3月17日晚间利好公告解读（实时更新中）

平安银行定增获批 资本金将增加百亿

3月16日，平安银行(行情000001,问诊)和中国平安(行情601318,问诊)发布晚间公告，平安银行关于非公开发行A股股票已获证监会发审会审核通过。

公告显示，平安银行拟非公开发行人民币普通股募集资金不超过人民币 100 亿元，中国平安以现金方式认购比例为平安银行该次非公开发行普通股数量的45%-50%。

中国平安表示，此次认购资金全部来源于自有资金，将用于补充平安银行资本金，提高平安银行资本充足率，以满足资本监管要求，促进平安银行持续健康发展，从而有利于中国平安加强银行板块，推进集团内的交叉销售，促进保险、银行、投资三大业务均衡发展。

平安银行非公开发行预案显示，平安银行非本次发行的发行价格不低于9.34元/股。募集资金在扣除相关发行费用后用于补充核心一级资本。平安银行2014年年报数据显示，其资本充足率为10.86%，一级资本充足率和核心一级资本充足率都为8.64%。此前平安银行表示，发行募集资金到位后，公司的资本充足率和核心一级资本充足率将进一步提高，抗风险能力进一步增强。#JRJ分页符#

喜临门收购绿城传媒 “床垫大佬”能否玩转影视圈||今日早报||###||2015年03月17日 16:02

日前，浙企喜临门(行情603008,问诊)透露，拟以现金7.2亿元收购周伟成、兰江持有的绿城传媒全部股权，交易完成后，上市公司可通过绿城传媒铺设品牌宣传网络，同时拓展文化传媒相关业务。

这意味着，绿城传媒将成为喜临门的全资子公司，主业做床垫的喜临门也将从此跨界进入文化行业。

消息一出，有人质疑评估增值率和业绩承诺过高，有人联想到了另一起并购案“融绿之争”的主角宋卫平。

老东家宋卫平说过：“做大了我就退出来”

绿城传媒成立于2005年6月，注册资本为1500万元，绿城控股持有66.67%股权，周伯成持有33.33%的股权。

绿城传媒成立以来，周伯成的同胞兄弟周伟成一直担任绿城传媒副董事长兼总经理，具体负责绿城传媒的日常运营、业务和拓展。宋卫平本人只是挂名董事长，另一创始人周伯成是浙江万达建设集团的董事长。

2014年9月和11月，宋卫平将其持有的绿城传媒46.7%的股权以及20%的股权分别作价2100万元和960万元，合计3060万元，转让给周伟成，自己全身而退。

喜临门收购绿城传媒后，有媒体算了账，说老宋错失了4.5亿。对此，当事人表示完全是外界臆测。

“我和老宋是很好的朋友。当时说起做一个公司，他投三分之二，分成五五开。老宋投了1000万。对于一个资产几百亿的大老板，这是很小的一笔。他没有精力，也不了解这一行业，就放手让我自由发展，说‘等做大了我就退出，我也没投入多大精力’。”周伟成说。

本次交易前，喜临门2012年、2013年营业收入分别为8.97亿元和10.22亿元，归属于上市公司股东的净利润分别为1.02亿元和1.20亿元。本次交易的标的绿城传媒2013年、2014年营业收入分别为4376.17万元和1.69亿元，净利润分别为825.99万元和4100.88万元。

根据交易对方的利润承诺，若本次重大资产重组于2015年度实施完毕，绿城传媒2015年度、2016年度和2017年度经审计的扣除非经常性损益的归属于母公司股东所有的净利润数不低于6850万元、9200万元和1.2亿元。

绿城传媒出过什么产品？

对于绿城传媒的业绩爆发式增长，周伟成说，“电视剧和做房产是一样的，项目有了，增长是很快的。去年我拍了5个剧。今年的剧，去年也准备好了。绿城传媒这些年打造了三大中心：剧本中心、制作中心、发行中心。公司只要项目选好，拍个戏，资金其实不大的。自己有发行能力，多拍几部，成长性自然就快。”

