鹏鹞环保: 子公司管理办法内容摘要

（原标题：子公司管理办法）

鹏鹞环保股份有限公司发布《子公司管理办法》，旨在完善子公司管理，规范运作，维护股东权益。办法涵盖子公司设立、运营及退出过程中的股东权利事务管理。子公司分为控股子公司和参股公司，前者指公司持股超50%或能实际控制的企业，后者指持股低于50%且无控制权的企业。

公司通过股东派出人员参与子公司经营管理决策，行使股东表决权，提出建议或提案进行管理。归口主管部门负责子公司的日常运行、重大事项管理及与股东派出人员的联络。董事办负责子公司设立、变更及维护事务，财务部行使财务管理与监督权，人力资源部管理控股子公司的人力资源，内部审计部门进行定期审计，总裁办负责行政管理，采购部管理采购工作。

子公司设立需符合公司发展战略，建立现代企业制度，提高资产运营效益。设立前需进行论证，由董事长、董事会或股东会审批。设立后，子公司需将设立资料报董事办及档案管理部门存档。

子公司应完善法人治理结构，建立健全内部控制制度，确保“三会”依法规范运作。公司享有股利分配、参与股东会、查阅子公司文件等权利。公司有权向子公司委派董事、监事及高级管理人员，确保公司合法权益。

子公司的生产经营管理需遵守法律法规，结合公司发展规划，制定中长期发展规划和年度经营方案。控股子公司的重大合同需审核并按规定程序审批。控股子公司应遵守统一的财务管理规定，定期报送财务报表，加强资金管理，避免非经营占用。公司对控股子公司进行定期和不定期的内部审计。

子公司重大事项需事先报告公司，投资项目的决策需经过可行性论证和公司审核。控股子公司应严格执行人力资源管理制度，结合经济效益制定薪酬标准。公司与子公司间的人员调动需办理离职手续，接受公司考核。控股子公司应及时报告重大事项，确保信息披露及时、准确、真实、完整。