峰岹科技(深圳)股份有限公司
FORTIOR TECH
Fortior Technology(Shenzhen)Co., Ltd.
﹙于中华人民共和国注册成立的股份有限公司﹚
股份代号：1304
環境、社會及
管治報告
前文 环 境、社 会 及 管 治 社会责任 其他公司治理情况
报告编制说明 2 董 事 会 有 关 环 境、社 会 责 任 和 有 利 于 保 护 生 态、防 治 污 染、 发展及培训 30
概要 2 其他公司治理情况的声明 12 履行环境责任的相关信息 20 员工持股情况 32
报告范围 2 ESG 重 要 性 议 题 评 估 13 应对全球气候变化所采取的措施及效 供 应 商、客 户、消 费 者 权 益 保 护 情 况 33
编写依据 2 利益相关方沟通 16 果 21 产品安全保障情况 34
报告语言 2 环境管理 17 推动科技创新情况 22 知识产权保护情况 35
报告遵循原则 3 资源能耗及排放物信息 18 行业交流与技术荣誉 22 社区投入 35
称谓说明 3 碳 排 放 方 面 的 新 技 术、新 产 品、服 务 遵循科技伦理情况 24 党建情况 36
董事长致辞 4 情况 19 数据安全与隐私保护情况 24
投资者关系及保护 36
关于峰岹科技 6 股东和债权人权益保护情况 24
机构投资者参与公司治理情况 37
员工雇佣 26
信息披露透明度 37
职工权益保护情况 28
反商业贿赂及反贪污机制运行情况 38
ESG 工 作 成 果 与 荣 誉 39
联 交 所 之 环 境、社 会 及
管制报告指引内容索引 40
峰 岹 科 技（深 圳）股 份 有 限 公 司
前文 环 境、社 会 及 管 治 社会责任 其他公司治理情况
报告编制说明
概要 报告遵循原则
• 重 要 性 原 则 ：本 报 告 基 于 持 份 者 研 究，资 料 分 析 等 工 作，识 别 出 影 响 本 公 司 可 持
• 本 报 告 是 峰 岹 科 技（深 圳）股 份 有 限 公 司（以 下 简 称「峰 岹 科 技」「本 公 司」）的 2025 年
续 发 展 的 重 要 ESG 议 题 并 响 应。
度 企 业 社 会 责 任 报 告（以 下 简 称「本 报 告」）。本 报 告 真 实、客 观 地 介 绍 了 峰 岹 科 技、
各 分 公 司、各 营 业 部 及 各 子 公 司 2025 年 履 行 企 业 社 会 责 任 方 面 的 活 动 开 展 情 况，
• 量 化 原 则 ：本 报 告 已 经 披 露 本 公 司 ESG 量 化 关 键 绩 效，详 见 本 报 告 各 个 章 节 下 的 绩
重 点 披 露 公 司 社 会、环 境 及 管 治（ESG）三 大 范 畴 的 相 关 信 息。
效 披 露。
报告范围 • 一 致 性 原 则 ：本 报 告 对 不 同 报 告 期 所 使 用 的 指 标 尽 量 保 持 一 致，如 果 关 键 绩 效 指
标 发 生 变 化，对 发 生 变 化 的 指 标 进 行 解 释 说 明。
• 本 报 告 所 涉 及 货 币 金 额 以 人 民 币 作 为 计 量 币 种（特 别 说 明 除 外）。
• 平 衡 原 则 ：本 报 告 内 容 反 映 客 观 事 实，同 时 披 露 正 面 及 负 面 性 指 标。
• 时 间 范 围 ：本 报 告 为2025年ESG报 告，报 告 期 为2025年1月1日 至2025年12月31日（「报
告 期」），与 本 公 司 财 务 数 据 口 径 一 致。
称谓说明
在 本 报 告 中，除 非 文 义 另 有 所 指，下 列 词 语 释 义 如 下 ：
编写依据
• 组 织 范 围 ：如 无 特 别 说 明，本 报 告 覆 盖 本 公 司 及 附 属 公 司。
峰 岹 科 技、公 司、本 公 司 峰 岹 科 技（深 圳）股 份 有 限 公 司
• 《上 海 证 券 交 易 所 上 市 公 司 自 律 监 管 指 引第14 号 — 可 持 续 发 展 报 告（试 行）》
中国证监会 中国证券监督管理委员会
• 《上 海 证 券 交 易 所 科 创 板 上 市 公 司 自 律 监 管 指 南 第 13 号 — 可 持 续 发 展 报 告 编 制》 上交所 上海证券交易所