资料显示，绿城传媒的主营业务为电视剧的投资、制作、发行及衍生业务。绿城传媒近年投资和发行的主要电视剧作品包括《眼中钉》、《家有父母》、《等到胜利那一天》、《护国大将军》、《代号十三钗》、《江南四大才子》等多部电视剧，并正在筹划拍摄、拍摄、后期制作《杀手锏》、《昙花梦》、《刀光枪影》等电视剧。不难看出，绿城传媒走的就是以“强情节”民国、抗战剧等为主的路线。

上世纪80年代，周伟成大学毕业后，进入浙江电视台工作，一待就是17年，历任浙江卫视广告部主任、浙江广电集团6频道总监等职。2003年，周伟成下海从商，担任浙江广厦(行情600052,问诊)传媒集团总经理，兼任浙江春秋影视公司董事长等职。

选剧是个技术活，对此，传媒人出身的周伟成显得很轻松，“我的把控能力会比人家强，选项目是我的强项。”

新东家连公司董事长都不兼任

对于新东家喜临门来说，要一笔拿出这么巨大的收购款，实属不易。

喜临门主营业务为床垫、软床及酒店家具的研发、生产和销售，公司于2012年7月17日在上交所上市。截至2014年三季末，喜临门公司账面资金仅3.3亿元，与此次收购7.2亿元的交易对价相差了近4亿元。

为此，喜临门将分三期支付绿城传媒股权转让价款。第一期：于《股权转让协议》生效之日起20日内，向绿城传媒目前的两位股东周伟成、兰江指定收款账户支付标的股权转让价款中的20%，即1.44亿元；并于交割日后20个工作日内，向周伟成、兰江指定收款账户支付标的股权转让价款中的20%，即1.44亿元。

第二期：于交割日起8个月内，向交易各方的共管账户支付标的股权转让价款中的30%，即2.16亿元。

第三期：剩余30%股权转让价款在利润承诺期间分3次支付，喜临门分别在利润承诺期间每年度的绿城传媒《专项审核报告》出具后10日内向周伟成、兰江指定的收款账户支付10%的股权转让价款，即7200万元。

“本次交易是以‘四三三’的模式分3期支付的，这样的支付节奏为公司资金预留了充分的余地。目前，国内资本市场的融资手段越来越丰富，利率市场化步伐也在加快，公司已对本次交易的支付有了统筹安排。”喜临门回应记者称。

“人家来买，是买我的利润，看中的是我的团队，到目前为止新东家也没有提什么要求，（喜临门董事长陈阿裕）连董事长都不来兼任。文化产业对他们来说是块新兴行业，不会只收我一家的，以后一起拓展吧。”周伟成说。

当事人称：本次收购与重组股大赢家“蝶彩”无关

其实，喜临门的这一动作早就有迹可循。去年11月，喜临门与蝶彩资管签署《战略合作与并购顾问协议》，拟引进蝶彩资管作为战略合作伙伴，并依托蝶彩资管在公司战略规划和资本市场领域进行合作。

蝶彩资管乃何许人也？其旗下产品“蝶彩1号”去年曾因成功埋伏长城影视(行情002071,问诊)而名声大震，而其选中的其他标的也以“博重组”为主。

在二级市场频频押中重组股而声名大振的蝶彩资管，此番与喜临门的合作，并未采取市场流行的“出资入股、利益捆绑”模式，而是单纯向喜临门收取顾问费作为回报。即在未来三年内，喜临门每年将向蝶彩资管支付100万元的财务顾问费用，共计300万元。

去年12月30日，喜临门发布的公告中称，将按照“被并购业务本身具备高成长空间”以及“与上市公司主营业务能产生协同效应”的双重标准，拟购买资产预计包括：与品牌提升相关的文化传媒、广告公司；与公司主营业务延伸拓展相关的健康类项目。

