对比基准:以东易日盛2026年半年度报告(报告期2026年1—6月)为主,以2025年年度报告(报告期2025年1—12月)为辅。两报告报告期长度不同,涉及水平值对比时以同比(2026年上半年对比2025年上半年)为准,涉及结构与战略时以2025年全年为参照。
一、战略主题演变:从"精益运营、价值重塑"到"双轮驱动落地"
2025年年度报告中,管理层将当年定调为重整执行年,宏观判断聚焦于"房地产需求收缩、消费者支付意愿下降、获客成本持续攀升",行业层面强调"二手房和存量房已进入二次装修和局部翻新的高峰期"(2025年上半年全国住房交易中二手房占比达42%,创历史新高),经营主线为"精益运营、价值重塑",以人员效能审查、低效资产处置落实开源节流。
2026年半年报中,管理层对家装行业的判断延续了存量房逻辑——"家装行业正式迈入存量房时代""已从粗放式增长转向聚焦品质与服务的高质量发展阶段",同时新增对算力中心集成业务的行业定性:"处于政策驱动、需求爆发与技术升级的叠加期","东数西算"八大枢纽节点建设加速、智算中心成为主要建设方向、液冷技术成为新建智算中心标配、EPC服务向EPCO(含运营)模式延伸。
战略定位的表述发生了实质性切换:
| 维度 | 2025年年度报告 | 2026年半年度报告 |
|---|---|---|
| 经营主线 | 精益运营、价值重塑(重整执行) | 巩固家装核心主业,新增算力中心集成服务业务(重整落地后经营恢复) |
| 组织安排 | 未设事业部 | 设立家居与算力两大事业部,完成董事会换届 |
| 算力业务定位 | "有序启动新业务的布局与培育"(规划) | "已实现订单落地与收入确认,为公司构建长期增长新引擎奠定坚实基础"(实质运营) |
| 家装业务方向 | 升级数字化家装,轻资产、低成本运营 | 从新房装修增加存量房翻新、局部焕新,聚焦老客转介绍、社区团装、异业合作等精准渠道 |
管理层对战略重心的表述,从"化解债务、轻装上阵"转向"家装+算力双轮驱动"的落地执行;家装业务内部则从新房获客为主转向存量房翻新与局部焕新调整结构。战略转移的方向清晰,但家装主业仍处于收缩通道,战略重心切换的实际效果尚待收入与利润端的验证。
二、业务结构变化:算力业务跃升为第二大收入来源
2026年上半年,公司营业收入构成出现显著变化。分行业口径下,家装收入、精工装收入、公装收入、其他收入同比全线下降,算力中心集成业务贡献1.08亿元收入,占营业收入比重28.56%,成为第二大收入来源:
| 分行业 | 2026年上半年金额 | 2026年上半年占比 | 同比增减 | 毛利率 | 毛利率同比变动 |
|---|---|---|---|---|---|
| 家装收入 | 1.59亿元 | 42.02% | -30.29% | 41.14% | 提升4.45个百分点 |
| 精工装收入 | 0.13亿元 | 3.53% | -41.37% | — | — |
| 公装收入 | 0.72亿元 | 19.10% | -4.93% | 17.07% | 下滑5.71个百分点 |
| 算力中心集成业务 | 1.08亿元 | 28.56% | 上年同期无 | 12.66% | 新增 |
| 其他收入 | 0.26亿元 | 6.79% | -22.51% | — | — |
对比2025年全年,家装收入占比由59.27%降至42.02%,公装收入占比由25.44%降至19.10%。收入结构的换挡特征明显:算力业务的增量(1.08亿元)基本对冲了原家装体系的收缩,使得总营业收入同比增长5.09%至3.79亿元,但并未形成叠加增长。
分产品口径下,装修装饰工程收入1.87亿元(-30.68%),毛利率37.96%,提升4.09个百分点;设计收入0.58亿元(+0.85%),毛利率25.97%,下滑15.55个百分点,是各业务中毛利率降幅最大的板块。设计子公司方面,集艾室内设计(上海)有限公司2026年上半年收入7,537.97万元、净利润-355.72万元,北京欣邑东方室内设计有限公司收入1,336.54万元、净利润-413.79万元;集艾设计创新推出"集艾无界"业务,向商办领域拓展,由单一设计服务向全维度综合服务延伸。算力业务主体长空智慧(北京)科技有限公司2026年上半年收入1.08亿元、净利润192.19万元,已成为少数实现盈利的主要子公司之一。
增长引擎切换的判断:总盘子的增长引擎已由家装切换为算力集成业务,但该引擎目前毛利率12.66%,显著低于家装(41.14%)与装修装饰工程(37.96%),收入结构的低毛利化倾向与盈利水平的修复构成一对需要持续跟踪的矛盾。
