中文传媒2022年年度董事会经营评述

（原标题：中文传媒2022年年度董事会经营评述）

中文传媒（600373）2022年年度董事会经营评述内容如下：

一、经营情况讨论与分析

　　2022年，中文传媒坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，聚焦“作示范、勇争先”的目标定位，紧紧围绕公司党委、董事会确定的战略规划和年度发展目标，统筹发展和安全，牢牢把握“稳格局、强主业、控风险、促发展”的总体工作思路，凝心聚力、锐意进取，全力推动2022年经营目标的实现，高质量发展取得新成效。

　　（一）经营业绩稳中有进发展韧劲持续显现

　　中文传媒实现归属于上市公司股东的净利润19.30亿元，同比下降5.53%；扣非后归属于上市公司股东的净利润17.32亿元，同比增长35.48%。公司实现营业收入102.36亿元，同比下降4.46%。经营活动产生的净现金流量为20.84亿元，同比增长15.52%。

　　报告期内，公司基本每股收益1.42元，同比下降5.96%，扣非后每股收益1.28元，同比增长36.17%；加权平均净资产收益率11.43%，同比减少1.60个百分点。

　　报告期末，公司资产总额为287.31亿元，同比增长8.14%；归属于上市公司股东的净资产174.86亿元，同比增长6.27%。公司出版、发行、教材教辅传统核心主业经营业绩保持稳定，凸显了主业的“压舱石”地位。

　　出版板块全年实现营业收入38.35亿元，销售规模持续增长；发行集团全年实现营业收入59.10亿元，归母净利润9.38亿元，为公司稳健增长提供重要支撑；新业态板块扣非后归母净利润同比正向增长，其他各板块均呈良好发展态势。

　　（二）聚焦主业厚植根基，品牌提升价值彰显

　　中文传媒坚持“精品出版、精准出版、精细出版”与“专业化、分众化、品牌化”出版理念的深度融合，推出了一批思想精深、艺术精湛、制作精良的出版物，构筑起赣版图书的厚重底蕴，产品竞争力影响力稳步提升。

　　1.社会效益成果丰硕。全年共荣获国家级、全国性荣誉175项，“五个一工程”、主题出版、年度好书、“十四五”规划、出版基金、农家书屋等重要奖项均榜上有名。其中，现实题材长篇小说《琵琶围》荣获中宣部第十六届精神文明建设“五个一工程”优秀作品奖，实现了重要奖项的回归；《新的飞跃：新时代中国道路的理论与实践》等4种选题入选中宣部2022年主题出版重点出版物选题，《艺术为人民：延安美术史》等4种出版物入选中宣部年度好书、月度好书；《逐光的孩子》等5种出版物入选向全国青少年推荐百种优秀出版物，《李觏诗集编年校注》等5个项目入选“2021—2035年国家古籍工作规划重点出版项目”；《旅游画刊》入选第六届“期刊主题宣传好文章”推荐名单。

　　《江右文库》项目作为江西省有史以来规模最大的文献整理与研究出版工程，文化强省的示范工程、标识工程，报告期内已审议通过编纂出版总体方案和编纂体例，并顺利完成“方志编”通志卷等第一批图书的编纂工作，完成通志卷13册图书的编审工作。

　　2.品牌价值持续提升。开卷公司年度报告显示，2022年，公司在综合零售市场实洋占有率为2.98%，同比增长0.02%，实洋品种效率为1.95，继续保持全国第一方阵。其中网店渠道实洋占有率为3.25%，逆势增长0.12%。销量5万册以上图书233种；销量10万册以上图书114种，同比增长19种。其中，“不一样的卡梅拉”系列当年销量1,260万册，同比增长0.16%；“大中华寻宝记”当年销量1,360万册，同比增长34.7%；《我的第一本物理启蒙书》套书从无到有、从小到大，当年实现销量460余万册。

　　值得一提的是，旗下二十一世纪出版社集团通过直播深刻变革了自身的营销生态，抖音自营直播快速成长。全年发布短视频217条，完播量超230万次，直播687场；实现销售码洋超1,700万元，同比去年销售上涨1600%，有效提高了公司品牌影响力。

