凌云工业股份有限公司
半年度实施情况评估报告
为持续推动高质量发展与投资价值提升,凌云工业股份有
限公司(以下简称“公司”
)于 2026 年 4 月 28 日披露了 2026 年
度“提质增效重回报”专项行动方案。根据上海证券交易所监
管要求,上市公司披露专项行动方案上半年实施情况评估报告,
现将有关情况报告如下:
一、深耕核心主业,营业收入稳步增长
司紧盯客户订单、全力保障交付,实现营业收入 96.77 亿元,
同比增长 4.49%。受原材料价格上涨、主机厂降价双重挤压,叠
加汇率波动导致财务费用汇兑损失同比增加,以及新产品、新
项目研发投入同比增长等因素影响,公司实现利润总额 5.20 亿
元,同比下降 22.40%;实现归属于母公司所有者的净利润 3.04
亿元,同比下降 29.73%。同时公司强化现金流管控,落实账款
清收专项工作,上半年经营现金流同比大幅优化、两金增幅低
于收入增幅,运营质量同比改善,为公司研发投入、产能建设、
市场拓展等提供了坚实资金保障。
市场拓展方面,坚持深耕优质客户、聚焦优势产品,公司
领导带队走访一汽、东风、长安、奇瑞、宝马、奔驰、大众等
国内外核心客户,常态化深化战略对接、稳固合作根基,积极
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参与北京国际车展等行业展会,持续强化主流高端客户战略合
作粘性。高端客户矩阵持续扩容,深入推进全球头部通信设备
供应商、国内新能源头部品牌合作关系,客户结构持续向高附
加值、高成长性优质主体集中,产品结构高端化转型成效显著,
新定点项目中保险杠、电池壳、热成型、汽车管路系统等优势
产品占比 92%。
二、坚持创新驱动,培育发展新质生产力
科技创新投入、平台、成果、机制建设成效突出。上半年研
发经费投入 4.27 亿元,投入强度 4.41%。凌云股份通过国家企
业技术中心复评,凌云吉恩斯获批集团公司级智能工厂,四川
亚大塑料获批省级智能工厂。获得授权专利 84 项,软著登记 3
项。获评集团公司科学技术进步奖三等奖 3 项。稳步推进与宝
钢、创新新材、长城等多个联合实验室年度科研任务,推进与
中国科学院合肥物质科学研究院、南京理工大学、东风汽车、
长安汽车等院校或企业的研发项目。
战新和未来产业加快转型升级。储能及数字能源冷却系统
形成以液冷管路、快速接头、软管与管路总成为核心的产品矩
阵,加快拓展储能、充电站、数据中心等头部客户产品谱系,
推进华南市场投资布局,构建液冷系统专业化产业平台。汽车
热管理系统完成专用产线建设,获得成都王牌、北奔小批量订
单,获得南京金龙样件订单。力传感器完成注塑机、拉铆等自
动化设备传感器样件交付。智能悬架系统开发提速,竞标定点
长安凯程油气悬架 Demo 车订单,获得徐工磁流变、福田 CDC 智
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能悬置样件定点。线控转向系统完成两款转向样机性能测试,
进一步优化结构设计,搭建完整开发体系,完成中试线建设方
案论证。
三、坚守分红承诺,强化投资者价值回报
公司严格执行《未来三年股东回报规划(2024-2026 年度)
》,
结合自身盈利水平、资金使用安排、经营发展需要和债务偿还
能力,保持分红政策的连续性与稳定性,持续以稳定现金分红
回馈全体股东,平衡公司长期发展与投资者短期收益。
元(含税),合计派发现金红利 366,668,199.30 元。
四、优化投资者关系,提升信息披露与 ESG 水平
公司坚持以“投资者为本”的发展理念,搭建多层次投资者沟
通机制。高质量召开业绩说明会,2025 年年报及 2026 年一季报
披露后,及时召开业绩说明会,董事长、总经理、董事会秘书、
独立董事在线就投资者关注的问题进行交流。资本市场权威媒
体对董事长做专访,利用北京车展契机,围绕传统业务转型升
级和未来新兴产业布局展开专访,引发了主流媒体、投资机构
的广泛关注。常态化对接机构与中小投资者,上半年累计参加
券商策略会 12 次,同时通过接待现场调研、E 互动平台、投资
者电话等多种渠道,及时传递公司经营成果与转型进展。积极
探讨创新投资者关系管理方式,主动邀请中小股东参加年度股
