从县城会计到董事长，单森林距拥有第二家上市公司还有多远？

出品 | 创业最前线

作者 | 吴晓薇

编辑 | 蛋总

美编 | 邢静

审核 | 颂文

上市公司森霸传感的一则公告，将赊店老酒推上了风口浪尖。这两家公司的董事长单森林从被留置到解除留置，仅用了17天。

细看森霸传感资料不难发现，“60后”单森林从一个小县城的会计到成为上市公司董事长用了三十年，其在把森霸传感送上创业板后，又试图把执掌的另一家公司——赊店老酒送入资本市场。

然而，在河南这个600多亿的白酒市场中，赊店老酒的处境略显尴尬。

1、从小县城会计到上市公司董事长

1月27日，森霸传感公告称，近日收到漯河市召陵区监察委员会签发的《留置通知书》，公司实际控制人、董事长单森林被实施留置。

就在17天后，森霸传感再公告称，漯河市召陵区监察委员会已解除对单森林的留置措施。目前公司生产经营情况正常，单森林能够正常履行董事长职责。

根据森霸传感官网介绍，这是一家集消费类传感器、工业类传感器、汽车类传感器于一体的磁光电传感器企业。

（图 / 森霸传感公司官网）

森霸传感2017年报送的招股书显示，1962年出生的单森林曾于1983年至1994年担任河南省方城县建筑公司会计。

另据河南南阳市工商联（总商会）网站发布的《在创新中超越》一文中提到，上世纪90年代初，单森林在这时满怀创业梦、淘金梦随着打工大潮来到深圳。

1998年，单森林多方筹资，开办了以生产加工电子、光电元器件为主的电子公司。到2003年，公司已成为集研发、制造、销售光电子元器件及电子产品的跨国公司。结合其招股书中披露的信息，这家公司或为深圳市国利豪光电有限公司。

2004年初，河南社旗县主要领导来到单森林在上海的研发中心，邀请单森林回乡发展，投资5800万元的南阳森霸光电股份有限公司在社旗产业集聚区内破土动工。

由此，2005年8月至2012年12月，单森林担任森霸传感总裁，2012年12月至2015年6月担任公司董事长兼总经理，2015年6月至今担任公司董事长。

社旗县对森霸传感寄予厚望，其被列入南阳首批上市企业计划，2010年进入上市辅导期。2015年2月公司在河南证监局辅导备案，当年9月在证监会官网披露首次公开发行股票招股说明书。

2017年，森霸传感在深交所创业板上市。

（图 / 2017年森霸传感招股书）

招股书显示，发行前单森林通过香港鹏威间接控制发行人31.88%的股份，通过辰星投资间接控制发行人21.86%的股份，单森林通过上述两家公司合计控制发行人53.74%的股份，并通过盈贝投资间接持有发行人9.26%的股份。

在森霸传感上市后，其资本运作的手腕愈发凸显。

公司借助资本市场的融资优势，于2019年全资收购美国阿尔法公司，成为国内唯一独立掌握电容式微差压传感器核心技术的企业；

2023年，森霸传感收购无锡格林通安全装备有限公司，进入高端能源消防领域；同年，通过参股并购基金收购艾礼富电子(深圳)有限公司及其日本、墨西哥等全部境内外附属子公司100%的股权。

