鞍钢股份: 鞍钢集团财务有限责任公司风险评估报告

来源:证券之星 2026-08-28 03:04:59
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  根据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 7 号——交
易与关联交易》的要求,公司审核了鞍钢集团财务有限责任公司
(以下简称鞍钢财务公司)管理层对截至 2026 年 6 月 30 日与其
经营资质、业务和风险状况相关的风险评估说明,对其经营资质、
内控制度建设、业务和风险状况及经营情况进行了评估。
  经审核,我们认为:
  一、鞍钢财务公司具有合法有效的《金融许可证》、《营
业执照》;鞍钢财务公司的主要监管指标符合《企业集团财
务公司管理办法》规定要求。
  二、根据对鞍钢财务公司风险管理的了解和评价,未发
现鞍钢财务公司在与经营资质、业务和财务报表编制相关的
风险管理体系设计与运行方面存在重大缺陷。
  本报告仅供公司报深圳证券交易所审核使用。未经书面许
可,不得用作任何其他目的。
  附件:《鞍钢集团财务有限责任公司风险评估说明》
                         鞍钢股份有限公司
                                  董事会
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 鞍钢集团财务有限责任公司风险评估说明
   一、 公司基本情况
        鞍钢集团财务有限责任公司(以下简称公司)于 1997
年 8 月 29 日经中国人民银行总行批准筹建(银复〔1997〕
号)。公司最初成立时注册资本金为人民币 36,200 万元,由
例 84.70%;鞍钢集团国际经济贸易公司出资 2,490 万元,持
股比例为 6.88%;鞍钢实业发展总公司出资 1,500 万元,持股
比例 4.14%;鞍钢附属企业公司出资 1,350 万元,持股比例
比例 0.55%。
股本的议案”,股东鞍钢附属企业公司、鞍山银座(集团)
股份有限公司将所持公司股权转让给鞍山钢铁集团公司,公
司股东由五家变为三家:鞍山钢铁集团公司出资 32,210 万
元,持股比例 88.98%;鞍钢集团国际经济贸易公司出资 2,490
万元,持股比例 6.88%;鞍钢实业发展总公司出资 1,500 万元,
持股比例 4.14%。
《关于鞍钢集团财务有限责任公司增加注册资本金及变更
股权、调整股权结构的批复》(辽银监复〔2008〕143 号)
批准,公司注册资本增加至 100,000 万元(含 500 万美元)。
本次变更事项已经鞍山中科华会计师事务所有限公司审验,
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并于 2008 年 6 月 27 日出具鞍中科华验字〔2008〕第 128 号
验资报告。本次增资后公司的股权结构为:鞍山钢铁集团公
司出资 74,035 万元,占注册资本的 74.04%;鞍钢股份有限公
司出资 20,000 万元,占注册资本的 20.00%;鞍钢集团国际经
济贸易公司出资 3,723 万元,占注册资本的 3.72%;鞍钢实业
集团有限公司出资 2,242 万元,占注册资本的 2.24%。
《辽宁银监局关于鞍钢集团财务有限责任公司股权变更及
章程修改的批复》(辽银监复〔2012〕134 号)批准,公司
司。本次股权转换后,公司的股权结构为:鞍钢集团公司出
资 74,035 万元,占注册资本的 74.04%;鞍钢股份有限公司出
资 20,000 万元,占注册资本的 20.00%;鞍钢集团国际经济贸
易公司出资 3,723 万元,占注册资本的 3.72%;鞍钢实业集团
有限公司出资 2,242 万元,占注册资本的 2.24%。
更、注册资本增加及章程修改的请示》(钢集财〔2014〕4
号)获得辽银监发〔2014〕25 号批复,注册资本金增加及股
权变更的工作已于 2014 年 5 月底结束。变更后注册资本为
人民币 4 亿元,占注册资本的 20%;攀钢集团钒钛资源股份
有限公司出资人民币 2 亿元,占注册资本的 10%。
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合并攀钢集团财务有限公司并设立四川分公司的请示》获得
银监复〔2014〕766 号批复。2014 年 12 月,鞍钢财务公司
四川分公司正式挂牌营业。
持股比例 70%;
        鞍钢股份有限公司出资 8 亿元,持股比例 20%;