东会,增强投资者认同感。
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公司严格遵守信息披露真实、准确、完整、及时、公平的
基本原则,认真履行信息披露义务,报告期内,公司累计披露
定期报告、临时公告及相关文件 67 份,充分保障投资者知情权。
连续五年披露 ESG 报告,持续完善绿色生产、低碳节能、合规
管理、员工保障体系,满足主机厂客户准入要求和履行合规披
露义务,完成 ESG 中英文版编制。ESG 评级连创新高,由 BBB 级
跃升至 A 级后,2026 年再度提升至双 AA 级(华证指数),资本
市场品牌影响力持续提升。
五、完善治理体系,筑牢合规经营根基
公司董事会由七名董事组成,其中包括四名外部董事(含
三名独立董事)和一名职工董事,具备战略经营、财务、法律、
技术等多元化背景和行业经验。董事会规范高效履职,上半年
召开股东会、董事会及董事会专门委员会会议共计 14 次,审议
治理制度、定期报告、关联交易、对外投资、担保、委贷等各
类议案共计 90 项。会前调查研究、会中充分讨论,会议流程符
合法律法规要求,决策科学合规。
公司高度重视合规风险管理,制定落实年度审计风险法律
合规计划、落实穿透式监管要求、持续完善大风控体系、依法
依规实施责任追究,持续推动风险、内控、合规融合管理,推
进风险源头防范,守牢风险底线、不触合规红线。
六、聚焦“关键少数”
,提升经营决策效能
公司强化控股股东、实际控制人、董事、高管等“关键少
数”履职责任。董事长、总经理亲自带队拜访重点客户,高管
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不定期对子企业进行专项调研,组织独立董事深入子企业生产
现场调研,围绕新产业落地、市场拓展等提出专业指导意见。
及时向控股股东推送与控股股东、实控人相关的监管提醒,引
导控股股东增强合法合规意识;常态化组织董高参与监管合规
培训 10 次,及时更新行业与政策知识,提升“关键少数”合规履
职能力。
报告期内,公司依据《上市公司治理准则》制定并披露了
《董事和高级管理人员薪酬管理制度》,董高薪酬制度坚持激励
与约束相统一,薪酬与绩效考核紧密挂钩、与承担风险和责任
相匹配。制度明确了董事、高管薪酬构成及发放、止付追索等
管理要求,实现管理层薪酬与公司经营业绩、长期发展更紧密
的绑定,为激发经营活力、提升运营效率提供了制度保障。
七、优化海外布局,推进国际化提质增效
立足现有国际化布局基础和汽车市场前景,进一步巩固长
板优势、补齐短板弱项,降低客户交付成本,按照“研发、市场
向全球战略客户靠拢,生产布局向低成本国家转移”的原则,稳
步推进摩洛哥金属零部件、汽车管路系统基地建设。按照面向
北美、欧洲、东南亚国际市场,进一步做强做优德国、墨西哥、
摩洛哥、印尼“四国六厂”生产基地,明确产品定位、客户定位,
构建服务国际配套、保障供应链安全的全球经营布局。
持续推进德国 WAG 巩固扭亏脱困成果,客户补偿、采购降本、
人工降本等降本增效措施按计划推进,重点加大市场新项目开
发,成功中标兰博基尼、宾利新项目并恢复斯堪尼亚等项目,
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为可持续发展打开新局面。凌云印尼抓住东南亚市场发展契机,
积极开发国轩高科、比亚迪、宁德时代等客户新项目。墨西哥
公司持续做好提质增效运营改善工作,积极争取北美市场优质
客户新项目,并且加强与国内市场、技术、管理、供应链等方
面的资源共享,提升产品质量和生产效率。
(八)风险提示
下半年,公司将持续深耕主业、强化创新、加强投资者交
流,全力推动企业高质量发展,充分履行上市公司社会责任与
资本市场义务,为“十五五”良好开局夯实基础。公司将积极布
局新业务,推动第二增长曲线战略落地实施,同时主动应对原
材料价格波动、海外地缘政治变化、汇率波动及客户定点进度
不及预期等不确定性带来的挑战,提醒投资者充分关注上述因
素可能带来的相关投资风险。
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