　　3.国际出版质效显著。2022年实现版权输出431项，涉及32个语种和35个国家和地区。旗下8家图书出版社全部入围2022年中国图书海外馆藏100强，所获荣誉和奖项入选数均创历史最好成绩。《江西文化符号丛书》宣传案例入选外文局“2022年度对外传播十大优秀案例”，二十一世纪出版社克罗地亚子公司熊猫出版社打造的《我是嘟宝》等书受到国际出版界的广泛关注。

　　（三）数字赋能转型升级，资本创新多元拓展

　　中文传媒聚焦数字化转型，大力推动线上线下（300959）融合发展，壮大新兴业态，拓展产业链价值链，以金融资本为纽带，促进多元产业与主业优势协同发展、双向赋能。

　　1.出版融合成势见效。2022年，数字出版板块共获得11项国家级、全国性、省部级荣誉。其中，《讲给孩子的医学科普知识》《未来讲堂——古诗词名家诵读与鉴赏》等2种有声读物入选2022年全国有声读物精品出版工程；《中国共产党怎样解决贫困问题》有声书和《中国文化ABC：山水与建筑》有声书等2种数字阅读作品入选国家新闻出版署《2022年农家书屋重点出版物推荐目录》。公司积极建设融合出版种子库，目前已入库“赣鄱书云”项目、智慧党建数字服务等21个项目。“瓷上世界”精品示范项目已经形成线上线下的全产业链运营。平台基于三大中心持续运营，分别为媒体传播与市场交易中心、鉴证备案中心及研究交流中心。目前，该项目中《瓷上世界》套书及相关陶瓷类图书出版工作已顺利完成，并取得了较好的社会效益。大型纪录片《瓷上世界》，用一个全新的叙事视角和国际语言表现了中华文明的辉煌历史以及对新的“一带一路”的畅想。

　　2.数智引领加快转型。公司成立数字化建设工作领导小组，启动数字化顶层规划方案建设，加速向“一业为主、多元兴业”的复合业态转型。围绕“产品统一仓储、物流高效整合、人员集中管理，服务快速响应”的业务布局，建设数智化现代出版物流中心；探索数字文旅发展新路径，试水江西文旅融合项目，打造江西省首个践行国家文化数字化战略的重大文化项目——滕王阁江右文化数字体验馆，成为壮大公司新业态、升级产业线、拓展产业链价值链的重要抓手。

　　3.资本运作再创佳绩。公司资本创新经营保持良好发展态势。通过盘活存量项目资产，挖掘潜在投资机会，择机高位投资变现，年度权益类项目投资收益节节攀升。2022年，智明星通处置参股公司北京江娱互动科技有限公司股权项目，为公司获得了3.03亿元税前投资收益的丰厚回报，确保国有资产的保值增值。公司充分开发上海子公司基金牌照价值，通过认购私募股权基金份额，进行文化领域及文化相关产业投资，实现社会效益和经济效益的双丰收。公司依托与金融机构良好的合作关系及专业化资本运作，固收类项目投资收益保持稳健增长，为公司经营业绩的实现作出了突出贡献。

　　（四）党建引领凝心聚力，管理提升机制优化

　　中文传媒高度重视将党建工作融入企业生产经营全过程，通过党建引领公司改革，有效整合内部资源，大力推动体制机制创新，完善公司治理体系与治理能力现代化建设，努力激发组织效能和团队活力，以高质量党建引领保障高质量发展。

　　1.强化内控合规管理。公司构建党建引领的企业服务体系，切实推动党建引领和企业经营工作深度融合，积极推进制度化、规范化、程序化。通过整合“内控、合规、风控”三大体系，结合内控指引、监管要求和公司实际，全面推进公司内控体系从具有传媒行业特色的1.0版本向以全面风险管理为导向的内控体系3.0版本优化升级。初步形成具有中文传媒特色、引领出版传媒行业、比肩国内一流企业的管理标准，为公司战略规划落地提供了强有力的风险管理保障机制。

　　2.机制创新成效显著。公司积极探索完善“三制”机构运行管理模式，进一步激发内生动力，彰显平台效应。2022年，37家“三制”机构经营业绩持续增长，以大中华寻宝记项目组为代表的“三制”机构，通过有效营销、服务读者、IP延伸等举措，不断延伸其产品线和产品模式，大力提升了品牌影响力，全年实现发货码洋近5亿元，取得4年销售翻了4倍的好业绩。

