杭州景业智能科技股份有限公司
关于2026年度“提质增效重回报”行动方案的
半年度评估报告
为深入贯彻落实《国务院关于进一步提高上市公司质量的意见》精神，积极响
应上海证券交易所科创板“提质增效重回报”专项行动号召，杭州景业智能科技股
份有限公司（以下简称“公司”）于2026年4月20日发布了《公司2026年度“提质
增效重回报”行动方案》（以下简称“《行动方案》”），努力提高公司经营质量，
增强投资者回报，提升投资者的价值获得感，维护公司在资本市场形象，共同促进
资本市场平稳健康发展。
为进一步落实有关工作安排，切实维护全体股东利益，公司对《行动方案》在
报告期内的执行情况进行全面评估并编制本报告，具体内容如下：
一、多元业务协同共振，新业务拓展凸显成效
报告期内，受核工业部分大项目交付验收集中于第四季度、研发投入持续增加
以及项目结构性差异导致主营业务综合毛利率同比下降等因素叠加影响，公司实现
营 业 收 入 10,311.49 万 元 ， 同 比 下 降 4.49% ； 归 属 于 上 市 公 司 股 东 的 净 利 润 为 -
仍取得一定成效，积极布局先进堆、核聚变等方向，加快新兴领域拓展与海外市场
开拓，新签订单较上年同期实现较好增长。截至2026年6月30日，公司在手订单约
内现有业务筑牢发展根基、以海外市场打造增量空间的双轮驱动战略路径，同步依
托资本运营加速战略落地进程。
现有业务基本盘上，核工业领域，公司强化质量管理体系，保障重大订单按期
交付，持续巩固行业声誉与品牌影响力，并积极延伸可控核聚变产业链条，围绕中
核集团、中科院等核心客户及产业链需求，布局氚循环、氚废物处理、遥操作自动
化系统等核心技术方向，实现近亿级聚变相关订单落地，为后续业务规模化拓展筑
牢基础。
军工后勤保障领域，公司聚焦后勤保障转运存管核心应用场景，稳步推进转运
存管装备批量工程化交付，各项任务落地节点明确。同时，持续深化与控股子公司
合肥盛文的资源整合，建立联合研发、资源共享机制，推动项目落地并有效降低综
合成本，形成“1+1＞2”产业协同效应。
海外民品领域，公司明确以智能装备及机器人、自动化产线方案、智能数字化
系统为重点出海产品线，积极响应国家“走出去”战略，设立海外业务专项工作小
组，分阶段推进非洲、中东、欧洲等重点区域市场。报告期内，公司顺利完成境外
投资备案（ODI）并取得《企业境外投资证书》，同步申请设立香港子公司，搭建
了集海外业务拓展、先进技术引进及产业链并购于一体的境外运营支撑平台，全球
化布局取得阶段性进展。
公司紧扣“135”战略，统筹推进产业资源整合。报告期内，完成对合肥盛文
的股权收购，进一步增强后勤保障领域智能防御方向的竞争力，实现了公司与合肥
盛文在资源、技术与市场渠道层面的深度整合，进一步丰富了产品矩阵。
此外，控股子公司景瀚能动聚焦小型模块化反应堆系统研发设计、设备制造与
场景落地，针对算力中心供电、制冷、能耗管控等核心痛点，形成适配算力场景的
“算电冷”一体化整体解决方案。上半年，景瀚能动通过增资扩股顺利引入战略投
资方，为SMR项目快速推进提供保障。
二、坚持创新驱动，加速核心技术突破与产品迭代
公司始终将技术创新作为核心驱动力，保持高强度的研发投入力度，依托国家
级博士后工作站、省级重点企业研究院、浙江大学-景业智能联合研发中心等高新
研发平台，集聚行业顶尖研发人才，构建产学研高效协同的研发组织体系，面向核
工业等国家战略领域重大需求，深入开展特种机器人及智能装备、具身智能、数智
化控制、先进核能等核心技术攻关与产品研发。公司立足自主研发，持续夯实和拓
展耐辐照、抗腐蚀、防爆、高密封防护、耐高温、无传感遥操作、模块化快换检维
修、高安全可靠设计等特色技术优势。2026年上半年研发投入金额3,060.70万元，
占营业收入比例为29.68%，重点围绕SMR小型模块化反应堆与“AI+具身智能”两
大方向构筑技术壁垒。
依托控股子公司景瀚能动，组建了由博士、教授领衔，集多名长期从事核能系
统及关键设备设计的行业资深人员组成的专业技术团队。核心团队拥有扎实的技术
积累与成熟的研发、工程转化落地经验。报告期内，团队持续开展各项关键技术攻
