一、战略主题演变:定位从"定制家居大师"升级为"高端定制+AI智能家居"
2025年年报与2026年半年报对宏观环境的定性保持连续:两者均表述为"房地产市场步入深度调整周期,定制家居行业同步进入存量主导、价格内卷、加速洗牌的关键阶段",经营基调同为"面对尚未复苏的经济态势与复杂多变的市场环境",持续推进"品牌升级、全渠道布局、产品升级、降本增效、品质提升"多重措施。管理层判断行业整体仍处筑底期,未出现实质性修复信号。
战略表述层面的核心变化体现在品牌定位。2025年年报首次提出"高端定制+AI智能家居"方向,2026年上半年将其确立为明确品牌定位,并落地为两条执行线:
- 高端定制线:依托3月品牌战略升级暨新品发布会奠定年度基调,推出睿境、海棠两大年度创新系列;以4.26世界无醛日推动"竹板3.0全芯升级",借势苏轼IP强化"竹文化"环保标签(2025年同期为第十一届世界无醛日、"定制选竹板,净醛才放心"、萌兰及非遗合作IP)。
- AI智能家居线:子公司合觅科技以Ho-mesh无线组网技术为底层,打造"零折腾全域智能解决方案"。合觅科技成立于2025年3月(与好太太、蜂助手合资),2025年12月首家生态体验店入驻广州汉银广场,2026年1月全屋智能全系列新品于经销商峰会亮相、3月亮相广州定制家居展。半年报披露产品于2026年第三季度正式对外推广,报告期内尚未形成常态化销售。
对比可见,公司在品牌叙事上从"大师设计、大师品质、大师服务"的内核向外延展,将AI智能家居作为差异化高端定位的支撑之一,战略重心由单一产品品牌向"定制+智能"双轮模式转移。
二、业务结构变化:全品类普跌、低毛利大宗占比被动抬升、AI尚未放量
分产品表现(主营业务口径)
| 产品 | 2026H1收入 | 同比 | 毛利率 | 毛利率变动 | 2025全年收入 | 2025全年同比 |
|---|
| 整体衣柜 | 3.99亿元 | -29.60% | 30.77% | -5.62pct | 11.16亿元 | -18.10% |
| 橱柜 | 1.28亿元 | -22.18% | 14.43% | -7.84pct | 3.29亿元 | +9.99% |
| 木门 | 0.21亿元 | -34.53% | 15.13% | -7.98pct | 0.70亿元 | -15.65% |
| 成品配套 | 0.20亿元 | -34.37% | 17.10% | -1.28pct | 0.80亿元 | +0.29% |
| AI智能家居 | 12.57万元 | 不适用 | 23.24% | 不适用 | 未单列 | 未单列 |
| 合计 | 5.69亿元 | -28.43% | 26.01% | -6.21pct | 15.95亿元 | -12.58% |
管理层对毛利率下滑的解释为"收入下滑、产量下降,单位固定成本摊销增加"。2025年全年唯一的增长品类橱柜(+9.99%)在2026年上半年转为-22.18%,增长引擎集体熄火。
分渠道与分地区
- 零售业务收入4.10亿元,同比-32.87%,毛利率32.12%下降5.44个百分点,归因订单减少;大宗业务收入1.58亿元,同比-13.66%,毛利率10.18%下降4.27个百分点。按主营业务口径测算,大宗业务占比由2025年全年的约21%升至2026年上半年的约28%,主要系零售基数收缩所致;华东(毛利率-14.65pct)、华中(-9.16pct)、西南(-10.22pct)毛利率下滑均被归因于"渠道销售结构变化,大宗业务占比提升",低毛利工程单对整体盈利质量的稀释作用显现。
- 地区维度全线下滑:华中-42.99%、华南-38.27%、华北-35.46%、东北-34.43%降幅居前,管理层统一归因"订单减少";境外收入443.17万元,同比-16.32%(毛利率25.39%,-11.09pct),与2025年全年境外收入+40.06%、毛利率+10.39pct的增势形成明显反差,管理层将下滑归因于"海外市场竞争加剧,订单下降"。