　　3.混改转制取得突破。公司持续深入推进混合所有制改革，促进各种所有制经济共同发展。旗下控股子公司智明星通混合所有制改革暨引入合格投资者并实施第一批次员工持股工作顺利完成。成功引入东证创投、申万宏源和厦门挑战者等一批优质合格投资者。混改完成后，中文传媒等国有控股企业、合格投资者、员工持股团队三方以各自优势互补，形成命运共同体，进一步增强了投资人的归属感和责任感，实现了资本融合促进经营管理，激发了员工团队的积极性和创造力，为后续江西省国有文化传媒行业的混合所有制改革以及员工持股起到了示范作用。

　　（五）服务社会履行责任，文化使命国企担当

　　中文传媒牢记初心使命，始终坚守人民至上的价值追求，在助力全民阅读、乡村振兴、助学纾困、为群众办实事和共享发展成果等方面积极作为，充分发挥国有企业履行社会责任的担当。

　　1.积极助力全民阅读。公司加快构建覆盖城乡、线上线下融合的全民阅读服务体系，致力于将新华书店打造成为南昌乃至江西的文化名片，营造浓厚“全民阅读”氛围，为建设书香社会贡献力量。八一广场新华文化综合体国庆期间顺利营业，假期进店客流量近10万人次，成为新晋网红打卡地。江西新华文化广场被中宣部评为“首届全民阅读大会-年度最美书店”，为丰富当地市民文化生活提供全新服务空间。

　　2.坚持扶贫助学纾困。公司始终将社会效益放在首位，通过助力乡村振兴、公益捐赠、图书捐赠、助企纾困等方式，积极履行社会责任彰显企业担当。坚决贯彻落实党中央、国务院关于稳定市场主体的部署要求，按照积极落实国家减免租金相关政策，对符合条件的服务业小微企业和个体工商户减免国有房屋租金，共减免租金达2,200余万元。

　　3.共享企业发展成果。公司建立了稳定的利润分配政策，积极回报广大投资者。2022年，实现基本每股收益1.42元，每股社会贡献值为3.30元（每股社会贡献值=每股收益+（上缴税费+工资+利息+捐赠）/总股本）。自2010年重组上市以来，已累计实施11次现金分红，派发现金股利累计50.14亿元（含回购股份3亿元）。2022年度拟向全体股东每10股派现金股利7.50元，共派发现金股利10.16亿元。

　　

　　二、报告期内公司所处行业情况

　　根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引》，公司所处行业为“新闻和出版业”。

　　（一）政策方面。随着全民素质不断提高和文化消费需求的提升，国家从战略高度和进入新发展阶段要求出发，为出版业高质量发展做出重要部署。

　　1.《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》明确提出要“建成文化强国”“繁荣发展文化事业和文化产业，提高国家文化软实力”。

　　2.国家新闻出版署印发的《出版业“十四五”时期发展规划》指出，出版业“十四五”期间要以高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，以多出优秀作品为中心环节，实现质量更好、效益更高、竞争力更强、影响力更大的发展，为建成出版强国奠定坚实基础。

　　3.中宣部印发的《关于促进全民阅读工作的意见》指出，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以满足人民精神文化生活新期待为出发点和落脚点，在全社会大力营造爱读书、读好书、善读书的良好氛围，引导人民群众提升阅读兴趣、养成阅读习惯、提高阅读能力，不断增强思想道德素质和科学文化素质，为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦提供强大精神动力和智力支持。

　　4.江西省委、省政府出台的《关于加快文化强省建设的实施意见》提出到2025年，江西文化综合实力全面提升，文化产业成为重要支柱性产业，成为在全国具有较大影响的文化强省。相关规划和实施意见将有利于出版传媒产业公司产业的持续稳定健康发展。

