事件概述:当地时间10月1日,澳洲广播公司(ABC)旗下商业记者戴维泰勒(DavidTaylor)声称,“据可靠消息,一家大型国际投资银行正濒临崩溃”,引发媒体和财经多方关注,部分媒体猜测记者所言为瑞士信贷银行。
瑞信五年期信贷违约互换的利差(CDSSpread)持续飙升,达到370个基点,超过2008年(雷曼破产期间)水平。瑞信CS.N股价已从2021年2月25日盘中14.84美元高点下跌至2022年10月3日盘中3.70美元,跌幅75.07%;而同期欧洲金融指数/美国市场金融行业指数等下跌幅度不超过20%(即瑞信相对行业超跌55%以上)。
分析与判断::从财务、偿付能力、流动性覆盖比例等指标来看,瑞信的违约风险并不大,公司的风控和管理亟待改善。当然,这是基于目前公开的数据和信息,如果瑞信未来披露其他超预期损失,其他严重风险事件,那么瑞信的经营持续性仍将受到质疑。在极端情况假设下,历史教训让监管机构对金融机构救助有所准备,全球金融市场受影响或将有限。
百年投行风声鹤唳,业绩下滑、管理纰漏,且看瑞信如何自救过去两年瑞信经历了ArchegosCapital爆仓、GreensillCapital破产、账户信息泄密等一系列负面事件。瑞信2022年第二季度财报显示,公司Q2亏损15.93亿瑞郎,已是连续第三个季度亏损。过去一年瑞信高管变动频繁,这可能是集团出于发展战略调整对管理架构的主动重构,当然市场也有理由释放风险厌恶情绪。
现有数据不支持“短期破产”判断,关注71027三季报战略调整瑞信的流动性覆盖比例LCR为190%,在GSIBs中排名最高。瑞信的杠杆率自2008年的36.23倍收缩至2022年二季度末的15.87倍。从偿付能力的角度,瑞信的CET1ratio为13.5%,CET1+AT1+Tier2capitalratio为35.2%,均显著高于各国监管要求。美系GSIBs的CET1ratio在12%左右。
瑞信自身的资产结构不同于雷曼。瑞信2022年二季度末的总资产7273.65亿瑞郎,资产中商业银行部分超过2400亿瑞郎,盈利能力比较强且受存款保护。雷曼破产前夕资产规模约7000亿,几乎全部是投行业务,受衍生品价格波动影响剧烈。
金融危机后监管升级,巴塞尔III对金融机构的偿付能力、风险资产准备等全面风险管理提出了更高的要求,瑞信偿付能力和损失吸收能力远高于2008年。
市场对于10月27日第三季度财报的关注点,更侧重公司的发展战略调整而非短期盈利。
今时不同往日,历史教训和巴塞尔IIII护航,全球金融市场受影响有限。
2008年有特殊的房地产危机叠加和衍生品风控漏洞,造成了系统重要性金融中介的违约。当前及未来的欧债危机预期,可能成为新时期金融市场的考验。
历史教训让监管机构对金融机构救助有所准备。濒临破产的金融机构将被要求进行资本重组,在融资方面有望通过央行的贴现贷款机制获得低息贷款,用以纾困及免于破产危机。
系统性风险的控制和管理经验。即使一家银行业巨头不得不申请破产保护,银行监管体系也具备了系统性风险的控制能力,在一家巨头破产处置过程中仍然能够维持金融体系的运转,以低烈度震荡吸纳风险事件带来的冲击。
风险提示公司战略调整的推进难度和是否对经营产生积极影响存疑;投行估值波动对瑞信待剥离资产的交易进程和推进的影响;高管变动和管理架构重塑对公司经营的影响;公司可能存在未披露的其他超预期损失或其他严重风险事件;地缘环境对公司业务开展的影响;欧洲经济、流动性、企业经营、资本市场环境可能产生不可逆转的剧烈变化;欧洲主权债务违约风险。