永艺股份: 永艺家具股份有限公司关于2026年度“提质增效重回报”行动方案的半年度评估报告

来源:证券之星 2026-08-27 00:22:16
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证券代码:603600    证券简称:永艺股份         公告编号:2026-021
               永艺家具股份有限公司
关于2026年度“提质增效重回报”行动方案的半年度评估报告
   本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈
述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。
  为积极践行“以投资者为本”的发展理念,进一步推动永艺家具股份有限公
司(以下简称“公司”)高质量发展和投资价值提升,切实保护投资者尤其是中
小投资者的合法权益,公司于 2026 年 4 月 25 日披露了《关于 2025 年度“提质
增效重回报”行动方案的评估报告暨 2026 年度“提质增效重回报”行动方案的
公告》。2026 年上半年,公司深入推进“提质增效重回报”行动方案各项举措,
现将实施进展及评估情况报告如下:
  一、聚焦主营业务,持续提升经营质量
卓越”为主题,坚定推进“产品领先、品牌致胜、数一数二、卓越运营、数智变
革、全球经营”六大战略举措,经营业绩总体保持平稳健康发展,实现营业收入
后归母净利润 1.35 亿元、同比增长 4.19%。
  外销方面,锚定数一数二战略,持续做大外销基本盘。2026 年上半年,受中
东地缘冲突等影响,世界经济增长总体放缓,多数国家通胀压力明显上升。面对
复杂严峻的外部环境,公司坚持“数一数二”市场战略不动摇,全面升级 TOP 国
家 TOP 客户 2.0 管理体系,围绕客户分级、产品匹配、商机管理三大维度精细化
运营,深入推进大客户价值营销全覆盖,同时内部加强产品部门与销售部门协作,
构建系统化产品地图,围绕客户需求制定产品解决方案,助力销售团队精准捕捉
需求、高效匹配产品,不断提高商机转化率。大力开拓非美市场,加快推进销售
组织“走出去”,针对多个薄弱市场和新兴市场设立专项营销团队,提高对客户
需求的洞察和响应速度,加快提升目标市场渗透率。针对 2026 年上半年人民币
升值及大宗原材料价格上涨带来的不利影响,积极与客户协商调价。跨境电商业
务围绕产品结构、营销策略、仓储物流、品质管控、客户服务、数字化运营等不
断优化、提质增效,业务规模和盈利水平稳步提升。
  内销方面,加快拓展国内市场,持续提升品牌心智。2026 年上半年,公司持
续优化“品牌牵引、产品经营、内容营销、渠道协同、服务闭环”的全链路经营
模式,大力推进国内市场开拓和自主品牌建设。在产品端,持续升级 FLOW 550
旗舰产品,迭代推出沃克 300 主销产品,产品美学与功能体验明显提升,形成“沃
克-FLOW”全价格带覆盖格局。在品牌端,持续推进全域内容营销,将制造实力、
产品技术、行业背书和用户价值沉淀为可复用的品牌资产,强化“撑腰”品牌心
智:不仅提供“髋轴随动撑腰”的功能价值,也饱含“为你撑腰”的情绪价值;
品牌建设深度嵌入自主品牌销售体系,有效助力流量获取、用户转化、渠道拓展
和经营效率提升。在渠道端,线上聚焦天猫、京东、抖音等平台,强化产品经营
理念,围绕核心爆品做好流量入口管理和精细化运营,促进流量有效转化;线下
加快自主渠道品牌化建设,2B 业务持续深化区域渠道商落地服务和业务开拓,
同时着力突破标杆大客户;加快线下旗舰店等零售渠道布局,同步深化终端标准
化建设与标杆门店打造,推动市场份额和品牌影响力实现双重跃升。
  同时,深化管理体系变革,持续推进降本增效。2026 年上半年,公司全面深
化采购体系变革,落地框招降本、物料归一聚量、打破指定供应商壁垒等关键举
措,加快构建高效协同的供应链集成管理模式,显著强化采购议价能力,有效对
冲大宗原材料价格上涨带来的成本压力。大力推广和应用极致成本方法论,协同
推进设计优化、材料利用率提升与工艺改进,系统推动全价值链降本;初步搭建
门到门物流数字化系统,进一步完善海运物流成本管控。有序推进 UBS 精益营运
系统建设,全面应用精益改善工具,积极推动提案改善、改善周改善、精益项目
改善,在产线效率、流程效率、质量成本、材料节约等方面取得进一步成效,并
积极培育精益生产专业型人才队伍,提升持续改善能力。有序推进智能制造,进
一步推广应用自动化、智能化生产设备和技术工艺,持续提升生产效率。同时,
向越南和罗马尼亚基地有序输出先进管理方法论,有效推动降本增效、精益运营、
效率提升,进一步巩固竞争优势。
  二、加大研发创新,培育发展新质生产力
  公司坚定贯彻产品领先理念,持续做深研发创新。2026 年上半年,公司坚持
以客户需求和技术创新双轮驱动的产品研发机制,进一步强化市场洞察和用户研