而在森霸传感上市之前，单森林的亲人们就成为盈贝投资的股东。如单森林的四弟单福林、四弟媳的哥哥张卫东、二弟的配偶孙玉珍、单森林的姑姑单瑞芳、单瑞芳的女儿及儿媳等。

另外，单森林的女儿单颖则是辰星投资的股东，以及森霸传感全资子公司南阳沃鼎光电科技有限公司的法人，其从2014年8月至今担任沃鼎光电执行董事。

值得一提的是，根据森霸传感披露的年报显示，单颖于1992年出生，硕士研究生学历。这意味着其担任沃鼎光电执行董事时年仅22岁，本科刚毕业。

而单颖及盈贝投资最近一次出现在森霸传感公告中，则是因为减持。

就在单森林被留置前的1月7日，森霸传感先后披露两则减持预披露公告。

盈贝投资计划减持公司股份不超过5,654,702股，即不超过公司总股本的2%，这其中包括了单森林在内通过盈贝投资间接持的10名股东。

另外，上海通怡投资管理有限公司－通怡康腾8号私募证券投资基金及单颖则分别计划减持公司股份不超过5,400,000股、2,305,863股。而康腾8号则是单森林的一致行动人。

在业界看来，此番公司大股东减持或许是对公司未来前景的不看好，或者是对潜在风险的规避。

2、赊店老酒的十年上市梦

单森林被留置一事引起了酒业市场的强烈关注。

毕竟在担任森霸传感董事长的同时，单森林也担任着河南赊店老酒股份有限公司董事长。

传感器与白酒行业跨度巨大，两家公司是如何收归单森林囊中的？

眼下的赊店老酒经历了两次改制。

1949年10月，其前身在“永隆统”、“永禄美”、“工泉美”三家私营酒馆的基础上，成立了“河南省酿酒工业公司赊店镇酒厂”，成为河南省第一家国营酒厂。

（图 / 赊店天猫旗舰店）

2001年，赊店集团在全省同行业中率先改制，成立河南赊店酒业有限公司。

就在2009年，原河南赊店酒业有限公司由于种种原因陷入资不抵债、举步维艰的困境，讨债者封门断路，生产难以为继，社旗县委、县政府决定对企业彻底改制，实行战略性重组。

在竞拍中，单森林中标了。2009年7月，公司再次改制，更名为河南赊店老酒股份有限公司，由国有改制为民营企业。

据森霸传感招股书，单森林于2013年2月至今担任赊店老酒董事长，与其女分别持有公司40.43%、18%的股份。

或许是有了森霸传感的上市经验，就在其上市的当天下午，注册地同为社旗县的赊店老酒举行上市辅导签约仪式，正式冲刺IPO。

据证券时报报道，赊店老酒的上市辅导机构为国泰君安证券。赊店老酒估值24亿元，其中上海小村资本投资2.6亿元，占股7%，预计5年内上市。

另据社旗网，早在2015年，赊店老酒就开始聘请华普天健会计师事务所、广东华商律师事务所和国泰君安证券股份有限公司等上市中介机构，对其进行法律和财务辅导，为上市打基础。

社旗政府对此给予大力支持，其在2017年政府工作报告中明确提出“积极做好赊店老酒上市培育工作”，并“将优先保障土地供应，在融资、研发等方面给予大力支持”。

在随后的多年里，赊店老酒一直在冲刺上市的路上，但至今未能成功。

2019年，单森林曾公开表示，争取在2020年让赊店老酒率先在主板市场成功上市。2022年，赊店老酒表示，这是其推进上市报会的冲刺之年，赊店老酒全体员工将瞄准企业上市目标，牢固树立“一切围绕上市干，一切围绕销售转”的工作理念。

2023年，公司表示“豫酒首家上市企业”仍然是赊店老酒的一大愿望，可惜这愿望迟迟未能实现。

业绩不佳或是其上市未果的一个因素。

根据森霸传感此前披露的招股书，截至2016年末，赊店老酒总资产1.75亿元，净资产-874.26万元，2016年度亏损1076.92万元。

（图 / 摄图网，基于VRF协议）

到了2023年，河南省商务厅发布的数据显示，赊店老酒2022年销售额累计7.81亿元，这与省内排名第一的仰韶酒业32.18亿元的销售额相比差距较大。

监管方面的收紧则是更为重要的原因。

2022年12月，深交所发文称，规定酒、饮料和精制茶制造业原则上不支持其申报在创业板发行上市。2021年8月，国家市场监督管理总局召开白酒市场秩序监管座谈会，其中提到要防范白酒过度资本化的相关问题。