• 《香 港 联 合 交 易 所 有 限 公 司 证 券 上 市 规 则》附 录 C2《环 境、社 会 及 管 治 报 告 守 则》 联交所 香港联合交易所有限公司
环 境、社 会 及 公 司 治 理 (Environmental, Social and Corporate
报告语言 ESG Governance)
本 报 告 提 供 简 体 中 文 版、繁 体 中 文 版 和 英 文 版 供 读 者 参 阅。 报 告 期 2025 年 1 月 1 日 至 2025 年 12 月 31 日
峰 岹 科 技（深 圳）股 份 有 限 公 司
前文 环 境、社 会 及 管 治 社会责任 其他公司治理情况
董事长致辞
致股东 ： 下 游 的 高 度 认 可。报 告 期 内，公 司 汽 车 电 子 领 域 业 务 实 现 超 预 期 发 展，车 规 级 芯 片 营 业
收 入 占 比 大 幅 提 升 至 11.8%，收 入 规 模 同 比 实 现 跨 越 式 增 长。公 司 车 规 级 芯 片 产 品 广 泛
智 慧 化、自 动 化、电 动 化 成 为 产 业 发 展 核 心 主 线，直 流 无 刷 (BLDC) 电 机 驱 动 控 制 芯 片 作 同 时 与 多 家 知 名 汽 车 和 Tier1 厂 商 建 立 深 度 战 略 合 作 关 系，客 户 版 图 从 国 内 向 全 球 持 续
为 高 端 制 造 领 域 的 核 心 元 器 件，市 场 应 用 场 景 持 续 向 高 附 加 值 领 域 延 伸，集 成 电 路 产 拓 展，产 品 配 套 能 力 与 市 场 认 可 度 迈 上 新 台 阶。
业 国 产 替 代 进 程 向 汽 车、工 业、机 器 人 等 高 端 赛 道 纵 深 推 进，行 业 发 展 迎 来 黄 金 窗 口 期。
我 们 始 终 锚 定「成 为 全 球 领 先 的 电 机 驱 动 控 制 芯 片 和 控 制 系 统 供 货 商」的 战 略 目 标，深 3 工 业 领 域 高 速 发 展，为 我 们 的 收 入 注 入 增 长 新 动 力
耕 BLDC 电 机 驱 动 控 制 芯 片 设 计 核 心 领 域，以 技 术 创 新 为 根 本 动 力，持 续 深 化 汽 车 电 子、
得 益 于 全 球 工 业 4.0 进 程 加 速 推 进、数 据 中 心 算 力 需 求 攀 升 带 来 的 服 务 器 散 热 需 求 持 续
工 业 控 制 等 新 兴 领 域 战 略 布 局，全 年 经 营 业 绩 实 现 高 质 量 增 长。报 告 期 内，我 们 收 入 约
增 长，工 业 领 域 对 高 精 度、高 响 应 速 度、高 稳 定 性 的 电 机 驱 动 控 制 芯 片 需 求 呈 指 数 级 增
为 人 民 币 773.9 百 万 元，较 2024 年 全 年 度 约 人 民 币 600.3 百 万 元 上 升 28.9%。2025 年 度 公
长。公 司 凭 借 在 工 业 伺 服 领 域 的 前 瞻 性 研 发 布 局 与 技 术 积 累，实 现 技 术 突 破 与 市 场 拓
司 溢 利 约 为 人 民 币 218.9 百 万 元，2024 年 全 年 度 约 人 民 币 222.4 百 万 元，剔 除 报 告 期 内 计
展 的 双 重 丰 收，报 告 期 内 工 业 领 域 收 入 占 比 提 升 至 15.6%，保 持 高 速 增 长 态 势，成 为 公
提 的 以 股 份 为 基 础 的 付 款 的 影 响，在 考 虑 所 得 税 影 响 情 况 下，我 们 的 溢 利 为 同 比 增 长
司 业 绩 增 长 的 重 要 动 力。
企 业 发 展 的 质 量 与 效 益 同 步 提 升。
随 着 人 工 智 能 和 具 身 机 器 人、协 作 机 器 人、工 业 自 动 化 设 备 等 新 兴 赛 道 的 快 速 崛 起，公
我 们 凭 借 多 年 沉 淀 的 技 术 积 累、自 主 创 新 的 驱 动 控 制 算 法 及 全 链 路 的 系 统 级 解 决 方 案 司 结 合 技 术 优 势，持 续 深 入 优 化 电 机 驱 动 架 构 算 法 硬 件 化 路 径，完 成 核 心 算 法 的 迭 代
