证券代码：605499 证券简称：东鹏饮料 公告编号：2026-079
东鹏饮料（集团）股份有限公司
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述
或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。
为深入贯彻党的二十大和中央金融工作会议精神，落实国务院关于提高上市
公司质量、推动资本市场高质量发展的相关部署，积极响应上海证券交易所《关
于开展沪市公司“提质增效重回报”2.0专项行动的倡议》及配套示范指引，公
司牢固树立“以投资者为本”的经营理念，围绕经营发展质效、投资者回报质效、
公司治理质效、信息披露质效、社会责任质效五大维度，制定本专项行动方案，
具体内容如下：
一、公司经营情况概述
公司为国内头部功能饮料上市企业，已构建阶梯式多元化产品矩阵。近三年，
依托国民健康消费升级、全国渠道下沉渗透、分布式产能全国布局三重红利，公
司经营规模与盈利质量同步高速增长，主业经营韧性强劲、内生造血能力充沛，
中长期发展基础扎实。
（一）主营业务与产品格局
公司主营饮料研发、生产与销售，核心品类覆盖能量饮料、电解质饮料、茶
饮料，同步布局即饮咖啡、植物蛋白饮品等多元品类，依托全国分布式生产基地、
扁平化经销商网络与百万级终端网点形成全链路核心竞争优势。
产品梯队层级清晰：东鹏特饮作为核心成熟大单品，品牌认知度稳固，盈利
与现金流表现稳定，是公司经营发展与股东回报的核心压舱石；东鹏补水啦为战
略成长品类，消费场景持续拓宽，营收规模快速增长，规模效应逐步释放，是拉
动公司增长的核心引擎；持续深耕茶饮料赛道，打造公司第三增长曲线，不断丰
富产品矩阵、拓宽消费场景；即饮咖啡、植物蛋白等新品处于市场推广及培育阶
段，长期用于完善产品布局、平滑单一品类周期波动风险。
（二）近三年核心经营财务指标
单位：亿元
经营指标 2023年 2024年 2025年
营业收入 112.63 158.39 208.75
归母净利润 20.40 33.27 44.15
总资产 147.10 226.76 267.21
净资产 63.24 76.88 94.21
毛利率 43.07% 44.81% 44.91%
销售费用占营收比重 17.36% 16.93% 16.31%
管理费用占营收比重 3.27% 2.69% 2.76%
经营活动产生的现金流量净额 32.81 57.89 61.74
主要指标三年变化趋势、量化拆解及变动原因：
东鹏特饮核心基本盘保持稳健增长，东鹏补水啦电解质饮料高速放量贡献主要新
增量，茶饮作为第三增长曲线持续拓展，即饮咖啡等新品稳步铺市形成补充增量；
乡镇下沉渠道持续拓宽、即时零售等新兴渠道快速落地，品类迭代与渠道扩容双
向发力，推动公司营收规模持续高质量扩张。
动源于三重红利：一是营收高速扩张形成显著费用规模摊薄效应，叠加营销、管
理费用精细化管控；二是主力产品规模化量产形成成本优势，摊薄单位生产成本，
推动综合毛利率持续上行；三是全国分布式生产基地陆续投产，缩短区域配送半
径，大幅压降长途物流成本；公司盈利韧性持续强化，利润增长具备扎实经营支
撑。
全链路供应链降本成效持续释放。公司通过大宗原材料年度集中锁价采购，有效
对冲糖、PET等核心原料周期性价格波动；依托自动化产线规模化生产，持续摊
薄单位制造固定成本；凭借全国多点位生产基地就近供货模式，大幅削减跨区域
长途物流费用。尽管高增长新品放量带来一定产品结构变动小幅拖累，但供应链
全链条降本红利完全覆盖相关影响，公司整体盈利中枢持续上移。
血能力充沛且持续增强。先款后货结算模式，回款效率高、资金占用少；产销数
字化调度体系持续优化，存货周转效率稳步提升，库存资金占用持续下降。充裕