　　（二）市场方面。随着我国国民经济增长、文化消费支出增加以及国家产业政策的有力引导，2022年我国出版行业创新发展，整体呈现向好局面。

　　根据2023年2月国家新闻出版署发布的《2021年新闻出版产业分析报告》显示，2021年，新闻出版产业主要指标整体回升。全国出版、印刷和发行服务实现营业收入18,564.7亿元，较2020年增长10.7%；利润总额1,085.5亿元，增长5.9%；拥有资产总额23,840.4亿元，增长5.6%；所有者权益11,894.1亿元，增长4.1%。

　　

　　三、报告期内公司从事的业务情况

　　（一）公司主要业务

　　公司主营业务包括书报刊和音像电子出版物编辑出版、印刷发行、物资供应等传统出版业务；国内外贸易和供应链业务、现代物流和物联网技术应用等产业链延伸业务；新媒体、数字教育、互联网游戏、数字出版、艺术品经营、文化综合体和投融资等新业态业务，是一家具有多介质、平台化、全产业链特征的大型出版传媒公司。

　　（二）业务经营模式

　　1.出版业务

　　主要包括一般图书、报纸、期刊、电子出版物、音像制品、数字出版物、教材、教辅的编辑出版。公司所属出版单位，围绕各自出版的专业定位，策划组织内容，按专业出版流程完成出版工作，并通过相关营销渠道对外销售。

　　2.发行业务

　　主要包括教材教辅发行和一般图书、报刊等发行业务、电子产品销售、教育服务、物流配送、文化综合体运营等业务。公司所属相关经营实体通过连锁经营、电子商务、团供直销等方式，开展相关产品的销售经营和相关服务的承接运营。

　　3.印刷包装

　　主要从事教材、教辅、一般图书、报刊、票据、包装品等的印刷。公司所属印刷企业通过承接公司所属出版企业订单以及社会订单的方式开展相关业务。

　　4.物资贸易业务

　　主要从事纸张、油墨、印刷设备等出版物资及文化产业相关产品的采购贸易。公司所属经营企业通过市场化机制，以公平交易为前提，为公司所属企业提供出版生产所需物资采购服务，也同时为社会第三方提供相关物资贸易服务。

　　5.新媒体新业态

　　由游戏、互联网、艺术品、新媒体等业务构成。游戏业务致力于自主研发及运营移动网络游戏，代理运营第三方研发的游戏，主要收入来自于海外市场；艺术品业务涵盖艺术品经营、文创产品的开发及制作、艺术培训以及文化会展活动的策划承展；新媒体业务包括数字出版、数字教育、电子书以及相关新媒体业务的拓展等。

　　6.投资业务

　　主要包括以自有资金购买银行理财产品，通过基金运营管理参与项目投资等。

　　

　　四、报告期内核心竞争力分析

　　报告期内，公司继续成为中国文化产业领军品牌和江西文化产业的领跑者、整合者，并在品牌规模、产业矩阵、营销渠道、媒体融合、信用体系、人才队伍等方面继续保持一定的竞争优势。

　　1.品牌规模优势

　　公司控股股东江西出版传媒集团连续十四届荣获“全国文化企业30强”，综合实力持续位居全国同业前列，成为江西省文化龙头企业，业务覆盖出版传媒、影视传媒、互联网文化娱乐及文化投资等四大文化领域。

　　公司连续六年获评“全国文明单位”，连续四年入选“江西企业100强”。江西人民出版社、百花洲文艺出版社、江西教育出版社、二十一世纪出版社集团、中国和平出版社、江西高校出版社、江西美术出版社、江西科学技术出版社8家出版社入选“2022中国图书海外馆藏影响力百强”。江西教育出版社、江西美术出版社、二十一世纪出版社集团、北京智明互动科技有限公司等4家企业入选“2021—2022年度国家文化出口重点企业”。智明星通连续五年位列“BrandZ中国出海品牌50强”。江西红星传媒集团及下属江西新媒体协同创新股份有限公司分获江西省“瞪羚企业”“潜在瞪羚企业”称号。

