概览:收入修复与资产负债表恶化的双重信号
ST顾地(002694,2026年半年度报告期内股票简称为"顾地科技")于2026年8月29日披露2026年半年度报告。报告期公司实现营业收入4.75亿元,同比+12.75%;归属于上市公司股东的净利润-0.18亿元,亏损同比收窄93.71%;扣除非经常性损益后的净利润-0.14亿元,亏损同比扩大62.81%。截至2026年6月30日,归属于上市公司股东的净资产为-0.83亿元,较2025年末的-0.67亿元进一步下降22.85%,资不抵债程度加深。2025年年度报告已载明,公司最近三个会计年度扣非前后净利润孰低者均为负值,且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不确定性。2026年半年报利润分配方案为不派发现金红利、不送红股、不以公积金转增股本。
以下以2026年半年报"管理层讨论与分析"章节为主线,与2025年年度报告对照,从战略、业务、执行、能力、财务与风险六个维度进行分析。
一、战略主题演变:从"绿色智能产品"叙事升级为"智慧系统服务商"叙事
两期报告对行业环境的定性一脉相承但语气递进。2025年年报以"营收与盈利双双承压"概括上年行业状态,强调老旧管网改造收官、节水农业与水网建设带来的刚需支撑;2026年半年报则将2026年上半年定义为"行业运行态势边际改善""营收重回增长通道",同时提示盈利修复节奏平缓,并新增"行业准入门槛偏低、产能出清缓慢、产品同质化、低价竞争激烈"等结构性矛盾的表述。
值得关注的是,两份报告引用国家统计局同一指标(2025年规模以上橡胶和塑料制品业营业收入)的绝对数存在不一致:2025年年报为30,220.8亿元,2026年半年报为32,020.8亿元,同比降幅(-1.4%)与利润总额(1,600.5亿元、-5.9%)在两份报告中一致。
| 维度 | 2025年年度报告表述 | 2026年半年度报告表述 |
|---|---|---|
| 政策叙事周期 | "十四五"老旧管网改造收官、供水管网漏损率控制在9%以内 | "十五五"地下管网改造、城市生命线更新、消防领域"以塑代钢" |
| 行业转型方向 | 绿色化、集约化,市场竞争转向差异化技术、品牌与渠道 | 高端化、智能化、绿色化,从"规模数量竞争"转向"品质质量竞争" |
| 公司战略定位 | 家装、民建、市政一站式塑胶管道解决方案供应商 | 从传统管道产品制造商向智慧管网综合系统服务商转型,从单一材料供应商向一体化智慧系统服务商蜕变 |
对比可见,公司战略重心未发生根本切换,仍以塑料管道主业与"技术差异化"为护城河核心,但2026年半年报明显强化了"系统服务商"的定位表述,并将市政管网、消防"以塑代钢"、核电配套等高端细分赛道列为增量叙事重点。
二、业务结构变化:PE管道成为过半收入引擎,赛事文旅收入归零
分产品收入结构(单位:亿元、%)
| 产品 | 2026年H1收入 | 2026年H1占比 | H1同比 | 2025年全年收入 | 2025年全年占比 | 2025年同比 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PE管道 | 2.48 | 52.27% | +22.22% | 4.50 | 50.51% | +23.61% |
| PVC管道 | 1.55 | 32.58% | -0.19% | 3.21 | 36.05% | -9.52% |
| PP管道 | 0.66 | 13.79% | +13.04% | 1.11 | 12.48% | -2.48% |
| 其他 | 645.61万元 | 1.36% | +118.00% | 496.04万元 | 0.56% | +741.24% |
产品结构变化的信号明确:PE管道连续两个报告期保持20%以上增速(2025年全年+23.61%、2026年上半年+22.22%),收入占比首次过半;PVC管道从第一大品类退居第二,2026年上半年收入与上年同期基本持平(-0.19%),延续2025年的收缩态势(-9.52%);PP管道收入同比转正(+13.04%)。增长引擎已由PVC切换至PE,且PE管道毛利率14.75%,较上年同期提高6.29个百分点,带动塑料制造业整体毛利率升至17.63%,同比提高2.66个百分点。
区域结构方面,西南仍是第一大市场(收入1.67亿元、占35.19%,同比+9.37%);西北(0.61亿元,+52.40%)、东北华北(788.44万元,+47.91%)、华南(0.85亿元,+24.76%)为增长最快的区域;华东(0.77亿元)同比下降4.25%。
赛事文旅业务在收入端实质退出:2026年上半年该板块未产生收入,而上年同期为215.85万元、2025年全年为360.31万元(同比-58.84%)。公司管理层讨论与分析章节已完全围绕塑料管道主业展开,不再描述赛事文旅经营。报表层面,越野一族体育赛事(北京)有限公司(持股51%)仍在合并范围内,但未达到净利润影响10%以上的披露标准;阿拉善盟梦想汽车文化旅游开发有限公司已被列示为"原子公司",其相关借款担保与诉讼连带责任仍体现在公司负债端(详见第六部分)。