的经营性现金流，为公司持续实施高比例现金分红、产能扩建、新品研发、渠道
深耕等中长期经营布局提供坚实资金保障。
二、管理层对公司提质增效重回报现状的讨论与分析
（一）经营类指标分析
结合快消行业供应链管理、产销周转、绿色运营的核心特性，公司选取加权
净资产收益率、综合毛利率、产能利用率、存货周转天数、ESG环境与社会经营
量化5项核心指标，逐项梳理现状、明确年度目标、配套落地举措。
指标选取 3、产能利用率 ?是?否
（1）加权净资产收益率（ROE）
现状：2025年公司加权ROE处于国内软饮行业较高水平，核心支撑来自销售
净利率提升与资产周转效率改善。盈利端依托供应链降本、产品结构优化持续抬
升净利率；周转端依托先款后货模式与数字化库存管理，应收、存货周转效率稳
步优化。当前新建生产基地处于产能爬坡阶段，固定资产利用效率仍有提升空间。
落地举措：
①持续推进渠道精细化运营，优化终端动销政策，提升现有网点产出效率，
依托规模优势稳固盈利水平；
②供应链中心落实原料锁价、包装轻量化改造、生产基地节能技改；销售、
管理部门推行费用预算精细化管控，建立营销投放效果复盘机制，压降低效支出；
③产销数字化系统联动终端数据，推行以销定产，压缩存货周转天数；严控
应收账款规模，统筹调度各基地产能、盘活闲置固定资产，全面提升总资产周转
效率。
（2）综合毛利率
现状：2025年综合毛利率达44.91%，连续三年稳步提升，大宗原料锁价采购、
自动化生产降本、就近配送减耗三重成效持续释放。受上游大宗商品价格周期性
波动影响，成本端仍存在外部扰动因素，供应链精细化调度、全域物流优化仍有
挖掘空间。
落地举措：
①拓宽年度大宗原料集中锁价覆盖品类与合作周期，精准对冲核心原材料价
格周期性波动带来的成本压力；
②持续推进各生产基地产线自动化、智能化改造升级，提升整体生产运行效
率，摊薄单位产品固定制造成本；
③迭代升级全国产销智能调度体系，深化属地就近生产、就近供货运营模式，
减少长途干线运输支出，持续释放供应链降本红利。
（3）产能利用率
现状：成熟生产基地全年保持高负荷稳定生产，产能利用充分；近年新建分
布式基地处于产能爬坡阶段，公司整体综合产能利用率处于行业较高水平。全国
多基地协同可分散单一工厂供应压力，匹配市场扩张需求；就近生产模式同步优
化库存周转与物流效率。当前部分区域旺季存在产能供给偏紧情况，新建基地产
能释放节奏仍有提速空间。
能供给压力，保障市场供货稳定。
落地举措：
①深挖存量生产基地生产潜能，优化生产排产计划，通过错峰生产、生产线
提效等方式充分释放现有产能上限；
②完善全国产销智能调度平台，动态匹配各区域市场供需，统筹跨基地产能
调配，提升全域产能资源利用效率；
③稳步推进新建生产基地布局建设，持续优化全国产能网络布局，补齐重点
区域产能短板，实现产能供给与市场需求动态匹配。
（4）存货周转天数
现状：近三年存货周转天数持续收窄，产销匹配度逐年提升。依托数字化库
存管理与终端数据联动，推行以销定产、按需排产，整体库存结构健康，无大规
模滞销积压。受消费淡旺季波动、新品试销影响，局部区域存在短期库存阶段性
偏高情况，精细化管控仍可优化。
落地举措：
①深化数字化库存管理系统与终端销售数据联动应用，精准预判市场需求变
化，科学制定生产排产计划；
②搭建全国区域库存动态调配机制，快速疏导局部区域富余库存，有效规避
库存积压风险；
③严格落地以销定产、按需生产运营模式，精准匹配产销节奏，持续压降无
效库存，进一步提升存货周转效率。
（5）ESG环境、社会经营量化指标
现状：公司长期围绕气候变化应对、循环经济、产品与供应链责任、劳工发
展、消费者保护、公益帮扶等ESG核心议题开展系统性运营管理。2025年绿色经