攀钢集团钒钛资源股份有限公司出资 4 亿元,持股比例 10%。
由 40 亿元增加至 50 亿元,其中:鞍钢集团有限公司出资 35
亿元,持股比例 70%;鞍钢股份有限公司出资 10 亿元,持股
比例 20%;攀钢集团钒钛资源股份有限公司出资 5 亿元,持
股比例 10%。
        公司法定代表人:谢峰;企业法人营业执照注册号:
        经营范围:1.吸收成员单位存款;2.办理成员单位贷款;
顾问、信用鉴证及咨询代理业务;6.从事同业拆借;7.办理
成员单位票据承兑;8.从事固定收益类有价证券投资;9.国
家金融监督管理总局批准的其他业务。
        二、公司内部控制的基本情况
   (一)控制环境
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  建立以“党委核心领导、董事会战略决策、高管层执行
落实、监事会依法监督”的公司治理机制,构建起“决策科
学、执行有力、监督有效、运转规范”的法人治理结构,提
升“三会一层”履职的专业性和有效性。
  公司按照《鞍钢集团财务有限责任公司章程》中的规定
建立了股东会、董事会,监事会,实行董事会领导下的总经
理负责制。公司制定了《鞍钢集团财务有限责任公司股东会
议事规则》《鞍钢集团财务有限责任公司董事会议事规则》
《鞍钢集团财务有限责任公司监事会议事规则》《鞍钢集团
财务有限责任公司总经理议事规则》《鞍钢集团财务有限责
任公司高级管理人员履职评价办法》等制度,建立了股东会、
董事会、监事会和经理层之间权责法定、权责透明、协调运
转、有效制衡的公司治理结构。公司制定了《鞍钢集团财务
有限责任公司落实“三重一大”决策制度实施及监督办法》
和《鞍钢集团财务有限责任公司治理主体决策事项清单》,
对公司重大事项、重大决策、重大人事任免和大额资金支付
明确了决策标准和决策程序。
  公司股东会、董事会、监事会依照议事规则和决策程序
定期召开会议履行职责,并完整保留相关会议的议案、决议、
纪要和记录等档案资料。董事会下设风险管理委员会、审计
委员会(监督委员会)和战略发展委员会,董事会战略发展
委员会组织制定公司中长期发展战略规划,根据内外部发展
状况予以调整和完善;董事会风险管理委员会组织制定公司
风险管理政策,根据内外部因素予以调整和完善;董事会审
                        - 5 -
计委员会(监督委员会)负责内部审计重大事项的决策,公
司审计稽核部直接向审计委员会(监督委员会)负责。
        公司管理层建立了总经理办公会会议制度及专业决策
机制,确保董事会授权范围内重大事项实行集体决策。公司
管理层下设合规委员会、全面预算管理委员会、贷款审查委
员会、投资决策委员会、绩效与薪酬管理委员会、数据治理
委员会和业务连续性管理委员会七个专业决策机构,党委下
设保密管理委员会、网络安全与信息化管理委员会两个专业
决策机构,高级管理人员之间职责划分明确,遵循前中后台
适当分离的审慎原则。
        公司下设 1 个分公司(鞍钢集团财务有限责任公司四川
分公司),内设 8 个管理及业务部门,分别为党委工作部(综
合管理部)、财务管理部、风险控制部(法律合规部)、审
计稽核部(纪委、党风廉政办)、金融科技部、金融市场部、
公司业务部、结算业务部,代管住房资金管理部。制定了《鞍
钢集团财务有限责任公司授权管理办法》《鞍钢集团财务有
限责任公司规章制度管理规定》等,建立了覆盖主要业务领
域和重大事项的有效管理体系,制定了岗位授权、机构授权
规定或相关的实施规范。公司审计稽核部相对独立于经营管
理层,对公司的业务活动进行监督和稽核,直接向董事会负
责,具有较强的独立性。
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公司组织结构如下图所示:
               - 7 -
     公司不断完善人力资源管理相关制度,制定了员工的引进录
用、离职管理、劳动合同管理等相关办法,明确了关键岗位和敏
感岗位,并制定相关岗位定期轮换制度,对掌握重要机密的员工
离岗做出了限制性规定,对关键岗位人员按照《鞍钢集团财务有
限责任公司重要岗位轮换和休假管理办法》定期进行轮岗和强制
休假,建立了员工绩效考核、晋升与奖惩管理体系。公司注重员
工的业务培训和职业道德教育,关键岗位员工具备较强的胜任能
力。
     公司重视企业文化建设,制定了《企业文化手册》,对员工
行为进行规范,充分利用各种形式开展公司核心价值观和社会责
任感的教育工作。公司重视风险文化建设,定期或不定期对员工
开展风险管理培训,强化员工的风险意识。
     (二)风险评估