- 门店结构方面,2025年末门店总数2,060家(经销店2,057家、直营店3家),经销店当年净增209家,直营店由9家收缩至3家(部分直营门店转经销商经营,直营收入-42.70%)。2026年中报未披露门店数量变化。
业务结构判断:公司正处于"旧增长点(橱柜、大宗、海外)普遍失速或转负、新增长点(AI智能家居)未起量"的过渡期,收入结构被动向低毛利大宗倾斜。
三、关键措施执行情况:2025年年报经营计划与2026年上半年执行对照
2025年年报为2026年设定的经营计划为"渠道深耕、稳量提质"(零售稳增长、整装快突破、工程优结构、海外拓增量)、"高端定制+AI智能家居"、降本增效品质提升。对照半年报执行情况:
取得实质性进展的领域
- AI智能家居:从合资设立、产品发布到门店智能化升级计划(启动内部招募,对一批线下门店深度融入合觅AI智能家居),推进链条完整;上半年确认首笔收入12.57万元。
- 大宗业务客户结构:延续"央企、国企为主、优质民营企业为辅"导向,加速经销工程招商,六大核心支持体系(项目运营、流量赋能、全案设计、销售转化、安装交付、售后服务)表述与2025年报一致。
- 降本增效:采购端集采、计划端原材料利用率、运营端存货监控、生产端产线布局、品控端质量响应机制的描述与2025年年报几乎逐字一致,属持续执行动作;报告期内存货较期初下降32.37%,与库存管控动作相互印证。
未按计划兑现或成效承压的领域
- 零售"稳增长"未兑现:店效倍增项目2025年启动试点,2026年上半年继续推进"为后续全国门店规模化推广奠定基础",但零售收入同比-32.87%。
- 海外"拓增量"反复:2025年全年境外+40.06%,2026年上半年转为-16.32%;"重新定义业务模式,全年围绕工程为主、零售为辅"的表述在2025年、2026年报告中两度出现,海外仍处模式搭建期。
- 激励机制脱靶:2023年员工持股计划因第一个及第二个解锁期公司层面业绩考核未达标,公司回购注销11,115,580股(回购价5.52元/股加同期存款利息),2026年7月8日完成注销,总股本由311,345,062股变更为300,229,482股。业绩考核未达成为经营压力的侧面印证。
四、核心能力建设:研发投入收缩、AI能力以外延方式构建
- 2025年研发投入8,455.14万元,占营业收入5.08%,研发人员373人、占总人数13.84%。2026年上半年研发费用3,392.56万元,同比-21.44%,降幅低于营收降幅(-27.99%),研发投入强度相对营收被动提升。
- 核心竞争力描述中,2026年中报在"研发与创新"栏新增"具备AI智能家居业务的开发能力",并明确"2025年开始往AI智能家居领域拓展",将"AI智能家居业务与高端定制业务相辅相成、在业内形成差异化高端定位"列为未来影响。AI能力主要通过合觅科技(与好太太、蜂助手合资设立)及与技象科技、强脑科技的战略及产品合作外延构建,而非依赖自有研发体系。
- 生产制造端的"多基地布局、中央智控、柔性化生产"及环保端的"原态板MDI生态胶、基材甲醛零添加"等既有壁垒表述与2025年报一致,未见弱化。
五、财务表现与经营质量:亏损延续扩大、现金流改善属收缩性因素
主要财务指标对比
| 指标 | 2026H1 | 2025H1 | 变动 | 2025全年 | 2024全年 |
|---|
| 营业收入 | 5.98亿元 | 8.30亿元 | -27.99% | 16.65亿元 | 19.10亿元 |
| 归母净利润 | -0.34亿元 | 0.25亿元 | -239.45% | 0.15亿元 | 0.81亿元 |