营、社会责任落地成效清晰：环境维度，范围一、二温室气体排放强度同比下降，
吨产品水耗同比下降8.7%，全年节水723.57万吨，再生回用水总量59.60万吨；8
处生产基地配套分布式光伏，年度光伏发电271.53兆瓦时，绿电采购占比1.36%，
同步落地包装轻量化、泡沫替代、物流载具循环复用等减塑举措。社会维度，员
工培训、职业健康体检覆盖率均达100%，全年安全培训519场，未发生重大产品
质量安全事故；客诉响应处置率99%，客户满意度98%，全年公益投入2337.10
万元。
压降碳排放、水耗与难回收塑料使用，提升可再生包装、绿电应用占比；社会层
面严守安全生产指标，稳定产品质量与客户服务水平，持续深化公益帮扶实践。
落地举措：
①完善能源管控与统计体系，常态化归集各基地能耗、碳排放数据，落地空
压机节能、余热回收、设备技改等能效项目，持续扩建光伏设施、扩大绿电采购
规模，按月汇总集团ESG经营量化台账；
②严格执行水资源管理及五年节水规划，优化生产清洗工序，推进冷凝水、
中水回收利用，持续提升水资源循环利用率；
③落实包装材料管控制度，持续开展瓶胚、瓶盖、标签轻量化改造与环保材
料替代，推广循环载具、塑料箱回收复用，将低碳环保标准纳入供应商准入考核，
搭建绿色供应链；
④健全员工职业健康安全全流程管理，常态化隐患排查、三级安全培训、职
业病检测与应急演练，动态跟踪安全生产核心指标；
⑤依托全国下沉渠道吸纳县域劳动力，建立标准化经销商帮扶体系，聚焦助
学、医疗、乡村振兴、应急救灾开展公益项目，年度完整披露公益投入与落地成
效。
（二）回报类指标分析
结合公司股东价值管理导向，公司筛选可落地优化、能量化评估、可定期复
盘的投资者回报观测指标开展专项梳理，将ESG信息披露、投资者可持续沟通事
项统一纳入回报体系，匹配投资者长期价值回馈、资本市场透明化建设相关提质
工作。
指标选取 2、投资者关系管理提质 ?是?否
（1）年度现金分红比例与中长期分红规划
现状：上市以来公司持续实施高比例现金分红，累计分红总额超80亿元，已
建立“年度+中期”双分红常态化机制，分红政策连续稳定。公司经营性现金流
充裕，每年经营净现金流可足额覆盖分红支出，分红资金保障充分。公司已明确
分红前置条件：审计意见标准、弥补亏损提取公积金后可供分配利润为正、分红
后现金流可覆盖主业战略投入。
占当年归母净利润比例不低于80%，保持年度+中期双分红频次不变，稳定市场
长期预期。
落地举措：
①固定开展中期、年度分红财务可行性专项测算，各项前置条件满足后第一
时间启动董事会审议、信息披露、权益分派全流程工作；
②在年报、半年度业绩交流会中完整披露当期盈利、经营性现金流、产能扩
建、新品研发等资本开支规划，清晰向投资者说明资金分配取舍逻辑；
③将分红资金保障纳入年度资金统筹优先级，结合中长期资本开支节奏动态
匹配产能、研发投入规模，保障分红政策持续稳定落地。
重要提示：本分红规划为经营导向安排，不构成对投资者的刚性分红承诺；
测算现金回报比例时，公司实施股份回购支付的现金视同现金分红。具体利润分
配方案以董事会、股东会审议结果为准。
（2）投资者关系管理提质
现状：公司常态化举办定期报告业绩说明会，开放厂区实地投资者接待，配
套图文、财报解读材料，基础投资者沟通渠道覆盖监管要求，能够保障投资者正
常获取公开信息。当前可进一步丰富沟通形式、提升信息解读的通俗性与传播效
率，更好传递公司长期价值。
通效率，增进全体投资者对公司经营逻辑、发展战略与价值逻辑的理解。
落地举措：
①依托定期报告披露窗口期同步发布经营动态解读材料，以图表化、通俗化
表达梳理当期核心经营成果、业务进展与发展重点，简化专业财务表述，降低投
资者信息理解门槛。
②全年组织参与多场业绩说明会及行业交流活动，覆盖年报、半年报等核心
