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华设集团: 10-总经理（总裁）工作细则内容摘要

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2025-12-10 19:12:31

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（原标题：10-总经理（总裁）工作细则）

华设设计集团股份有限公司发布《总经理（总裁）工作细则》，明确总经理、副总经理、总工程师、财务负责人等高级管理人员的职权范围。总经理负责组织实施董事会决议，拟订公司年度经营计划、财务预算、内部管理机构设置等方案，提请董事会聘任或解聘高级管理人员，并在授权范围内签署合同及处理事务。细则还规定了总经理办公会的会议制度，包括碰头会、月度、季度（半年度）工作会议及其他专题会议的召开程序与职责。总经理应定期向董事会报告工作，重大事项须及时报告。细则同时明确了资金、资产运用及合同签订的权限，并规定了报告制度与附则。

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