绿城传媒这项收购可是蝶彩资管牵线做媒？绿城传媒总经理周伟成在接受记者采访时否认了这点。#JRJ分页符#

国信证券联手美国TradeStation公司打造交易平台||中国证券报·中证网||###||2015年03月17日 16:36

国信证券（行情002736，问诊）与美国TradeStation公司联手打造的交易平台“国信TradeStation”将于3月27日正式向市场发布。

据了解，TradeStation是美国知名的专业交易平台，推出市场已30余年，拥有众多短线交易客户。此次国信证券推出的“国信TradeStation”交易平台是国信证券与美国TradeStation公司精心打造的汉化版交易平台。该平台支持股票、期货和期权交易，具有“高速的实时行情，强大的行情分析；快速精准的订单处理，复杂订单交易服务；稳定的程序化交易，精细的策略回测；简单易学的编程语言，无限延伸的开发环境；丰富的学习资源，专业的客户服务 ”五大功能，能够为投资者提供顶级的交易服务。该平台的推出也是国信证券为应对互联网证券挑战、推动经纪业务转型的重要举措。#JRJ分页符#

中国巨石去年净利同比增长48.70% 拟10派1.65元||金融界网站||###||2015年03月17日 16:54

中国巨石（600176）3月17日晚间披露2014年年报，公司去年实现营业收入62.68亿元，同比增长20.32%；实现归属于上市公司股东的净利润4.75亿元，同比增长48.70%，基本每股收益0.54元.公司拟每10股送现金1.65元（含税）。

中国巨石表示，报告期内，风电、热塑等细分下游市场回暖，玻纤行业供需关系好转，一些产品出现结构性、区域性、季节性供不应求，使得公司主要产品玻纤纱销量增长较快。公司营业收入比上年同期增加主要原因是报告期内公司产品销量增长。#JRJ分页符#

雪迪龙年报拟10转12派1.5 净利增近五成||金融界网站||###||2015年03月17日 16:58

雪迪龙(行情002658,问诊) 3月17日晚间披露年报显示，公司2014年度实现营业收入7.41亿元，同比增长25.88%；归属于上市公司股东的净利润1.99亿元，同比增长48.23%；基本每股收益0.72元；并拟向全体股东每10股转增12股及派现1.5元。

雪迪龙3月17日晚间披露年报显示，公司2014年度实现营业收入7.41亿元，同比增长25.88%；归属于上市公司股东的净利润1.99亿元，同比增长48.23%；基本每股收益0.72元；并拟向全体股东每10股转增12股及派现1.5元。

公告显示，公司2014年度继续以政策驱动和市场需求为导向，持续拓展环境监测领域的市场，积极拓展新业务，顺利完成了年初的既定目标。2014年度累计销售分析系统2494套，较2013年增加了20.08%。此外，2014年度公司生产量同比增加64.93%，主要是根据订单量及市场预期进行的生产投入；存量同比增加219.94%，主要原因是大量在手订单正在履行，根据订单情况增加储备。

另外，公司经董事会审议通过的2014年度利润分配预案为：以2014年末公司总股本为基数，向全体股东每10股派发现金红利1.50元（含税），送红股0股（含税），以资本公积金向全体股东每10股转增12股。#JRJ分页符#

雪迪龙年报拟10转12派1.5 净利增近五成||金融界网站||###||2015年03月17日 16:58

雪迪龙(行情002658,问诊) 3月17日晚间披露年报显示，公司2014年度实现营业收入7.41亿元，同比增长25.88%；归属于上市公司股东的净利润1.99亿元，同比增长48.23%；基本每股收益0.72元；并拟向全体股东每10股转增12股及派现1.5元。

雪迪龙3月17日晚间披露年报显示，公司2014年度实现营业收入7.41亿元，同比增长25.88%；归属于上市公司股东的净利润1.99亿元，同比增长48.23%；基本每股收益0.72元；并拟向全体股东每10股转增12股及派现1.5元。