　　公司主营业务收入、利润、总资产和净资产等指标在全国同业上市公司中保持前列，据《2021年新闻出版产业分析报告》显示，中文传媒成为资产总额、主营业务收入和所有者权益均超过100亿元的“三百亿”公司阵营之一；2022年前三季度，中国内地29家出版传媒类上市公司中，公司总资产、净资产位居第一，净利润位居第二，营业收入位居第四，行业地位持续巩固。据《2022新闻出版上市公司年度绩效数据报告》显示，2021年，中文传媒一举摘得新闻出版上市公司综合绩效排行榜桂冠，盈利能力、总资产规模位居同业第二，价值规模位居同业第三。

　　公司是同业上市公司中第一家获得外部AAA主体信用评级的企业，目前已构建多元融资格局，为投融资平台的建立和创新打下坚实的诚信基础。

　　公司大力开展对外交流合作。全年实现版权输出431种（非港澳台地区393种，港澳台地区38种），涉及32个语种，35个国家和地区，版权输出、平台拓展、对外推广以及重点项目打造方面都取得显著成效。旗下8家图书出版社全部入围2022年中国图书海外馆藏100强，所获荣誉和奖项入选数均创历史最好成绩，在国际出版圈树立了良好的品牌形象。智明星通业务遍布全球200多个国家和地区，90%的收入来自海外，研运一体竞争优势明显。

　　2.产业矩阵优势

　　公司拥有图书出版许可证、音像制品出版许可证、电子出版物出版许可证、报刊出版许可证、网络出版服务许可证、互联网新闻信息服务许可证、信息网络传播视听节目许可证等众多准入资质，享有文化企业以及科技企业相关税收优惠和扶持政策。

　　公司拥有19家全资、控股一级子公司，涵盖传统出版领域的编、印、发、供全产业链，拥有覆盖江西全省的出版物发行渠道和物流体系，教材教辅业务市场稳定，基础扎实；新兴出版领域的物联网技术、互联网游戏、数字出版等产业已形成一定规模；公司艺术品经营、文化综合体和投融资等新业态业务与传统出版业务形成有效协同。

　　3.营销渠道优势

　　公司积极参与并不断优化全省相关公共文化服务，旗下百余家市、县新华书店已形成强大的渠道控制力和品牌聚合力。全新改造重点地级市文化综合体，努力实施“卖场效益倍增计划”，聚合图书销售、餐饮、童书馆等多元业态，打造一站式文化综合服务平台；通过一批具有“美特专新”的新型时尚悦读空间建设，使其成为当地的文化地标、人文交流场所、市民精神生活中心、新时代文化传播高地。依托全省18万平方米的卖场及15万平方米现代出版物流港的投入运营，打通多元文化服务“最后一公里”。

　　4.媒体融合优势

　　公司努力提升新媒体新业态业务占比和贡献率。其中，智明星通继续围绕产品创新、游戏自研、代理发行、投资并购等，加大产品研发及推广力度；通过成熟的海外发行渠道，深度挖掘精品游戏价值，形成精品产业链，构建核心竞争力。“现代纸书”项目落地383个品种，完成“大中华寻宝记”IP运营项目5个主题馆建设，积极推进滕王阁“江右文化数字体验馆”项目及“瓷上世界”精品示范项目建设，在持续推进融合创新、产业转型升级方面取得长足成效。

　　5.人才队伍优势

　　公司拥有中宣部全国文化名家暨“四个一批”人才和青年文化英才、中国出版（601949）政府奖先进个人、国务院政府特殊津贴专家、省百千万人才工程人选、全国新闻出版行业领军人才等高端人才，并有一大批在经营管理、出版发行、投融资领域有所专长的业内精英。

　　

　　五、报告期内主要经营情况

　　报告期内，公司实现归属于上市公司股东的净利润19.30亿元，同比下降5.53%；扣非后归属于上市公司股东的净利润17.32亿元，同比增长35.48%。公司实现营业收入102.36亿元，同比下降4.46%。公司经营活动产生的净现金流量为20.84亿元，同比增长15.52%。

　　报告期内，公司基本每股收益1.42元，同比下降5.96%，扣非后每股收益1.28元，同比增长36.17%；加权平均净资产收益率11.43%，同比减少1.60个百分点。