| 扣非归母净利润 | -0.42亿元 | 0.14亿元 | -404.54% | -0.06亿元 | 0.52亿元 |
| 经营现金流净额 | -0.59亿元 | -1.29亿元 | +54.07% | -0.96亿元 | 3.93亿元 |
- 亏损节奏自2025年第四季度(归母净利-1,668.33万元)延续至2026年上半年并扩大,管理层将收入与利润下滑归因于"家居终端零售市场仍处于筑底阶段,公司主营业务订单下降"。对比之下,2025年年报的措辞为"终端零售市场尚处于恢复阶段",表述趋于谨慎。
- 经营现金流-0.59亿元,同比改善54.07%,管理层解释为"购买商品、接受劳务支付的现金及支付的各项税费减少"。同期存货-32.37%、合同负债-36.33%、应付账款-34.78%,现金流的改善伴随收入收缩与备货压降,属收缩性改善而非经营造血恢复。2025年全年经营现金流已为-0.96亿元,连续两个报告期经营性净流出。
- 期间费用端:销售费用-19.91%(主动收缩)、管理费用+1.60%(相对刚性)、财务费用-102.06%(上年同期含可转债利息,本期内无)、研发费用-21.44%。
- 资产端:期末交易性金融资产6.31亿元(主要为理财产品),总资产35.38亿元(-7.43%),归母净资产29.84亿元(-3.42%);报告期内处置小壹智能科技扬州有限公司投资项目,其他权益工具投资较期初-33.65%。
- 主要制造基地子公司盈利全线承压:惠州好莱客净利-617.86万元、从化好莱客-365.05万元、广州好莱客集成-2,610.22万元,仅湖北好莱客盈利29.86万元;2025年同期(年度口径)惠州+1,379.22万元、从化+526.05万元、湖北+2,376.70万元。报告期内注销成都好莱客,新设广东智觅量变机器人有限公司。
- 2025年度利润分配为每10股派0.43元(含税),合计1,338.78万元;2026年半年度不进行利润分配或资本公积转增股本。
六、风险认知的演进:六项风险框架延续、宏观判断未见转向
2026年半年报列示的市场变化、市场竞争加剧及潜在价格战、原材料价格波动、季节性波动、经营管理、产能过剩六项风险与2025年年报完全对应,应对措施表述基本一致。差异体现在:
- 政策引用语境从2025年年报的"止跌回稳"(2025年3月政府工作报告、《提振消费专项行动方案》)切换为2026年的"稳市场、好房子、城市更新"("十五五"规划建议、2026年3月政府工作报告、城市更新"十五五"规划、扩大消费"十五五"规划),公司据此识别出旧改、局改、适老化改造及智能家居购新补贴等存量市场政策机会。
- 行业判断保持"存量主导、价格内卷、加速洗牌"基调,并明确提示"定制家居行业整体上存在产能过剩的风险",应对上强调"分阶段有序推进产能布局,做好产销衔接"。管理层对行业供需格局的谨慎程度较2025年年报未有松动。
综合结论
好莱客2026年上半年处于战略换挡与业绩下行的叠加期:营业收入5.98亿元(-27.99%)、归母净利润-0.34亿元,零售订单筑底导致全品类、全地区收入普跌,毛利率因产量下降与低毛利大宗占比抬升而全面承压;经营现金流同比改善但源于收缩性因素,制造基地子公司盈利普遍转负,2023年员工持股计划因业绩考核未达标被回购注销。公司以"高端定制+AI智能家居"双定位作为应对主线,AI业务已完成产品、渠道与生态的从0到1准备并定于2026年第三季度对外推广,但上半年收入贡献仅12.57万元;零售端依赖店效倍增试点对冲订单下滑、海外依赖工程模式重新定义增量,两者均处于验证期。后续观察重点在于AI智能家居对外推广后的放量节奏、零售店效项目全国推广的转化效果,以及大宗与海外业务的结构质量对毛利率的边际影响。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。