     公司根据各项业务的不同特点制定各自不同的风险控制制
度、操作流程和风险防范措施,各部门责任分离、相互监督,对
各种风险进行预测、评估和控制。
     公司风险管理组织机构由董事会、董事会下设的风险管理委
员会、高级管理层和风险控制部(法律合规部)组成。其中:公
司董事会对公司风险管理负有最终责任;董事会下设的风险管理
委员会是公司风险管理的决策机构;高级管理层对全面风险管理
工作的有效性向董事会负责,负责主持全面风险管理的日常工
作;风险控制部(法律合规部)具体负责识别、监控、评估和报
告各类业务风险并接受审计稽核部稽核岗的独立检查。
  公司制定了《鞍钢集团财务有限责任公司全面风险与内部控
制管理办法》《鞍钢集团财务有限责任公司风险预警管理办法》
《鞍钢集团财务有限责任公司合规管理办法》等一系列风险管理
制度,对目标设定、风险识别、风险分析、风险应对等风险评估
过程作出了明确规定,建立健全了公司全面风险管理体系。
  现阶段,公司面临的主要风险是信用风险、信息科技风险、
操作风险、流动性风险等风险。公司根据自身条件和外部环境,
围绕公司发展战略,针对面临的主要风险制定了相应的风险管理
策略。信用风险管理策略包括建立公司客户的信用评级指标体
系,严格执行《鞍钢集团财务有限责任公司非金融企业信用等级
评定办法》等制度,提高信用评级的准确性和可参考性,有效降
低信用风险;信息科技风险管理策略包括定期开展信息系统风险
评估,建立畅通的信息沟通与报告体系,公司网络安全与信息化
管理委员会负责 IT 信息系统的风险管理;操作风险管理策略包
括:建立完善的内控手册和报告报送机制,当操作风险事件发生
后,当事人或知情人应向部门负责人报告,部门负责人向分管经
理报告;流动性风险管理策略包括:强化资金头寸管理,公司应
收集各类资金流动性监测信息,预测未来短期内的资金流动缺
口,建立流动性风险指标预警机制。当流动性指标出现异常情况
时,公司应根据相关管理制度及时采取应对措施。
     (三)控制活动
     公司根据国家有关部门及人民银行规定的各项规章制度,制
定和完善了《鞍钢集团财务有限责任公司全面预算管理办法》
                          《鞍
钢集团财务有限责任公司结算管理办法(本外币)》《鞍钢集团
财务有限责任公司存款管理办法(本外币)》《鞍钢集团财务有
限责任公司存放同业账户管理办法》《鞍钢集团财务有限责任公
司存款准备金管理办法》《鞍钢集团财务有限责任公司资金管理
办法》等业务管理办法。对大额资金的筹措及使用由业务部门提
出需求,公司定期召开资金调度会,讨论资金走向和用途,有效
防范资金风险。
     (1)在资金计划管理方面,公司业务经营严格遵循《企业
集团财务公司管理办法》对资产负债管理要求,通过制定和实施
资金管理、投资决策与风险控制管理等制度,保证公司资金的安
全性、效益性和流动性。
     (2)在成员单位存款业务方面,公司严格遵循平等、自愿、
公平和诚实信用的原则保障成员单位资金的安全,维护各当事人
的合法权益。
     公司制定了《鞍钢集团财务有限责任公司信贷管理办法》
                             《鞍
钢集团财务有限责任公司贷款担保管理办法》《鞍钢集团财务有
限责任公司电子商业汇票管理办法》《鞍钢集团财务有限责任公
司流动资金贷款管理办法》《鞍钢集团财务有限责任公司固定资
产贷款管理办法》等信贷业务管理制度,建立了审贷分离、分级
审批的信贷管理体系。同时,加强对企业信用信息数据的管理,
制定了《企业信用信息基础数据库系统管理办法》《企业信用信
息基础数据库系统操作规程》等管理办法。
  (1)建立了审贷分离、分级审批的信贷管理办法
  信贷客户经理负责贷款调查评估,承担调查失误和评估失准
的责任;贷款审查、审批人员对审查、审批失误承担责任,并对
签署的意见负责;贷后管理人员对检查失误、清收不力承担责任;
放款操作人员对操作性风险负责。公司制订了《鞍钢集团财务有
限责任公司贷款审查委员会议事规则》,对贷款审查委员会的人
员构成、职责及议事规则等做出明确规定,公司所有信贷类业务
须经贷款审查委员会全体委员三分之二(含三分之二)以上表决
通过后方可执行。建立完整的信贷档案,包括贷款申请、贷款调
查、贷款审查委员会审批记录、贷款合同、保证合同等,并定期
进行稽核检查。
  (2)贷后管理
  公司重视贷后管理,对贷出款项的贷后检查、贷款本息回收、
信贷风险监测与预警、不良贷款资产管理进行跟踪。
  公司严格执行信贷业务管理制度的规定,对借款人建立贷后
跟踪档案。对借款人合同执行情况、财务及经营状况等相关信息