　　报告期末，公司资产总额为287.31亿元，同比增长8.14%；归属于上市公司股东的净资产174.86亿元，同比增长6.27%。

六、公司关于公司未来发展的讨论与分析

　　(一)行业格局和趋势

　　1.出版发行方面

　　一是扶持政策红利仍将持续释放。随着《“十四五”文化发展规划》《出版业“十四五”时期发展规划》《十四五”国家重点图书、音像、电子出版物出版规划》等政策的出台，居民文化消费需求增长、国际合作交流扩大等市场潜力不断凸显，以及国家在政策、资源、税收等方面对出版行业支持力度较大，为行业平稳发展提供了较好的外部环境。

　　二是主题出版唱响时代主旋律。《“十四五”文化发展规划》提到，坚持以人民为中心的创作导向，把创作优秀作品作为中心环节，推出更多无愧于时代、无愧于人民、无愧于民族的精品力作。国家对主题出版的重视程度和扶持力度进一步加大，持续推动精品化建设。未来，也将更加贴合全民阅读需求，营造良好的社会文化氛围。主题出版正在唱响时代的主旋律，并且承担着重要的文化使命。

　　三是转型升级力度持续加大。当前，传统出版企业面临数字化转型、市场竞争、盗版侵权等多重挑战，加快体制改革、优化管理机制建设，增强市场竞争意识和风险防范能力，提升核心竞争力，成为出版企业深化改革创新的方向。坚持内容为王，提高出版物质量和影响力，积极适应数字化转型趋势，加快推进数字出版、网络出版、移动阅读等新媒体平台的建设和运营，拓展多元收入来源和盈利模式，成为出版企业转型升级的原驱动。

　　2.游戏方面

　　根据游戏工委、伽马数据(CNG)发布的报告，2022年中国自研游戏海外实际销售收入173.46亿美元，同比下降3.7%，中国移动（600941）游戏在海外市场已从高速增长阶段步入成熟阶段。中国游戏厂商在海外的影响力仍在不断增强，在美、日、英、德等市场下流水前100的移动游戏中，超40款作品为中国企业作品，且这一数量仍在不断提升。2023年2月，音数协常务副理事长兼秘书长敖然表示游戏出海长期向好的趋势没有改变。未来，游戏有望继续作为中华文化出海的重要载体，以更深的维度、更多的途径在国际市场上大步迈进。

　　2022年，游戏产业的价值正在被进行重新认知和定义，策略类游戏更加强调沉浸式、高质量的图形和更为复杂的故事线，通过AI技术继续突破现代游戏技术的极限。同时，策略类游戏玩家更加关注多人游戏和社交功能，MMO、模拟经营、街机放置、卡牌等玩法与策略的融合游戏受到海外市场欢迎，超休闲+中重度融合游戏频出爆款。

　　对于国内市场，在历史问题出清、行业价值重估、扶持优质内容、鼓励技术突破的背景下，未来行业所处的政策环境较为积极。

　　(二)公司发展战略

　　1.主业引领。坚持以出版主业为战略核心和品牌核心，坚持“专业化、品牌化、市场化”战略，充分发掘优质资源、优化产品线、打通市场渠道，推出社会效益与经济效益俱佳的精品力作。全面提升市场竞争力和影响力，进一步巩固行业地位。

　　2.多元融合。推动传统主业和新技术、新媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合。围绕主业和相关资源，丰富和拓展版权价值实现方式，开发多种媒介形态，创新商业模式，延伸产品链，拓展产业链，创造价值链。

　　3.业态升级。充分利用战略转型期的历史机遇，以转型促发展，以转型谋跨越，以转型获先机。推动公司由规模速度向质量效益转型，由传统出版向新兴出版转型，实现内容和管理的数字化、数字内容的产业化。以新媒体、新技术、新业态作为业绩增长突破口，形成以数字出版和新媒体业务为重要支撑的产业体系。

　　4.优质发展。着眼“控规模、调结构、提质量、增效益、防风险”，全力实现“产业做优、平台做实、资本做强”三位一体目标，建立符合经济发展规律的考核制度和评价体系，着力打造可持续发展能力和核心竞争力，实现高质量跨越式发展。

　　(三)经营计划

　　2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是中文传媒全力打造可持续发展能力和核心竞争力，实现高质量发展关键之年，公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握“主业稳健、多元拓展、资本创新、数字赋能”的总体工作思路，在推动经营工作“稳”的基础上，保持更加“进”的良好势头，结合公司“十四五”时期发展规划，有效发挥主力军、主先锋、主阵地作用，着力补短板强弱项，抓项目谋发展，努力达成全年经营发展目标。

