（原标题：总裁工作细则（2025年10月））
金杯电工股份有限公司制定《总裁工作细则》（2025年10月修订），旨在促进公司经营管理制度化、规范化、科学化，确保重大经营决策的正确性与合理性。公司经理层包括总裁、副总裁、董事会秘书、财务总监及其他由董事会聘任的高级管理人员，须遵守法律法规及《公司章程》，履行诚信勤勉义务，执行股东会、董事会决议，接受董事会监督。总裁主持公司生产经营管理，组织实施董事会决议和年度经营计划，拟定内部机构设置与基本管理制度，提请聘任或解聘高管。经理层实行回避制度，涉及关联交易需主动申报。总裁办公会每月召开一次，研究日常重大事项。总裁定期向董事会报告工作，内容涵盖经营计划执行、重大投资、财务状况等。绩效由董事会薪酬与考核委员会评估，薪酬与公司绩效挂钩。细则自董事会审议通过之日起生效。
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