大唐新能源（01798.HK）2025年中期管理层讨论与分析

证券之星消息，近期大唐新能源（01798.HK）发布2025年中期财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

业务回顾：

2025年上半年,本集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实公司年初工作会议要求,锚定「三个一流」建设目标,以高质量发展为导向,强经营抓管理促发展,总体局面稳中向好,各项年度重点工作取得实效。
      截至2025年6月30日,本集团控股装机容量19,068.60兆瓦,同比增加3,513.88兆瓦,增幅22.59%;发电量实现18,875,826兆瓦时,增幅10.22%;2025年上半年获取建设项目指标2,250.00兆瓦;资产总额人民币1,164.32亿元,资产负债率66.67%。
      (一)不断夯实筑牢安全生产根基
      1.全面树立大安全观
      深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产和生态环保重要论述和指示批示精神,强化红线底线意识。严格监督各基层企业深入落实公司各项安全生产和生态环保决策部署,督导落实各项工作举措。2025年上半年,持续开展安全生产月系列活动,印发本集团《2025年能源保供工作方案》,进一步夯实安全生产和能源保供基础。截至2025年6月30日,未发生一般及以上安全生产事故。
      (一)不断夯实筑牢安全生产根基
      2.提升管理精益化水平
      提升量价管理水平,围绕安全评价、运行评价、设备评价、经济评价共4类评价指标,完成存量场站指标综合评价,对生产经营指标开展多维度对标分析,发电量同比大幅提升,可控应发电量达98%以上。
      2025年上半年,本集团风电发电量实现16,492,913兆瓦时,同比增加1,244,405.00兆瓦时,增幅8.16%,光伏发电量实现2,382,914兆瓦时,同比增加506,213.72兆瓦时,增幅26.97%。

业务展望：

(一)全面强化经营管理,全力完成年度各项任务目标
      坚持深化对标经营,围绕强化弃能限电管理,加强经济活动分析;坚持加强电力营销,密切跟踪研究各区域新能源市场交易政策,配合深挖绿证、绿电增效潜力,不断提升营业收入;坚持优化成本管控,做好全面预算管理,巩固公司成本管控成果。
      (二)全力推进优质项目开发,加快企业高质量发展
      大力推动获取优质资源,提升专业化水平和工作质效,创新方式方法提升资源获取能力;坚持抓好‘十四五’冲刺收官,加快项目转化推进;综合提升投资质效,打造优质项目集群;科学编制‘十五五’规划;充分实现发展目标的战略引领作用。
      (三)着力加强市值管理,推动上市公司质量提升
      强化上市公司市值管理,增强战略思维,制定实际可行的资本运营行动方案;持续深化投资者关系管理,保持开放合作的态度,努力吸引优质投资者和长期资金;提升上市公司治理水平,持续深化董事会建设,认真落实好国务院国资委监事会改革的部署要求。
      (四)坚持抓好深化改革,提高公司现代化治理水平
      持续推动落实中国特色现代化企业制度,动态修订‘三重一大’决策事项清单;抓好国企改革深化提升行动收官,完成好改革深化提升收官年任务目标;进一步完善风险防控体制机制,推动构建‘大监督’格局,严防各类重大风险。
      (五)坚持提高政治站位,发挥党建引领保障作用
      把政治建设摆在首位,坚持和加强党的全面领导;推动党建质效提升,发挥引领保障作用;深化全面从严治党,一体推进‘三不腐’建设;扎实推进巡视整改,认真组织学习教育。

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