西安博通资讯股份有限公司
为深入贯彻党的二十大和中央金融工作会议精神，持续落实国务院《关于进
一步提高上市公司质量的意见》《关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发
展的若干意见》相关工作要求，积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提
质增效重回报”专项行动的倡议》的要求，西安博通资讯股份有限公司（简称“博
通股份”或“公司”）结合行业特点、公司现实情况和发展战略，制定博通股份
一、聚焦主业，努力提升经营质量。
公司主营业务是高等教育，持有西安交通大学城市学院（简称“城市学院”）
同比增加 36.43%，为公司持续发展奠定了较好的基础。
极拓展思路，进一步全面深化改革，持续深化公司发展战略，创新思维，拓展思
路，强化主业，努力构建城市学院新发展格局，结合高等教育业务特点，坚持平
稳有序发展的原则，加强经营管理、教学管理、风险管理、控制成本费用，提升
经营质量，增强竞争力和可持续发展能力，持续完善推进内部控制的长效执行，
不断提高经营管理水平和风险防范能力。
二、努力提升经营业绩，增加投资者回报。
公司始终重视对投资者的合理投资回报与股东长期价值提升。受公司经营现
状、市场竞争等多重因素影响，公司母公司计算机业务规模持续减少，经营业绩
未达预期，母公司持续亏损，母公司报表未分配利润为负值，不满足现金分红的
条件，因此公司多年来没有实施利润分配。
对此，公司主动正视不足，努力提质增效、健全回报机制、切实增加投资者
回报。公司积极拓展思路，持续深化公司发展，努力增强母公司盈利能力，提高
母公司报表未分配利润，争取早日满足现金分红的条件，实现利润分配和现金分
红，增强投资者回报，实现公司与股东的长期共赢发展。
三、增强核心竞争力，发展新质生产力。
公司主营业务是高等教育，教育教学质量是城市学院的核心竞争力，城市学
院秉承西安交通大学优良的办学理念和传统，锚定高水平应用型人才培养。2026
年。城市学院紧跟高校分类发展改革趋势，走特色办学之路，深耕产教融合领域，
强化顶层统筹规划，确立“强工、优管、稳医、精艺”发展思路，坚持以市场需
求为根本导向，贴合产业发展节奏与行业用人需求优化专业布局，依托区域产业
集群布局，打破传统学科分割壁垒，规划实施二级学院机构调整，工科学院重构
夯实专业发展根基，对原有几个工科学院实施深度整合重构，精准对接智能制造、
新能源、智慧城市重点产业集群，文科学院也同步完成转型升级。
调整后的各个新学院精准锁定对应产业赛道，实现“一院对接一类产业、一
专业聚焦一个细分方向”的差异化特色发展，实现由传统学科导向转向产业发展
导向，由单一技能培训转向全方位全人教育，有效化解学科产业对接不紧密、专
业交叉融合不充分等突出问题，着力发展新质生产力，全方位打通教育链、人才
链、产业链、创新链四大链条，努力提升教育教学质量，建立应用型人才培养新
体系，并以此促进城市学院的招生和就业，努力建造国内一流、特色鲜明的高水
平应用型大学。
四、重视信息披露质量，加强与投资者沟通。
公司始终重视信息披露工作，严格按照有关规定披露公司定期报告、临时公
告，切实保障全体投资者的知情权与监督权。2026 年公司继续强化信息披露工作，
健全信息披露内控机制，强化审核，聚焦经营业绩、业务进展等核心内容，不断
提升信息披露质量，优化公告内容的有效性和可读性。
公司高度注重投资者关系管理工作，2026 年公司以投资者需求为导向，依托
上证 E 互动平台、业绩说明会、投资者服务热线等多元化沟通渠道，扎实推进投
资者关系管理工作，广泛听取投资者的意见和建议，在信息披露允许的范围内，
及时回应投资者诉求，不断拓展与资本市场沟通的广度与深度，积极传递公司发
展情况和内在价值，构建长期、稳定、良性的投资者互动环境，增强投资者对公
司的认知和理解，提升投资者对公司价值的认同感。
五、持续完善公司治理，坚持规范运作。
的最新规则要求，持续构建与监管要求和公司发展适配的制度体系，进一步完善
公司治理和制度规则，提升公司规范运作水平和透明度。公司持续优化法人治理
结构，提升董事会专业化能力，保障董事勤勉、尽职地履行职责，持续完善内控
与全面风险管理体系，构建权责清晰、运转高效、监督有力、激励科学的治理机
制，全面提升公司治理效能，构建规范透明、可持续的治理体系。公司在经营管
理中对于重大事项，实行科学决策，保护投资者特别是中小投资者的合法权益，
增强投资者的参与度和认同感。
六、强化“关键少数”责任，提升“关键少数”履职能力。
公司高度重视控股股东、董事、高级管理人员等“关键少数”的履职管理与
风险防控工作，持续强化公司控股股东、董事及高级管理人员作为“关键少数”
的责任意识和规范意识。2026 年4月，公司制定了《董事、高级管理人员薪酬管
理制度》，优化董事、高级管理人员薪酬考核体系，实现薪酬激励与经营业绩、
长期价值深度绑定，建立绩效薪酬追索等内部追责机制，持续加强“关键少数”
的责任和监督。
董事会专门委员会的作用，保障独立董事有效行使职权，提高董事会决策的科学
性、高效性。公司持续组织“关键少数”积极参加证中国证监会、上海证券交易
所举办的各类监管专题培训，学习最新证券类法规和监管信息，持续提升“关键
少数”的履职能力,督促其忠实勤勉、审慎决策，助力公司实现可持续高质量发展。
七、其他说明及风险提示
本次“提质增效重回报”行动方案所涉及的公司规划、发展战略等，均不构
成公司对投资者的实质承诺，方案的实施可能受行业发展、经营环境、行业政策
等因素的影响，具有一定的不确定性，敬请投资者注意相关风险。
首页
微信公众号
证券之星APP