能 力，在 稳 固 消 费 电 子 等 基 础 市 场 优 势 的 前 提 下，推 动 汽 车 电 子、工 业 控 制 等 新 兴 领 域 升 级，与 下 游 核 心 客 户 及 Tier1 厂 商 开 展 深 度 技 术 协 同 与 联 合 开 发，推 动 工 业 伺 服 产 品
实 现 跨 越 式 发 展，白 色 家 电 领 域 保 持 稳 步 增 长，各 业 务 板 块 协 同 发 力，业 务 结 构 向 高 附 在 工 业 自 动 化 产 线、高 端 服 务 器 散 热、机 器 人 等 领 域 实 现 规 模 化 量 产。公 司 与 三 花 控 股
加 值、高 成 长 性 持 续 优 化，核 心 竞 争 力 进 一 步 凸 显。报 告 期 内，公 司 在 智 能 小 家 电、电 集 团 有 限 公 司 设 立 合 资 公 司，聚 焦 空 心 杯 电 机 领 域 研 发 与 产 业 化，成 功 实 现 人 形 机 器
动 工 具、运 动 出 行 等 传 统 优 势 领 域 持 续 巩 固 市 场 份 额，实 现 销 售 占 比 53.5%，依 托 与 头 人 关 节 核 心 技 术 方 案 的 突 破 ；重 磅 发 布 FU75XX 系 列 芯 片 – 系 业 界 首 款 基 于 32 位 RISC – V
部 客 户 的 深 度 合 作 及 产 品 快 速 迭 代 能 力，持 续 保 持 行 业 领 先 地 位，成 为 公 司 业 绩 稳 定 双 核 架 构 的 电 机 驱 动 专 用 MCU，该 产 品 融 合 第 二 代 电 机 控 制 引 擎 (ME2) 与 高 性 能 RISC – V
增 长 的 压 舱 石。 内 核，适 配 机 器 人 应 用 场 景，为 公 司 布 局 机 器 人 赛 道 打 下 技 术 基 础。
在 全 球 汽 车 电 动 化、智 慧 化 深 度 转 型 的 行 业 背 景 下，BLDC 电 机 凭 借 高 能 效、高 可 靠 性、
紧 凑 型 结 构 的 核 心 优 势，在 车 载 热 管 理、车 身 控 制、底 盘 系 统、座 舱 智 能 化 等 核 心 场 景 2025 年 是 公 司 成 功 在 香 港 联 交 所 主 板 挂 牌 上 市 的 第 一 年，标 志 着 公 司 正 式 迈 入 全 球 化
的 应 用 渗 透 速 度 持 续 加 快，车 规 级 电 机 驱 动 控 制 芯 片 市 场 需 求 迎 来 爆 发 式 增 长。公 司 发 展 的 新 阶 段。未 来，公 司 将 以 A+H 股 两 地 资 本 市 场 为 重 要 依 托，持 续 深 化 全 球 化 发 展
多 款 车 规 级 BLDC 驱 动 控 制 芯 片 已 完 成 AEC–Q100 车 规 认 证、公 司 已 通 过 ISO 26262 功 能 安 布 局。同 时，公 司 将 始 终 高 度 重 视 投 资 者 回 报，坚 持 持 续、稳 定 的 利 润 分 配 政 策，并 公
全 管 理 体 系 认 证，相 关 产 品 认 证 体 系 持 续 完 善，技 术 性 能 与 产 品 质 量 获 得 汽 车 行 业 上 司 结 合 经 营 发 展、现 金 流 状 况 及 未 来 发 展 规 划，实 施 积 极 的 现 金 分 红 方 案，切 实 回 馈 广
大 股 东，有 效 增 强 投 资 者 信 心，推 动 公 司 与 投 资 者 的 长 期 共 同 发 展！
董事长
毕磊
峰 岹 科 技（深 圳）股 份 有 限 公 司
前文 环 境、社 会 及 管 治 社会责任 其他公司治理情况
关于峰岹科技
峰 岹 科 技 是 一 家 芯 片 设 计 公 司， 专 注 于 BLDC 电 机 驱 动 控 制 芯 片 的 设 计 与 研 发， 并 在
BLDC 电 机 主 控 及 驱 动 芯 片 行 业 建 立 强 大 的 市 场 地 位。BLDC 电 机 是 一 种 采 用 电 子 换 向 方 我的下游市场 ：
式 驱 动 的 无 刷 电 机，其 通 过 电 子 换 向 实 现 磁 场 的 变 化，驱 动 电 机 转 子 旋 转。根 据 弗 若 斯
特 沙 利 文 的 资 料，与 传 统 电 机 相 比，BLDC 电 机 具 有 效 率 高、功 耗 低、控 制 精 度 高、噪 音
低 等 优 点，在 各 类 应 用 领 域 得 到 广 泛 使 用。我 们 的 产 品 旨 在 帮 助 最 大 发 挥 BLDC 电 机 的
