一、保持战略定力,成功实施多项航天重大任务
规范重大产业化项目管理。
集中力量发展系统级大项目。
持续推进“瘦身健体、提质增效”,全年集团净压减法人单位86户
二、坚持归核聚焦,努力实现民用产业转型升级 集团公司着力谋划前沿项目,在重大项目论证、关键技术攻关、知识产权管理、创新机制建设等方面实现突破。 三、坚持创新驱动,着力抢占航天发展战略制高点
国内型号立项和竞标顺利实施
国际市场持续扩大,多个项目进展顺利
积极开拓产业市场,新签多个市场大单。
四、把握发展机遇,积极拓展国际国内市场
积极推进以战略管控为核心的母子公司体制建设。实施集团公司总部机构调整;启动板块子公司建设工作。
加快资产证券化进程。无人机业务顺利重组上市;航天机电并购韩国公司股权顺利交割,实现海外首次重大并购。
实施型号管理模式调整。
推进军民融合发展。牵头发起设立中央企业国创投资引导基金。
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