公告显示，公司2014年度继续以政策驱动和市场需求为导向，持续拓展环境监测领域的市场，积极拓展新业务，顺利完成了年初的既定目标。2014年度累计销售分析系统2494套，较2013年增加了20.08%。此外，2014年度公司生产量同比增加64.93%，主要是根据订单量及市场预期进行的生产投入；存量同比增加219.94%，主要原因是大量在手订单正在履行，根据订单情况增加储备。

另外，公司经董事会审议通过的2014年度利润分配预案为：以2014年末公司总股本为基数，向全体股东每10股派发现金红利1.50元（含税），送红股0股（含税），以资本公积金向全体股东每10股转增12股。#JRJ分页符#

四川长虹改革迷雾：人事调整+股权结构成疑点||企业观察报||###||2015年03月17日 16:59

作为我国家电行业国企改革进程中备受关注的典型，长虹集团的改革一度陷入停摆传言。四川长虹(行情600839,问诊)的业绩一再下滑，又让长虹集团的改革变得迷雾重重。

“四川省2014年已经完成或基本完成20项国资、国企改革任务。其中，长虹集团改组为长虹集团电子集团控股有限公司一事正在有序推进。。。。。。”这是近日企业观察报记者从四川省国资委官网上获得的信息。彼时，关于长虹集团的诸多传闻正在业界发酵。

2014年年底，有媒体称，长虹改革方案在2014年8月提交四川省政府审议后一直未获通过。长虹改革陷入停摆传言。2015年1月末，四川长虹发布业绩预减公告，2014年年度实现归属于上市公司股东的净利润与上年相比将减少80%到90%，又令改革前景蒙上阴影。

长虹集团当前改革推进情况究竟如何？记者致电长虹集团新闻发言人刘海中，他回应称：“国企改革牵扯面广，操作难度大，需要一个过程。相关工作正在进行之中。为了避免引起过度猜测或以偏概全，我们一直没有发布有关改革的进展消息，适当时候，我们会披露阶段性成果。”

截至目前，有关长虹集团的改革推进情况依然难有一个明晰的答案，但梳理散落各处的官方信息以及来自长虹集团的公开资料，长虹集团的改革迷雾也不难剥离。

改革路径：小步慢走政企渐分

2014年5月28日，在四川长虹股东大会上，身兼长虹集团董事长与四川长虹董事长的赵勇宣布，长虹将加快推进国有企业体制改革，重点是“理顺三个关系”，即长虹与政府的关系、董事会与经营层的关系、母公司与子公司的关系。

“长虹改革的目的就是减负加放权，具体怎么操作，要看政府意见。”业内人士对企业观察报记者表示。此时，距四川省委省政府下发《关于深化国资国企改革促进发展的意见》仅仅过去了15天。

这样的表态引起了媒体的广泛关注。但四川长虹对大股东有关改革的说法很谨慎。刘海中对记者表示：“这是涉及集团层面的改革，要以公告为准。从上市公司层面，无法对国企改革进行解读和诠释。”

3个月后，四川长虹公告了改革细则。称公司大股东长虹集团已经拟定了深化改革加快转型升级方案，并由省国资委于8月6日报请四川省政府审议。当天，四川长虹A股冲上了涨停板。

2014年6月，记者就此致电四川长虹，得到的回答是：“长虹的改革将从两个层面进行推进，一是逐步理顺政府与企业之间的关系，最终达到减少政府干预、简政放权，企业按照市场化理念运营发展；二是企业内部的改革，主要是按照互联网+思维和智能化战略加紧产业调整和布局，建立以产品经理为核心的新的内部管理体制。对不符合公司现有发展战略、拖累公司业绩的子公司进行战略重组，对公司发展战略中的薄弱环节采取并购方式去弥补。”

中投顾问家电行业研究员赵慧智对此评价说：“长虹将业务改革和公司体制、机制改革置于同等重要的地位，表示长虹将从‘吃政策饭’的阶段走出，以市场为中心变革发展。”