报告期，结合市场普遍关切的经营规划、分红政策、战略布局等议题设置交流环
节，及时回应市场关切。
③优化投资者热线、专用邮箱响应机制，建立常见问题标准化答复口径，提
升常规问题答复效率；定期梳理投资者咨询热点，形成诉求处理闭环，持续优化
投关服务质量。
④依托公司官网投资者关系专栏、官方信息发布渠道，系统化梳理呈现公司
经营战略、ESG实践成果与长期发展规划，持续向市场传递公司内在价值与长期
发展逻辑。
（3）ESG可持续发展信息披露提质升级
现状：上市以来公司连续5年独立发布ESG报告，披露框架参照境内外监管
要求与主流标准搭建，覆盖环境、社会、治理三大维度。2025年报告采用双重重
要性评估方法，识别16项重要议题并披露量化绩效与目标进展。当前细分量化指
标、供应链相关披露内容可进一步丰富。
重点议题量化数据，增强报告可比性与可读性。
落地举措：
①依托现有ESG治理架构和数据收集机制，持续完善能耗、温室气体排放、
水资源、包材和废弃物等绩效数据的归集、复核与披露流程；
②通过年度可持续发展报告、业绩说明会及公司官网等适当渠道，持续跟踪
与披露节能降碳、水资源、循环经济、员工发展与健康安全、供应链责任、产品
质量、消费者权益及社会公益等相关工作进展。
③结合年度可持续发展报告编制工作，对目标进展和关键绩效数据进行复
核，确保相关披露与公司实际经营管理情况保持一致。
上述分红规划、股份回购论证、投资者关系升级、ESG披露相关安排均为公
司中长期经营管理导向，不构成任何业绩承诺、现金分红承诺、股份回购实施承
诺。所有利润分配、回购、投关相关事项最终以董事会、股东会正式审议结果为
准，落地实施节奏将根据宏观消费环境、大宗商品价格波动、重大资本开支与新
品资本开支等客观因素动态合理调整。
（三）规范类指标分析
公司对照上交所规范类核查标准逐项自查：近三年财务报告均为标准无保留
审计意见，信息披露评价良好，未受到行政处罚或监管处分；不存在董秘、独董
长期缺位，控股股东资金占用、违规担保，募集资金违规，频繁会计差错等治理
问题，内部控制体系运行有效。
结合公司治理实际，公司选取信息披露全流程管控、内幕信息管理、“关键
少数”合规管理、三会运作规范性管理、关联交易管控、ESG治理内控6项精细
化治理指标优化提升。
指标选取 1、信息披露全流程管控 ?是?否
（1）信息披露全流程管控
现状：已建立基础信息披露复核流程，能够满足法定披露要求，但多层级交
叉复核与责任追溯机制有待细化；官网、官方新媒体等非法定渠道内容审核标准
需进一步统一，自愿性信息披露口径管控可强化。
一，全年无重大信息披露差错。
落地举措：
①建立董事会办公室、财务中心、业务归属部门三层交叉复核流程，实行披
露文稿多层差错复核；
②制定信息披露差错内部追责管理办法，针对遗漏、数据错误、表述偏差明
确追责流程，每半年董事会复盘披露瑕疵；
③统一全部线上线下宣传渠道内容审核标准，设立专人事前全流程审核，严
控自愿披露口径，杜绝题材炒作。
（2）内幕信息知情人管理与保密管控指标
现状：公司已建立内幕信息知情人登记管理制度，重大事项均按要求登记知
情人档案，未发生内幕交易相关监管处罚。现存短板：当前知情人内幕信息理解
不充分，重大事项期间保密提醒、专项培训可进一步强化。
保密提醒，全年不少于2场内幕信息合规培训，无内幕信息泄露风险事件。
落地举措：
①实行内幕信息知情人月度动态更新机制，董事会办公室联合各部门梳理新
增、离岗、调岗涉密人员，同步完善登记档案；
②针对分红、回购、重大资本开支、并购等敏感事项，在事项启动、审议节
点分别发布书面保密提醒，明确信息传播红线；
③培训内容聚焦快消行业经营敏感信息、窗口期交易限制、短线交易认定等
实操内容，配套案例警示教育；
④建立内幕信息泄露应急处置预案，明确舆情、信息外泄后的核查、上报、
