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东箭科技: 总经理工作细则(2025年7月修订)内容摘要

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(原标题:总经理工作细则(2025年7月修订))

广东东箭汽车科技股份有限公司发布《总经理工作细则》(2025年7月修订),旨在完善公司法人治理结构,规范总经理及其他高级管理人员的工作权限和程序。细则强调高级管理人员应遵守法律法规,履行诚信和勤勉义务,每届任期三年,连聘可连任。总经理由董事长提名,董事会决定聘任或解聘,负责公司日常经营和管理工作,组织实施董事会决议并向董事会报告。

总经理需具备丰富管理知识和实践经验,具备调动员工积极性、协调内外关系的能力,且无不良记录。总经理行使多项职权,包括主持生产经营管理、拟订内部管理机构设置方案、制定具体规章、决定部分资金和资产运用等。副总经理协助总经理工作,受总经理委托分管部门工作并对总经理负责。

公司设立总经理办公室,建立总经理办公会议制度,分为例会和临时会议。总经理应在提高效益基础上加强员工培训和教育,培育良好企业文化。细则还明确了总经理、副总经理的职责和义务,要求遵守法律法规,维护公司利益,不得利用职权谋取私利。公司出现重大变化时,高级管理人员应及时向董事会报告并履行信息披露义务。

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