　　2023年，公司预计全年实现营业总收入100亿元—110亿元，营业成本60亿元—70亿元。为确保2023年经营目标的实现，主要举措如下。

　　（一）夯实“稳”的基础，保持行业领先地位

　　一是深耕精品出版。围绕研究宣传阐释研究习近平新时代中国特色社会主义思想，策划出版《何以中华——中华民族共同体的形成与发展》《中华民族伟大复兴的世界意义》等一批关乎时代主题、阐释党的创新理论、弘扬社会主义核心价值观的精品力作；围绕反映国家历史发展、时代进步，策划《皇瓷镇》《江山如画：水北镇的新生活》《童年树》《少年中国说》等一批现实题材类和优秀儿童文学类重点出版项目；围绕宣传阐释省委重大决策部署，策划出版《中央苏区党的宣传工作研究》《江西文化符号（第二辑）》等一批地方特色选题，有序推进《江右文库》编纂出版工程，让红色文化、绿色文化、古色文化等江西文化标识更加鲜明，为建设富裕美丽幸福现代化江西提供强大的思想保证、精神动力和文化支撑。二是强化品牌建设。以市场为导向，以创新为引领，持续拓展“大中华寻宝”系列、“不一样的卡梅拉”系列、“墨多多谜境冒险”系列等多条极具市场竞争力的产品线，深度开发“吴有用唐朝上学记”系列、“爆笑古文”系列、“屁屁侦探”系列、“儿童理财”系列等一批深受读者和市场欢迎的书系。加强走出去平台建设，深化外宣内容建设，实现在选题策划、运作推广、版权运营等方面与海外机构开展深度合作，不断提升“走出去”能力和国际市场传播力、影响力和感染力。三是巩固产业格局。整合调度资源，优化创新教辅经营方式，强化与人教社、人音社等央社加强战略合作，积极拓展幼教、非学科类和职业教育培训等领域业务。建立主题出版物营销体系，重点抓好有关党的二十大等政治类读物的发行工作，提高发行能力，稳住图书发行渠道，巩固主渠道地位。持续通过技改实现设备及工艺的填平补齐，实现图书承印能力的阶段性跃升。充分利用资源整合归集优势，着力打造南昌、九江两大书刊印制基地。加强新工艺、新材料、新技术的创新应用，树立精品意识，提升企业品牌形象。

　　（二）激发“进”的动力，数字赋能转型发展

　　一是推进融合出版转型。以融合出版种子库建设为抓手，围绕IP进行多元开发，策划与实施一批高质量的融合出版项目，加速传统出版数字化转型。加快基于5G环境下的技术创新应用和业务，加强与BAT、新华智云、喜马拉雅等头部企业以及中国移动、中国联通阅读基地等运营商的合作，提升数字产品和服务的推送能力。二是推动数字平台建设。通过积极开发原创数字精品，继续推动“赣鄱书云”数据库项目建设。按照集团公司数字化顶层规划项目有关部署，启动“云数一体”平台项目建设。全力打造“江西新华在线”平台，充分利用数字技术，重点做好市场图书的发行工作，推动全业态数字化转型发展。三是实现数智全效管理。推动公司增值税发票管理平台与出版管理系统建设，建立出版数据中心大屏，全面提升公司在智慧税务管理和智慧出版业务的水平；开展财务数字化项目建设工作，进一步提升财务数字化管理水平，全面提升公司的财务统筹能力；启动人力资源数字化建设工作，构建数字化人力资源管理体系，促进员工“选、用、育、留、考、酬”全过程数字化管理。

