提振消费政策,利好顺周期的消费行业。投资建议:(1)食品饮料:①白酒行业:当前白酒行业处于库存去化阶段,2025年商务和宴席需求均有望回暖,理性消费环境下,中端和大众价位白酒逐渐显现优势,预计2025年复苏弹性更大,建议重点关注。②大众食品:需求回暖和成本下降是主旋律,建议关注业绩改善的乳制品、啤酒、零食、调味品等细分行业龙头。(2)社会服务:作为提振消费的核心抓手之一,社服多个赛道今年迎来业绩增长良机,建议关注受益于政策重点利好的旅游、免税、酒店、餐饮、教育龙头。(3)商贸零售:①黄金珠宝:金价有望持续上涨,同时国潮文化影响下,消费者更愿意为产品工艺支付溢价,建议关注注重产品设计、运营能力强、品牌势能强、高分红+高股息的黄金珠宝龙头企业。②化妆品:年轻一代消费者对于国货美妆品牌的接受度逐渐提高,国货品牌有望进一步抢夺国外品牌的份额,实现市占率提升。建议关注强研发、产品力和营销能力优秀的国货化妆品龙头公司。(4)轻工制造:随着2025年各地加力促进房地产市场的止跌回稳,以及“以旧换新”政策补贴的进行,家居、家电需求端有望得到提振,建议关注产品力强、渠道多样化、具备规模优势的家居和家电企业。
风险因素:政策力度不及预期风险、消费复苏不及预期风险、宏观经济增长不及预期风险。





fund

微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
APP下载
好投资评级:
好价格评级:
证券之星估值分析提示美的集团盈利能力良好,未来营收成长性一般。综合基本面各维度看,股价合理。 更多>>
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。如该文标记为算法生成,算法公示请见 网信算备310104345710301240019号。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-