进行跟踪,定期形成贷后跟踪报告,内容包括:借款人简介、借
款人经营状况、借款人财务状况及信贷客户经理意见等。对于中
长期贷款还根据对应项目的建设、生产情况,对中长期贷款风险
分类情况实施动态调整。
     公司严格按照《企业集团财务公司管理办法》谨慎开展投资
业务,建立健全了投资业务各类管理制度,制定了《鞍钢集团财
务有限责任公司投资决策委员会议事规则》《鞍钢集团财务有限
责任公司金融产品投资管理办法》《鞍钢集团财务有限责任公司
金融产品投资操作规程》等业务管理制度并严格执行,公司重大
有价证券投资事项需经投资决策委员会全体委员三分之二(含三
分之二)通过方可执行,做到决策审批与投资执行相分离,前台
交易与后台结算相分离。
     公司实行内部审计制度,设立审计稽核部,与纪委、党风廉
政办合署办公,以提高内部监督成效。内部审计工作在公司审计
委员会(监督委员会)领导下,独立行使内部监督职能,直接对
公司董事会负责。
     审计稽核部对公司全部经营管理及其有关人员的经营管理
行为,实施审计监督、揭露和纠正,促进提高经营管理水平、资
产质量和经济效益,保障公司依法、稳健经营。内审人员在每年
初订立全年的内部审计工作计划,确定内部审计目标及本年度的
审计工作重点,并报董事会批准。年度终了,对全年的内部审计
工作进行总结。在内部审计过程中,根据审计项目、内容开展业
务条线审计或专项审计等,对发生违反有关法律、法规、规章的
问题及时向审计委员会(监督委员会)汇报,对责任人员按《鞍
钢集团财务有限责任公司职工罚则(试行)》做出处理或处罚。
  公司核心业务系统基于九恒星 N20 智能资金平台建设,实现
了核心服务、结算、票据、信贷、同业、存款、外汇等主营业务
线上化。系统能够满足公司业务经营、风险管理的需要。公司网
络安全和信息化管理委员会负责对信息系统进行监督及落实相
关制度的执行;公司金融科技部具体负责信息系统的运行与维护
及网络安全等工作,并制定了《鞍钢集团财务有限责任公司信息
系统运维管理办法》《鞍钢集团财务有限责任公司网络和信息系
统安全管理办法》《鞍钢集团财务有限责任公司网络安全管理细
则》《鞍钢集团财务有限责任公司数据安全管理细则》《鞍钢集
团财务有限责任公司监管专用网络安全管理细则》《鞍钢集团财
务有限责任公司信息系统应急管理办法》等管理制度;各业务部
门负责使用该系统,对系统中出现的问题及时反馈到金融科技
部,金融科技部通过运维监控平台监控系统运行情况,实现不断
提高公司业务管理水平,有效防范信息系统风险。
  (四)内部控制总体评价
  公司治理结构规范,内控机制与风险管理体制完善,建立健
全了各项内部控制制度并得到贯彻执行,能够有效控制和防范风
险。在资金管理方面公司较好地控制了资金安全风险;在信贷业
务方面公司建立了相应的信贷业务风险控制程序,使整体风险控
制在合理的水平;在投资方面公司制定了相应的投资决策内部控
制制度,谨慎开展投资业务,能够较好地控制投资风险。在信息
系统控制方面不断加强信息化建设,提高对业务和管理活动的自
动控制水平。公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要
求在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。
     三、公司经营管理及风险管理情况
托集团、服务客户、控制风险、科学发展”的经营理念,以集团
资金集中管理为中心开展工作,充分发挥金融职能,完善公司各
项管理制度,为公司良性、持续地发展奠定了较为坚实的基础。
     截至 2026 年 6 月 30 日,资产总额 377 亿元,其中:存放同
业 137.85 亿元,存放中央银行款项 18.02 亿元,贷款余额 167.69
亿元,贴现余额 25.81 亿元;负债总额 288.05 亿元,其中:吸
收存款 287.02 亿元;所有者权益 88.95 亿元。2026 年上半年,
公司实现营业收入 3.55 亿元,利润总额 2.71 亿元,税后净利润
统业务,取得了良好的经营业绩。
     公司根据《企业集团财务公司管理办法》和国家有关金融法
规、条例以及公司章程的规定,制定各项业务规则和程序,建立、
健全内部控制制度,规范经营行为,加强内部管理。公司未发生
过挤兑事件、到期债务不能支付、大额贷款逾期、重要信息系统
严重故障、被抢劫或诈骗、董事或高级管理人员被有权机关采取
强制措施或涉及严重违纪、刑事案件等重大事项,对上市公司存
放资金也未带来过任何安全隐患。
   根据《企业集团财务公司管理办法》规定,公司截至 2026
年 6 月 30 日的各项监管指标均符合规定要求,主要监管指标未
