(原标题:控股子公司管理制度)
上海众辰电子科技股份有限公司发布控股子公司管理制度,旨在加强内部控制,促进规范运作和健康发展,保护投资者权益。制度涵盖治理结构、财务管理、内部审计监督、投资管理、内部信息管理和档案管理等方面。
治理结构方面,控股子公司应建立健全法人治理结构,公司通过委派董事、监事和高级管理人员实现治理监控。股东会是最高权力机构,董事需谨慎行使权利,确保公司决策落实。监事负责检查财务和监督高管行为。
财务管理强调执行国家财政税收政策,制定会计核算和财务管理规章制度,确保会计资料合法真实完整,合理筹集使用资金,提高资金使用效率。子公司会计政策需与母公司一致,定期报送财务报表。
内部审计监督方面,母公司定期或不定期对子公司进行审计,内容包括经济效益、工程项目、重大经济合同等。投资管理要求子公司在报批投资项目前进行可行性论证,发展计划需服从母公司总体规划。
内部信息管理规定控股子公司应及时报告重大事项,定期报送财务报表,确保信息披露及时准确。档案管理要求子公司报送营业执照、公司章程等文件资料,重大经营事项协议需备案。制度适用于公司各控股子公司,自董事会通过之日起实施。