三、关键措施执行情况:计划文本高度延续,产品研发由"中止"转向"落地"
将2025年年报"十一、公司未来发展的展望"与2026年半年报"十、公司面临的风险和应对措施"对照,前六项经营计划(优化营销策略、注重科技创新、筑牢安全防线、规范财务管理、完善人力资源、强化内部管理)的文本逐字一致,六项风险清单亦完全相同。这一方面说明公司经营主线的强连续性,另一方面也显示计划文本未随上半年执行结果(扣非亏损扩大、经营现金流转负)作出针对性修正。
产品研发执行层面出现实质进展信号:
| 项目 | 2025年年报状态 | 2026年半年报状态 |
|---|---|---|
| 高性能PVC-C消防管道 | "公司决定由其他子公司进行开发,项目中止" | 完成配方优化与产品定型,通过天津消防研究所检测,实现稳定投产,进入规模化转产与市场推广阶段 |
| PE-RTⅡ二次供热保温管道 | 已完成配方小试、车间中试,进入市场批量生产阶段并结题 | 定位为自主研发核心新品,导热系数不足钢制管道1%,适配非开挖施工工艺 |
| 核电大口径管道 | 未单列 | 持续加码研发投入,切入核电配套高端赛道,产品设计使用寿命可达70年 |
PVC-C消防管道从2025年项目表中的"中止/转交"到2026年上半年"定型投产、规模化转产",是新产品管线落地最明显的一步,与行业"以塑代钢"与消防标准升级的政策叙事相衔接。核电管道、供热保温管则代表公司在工业与特种管道赛道的延伸方向。2026年上半年研发投入0.16亿元(1,568.38万元),同比-0.90%,研发投入规模基本持平。
渠道执行方面,2025年全年直销收入1.88亿元,同比+31.40%,占比升至21.09%,与公司推进国央企、城投等战略采购客户开发的计划方向一致;2026年半年报未再披露销售模式拆分,华南、西北区域收入放量或与上述客户结构变化相关,但无法在半年报口径内直接验证。
四、核心能力建设:标准专利布局延续,股东赋能进入叙事框架
两期报告对核心竞争力的描述保持了高度一致:公司累计申请专利170余项,公开发表学术论文近400篇,拥有省部级科技成果奖两项,并与武汉理工大学、武汉轻工大学、中南大学建立合作关系;"顾地""得亿""管扬"三大品牌、覆盖PE/PP/PVC系列10多个品类5,000多个规格的产品体系以及全国化产能与经销网络构成基本盘。
能力建设叙事的两点边际变化值得注意:其一,2026年半年报披露2025年公司累计参与10项国际、国家、行业、团体标准及相关设计图集、技术规程的制修订工作,同步完成10项专利布局,将"标准话语权"明确纳入竞争壁垒表述;其二,2026年半年报将"依托股东平台赋能(控股股东万洋集团的资源与平台优势)"列为构筑竞争壁垒的第三大维度,产学研协同、智慧管网与股东赋能构成其"技术研发、标准布局、智能转型、股东赋能"四要素框架,较2025年年报的表述更突出控股股东协同作用。
研发人员规模方面,2025年末研发人员194人,占员工总数16.23%,数量较2024年下降13.39%;2026年半年报未披露研发人员最新数据。
五、财务表现与经营质量:毛利率修复与现金流恶化并存
主要财务指标(单位:亿元)
| 指标 | 2026年H1 | 2025年H1 | H1同比 | 2025年全年 | 2025年同比 |
|---|---|---|---|---|---|
| 营业收入 | 4.75 | 4.21 | +12.75% | 8.91 | +5.77% |
| 归母净利润 | -0.18 | -2.94 | +93.71% | -4.82 | -214.13% |
| 扣非归母净利润 | -0.14 | -0.08 | -62.81% | -0.77 | +50.65% |
| 经营活动现金流净额 | -0.90 | -0.28 | -222.22% | 0.68 | +156.32% |
| 投资活动现金流净额 | -0.11 | -0.19 | +38.50% | -0.61 | +16.14% |
| 筹资活动现金流净额 | 0.10 | 0.34 | -70.09% | 0.64 | +177.28% |
归母净利润亏损大幅收窄的主因在于上年同期的非经常性高基数:2025年上半年营业外支出2.87亿元(主要为未决诉讼计提的预计负债),而2026年上半年营业外支出降至804.94万元(主要为未决诉讼预计负债相关利息)。剔除该因素后,经营层面的亏损实际在扩大——2026年上半年营业利润-0.11亿元,较上年同期的-0.07亿元进一步走低;扣非净利润亏损扩大62.81%。
盈利端拖累项集中在三处:信用减值损失458.03万元(上年同期146.46万元)、资产减值损失669.33万元(上年同期25.92万元,主要为存货跌价准备)、财务费用452.82万元(同比+910.37%,其中利息费用552.64万元,上年同期136.76万元)。费用端销售费用、管理费用分别同比+27.27%、+15.48%。