据本报记者了解，此后长虹内部基于产品经理负责制的人事改革开始启动，内部强化了刚性绩效文化，建立了“以责定权”“以责定利”的经营机制，薪酬机制也进行了相应的变动。“以空调公司和多媒体公司为代表的分公司先大力推行产品经理责任制试点，很多有想法、有能力的人才摇身一变成为产品经理。产品经理的职权很大，可负责整个业务全部链条，消除了拍脑袋研发的弊端，也解决了跨部门合作问题。”四川长虹一位不愿署名的管理人员对记者表示。

对于四川长虹的改革进展情况，中国家电商业协会营销专委会副会长洪仕斌说：“国企改革程序和路径比较复杂，应给予企业充裕的时间。四川长虹改革进展情况除了企业内部因素外，也颇受政府决心大小及需统筹考虑等多方面因素影响，改革推进慢一点也是正常的。”

2014年11月20日，绵阳市国资委在其官网发布消息称，长虹集团加快转型升级方案经省政府批复后，按照批复精神和市委市政府要求，已经与长虹集团就改革工作进行对接，并制定了《长虹集团电子集团有限公司深化改革推进计划》。目前，已办理长虹控股公司名称工商变更预核准手续，制定了“三会一层”方案报省国资委审议，其他七个方面24项具体工作正在按计划有序推进。

半月后，绵阳市国资委网站又发布了长虹集团在公司改组和治理结构方面、发展混合所有制和公司内部改革方面、产业转型升级和结构调整方面的最新进展。#JRJ分页符#

改革疑点：人事调整%2B股权结构

然而，国企改革步入深水区后，涉及不同的群体利益，平静的表面下往往暗流涌动。

熟知长虹的业内人士告诉企业观察报记者，在集团最初版本的改革方案中，新组建董事会成员名单里，党委书记、董事长由赵勇“一肩挑”的人事安排遭到了部分长虹高管的反对。理由是，2007年开始，长虹在部分对外投资中出现国有资产流失。投资60多亿元的“绵阳虹欧等离子项目”和投资20多亿元的“安徽鑫昊等离子项目”目前均处于亏损状态。这些高管认为，当初赵勇不遵守公司法相关规定，绕开董事会其他成员，最终导致决策失误，应对此承担责任。

之后，绵阳市、四川省国资委、主管工业的副省长、省委组织部等被牵扯进来，各方意见不一。为此，四川省、绵阳市两级官员多次开会讨论。

相关人士透露，2014年10月，绵阳市组成调查组对鑫昊项目进行调查。两个月后，首个调查结论认定长虹收购安徽鑫昊公司决策程序存在问题，工作中有瑕疵；项目收购存在一定损失；如何弥补损失尚未确定。目前，项目还在二次复查中，未有定论。

对于长虹改革方案中人事部分出现重大争议，高管之间内部矛盾引致政府力量介入一事，刘海中给予了否认。

除了人事调整外，专家认为，对于长虹而言，体制和机制的改变关键在于股权结构的变化上，“归根结底是要看混合所有制改革的推进方略及力度大小”。

早在十多年前，长虹集团便开始了改革尝试，时任董事长倪润峰不止一次在公开场合透露其“民营化思路”，但改制均告失败。本轮改革被媒体解读为长虹“最后的机会”。

从四川长虹目前的股东结构看，国资对上市公司具有牢牢的控制权。以2014年三季报为例，长虹集团持有四川长虹23.2%的股权，处于绝对控股地位，第二大股东自然人孟令翠仅持有2.27%的股份。

长虹集团和股权结构接下来是否会有变化？

根据2015年1月30日四川长虹有关收购零八一电子集团有限公司100%股权事项获国家国防科技工业局批复的公告来看，军工资产注入上市公司为此增添了不确定性。

“四川长虹今后要根据竞争性业务和国家战略需求的功能性业务两类，分情况确定引入民营及社会资本的类别和比例，探索适合自身的混合所有制改革方略、改革力度和进度。”四川创智投资咨询有限公司董事长刁军如是表示。

