中国核建(601611)答投资者问
作为核电建设的主力军！现在投资方降低核电建设成本，引进新的施工队伍，务必造成各方在业务上的竞争，面对这种趋势，贵公司在未来的竞争中存在什么优势？如何保证市场份额？核电人才建设是一个漫长的周期？公司如何保证人才流失？谢谢！对最近中广核项目中标失利中？如何控制内部成本
您好，感谢关注。核电工程建设一直是公司的核心业务，公司具备全球领先的核电建造能力，是全球唯一一家连续39年不间断从事核电建造的领先企业，掌握了包括CNP、M310、CPR1000、EPR、VVER、AP1000、CAP1400、华龙一号、高温堆、重水堆、实验快堆、先进研究堆等各种堆型、各种规格系列的核电建造技术，拥有一支覆盖各领域、各梯队的核电从业人员，具备集团化、一体化联合作战能力，有核电建设“国家队”、“核建铁军”荣誉称号。公司基于“打造具有全球竞争力的一流核电工程服务商”战略定位，持续优化核电业务布局和内部资源整合，不断加强成本管控，以核安全为基础，发挥建安一体独特优势，积极引进先进工法，提质增效，核电工程业务市场优势地位持续巩固，公司始终保持开放合作心态，为深化和促进核电建造合作发挥积极作用，不断扩大优势，提升核心竞争力和综合实力。
来源：e互动 答复时间：2024/11/12 18:03:37
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