三、关键措施执行情况:算力承诺兑现,注入事项仍在推进
2025年年度报告列出了2026年六项工作计划,逐一对照2026年半年报披露的经营情况:
| 2025年年报中的2026年计划 | 2026年半年报对应进展 | 执行状态 |
|---|---|---|
| 具备承接算力中心集成服务业务订单的条件并保交付 | 完成对长空智慧100%股权收购并两次增资(注册资本增至1.00亿元),其持有《建筑机电安装工程专业承包一级》资质及《安全生产许可证》;算力订单落地、收入确认1.08亿元 | 已兑现 |
| 落地云著智算股权注入并推动项目建设 | 承诺期限为重整计划获法院裁定批准后一年内(自2025年12月5日起算);公司已收到华著科技支付的1,000.00万元履约保证金;半年报将其列为"资产注入风险",注入时间与盈利能力存在较大不确定性 | 履行中 |
| 筹划开拓海外数据中心业务 | 2026年半年报管理层讨论与分析中未包含该项工作的进展描述 | 未见进展记录 |
| 数字化家装升级、轻资产运营、以局部改造和精装改造为切入点 | 家装业务"从新房装修增加存量房翻新、局部焕新调整结构";设立精工实验室,围绕智能工具应用、新型材料应用及新装修工艺开展研究;营销体系聚焦老客转介绍、社区团装、异业合作,着力压降获客成本 | 部分落地 |
| 规范运作、完善治理架构 | 2026年3月2日完成董事会换届,张建华出任董事长兼总经理;设立家居与算力两大事业部;同步健全管理制度与流程体系 | 已兑现 |
| 加强内部管理、管控期间费用 | 管理费用0.58亿元(-12.59%),财务费用248.22万元(-62.68%,利息支出减少);全面预算管理、数字化费用管控、闲置资产盘活 | 已兑现 |
此外,控股股东华著科技"导入算力中心集成服务订单"承诺(2026年6月30日前具备承接条件)在半年报承诺履行情况表中标记为"已完成",与公司通过收购资质主体实现订单落地的路径一致。
持续被强调并取得实质进展的举措包括"算力业务导入""降本增效""AI与数字化工具应用";而"云著智算股权注入"作为重组承诺的核心事项仍在履行窗口期内,"海外业务拓展"尚未出现在本期经营回顾中。华著科技对资产注入承诺设有补偿条款(补偿金额不低于3,500.00万元,若一年内未完成捐赠则1,000.00万元履约保证金不予退还),注入事项是判断该承诺约束力与算力运营业务落地节奏的关键观察点。
四、核心能力建设:研发投入收缩,能力导入替代自研
研发投入延续了2025年的收缩趋势。2025年全年研发投入733.38万元,占营业收入比例1.06%(2024年为5.54%),研发人员数量由243人降至14人;2026年上半年研发投入345.51万元,同比下降85.58%,管理层解释为"研发人员工资薪酬减少所致"。研发费用在2025年年报中的降幅(-89.78%)同样主要归因于员工薪酬减少。
与此相对,公司通过收购与资源导入完成了新业务能力构建:收购长空智慧获取《建筑机电安装工程专业承包一级》资质,将注册资本增至1.00亿元,并搭建覆盖营销、商务、技术、交付四环节的完整组织架构,组建涵盖系统集成、深化设计、成本预算、招标采购、技术开发等关键岗位的团队;供应链端建立"年度框架集采+项目专项采购"体系。家装业务方面,公司仍保有计算机软件著作权93项、DIM+数字化设计系统、星耀SaaS系统及"北京市工程实验室"等数字化资产,2026年上半年新增精工实验室的AI设计、新型材料与工艺研发投入。
能力建设路径的判断:公司在弱化自研投入的同时,通过收购资质主体、导入关联方资源完成算力集成能力的从无到有;家装数字化资产的账面能力仍在,但研发资源投入已明显降档。这是重整后资源约束下的策略选择,其代价是家装业务后续技术迭代的节奏可能放缓。
五、财务表现与经营质量:亏损收窄与现金流压力并存
| 指标 | 2026年上半年 | 2025年上半年 | 同比增减 |
|---|---|---|---|
| 营业收入 | 3.79亿元 | 3.60亿元 | +5.09% |
| 归属于上市公司股东的净利润 | -0.13亿元 | -0.51亿元 | +74.48% |
| 扣除非经常性损益的净利润 | -0.31亿元 | -0.41亿元 | +25.46% |
| 经营活动产生的现金流量净额 | -1.15亿元 | -0.57亿元 | -100.36% |
