(原标题:总经理工作细则)
成都盟升电子技术股份有限公司总经理工作细则主要内容如下:细则旨在提高公司总经理、副总经理及其他高级管理人员的管理水平和效率,规范其议事方式和决策程序。公司设总经理一名,可设若干副总经理,均由董事会聘任或解聘。总经理对董事会负责,主持公司日常经营管理工作,接受董事会监督。总经理任职需具备职业道德和业务水平,且不得有特定禁止情形,如无民事行为能力、犯罪记录等。公司高级管理人员实行董事会聘任制,提名和聘任程序明确。总经理行使多项职权,包括主持生产经营管理、组织实施董事会决议、拟定内部管理机构设置方案等。总经理因故不能履职时可指定副总经理代行职务。总经理需定期向董事会报告工作,确保公司商业行为合法合规,维护公司利益。细则还规定了总经理的绩效评价由董事会薪酬与考核委员会考核,薪酬与公司绩效和个人业绩挂钩。此外,细则明确了总经理办公会的召开条件和程序,以及绩效评价与激励约束机制等内容。