　　（三）寻求“新”的突破，资本运作多元布局

　　一是构建创新机制。坚持把创新作为引领资本发展的第一动力，以金融资本为纽带，以优化投资并购为主要路径，着力构建促进资本创新发展的体制机制，促进投资业务专业化，强化投资分析研判，防范投资风险，支持多元产业与主业繁荣协同发展、双向赋能。二是强化投资并购。以拓展产品链、延长产业链、提升价值链为目标，以股权参投为主要手段，重点布局数字技术、内容开发、渠道平台等领域，构建与相关生态链企业资源互补、战略叠加、彼此赋能的生态协同体系。三是深化战略合作。继续与知名投资机构加强交流，筛选一批优质标的并做好相关调查，适时启动投资流程。紧跟市场动向、研判利率走向，适时调整融资策略，适量调整融资规模及利率，提高资金收益和使用效率。

　　（四）筑牢“防”的底线，强化内控合规管理

　　一是强化党建引领。充分发挥党的领导核心和政治核心作用，坚持以党的政治建设为统领，正确发挥“把方向、谋大局、定政策、促改革”职责作用，开展“出版质量提升年”专项行动，严格落实导向管理，不断加强意识形态工作阵地建设，构建党建引领的企业服务体系，切实促进企业稳健发展。二是完善培养体系。把人才作为支撑发展的第一资源，持续做好人才引育工作。贯彻落实公司“2022—2025”人才工作实施意见，优化干部选拔任用工作机制，注重人才结构的改进和人才梯队建设，加大优秀年轻干部的发现培养选拔力度。三是筑牢风险屏障。高度警惕和防范重大风险，对于业务工作“关键点”、内部管理“薄弱点”、问题易发“风险点”，梳理风险防控清单，筛选出重大风险点，设置量化预警指标，制定具体应对措施，以此为抓手真正将风险防控前置，避免重大风险产生。持续推进内控体系建设优化升级，构建全面风险管理体系。

　　征程万里风正劲，重任千钧再出发。中文传媒将在新的历史起点上感恩奋进、勇毅前行，积极为“推进文化自信自强，铸就社会主义文化新辉煌”注入更为主动的精神力量，聚焦“作示范、勇争先”目标定位，在推动公司高质量发展新征程上稳中求进、行稳致远，在奋力打造全国领先的现代出版传媒上市企业中再建新功、再创辉煌！

　　(四)可能面对的风险

　　1.产业和税收政策调整的风险

　　公司主营业务所涉行业具有较强的政策性，产业政策和税收政策的调整可能对公司的市场规模、盈利水平、后续发展等产生影响。公司将保持对国家相关行业及税收政策调整的高度关注，进一步强化政策研究能力，提升经营的灵活性和应对能力。

　　2.成本控制的风险

　　公司出版业务受纸张、油墨等印制原材料以及版税价格的影响较大，原材料涨价将增加公司生产成本，影响公司图书出版产品的毛利率，削弱公司的赢利能力。公司将加强对原材料市场的趋势性研究，并努力与原材料提供方建立长期友好合作关系，签订长期采购合约，减小价格大幅波动对公司产品的影响。

　　3.转型升级不及预期的风险

　　随着互联网和通信技术的飞速发展，科技进步与产业变革加速推进，文化与科技的融合，对传统出版企业的转型升级提出了更高的要求。公司报刊业务以及个别重资产、劳动密集型传统产业，受到宏观经济环境和数字化影响，行业呈现下行趋势。公司将积极实施转型升级，不断整合优质资源，优化产品结构，并进一步加强数字经济战略布局，依托新媒体新业态的布局，努力打造公司新的经济增长点。

　　4.市场竞争加剧的风险

　　随着我国改革开放力度的不断加大，以及经济全球化、竞争国际化趋势的不断加剧，出版传媒业面临着一个竞争激烈、竞争层次更高的竞争环境。公司将进一步做强内容，挺拔主业，让出版品牌更加响亮；进一步加快转型，加大并购，让新兴业态更具活力；进一步整合资源，优化结构，让资源配置更加有效；进一步提升管理，创新驱动，让体制机制更加灵活，努力夯实公司发展基础，不断提升核心竞争力和综合实力。2023年，公司将保持稳定增长，目前资金基本可以维持经营业务发展的需要。公司预计用于固定资产、项目投资、股权投资的资金需求维持在为30亿元左右。资金来源主要为自有资金、银行借款、发行超短融和中期票据、定向增发募集资金等。对于定向增发募集资金，公司将严格按照监管部门的监管要求，积极落实定增项目建设计划。