关，重点推进核心关键技术研发任务，既定研发目标按计划顺利实现。
智能四足机器人方向，聚焦要地巡检、应急作业等典型场景，持续迭代升级产
品性能，深化“四足机器人+机械臂+多模态感知+遥操作”多技术融合，显著增强
设备在复杂环境下的适应性与任务执行能力。特种人形机器人方向，已完成首版技
术研发，产品定位于高危特种作业场景，具备超低时延操控、人形智能控制等突出
性能。技术团队持续突破超低时延遥操作智能控制技术，着力化解复杂工况下的人
机协同难题，加速前沿技术工程化验证进程，推动特种四足及人形机器人在核电站、
聚变实验堆、同位素工厂等场景落地示范应用，为后续商业化推广筑牢根基。
报告期内，公司参与由浙江大学牵头的国家重点研发计划“智能机器人”重点
专项（青年科学家项目）获批立项，牵头的两项浙江省“尖兵领雁+X”研发攻关
计划项目、参与的2030“智能制造系统和机器人”国家科技重大专项项目均在顺利实
施中，协同战略合作伙伴申报了多项科技进步奖项，有力带动了公司“AI+具身智
能”机器人技术的研发进程，为产业化落地奠定了坚实基础。
公司持续加大研发投入力度的同时，着力构建系统性的知识产权保护体系，以
有效保障核心技术的安全与竞争优势。截至2026年6月30日，公司共计获得现行有
效的知识产权468项，其中发明专利145项、实用新型专利194项、软件著作权127项、
外观设计专利2项，形成了覆盖核工业智能装备、特种机器人及智能系统等核心业
务领域的知识产权矩阵，为核心技术自主可控及市场竞争力提供了坚实保障。
三、深化精益管控，持续提升经营效能
提升管理与运营效率。
公司紧扣“概算、预算、核算、决算”体系强化成本动态监控与预警，借助
ERP贯通采购、生产、物流全链条数据，推动降本专项常态化；立足三大产业园差
异化定位，构建跨园区产能灵活调度机制，规模经济效应逐步显现，订单交付保障
能力稳步增强；深化事业部制改革，实施股权激励并建立市场化薪酬晋升体系，稳
固核心管理与技术团队，实现企业、股东与员工利益深度绑定；同时组建跨部门AI
专项小组，围绕招投标、研发、生产、质量等核心场景搭建知识库并系统培训，着
力打造AI赋能的数字化运营组织。
节点严。围绕按期高质量交付，公司在研发设计、生产制造、项目管理、核质保体
系及多组织协同上持续发力：针对重大专项，制定覆盖全生命周期的详细里程碑计
划，逐项落实责任人与节点，并通过周例会与专题协调会联动，对进度偏差和质量
问题实行“日跟踪、周闭环”，确保风险即时化解；同时，结合生产能力和新项目
需求，优化子公司组织架构，将合肥盛文首次纳入管理体系并理顺协同机制，各子
公司按计划有序推进，整体交付保障能力稳步增强。
下半年，公司将持续深化降本增效各项举措。持续强化项目全生命周期成本动
态监控与预警机制，巩固产品综合毛利率水平；进一步优化三大园区产能调配与供
应链协同，提升批量工程化交付能力，保障下半年重大项目按期高质量交付；持续
深化AI工具与核心业务场景的融合应用，进一步提升组织协同效率与人均产出，为
全年经营目标实现提供有力支撑。
四、完善公司治理结构，提升规范运作水平
理人员薪酬管理制度》，明确了薪酬管理遵循“与公司的发展战略相适应”的原则，
推动了公司管理层利益与股东利益、公司长期发展实现更紧密的绑定，为激发经营
层活力、提升运营效率提供了制度保障。此外，报告期公司召开三会共17次，其中
董事会5次；股东会2次；独立董事专门会议3次；董事会专门委员会7次。各治理主
体依法履职、高效协同，治理机制运行顺畅。公司积极发挥独立董事和外部董事在
公司治理方面的作用，及时向独立董事汇报经营情况和重大事项并提交相关文件，
切实保障独立董事的知情权，强化独立董事对公司的监督体系。
体系与信息披露体系，全面提升公司规范运作水平与资本市场合规治理能力，切实
维护公司及全体投资者的合法权益，助力公司高质量、可持续稳健发展。
五、提升信息披露质量，健全投资者沟通机制
信息披露是投资者沟通的基石，也是公司向市场传递价值和投资者据以作出决
策的重要途径。公司始终高度重视信息披露工作，严格按照中国证监会和上海证券