披露标准化流程。
（3）强化"关键少数"合规管理
现状：定期组织合规培训，控股股东、实控人能够遵守上市公司治理规则。
当前可进一步强化合规意识传导，细化股份减持全流程管理，巩固规范治理基础。
于2场，持续夯实规范治理意识，保障公司经营决策自主规范，股份减持行为合
规有序。
落地举措：
①培训内容覆盖资金占用、违规对外担保、股份减持、内幕信息保密、同业
竞争、关联交易监管红线，配套行业处罚案例；
②持续维护公司业务、人员、资产、财务、机构独立运作，明晰治理权责边
界，保障公司经营决策规范自主；
③细化董高、大股东减持全流程台账管理，提前沟通减持节奏，降低二级市
场冲击。
（4）三会运作规范性指标
现状：董事会、股东会严格按照法律法规与公司章程按期召开，会议召集、
表决、记录、档案留存符合监管要求。当前可进一步优化会议筹备效率、提升议
案论证充分性，推动档案管理更加精细化。
会议档案管理规范。
落地举措：
①优化重大议案前置沟通流程，针对利润分配、重大资本开支、ESG发展规
划等核心事项，在议案提交审议前充分听取独立董事的专业意见与合规建议，对
议案的可行性、潜在风险进行前置论证，全面提升议案审议质量；
②统一规范会议材料编制标准，对涉及经营业绩、财务测算、投资项目的核
心议案，配套完善数据测算依据、可行性分析、风险提示等说明附件，统一数据
口径与材料体例，保障参会董事、独立董事全面掌握背景信息，充分履职审议；
③推进三会档案标准化、电子化管理，按年度、会议类型分类归档会议通知、
议案文件、表决票、会议记录、决议公告及录音资料等全套档案，完善备份机制
与调阅流程，实现档案规范留存、便捷检索，满足监管核查与内部管理需求；
④建立三会运作定期自查复盘机制，每半年对会议召集、通知送达、表决程
序、信息披露等全流程开展合规自查，梳理流程优化空间并形成改进清单，持续
提升会议组织效率与规范运行水平。
（5）关联交易全流程管控
现状：公司关联交易均严格履行事前审议、事后披露程序，关联定价以市场
公允价为基础，不存在违规关联交易情形。当前可进一步优化管理颗粒度，提升
关联交易管理的规范性与透明度。
合规，不断优化关联交易管理机制。
落地举措：
①持续做好关联方清单动态维护，联合财务、业务、人事等部门定期梳理关
联法人、关联自然人范围，及时更新关联方信息与关联关系变动情况，确保关联
主体识别完整、覆盖全面、更新及时；
②严格遵照监管规则与公司章程要求，规范履行关联交易内部审议程序与信
息披露义务，严格执行关联董事、关联股东回避表决制度，根据交易金额与影响
层级匹配对应审批权限，全程保障交易定价公允、交易背景具备商业合理性，充
分维护上市公司及全体股东合法权益；
③定期梳理汇总关联交易整体执行情况，按季度统计关联交易发生规模与进
度，年度对全年关联交易的定价公允性、业务协同价值进行复盘总结，结合监管
要求与业务实际持续优化管理流程，稳步提升关联交易管理的精细化、规范化水
平。
（6）ESG公司治理内控管理
现状：公司已将ESG纳入董事会治理监督范畴，2025年将战略委员会更名为
战略与可持续发展委员会，建立“董事会战略与可持续发展委员会—ESG管理委
员会—ESG执行小组”三级治理架构。当前跨部门协同机制、定期汇报机制可进
一步固化。
强化跨部门协同与信息报送机制。
落地举措：
①董事会战略与可持续发展委员会持续审议公司ESG战略、目标、政策方针
及风险机遇评估等事宜；
②ESG管理委员会持续统筹推进可持续发展核心议题，协调各部门资源，推
动ESG相关工作的落地实施；
③ESG执行小组组织可持续发展战略、目标和策略在公司的具体落实，每季
度汇总可持续发展核心议题及相关目标工作进展，并定期向ESG管理委员会汇
报。
