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新华网: 新华网股份有限公司总裁工作制度内容摘要

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(原标题:新华网股份有限公司总裁工作制度)

新华网股份有限公司总裁工作制度主要内容如下:

  1. 总则:为完善公司治理结构,规范公司内部运作,确保高级管理人员勤勉高效地履行职责,根据相关法律法规和《公司章程》制定本制度。

  2. 高级管理人员定义:包括总裁、总编辑、副总裁、常务副总编辑、副总编辑、财务总监、董事会秘书、总工程师、首席运营官、首席营销官、首席信息官、人力资源总监等。

  3. 任职资格和任免程序

  4. 总裁由董事长提名,董事会聘任或解聘。
  5. 副总裁等高级管理人员由总裁提名,董事会聘任或解聘。
  6. 总裁每届任期3年,可以连聘连任。
  7. 总裁任职应具备丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验,具有较强的经营管理能力、决策能力和行政执行能力。

  8. 高级管理人员的义务、职责和分工

  9. 高级管理人员不得在控股股东单位担任除董事、监事以外的其他行政职务。
  10. 高级管理人员应遵守法律、行政法规和《公司章程》,对公司负有忠实义务和勤勉义务。
  11. 总裁负责公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作。

  12. 总裁办公会议制度

  13. 总裁办公会议主要讨论决定经营管理工作中的重大事项。
  14. 会议由总裁或受总裁委托的副总裁召集并主持。
  15. 会议原则上每月召开一次,特殊情况可随时召开。

  16. 报告制度

  17. 总裁应定期向董事会和监事会报告工作,并自觉接受监督。
  18. 总裁应根据董事会或监事会的要求,报告公司重大合同的签订、执行情况、资金运用情况和盈亏情况。

  19. 绩效评价与激励约束机制

  20. 总裁的绩效评价由董事会负责组织,并制定相关的绩效考核方案。
  21. 总裁的薪酬应与公司绩效和个人业绩相联系。
  22. 总裁违反法律、行政法规,或因工作失职,致使公司遭受损失,应根据情节给予经济处罚或行政处分,直至追究法律责任。

  23. 附则

  24. 本制度由董事会解释。
  25. 本制度自董事会通过之日起生效。
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