经审计数据具体如下:
   (1)资本充足率=资本净额÷(信用风险加权资产+市场风
险 加 权 资 产 + 操 作 风 险 加 权 资 产 =920,195 ÷
(2,683,541+20+122,227)=920,195 ÷ 2,805,788=32.80% , 大 于
   (2)集团外负债余额不得高于资本净额
   集团外负债余额为 0 万元,资本净额为 920,195 万元,拆入
资金余额低于资本净额。
   (3)投资与资本净额的比例不得高于 70%
   投资余额为 309,959 万元,资本净额为 920,195 万元,投资
与资本净额的比例为 33.68%,低于 70%。
   (4)自有固定资产与资本净额的比例不得高于 20%
   自有固定资产余额为 84 万元,资本净额 920,195 万元,自
有固定资产与资本净额的比例为 0.01%,低于 20%。
   (5)流动性比例不得低于 25%
   流动性资产 1,833,292 万元,流动性负债 2,396,935 万元,流
动性资产与流动性负债比例为 76.48%,高于 25%。
     (6)贷款余额不得高于存款余额与实收资本之和的 80%
     各项存款 2,870,196 万元,各项贷款 1,935,056 万元,实收资
本 500,000 万元,存贷款比例为 57.42%,不高于 80%。
     (7)票据承兑余额不得超过资产总额的 15%
     票据承兑余额 384,542 万元,资产总额 3,770,191 万元,票
据承兑余额与资产总额比例为 10.2%,不高于 15%。
     (8)票据承兑余额不得高于存放同业余额的 3 倍
     票据承兑余额 384,542 万元,存放同业余额 1,378,496 万元,
票据承兑余额与存放同业余额比例为 27.9%,不高于 3 倍。
     (9)票据承兑余额和转贴现总额不得超过资本净额
     票据承兑余额和转贴现总额 384,542 万元,资本净额为
     (10)承兑汇票保证金余额不得超过存款总额的 10%
     承兑汇票保证金余额 0 万元,各项存款 2,870,196 万元,承
兑汇票保证金余额与存款总额比例为 0,不超过 10%。
                                           (单位:万元)
  上市公司名称         投资金额           存款         贷款(含贴现)
鞍钢股份有限公司         100,000.00   473,409.70    52,815.39
攀钢集团钒钛资源股份
有限公司
本钢板材股份有限公司                    18,006.02     100,000.00
凌源钢铁股份有限公司                    70,697.69        0.00
  挂牌公司名称          投资金额          存款         贷款(含贴现)
  上市公司名称      投资金额       存款       贷款(含贴现)
鞍山发蓝股份公司               3,008.13      0.00
  截至 2026 年 6 月 30 日,公司吸收存款 287.02 亿元,上市
公司(鞍钢股份有限公司、攀钢集团钒钛资源股份有限公司、本
钢板材股份有限公司、凌源钢铁股份有限公司)和挂牌公司鞍山
发蓝股份公司在本公司存款分别为 47.34 亿元、37.59 亿元、1.80
亿元、7.07 亿元、0.30 亿元,上市公司和挂牌公司在公司的存款
余额占公司吸收存款余额的比例为(16.49%、13.10%、0.63%、
动性良好,未发生公司因现金头寸不足而延迟支付的情况。截至
在公司无贷款及贴现业务,攀钢集团钒钛资源股份有限公司及其
子公司、鞍钢股份有限公司及其子公司、本钢板材股份有限公司
及其子公司在公司有贷款(含贴现)余额分别为 1.48 亿元、5.28
亿元、10 亿元,挂牌公司鞍山发蓝股份公司及其子公司在公司
无贷款及贴现业务。
  综上,截至 2026 年 6 月 30 日,本公司具有合法有效的《金
融许可证》《企业法人营业执照》,经营业绩良好,主要监管指
标符合《企业集团财务公司管理办法》第三十四条的规定要求,
本公司根据对风险管理的了解和评价,未发现与经营资质、业务
和财务报表编制相关的风险管理体系设计与运行存在重大缺陷。
     鞍钢集团财务有限责任公司

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