究,各业务单元定期更新产品规划路线图,不断优化产品矩阵;针对市场需求 K
型分化格局,差异化产品围绕提升客户体验迭代升级,竞争型产品聚焦供应链升
级和降本增效,提升整体竞争力;全面推进平台化、标准化、模块化产品体系建
设,加快淘汰长尾产品,产品 SPU/SKU 数量进一步精简,聚品聚量效应不断显现。
强化技术平台建设,加大前瞻技术预研,新一代底盘技术研发及科技感外观设计
取得积极进展。践行可持续发展理念,不断探索应用绿色新材料、新工艺,例如
试点使用回收钢以减少碳排放、高强钢以减少材料用量等,推动实现绿色低碳发
展。2026 年上半年,公司新获得发明专利 11 项、实用新型专利 44 项、外观设
计专利 28 项。
  同时,公司以提升经营效率为导向,全面推进数字化系统与数据体系建设,
持续深化经营管理数字化、智能化转型。加快推进 BI 智能管理平台建设,按照
以用促治原则有序推进数据治理,已完成各事业中心销售、库存、应收等经营指
标管理看板以及制造端物料齐套率、交付周期等实效分析看板,数据驱动型敏捷
经营管理体系逐步成型。围绕智能制造战略,MES、WMS 等数字化工厂标杆项目取
得阶段性成效,为全面推进数字运营工厂体系奠定坚实基础,助力打造高质高效
的生产交付体系。以 SRM 系统为基座进一步完善供应商数字化绩效管理平台,全
面推进数字化供应链体系建设。持续优化 CRM、电商管理系统,顺利上线门店零
售管理系统,不断提升数字化营销管理体系。积极营造全员 AI 氛围,基于业务
流程挖掘 AI 应用场景,分步搭建智能体平台体系,不断推动 AI 提效。
  三、加强股东回报,持续共享发展成果
  公司高度重视投资者回报,实施积极稳健的利润分配政策,合理运用现金分
红等多种方式与投资者共享经营发展成果。2026 年上半年,公司完成了 2025 年
年度利润分配,向全体股东派发现金红利 99,129,951.00 元(含税),合并 2025
年半年度公司已派发的现金红利 52,869,307.20 元(含税),2025 年度公司派
发的现金红利总额为 151,999,258.20 元(含税),占 2025 年度归属于上市公司
股东净利润的 65.30%。
  同时,公司积极响应监管倡议,2026 年将继续实施中期分红。截至本报告披
露日,公司第五届董事会第十二次会议已审议通过了《关于 2026 年半年度利润
分配方案的议案》,向全体股东派发现金红利共计 66,086,634.00 元(含税),
占 2026 年 1-6 月实现的归属于上市公司股东净利润的 48.29%。
  四、加强投资者沟通,持续提高公司透明度
信息披露义务,共披露定期报告 2 份、临时公告 17 份;公司发布了 2025 年度
可持续发展报告,详细阐述了 2025 年公司在可持续发展方面的管理、实践和绩
效。公司在《2025 年年度报告》披露后,积极采用“视频直播和网络互动”方
式召开 2025 年年度业绩说明会,与投资者就公司业绩情况、重点工作及未来发
展战略等展开交流,增强投资者对公司发展的信心。此外,公司还通过接听投
资者热线、上证 e 互动交流等多种方式与投资者保持常态化沟通,帮助广大投
资者更加全面深入地了解公司日常经营状况、未来发展战略等情况,及时、准
确、有效地向投资者传递公司价值,持续提升公司经营和治理的透明度。
  五、强化规范运作,持续提升公司治理水平
上市规则》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——规范运作》《上
市公司治理准则》等法律法规、规范性文件的相关规定和要求,不断提升公司治
理水平。根据《上市公司治理准则》等有关法律法规的最新修订情况和监管要求,
及时修订《董事、高级管理人员薪酬管理制度》。公司累计召开股东会、董事会、
董事会专门委员会 6 次,会议的召集和召开程序符合《公司法》等相关法律法规
及《公司章程》的规定,会议决议合法、有效。此外,持续加强独立董事履职保
障,充分发挥独立董事参与决策、监督制衡、专业咨询的作用,不断提升董事会
科学决策水平。
  六、聚焦“关键少数”,持续健全约束机制
等“关键少数”的职责履行和风险防控,不断健全对“关键少数”的行为规范和
约束机制,及时组织学习新规,传达监管要求,解读典型案例,切实强化“关键
少数”的合规意识,督促其忠实勤勉履职尽责。
  下一步,公司将继续以务实的举措积极推进“提质增效重回报”行动方案,
努力以高质量的经营管理、规范的公司治理、积极的股东回报,进一步推动公司
高质量发展和投资价值提升,切实履行上市公司的责任和义务,保障全体股东尤
其是中小股东的合法权益。
  特此公告。
                        永艺家具股份有限公司董事会

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