在酒业独立评论人肖竹青看来，酒业上市公司审批门槛越来越高，很多企业想借壳上市，但又面临需要较高成本置换上市公司原有资产、上市公司迁址、审批等多个门槛。

“尤其改制历史、股东之间或经销商参股等各种敏感问题都会面临全社会的拷问，此时上市未必是一个好的选择。”肖竹青说道。

3、600亿市场的激烈竞争

值得一提的是，在2月16日举行的赊店老酒、森霸传感2024年总结表彰暨2025年工作动员大会上，单森林在讲话中没有再提到“上市”二字。

他表示，2025年，企业需继续以稳为主、稳中求进；营销工作是赊店老酒当前的重中之重，要通过落实直营模式、创新消费场景等措施，实现销量的稳定增长。

而此前，单森林主导编制的《赊店老酒（2017-2025年）发展规划》显示，2017-2020年实现营业收入17亿元；2018年实现整体搬迁，争取成为河南白酒第一家上市企业；2021年到2025年实现营业收入300亿元、税收90亿元。

2023年，赊店老酒再表态，计划今后几年随着企业上市，销售收入要力争大幅度、突破性增长，到2030年销售收入达到100亿元。

（图 / 摄图网，基于VRF协议）

如今看来，这些规划几乎全部落空，而单森林此次讲话中细微的转变或也揭示了赊店老酒的尴尬处境。

根据《2023年河南酒类行业市场发展报告》数据，赊店老酒连续多年在6亿元到10亿元销售范围内徘徊，位列省内的第三梯队。

事实上，河南作为白酒产销大省，有着超过600亿元的市场规模。然而，其省外、省内品牌的销售比例却在8:2左右。

《2022年河南酒类流通市场报告》显示，以茅台、五粮液、习酒、泸州老窖、洋河、剑南春等品牌为代表的省外品牌销售额达501.0亿元，而省内15家主要白酒品牌销售额为94.3亿元，尽管同比增长了12.6%，但地产酒占比仍不足20%。

另据《2024年上半年河南酒业流通渠道发展报告》，仰韶作为河南地产酒的代表，2023年度集团营收规模首次迈过50亿大关。

可见，赊店老酒所面临的竞争局面不仅是名酒在价格带和渠道上的强势进攻，还有仰韶等河南地产酒激烈争夺所剩不多的市场份额。

“河南白酒企业缺乏运作全国白酒品牌的资本投入实力和前置性可持续品牌建设的耐心。此外，本土酒企平均客单价低，高端酒基本省外名酒占领。”肖竹青对「界面新闻·创业最前线」说。

事实上，赊店老酒近年来发力高端市场，2024年推出“元青花·洞藏年份酒”，并冠名省级篮球赛事提升品牌曝光。但在业内看来，公司长期给消费者留下了中低端的印象。

（图 / 赊店老酒官网）

业内认为，河南白酒目前未能形成一个很强的地域品牌，是因为各自为战，恶性竞争，并且经营管理滞后，在销售策略上还是以人员推销、广告促销、品牌和宣传推广为主，没有战略性的营销方案。

因此，对于赊店老酒来说，或许更应重视品牌战略，讲好品牌故事，为终端市场销售赋能。产品方面则应以中高端产品为重点，加速改善产品布局结构，尽早丢掉“低端化”的标签。

回顾单森林在商海沉浮数十年，借着森霸传感叩开资本市场大门，却在赊店老酒的十年上市路上屡屡碰壁，这背后折射的不仅是白酒行业与资本市场的博弈，更是传统产业在现代化转型中必须直面的命题。

正如单森林在2024年总结大会上悄然隐去的"上市"话题，褪去资本神话的滤镜，回归品质深耕与品牌重塑，或才是酒企发展的正道。

*注：文中题图来自赊店老酒官网。