（原标题：《总经理工作细则》（2025年8月修订））
北汽福田汽车股份有限公司总经理工作细则（2002年2月制定，2007年11月、2019年3月、2025年8月修订）。细则根据《公司法》《上市公司治理准则》及公司章程制定。总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书为公司高级管理人员。总经理由董事会聘任或解聘，每届任期三年，连聘可连任。副总经理及其他高级管理人员由总经理提名，董事会批准。
总经理对董事会负责，主持生产经营管理工作，组织实施董事会决议，拟订内部管理机构设置方案和基本管理制度，制定具体规章，提请董事会聘任或解聘副经理和财务负责人，决定其他管理人员的聘任或解聘。副总经理协助总经理工作并对总经理负责，财务负责人主管财务工作并向总经理负责。
总经理层有权审批经营计划或规划所需资金、资产运用事项，签订与日常经营有关的合同及重大合同。总经理层应定期或不定期向董事会报告工作，包括公司年度计划实施情况、重大合同签订和执行情况、资金运用和盈亏情况等。总经理办公会由总经理召集并主持，原则上每月召开两次，会议内容需保密。经营办公室负责会议的组织和管理。公司党委对“三重一大”事项提出意见。本细则经董事会审议通过后实施。
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