三、提质增效重回报行动方案目标汇总
（一）财务类、经营类指标及行动计划
指标 2025 年现状 2026 年度目标 核心落地举措 风险提示
加权 处于软饮行 原料涨价、
占比；
净资 业较高水平， 维持行业高 行业竞争加
产收 盈利与周转 位，稳中有升 剧导致盈利
益率 双向支撑 承压
资产
大宗商品价
综合 44.91%，连续 保持稳中有 1.扩大大宗原料锁价覆盖；
格大幅波
毛利 三年稳步抬 升，巩固盈利 2.产线智能化升级降本；
动，竞品冲
率 升 优势 3.优化产销调度，压降物流成本。
击终端定价
成熟基地满 1.加快新基地设备调试与人员培
终端需求不
产能 负荷运行，新 整体稳步提 训；
及预期，新
利用 建基地爬坡， 升，缩短新基 2.全国产销智能调度，匹配区域供
基地产能释
率 整体行业较 地爬坡周期 需；
放偏慢
高水平 3.结合渠道节奏释放产能。
存货 较 2025 年进一
逐年收窄，库 产； 季节性波动
周转 步优化，保持
存结构健康 2.区域库存动态调配； 导致周转减
天数 行业领先
ESG 环 具备绿色生 稳步推进中长 1.建立月度 ESG 经营数据台账； 环保改造短
境社 产与社会责 期可持续目 2.推进节能、光伏、包装轻量化项 期增加生产
指标 2025 年现状 2026 年度目标 核心落地举措 风险提示
会经 任基础，月度 标，降碳节水 目； 成本
营指 数据归集机 减塑，严守安 3.完善绿色供应商准入；
标 制待建立 全质量底线 4.常态化安全管理与公益投入。
（二）回报类、规范类指标及行动计划
类别 现有基础 2026 年度提升目标 核心落地举措
上市以来持续高比 满足分红条件下，全年 测算，衔接审议披露全流程；
现金分
例分红，累计超 80 分红占归母净利润不 2. 定期披露资金分配逻辑，稳定
红长效
亿元，已建立年度+ 低于 80%，保持双分红 投资者长期预期；
机制
中期双分红机制 频次，稳定预期 3. 统筹年度资金排布，优先保障
分红资金储备。
丰富沟通形式与信息
投资者 常态化业绩说明会、 解读维度，提升市场沟
关系管 厂区接待，满足监管 通效率，增进投资者对
理优化 基础要求 公司价值的理解，保障
信息获取公平
持续提升披露质量，细 1.依托月度台账完善量化指标；
ESG 信 连续 5 年发布独立
化量化数据，丰富供应 2.补充绿色供应链披露；
息披露 ESG 报告，框架完善
链维度内容 3.业绩会设置 ESG 交流环节。
完善披露三级审核、内
渠道口径；
幕信息管控、三会规
公司规 无重大合规瑕疵，内 范、关联交易管控、ESG
范治理 控体系有效 治理六大机制，全年不
少于 2 场关键少数合规
培训
四、方案评估、调整与披露机制
公司建立本专项行动方案常态化评估、整改与披露机制。每半年对方案各项
经营指标、提质举措、分红落实、治理提升情况开展全面复盘评估，形成专项评
估报告，随定期报告同步披露。若因宏观环境、行业政策、市场需求、重大资本
开支等客观因素发生重大变化，导致方案部分目标难以落地的，公司将结合实际
情况审慎论证，依规履行董事会审议及信息披露义务，科学优化方案内容，确保
方案科学性、适配性与可落地性。同时，公司持续收集投资者意见建议，纳入方
案迭代优化依据。
五、投资者交流渠道
投资者联系热线：0755-26980181
投资者专用邮箱：boardoffice@szeastroc.com
线下沟通渠道：年度业绩说明会、半年度投资者交流会、实地参观接待日
公司将持续通过多元渠道倾听投资者诉求、回应市场关切，持续提质增效、
夯实经营实力、完善回报机制，切实提升投资者获得感与满意度。
特此公告。
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