改革难点：理顺三个关系

2015年1月31日，四川长虹发布2014年年度业绩预减公告称，因国内家电市场需求下滑，“国家节能产品惠民工程”等刺激政策退出，公司彩电业务国内销售未达预期，导致业绩下滑。

此前半个月，四川长虹发布调令，彩电老将郭德轩取代叶洪林出任长虹多媒体产业集团董事长，全面负责多媒体产业集团各项工作。原长虹多媒体产业公司总经理徐明则担任多媒体产业集团副总经理，负责内部生产制造和供应商管理等业务。知情人士透露，此次管理层大换血，正是为了应对彩电业务的不景气。长虹集团接下来的改革更显迫切。

但改革能否解决实际问题，为业绩提升带来较大助力？分析长虹集团的改革难点，洪仕斌认为，能否真正如赵勇所期望的那样，理顺长虹与政府的关系、董事会与经营层的关系、母公司与子公司的关系是最为关键的。“这三个关系能否理顺，关系企业经营是否可以得到优质的组织保障。如果组织结构不科学，不完善，无异于戴着脚镣跳舞，不管交给谁来打理，都难有大的作为。”

其实，将长虹集团改组为控股公司，目的就是为在资本层面引进多元化战略者铺路，这也意味着，大股东今后将更多地聚焦在资本操作层面。专家认为，从这一点来看，长虹抓住了影响我国国企发展根上的问题。

但是，这项改革的重点与难点是企业真正实现“去行政化”，完全按照现代企业制度和机制运行。表现在企业的决策权与人事权上，除了事关企业生死的重大决策外，官方不做干预，只对企业提出指导性经营目标；只对企业一把手进行考核，不参与日常管理和决策；集团副总级别以下的任免，一律下放董事会。

这样的改革往往牵一发而动全身，首先是来自政府层面的阻力。前瞻产业研究院家电行业分析师欧阳新周说：“如何处理与政府的关系，去除行政化约束，这是长虹这样处于充分竞争领域的国有企业面临的最大挑战。”

来自企业内部的阻力也不容忽视。“随着这项改革的推进，长虹必然要精简内部结构，解决机构繁冗的弊端。但长虹当下主要机构、层级之间的利益盘根错节，改革阻力非常大。”赵慧智对企业观察报直言。#JRJ分页符#

天源迪科：向移动互联网及大数据转型||金融界网站||###||2015年03月17日 17:00

天源迪科(行情300047,问诊)周二表示，公司积极向移动互联网及大数据方向转型。

天源迪科的主营业务为计算机硬件及软件的研发、生产和销售及技术咨询服务。#JRJ分页符#

京新药业：料卡巴拉汀今年获生产批件||金融界网站||###||2015年03月17日 17:00

京新药业(行情002020,问诊)周二表示，公司治疗老年痴呆用药卡巴拉汀现处于评审状态，预计今年可取得生产批件。

京新药业主要从事抗感染药物、心脑血管类药物、特色中药等产品的研发、生产和销售。#JRJ分页符#

梅花生物2014年度净利同比增23.92%||中国证券报·中证网||申玉彬||2015年03月17日 17:02

梅花生物(行情600873,问诊)3月17日晚间公告表示，公司2014年度归属于上市公司股东的净利润为500，265，738.94元，上年同期为403，697，648.48元，同比增23.92%；2014年度基本每股收益为0.16元，上年同期为0.13元，同比增23.08%。

2014年，公司实现营业收入98.65亿元，同比增长26.79%，主要主要由于新疆公司自2013年投产以来，产能逐步释放，随着工艺流程的成熟，产品产量逐步达到设计标准，导致营业收入大幅增加。2014年公司主营业务方面，国内市场实现营业收入69.17亿元，同比增长30.79%；国外市场实现营业收入按人民币计27.79亿元，同比增长13.90%。