| 加权平均净资产收益率 | -1.36% | -4.54% | 收窄3.18个百分点 |
| 总资产 | 18.37亿元 | 25.36亿元(上年末) | -27.57% |
| 归属于上市公司股东的净资产 | 10.48亿元 | 8.86亿元(上年末) | +18.30% |
利润亏损幅度收窄,但结构上依赖非经常性因素:本期债务重组损益0.32亿元(母公司执行重整计划形成)计入非经常性损益,叠加计提离职员工各项费用形成的营业外支出0.16亿元,非经常性损益合计1,755.58万元;扣非后仍亏损0.31亿元,亏损收窄幅度(25.46%)小于归母口径(74.48%)。
现金流信号值得关注:经营活动现金流量净额由-0.57亿元扩大至-1.15亿元,管理层归因于经营现金流入减少,显示经营造血能力尚未恢复;投资活动净流出1.64亿元,主要系购买银行理财产品增加(期末交易性金融资产1.63亿元);筹资活动净流入2.87亿元,来自管理人账户转入资金及子公司出售母公司股票款项。公司账面货币资金7.30亿元(占总资产39.74%),但其中4.69亿元为司法冻结资金、保函保证金及管理人重整账户资金,报告期末受限资产账面价值合计7.62亿元(含司法查封的固定资产、无形资产、投资性房地产及保理融资应收账款),资金可用性需按受限口径评估。
应收账款期末余额2.42亿元,占总资产比重升至13.18%,管理层明确归因于算力中心集成业务应收款增加。该指标的上升与算力收入占比提升同步,是新业务结算模式(EPC项目制)带来的资产负债表变化,回款效率将直接决定名义收入向现金的转化质量。
家装业务经营质量出现两个方向的分化:一方面,家装收入毛利率41.14%,同比提升4.45个百分点,成本同比降幅(-35.19%)大于收入降幅(-30.29%),反映收缩过程中的成本清理与结构优化;另一方面,公装毛利率17.07%(-5.71个百分点)、设计毛利率25.97%(-15.55个百分点)同步下滑,盈利能力的改善尚未覆盖全部存量业务。
六、风险认知的演进:重心转向新业务运营风险
| 2025年年度报告风险列示 | 2026年半年度报告风险列示 |
|---|---|
| 宏观经济景气度变化 | 宏观经济景气度变化 |
| 经营业绩季节性波动 | 经营业绩季节性波动 |
| 原材料价格上涨 | 业务成本上涨(原材料与劳动力合并列示) |
| 劳动力成本上涨 | — |
| 资产注入风险 | 资产注入风险 |
| 智算中心建设风险 | —(未再单列) |
| 市场运营风险 | —(未再单列) |
| — | 应收账款减值风险(新增) |
风险清单由7项收缩为5项,最显著的变化是新增"应收账款减值风险",管理层将成因直接指向"算力中心集成业务结算特点"导致的应收账款规模偏高,应对措施包括客户准入审核、动态信用跟踪、客户结构优化与专项催收。这意味着公司对新业务的认知已从"能否接到订单"推进到"订单的现金回收质量"层面。同期,智算中心建设风险与市场运营风险未再单列,相关内容并入资产注入风险的描述(注入资产的时间、盈利能力存在较大不确定性,存在投入成本回收周期延长风险)。家装业务的传统风险(宏观、季节性、成本)表述与2025年年报基本一致,应对措施新增"大力拓展存量房翻新、精装等抗周期业务"。
风险认知演进的判断:管理层对风险的态度保持审慎,且识别出了与业务结构变化相匹配的新风险维度(应收与坏账);对算力业务的表述同时包含"长期增长新引擎"的乐观定性与被注入资产盈利不确定性的风险提示,两者并存。
综合结论
2026年半年度报告是公司重整计划执行完毕后披露的首份定期报告。数据层面的核心变化有三:一是算力中心集成业务实现了从0到1.08亿元的收入落地,占比28.56%,兑现了上一年度"具备承接订单条件"的承诺,公司收入结构由单一家装转向家装与算力并行;二是家装主业收入同比-30.29%仍未触底,但毛利率升至41.14%、归母亏损收窄74.48%,存量业务的收缩质量有所改善;三是经营性现金流净流出扩大至1.15亿元、应收账款升至2.42亿元、研发投入降至345.51万元,新老业务切换期的资源约束在资产负债表和现金流量表上均有体现。重整承诺中,云著智算股权注入(期限至2026年12月5日)仍在履行中,是算力运营业务能否成型的下一个关键节点;算力订单的持续性、应收账款的回收质量以及家装存量业务的收缩何时企稳,是判断公司经营质量能否实质性改善的核心观察变量。
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