经营质量方面最突出的信号是现金流与收入的背离:2026年上半年经营活动现金流净额-0.90亿元,而2025年全年为+0.68亿元(管理层归因于上年银行账户冻结解冻)。资产负债表变动显示资金占用上升——应收账款1.63亿元,占总资产比例由年初10.00%升至14.37%;存货2.36亿元,占比由17.59%升至20.74%;货币资金由2.48亿元降至1.56亿元。收入扩张伴随应收与存货双升,是经营现金流转负的直接背景。
净资产与负债结构(单位:亿元)
| 项目 | 2026年6月30日 | 2025年12月31日 | 2024年12月31日 |
|---|---|---|---|
| 归属于上市公司股东的净资产 | -0.83 | -0.67 | 4.08 |
| 预计负债 | 4.45 | 4.39 | — |
| 短期借款 | 1.07 | 0.95 | — |
公司已连续两个报告期末资不抵债:归母净资产自2024年末的4.08亿元转为2025年末的-0.67亿元(同比-116.52%),2026年6月末进一步降至-0.83亿元,加权平均净资产收益率-112.68%(因净资产为负,该指标参考意义有限)。母公司层面未弥补亏损扩大,未分配利润由2025年末的-13.43亿元降至2026年6月末的-13.68亿元,是公司无法现金分红的原因。受限资产合计由2025年末的1.39亿元降至0.59亿元,其中用于借款抵押的固定资产由1.02亿元降至0.23亿元;期末仍有保函保证金及司法冻结资金0.19亿元。
主要子公司盈利改善:重庆顾地2026年上半年营业收入1.69亿元、净利润787.46万元,超过其2025年全年净利润142.61万元;佛山顾地2026年上半年营业收入1.13亿元、净利润410.76万元,2025年全年净利润为862.26万元。两家核心生产基地的盈利能力修复,与母公司报表层面的费用、减值和利息负担形成对照。
六、风险认知演进:风险清单未变,敞口集中于历史诉讼与资不抵债
管理层在2025年年报与2026年半年报中列示的风险清单(宏观景气、原材料价格、行业竞争加剧、规模扩张管理、产能增加销售、人力资源)逐字一致,未见新增风险维度,亦未见对资不抵债状态、持续经营能力或历史诉讼敞口的专项风险描述,相关内容主要体现在报表附注与诉讼章节。
从报表附注看,公司实际风险敞口集中于赛事文旅遗留事项:
| 事项 | 关键数据(2026年半年报披露) |
|---|---|
| 预计负债 | 4.45亿元(2025年末4.39亿元),主要为未决诉讼计提 |
| 浙江精工钢结构案 | 诉请公司对梦想汽车2.16亿元本金及违约金承担连带责任;一审判决连带责任,公司上诉后内蒙古高院于2026年3月10日裁定撤销一审并发回重审,重审已开庭、暂未判决 |
| 宁夏建工案 | 涉案金额1.36亿元,2026年8月5日公司收到内蒙古高院裁定,撤销原判并发回重审 |
| 湖北隆尚土地纠纷案 | 二审判决公司协助办理土地使用权变更登记,尚在执行中 |
| 逾期借款 | 短期借款中已逾期未偿还金额0.21亿元(2,118.48万元),其中涉及阿拉善盟梦想汽车文化旅游开发有限公司作为担保方的借款已于2025年7月到期 |
| 抵押担保 | 银行抵押借款以原子公司梦想汽车及佛山顾地的土地使用权、房屋所有权作抵押;越野一族体育赛事(北京)有限公司借款由外部融资担保公司担保 |
浙江精工案的发回重审结果对预计负债的最终走向具有决定性影响:若重审维持连带责任认定,4.45亿元预计负债对应的现金流出风险将进一步显性化;若责任认定被推翻,则存在负债转回可能。该变量与经营层面的亏损收窄共同决定净资产修复路径。
综合结论
2026年半年报管理层讨论与分析呈现出一组结构性组合:收入端在PE管道驱动下重回两位数增长,塑料制造业毛利率修复至17.63%,PVC-C消防管道、PE-RTⅡ供热管、核电管道等新产品从研发管线进入量产导入阶段,重庆顾地、佛山顾地两家核心子公司盈利明显改善;但扣非亏损同比扩大62.81%,信用与资产减值、财务费用同步上升,经营活动现金流转负0.90亿元,应收账款与存货占用攀升,净资产-0.83亿元且母公司层面未分配亏损扩大,赛事文旅遗留的预计负债4.45亿元与2.16亿元连带责任诉讼仍处于发回重审阶段。
管理层对行业的判断(高端化、智能化、绿色化,刚需赛道韧性)与公司战略(向智慧管网综合系统服务商转型)具有内在一致性,经营计划与风险清单连续两个报告期保持逐字延续,但计划文本未回应现金流恶化与应收治理的实际偏差。后续跟踪重点包括:浙江精工案重审结果与预计负债变动方向、经营现金流能否随应收存货管控回正、PVC-C及PE-RTⅡ等新产品对收入结构的实质贡献,以及资不抵债状态下融资渠道与逾期借款的处理安排。
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