交易所的监管要求及公司《信息披露管理制度》等有关规定开展信息披露业务。
定期报告等重要事项。公司在保障披露文件真实、准确、完整和及时的基础上，力
求以更简明清晰、通俗易懂的方式向投资者传递公司信息，切实维护投资者获取信
息的平等性。
公司高度重视投资者关系管理，搭建了覆盖线上线下、多元化的沟通交流渠道，
包括业绩说明会、上证E互动、股东会现场会议、投资者现场调研、反路演、部门
邮箱及投资者电话专线等，及时、准确地向投资者传递公司经营发展信息，回应市
场关切，促进公司与投资者之间建立长期、稳定、相互信赖的关系。2026年上半年，
公司组织了“2025年年度暨2026年第一季度业绩说明会”，在合规范围内就投资者
关心的问题进行交流，加强与投资者的双向沟通；同时通过上证E互动平台回复投
资者提问，回复率达100%。公司积极组织并参与各类投资者调研活动，邀请高管
或相关负责人与投资者面对面交流。此外，通过微信公众号以图文、视频等形式不
定期发布公司产品及业务相关动态，向投资者直观展示公司经营与发展情况。公司
通过以上举措，在确保合规的前提下多途径、全方位地传达公司投资价值，帮助投
资者充分了解公司经营状况与发展战略，进一步增强投资者对公司的信心与信任，
努力夯实公司高质量发展基础。
际，组织业绩说明会，向投资者解读当期经营成果、新业务落地、财务指标变动等
情况，持续提升经营信息披露透明度与可读性。公司将持续完善多元化双向沟通机
制，切实落实尊重投资者、回报投资者、保护投资者的经营治理理念。
六、践行股东价值理念，统筹经营情况与长期价值共享
公司牢固树立回报股东的意识，重视对投资者的回报，在兼顾公司可持续发展
的同时，实施持续稳定的利润分配政策。公司自上市以来，已累计派发现金红利
公司2025年度归属于上市公司股东的净利润为负，未实现盈利，未进行现金分
红。未来，公司将结合自身所处发展阶段，统筹好业绩增长与股东回报的动态平衡，
合理提高分红率和股息率，维护广大股东的合法权益，保证公司长期稳健的发展，
实现“持续、稳定、科学”的股东回报机制，力争为投资者创造更好的回报，实现
公司与投资者的互利共赢。
七、增强“关键少数”责任，激发企业活力
公司始终重视“关键少数”在公司生产经营过程中的重要作用，持续强化“关
键少数”的履职责任。2026年上半年，公司积极组织董高参加上交所、证监局等监
管机构举办的相关培训，持续学习最新法律法规，深入掌握证券市场知识，及时把
握监管动态，不断强化自律与合规意识，推动公司持续规范运作。报告期内，参加
的主要培训包括上市公司董事、高管初任培训、上市公司董事会秘书后续培训及独
立董事履职学习等。同时，证券事务部牵头组织董事、高管开展合规培训及近期监
管动态宣导，并定期整理监管动态与处罚案例，通过管理层会议或内部工作群进行
通报学习。通过内外结合的方式，公司有效增强了管理层对监管红线的认知深度、
对市场环境变化的敏感度，以及对投资者关注的响应主动性，进一步巩固了规范运
作水平。
构成与专业结构，提升治理层决策科学性与履职效能。同时将继续加强“关键少数”
的培训与管理工作，计划安排相关人员参与不少于5次且总时长不低于10课时的上
市公司治理、法律法规相关培训，同步组织董事、高管内部合规履职专项培训，确
保管理层能够及时学习掌握最新的法律法规知识、理解监管动态、不断强化合规意
识，以推动公司董事、高级管理人员尽职履责，赋能“关键少数”，引领企业持续、
稳定发展。
八、其他说明
公司2026年度“提质增效重回报”行动方案的各项内容均在顺利实施中，以上
内容是基于行动方案现阶段的实施情况而作出的判断及评估。后续实施过程中，公
司将结合实际情况及投资者关切问题，不断优化行动方案并持续推进方案的落地。
本次评估报告所涉及的公司规划、发展战略等是公司基于现阶段实际情况作出
的基本判断，未来可能会受到市场变动、政策调整等因素影响，具有一定的不确定
性，不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意相关风险。
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