晋西车轴股份有限公司 2026 年“提质增效重回报”
行动方案的半年度评估报告
为深入践行投资者保护理念，切实履行上市公司主体责
任，并推动公司价值与市场信任的共同提升，公司于 2026
年 4 月制定了年度“提质增效重回报”行动方案。本报告旨
在对 2026 年上半年该方案各项具体举措的落实质量与实施
效果进行评估与总结。
一、聚焦提质增效，夯实经营发展根基
公司主要从事铁路车辆及相关核心零部件产品的研发、
制造、销售及服务，已发展为从铁路车轴、轮对、摇枕侧架、
转向架到货车整车的全产业链的轨道交通装备专业化公司，
并依托自身优势，稳步拓展特种防务装备、以智慧消防为基
础的应急装备等新兴产业领域。
比增长 9.11%；实现归母净利润 1,977.50 万元，同比增长
质量发展奠定了坚实基础。一是聚焦铁路装备核心主业，铁
路产品业务稳中有进，收入同比增长 7.86%；成功签订国铁
集团 2,000 辆铁路货车订单，已超该类产品上年全年规模；
积极拓展印度、土耳其、韩国等市场新客户，再次实现外贸
整车出口订单。二是深化融合发展，全力承接装备协作配套
任务并拓展特种防务装备业务；持续推进应急保障装备研发，
有序推进多项消防安全项目设计、安装、系统调试、出场评
审与产品交付。三是坚持安全第一、质量优先，聚焦重点领
域深化隐患排查与专项整治，确保重大活动期间安全稳定，
实现安全生产“零事故”目标。四是深化基础管理，将精益
思想深度融入运营管理全链条，全面推进现场精益管理，推
动绿色低碳转型，阳曲园区综合智慧能源项目正式投入运行。
五是坚持守牢底线，体系化推进审计内控、法律合规、制度
建设等重点工作任务，积极稳妥防范化解重大风险。
二、加大股东回报，共享经营发展成果
公司高度重视投资者合理回报，积极响应监管部门关于
加强现金分红力度的政策导向，保持分红政策的连续性、稳
定性和可预期性。2026 年上半年，公司结合年度经营业绩、
现金流状况及行业发展阶段，合理确定 2025 年度利润分配
方案，已于 2026 年 7 月 10 日实施完成，合计派发现金红利
较高水平且稳步提升，切实维护全体股东特别是中小投资者
的合法权益，实现与股东共享公司经营发展成果。
三、深化科技创新，激活核心发展动能
公司坚持以科技创新为引擎，技术引领与市场需求深度
融合，在科技创新、市场拓展、重点项目攻关及知识产权布
局方面协同推进、多点突破，展现出强劲发展韧性。
绕核心产品开发、重点项目实施和知识产权布局协同发力，
实现技术研发与市场发展的双向深度赋能，创新驱动发展格
局加速成型。一是核心产品研发全面突破，取得 CRH2A 和谐
号动车组车轴 CRCC 认证证书，作为主要单位参研的动车组
自主化轮轴关键技术研究及应用项目荣获中国铁道学会铁
道科技进步奖；完成多型机车车轴试制与型式试验，铁路车
辆产品定制化设计能力持续提升。二是重点科研项目稳步推
进，紧扣新一代铁路货车技术升级方向，顺利实施相关研制
课题，高质量推进太原市“揭榜挂帅”、山西省重点研发计
划项目实施。三是知识产权成果提质增量，构筑技术竞争壁
垒，梳理专利成果 48 件，成功申报专利 9 件，其中发明专
利 1 件。四是持续开展数字化转型三年行动，扎实推进数智
研发、数字化生产制造、数智管理等重点任务，推动研发、
制造、运营管理范式变革。
四、深耕市值管理，精准传递公司价值
公司将市值管理深度融入公司战略规划、生产经营、创
新研发和资本运作的全过程。始终重视投资者关切，坚持以
投资者需求为导向，积极、主动做好信息披露和投资者关系
管理工作，信息披露质量与投资者沟通效率持续提升，有效
保护了投资者合法权益。
一是进一步健全市值管理工作机制，积极贯彻落实市值
管理最新监管政策要求，制定 2026 年度市值管理工作方案，
从控股股东和上市公司两个层面提出具体举措。二是严格落
实信息披露“真实、准确、完整、及时、公平”原则，信息
披露全过程闭环管理，持续提升信息披露的规范性和有效性，
高质量完成各类信息的披露工作。三是持续创新投资者沟通
形式、拓展互动渠道，组织召开 3 次业绩说明会，接待机构
来访调研，主动开展“我是股东—走进晋西车轴”实地考察
交流活动，e 互动平台答复率 100%。四是强化股东分析和资
本市场舆情监控，在股价波动期间真诚务实、耐心细致做好
投资者交流与预期引导，及时回应市场关切，积极传递公司
价值。五是控股股东依法依规完成股份增持，累计增持金额
持股份，提振市场预期、增强投资者信心。
五、健全治理体系，筑牢合规经营底线
公司高度重视治理水平的提升，严格遵守资本市场法律
法规以及相关监管规则，不断完善法人治理结构，强化内部
控制与风险管理，为公司高效、稳健经营提供了组织保障。
一是治理机制有效运行，上半年共召开股东会 3 次、董
事会 5 次、董事会专门委员会 6 次，全体独立董事恪尽职守，
在重大事项决策中独立发表专业意见，充分发挥了监督与建
言献策作用。二是治理制度体系持续完善，深化薪酬制度改
革，制定《董事和高级管理人员薪酬管理制度》，建立了科
学有效的激励和约束机制，推进公司治理规范化建设。三是
ESG 治理实践扎实推进，持续提升 ESG 信息披露质量，获得
万得等多家权威机构 A 级及以上评级，入选“华证 2026 年
省级区域 A 股上市公司 ESG 优质企业名单”，以高水平 ESG
治理支撑公司可持续发展能力建设。
六、强化“关键少数”责任，提高履职效能
公司高度重视控股股东、实际控制人、董事以及高级管
理人员等“关键少数”的职责履行和风险防控工作。
渠道的信息沟通机制，通过组织参加规范运作、合规履职等
各类专项培训，召开内幕交易警示教育专题会暨专项合规培
训，及时传达监管政策法规、分享典型案例，强化其合规意
识与履职能力；积极配合“关键少数”依法履行职责，在信
息获取、组织机构、工作经费、履职条件等方面为其履职提
供必要支撑和服务保障，提升履职便利性和有效性。
七、其他事宜
公司将认真执行 2026 年“提质增效重回报”行动方案，
持续评估本方案的执行情况并及时履行信息披露义务，着力
提升经营发展质量和核心竞争力，通过稳健的经营表现、规
范的公司治理、真诚的沟通交流，积极回馈广大投资者，切
实履行好上市公司的责任和义务。
本次行动方案是基于公司目前实际情况制定，不构成公
司对投资者的实质承诺，未来可能会受到行业发展、市场环
境等因素的影响，具有一定的不确定性，敬请投资者注意相
关风险。
晋西车轴股份有限公司董事会
首页
微信公众号
证券之星APP