性 能 优 势，实 现 高 效 率、低 噪 音、高 精 度 的 运 行 表 现。
功 率 密 度 高， BLDC 电 机 特 点 易 于 维 护，
效 率 高，节 能 寿命长
智能小家电 白色家电
控 制 精 度 高， 振 动 低，
可靠性高 噪音低
控制算法
要求高
今 天，我 们 成 功 破 局，
成 为 BLDC 电 机 驱 动 控 制 引 领 者 ：
汽车 数据中心及工业
产业化全球标杆
全球首家
实现基于FOC算法硬件化的
电机主控专用芯片大规模量
产的芯片厂商
技术领航员 国产替代破局者
中国首家 前五唯一 运动出行 机器人
专注于BLDC电机驱动控制芯
市场份额收入计排名Top4
片设计的芯片厂商
按照收入排名为国内市场中最大的中国企业
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关于峰岹科技
荏 苒 十 余 年，峰 岹 一 路 走 来 的 点 滴 历 程 ：
与三花成立合资企业，专注于人形机器人相关的空心
杯电机本体及相 关产品的研发；
同年，成功于联交所上市成为电机驱动芯片行业
加入广东省具身智
能机器人创新中心 2023
获得ISO26262 功能安全管理体系认证，
仅用8个月时间
单个年度控制的电机数量突破1亿台
A股科创板上市
车规级产品FU6832N1通过
AEC-Q100 车规认证
攻克无感大扭矩控制算法
FU68系列芯片获得UL软件认证
用 创 新 的 芯 片 科 技，实 现 简 单 高 效、低 碳 节 能 的 美 好
使命
电机驱控芯片累计出货量
生态 突破一亿
攻克无感FOC 控制算法，在主流控 获得ISO9001:2015质量
制算法领域占据前沿地位 管理体系认证
发布旗舰级产品双核驱动控制系列芯片
公司成立
愿景 从 BLDC 电 机 开 始 战 略 立 足，
我们致力成为卓越的电机驱动控制芯片及控制系统行业引
领者
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关于峰岹科技
研发实力突出 ： 我们的产品组合涵盖典型电机驱动
我们具有深厚芯片研发和电机技术经验的领导团队 控制系统的全部核心器件 ：
输入电源 或 代表讯号传输的方向
毕磊 先生 典型BLD 电源芯片
电机驱动 BLDC电机
董事长、总经理兼首席执行官 控制系统
MCU/ASIC HVIC MOSFET
主要负责本集团关键业务及运营事宜的整体管理、战略规划及决策 转子位置传感器
拥有逾20年的行业经验，曾在多家公司及机构担任重要职位
我们的产品体系
MCU
电机驱动控制系统的中央处理单元
获取电机转子的位置，执行电机驱动架构演算法，控制电机运行
毕超 先生
ASIC
BLDC电机的主要控制单元
首席技术官 与MCU不同，其内部电路和逻辑是针对特定演算法和任务而设计
主要负责监管本集团的业务及日常营运及领导本集团的整体技术发展
HVIC
于电机行业拥有近40年研发及工作经验，曾于多家公司及机构担任重要职位 作为驱动器，产生必要的电压以将驱动能力放大
令MCU/ASIC透过HVIC间接驱动MOSFET
MOSFET
功率器件，电路中的开关，可产生特定类型的电磁场，让BLDC电机中的转子转动
IPM
综合性客制化模组，可将MCU/ASIC、HVIC及/或MOSFET产品合封在一起
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环 境、社 会 及 管 治
董 事 会 有 关 环 境、社 会 责 任 和 其 他 公 司 治 理 情 况 的 声 明 ESG 重 要 性 议 题 评 估
董 事 会 作 为ESG治 理 的 核 心 责 任 主 体，全 面 负 责 公 司ESG战 略 规 划、目 标 制 定 及 监 督 实 施， 公 司 围 绕 环 境、社 会 及 治 理 三 大 维 度，系 统 识 别 了 气 候 变 化、绿 色 产 品 设 计、供 应 链 管
确 保 ESG 理 念 深 度 融 入 企 业 经 营 发 展 全 过 程。公 司 筹 备 成 立 董 事 会 战 略 与 ESG 委 员 会， 理、ESG 治 理 等 关 键 议 题。经 评 估，上 述 议 题 对 公 司 具 有 战 略 意 义，关 乎 长 远 发 展 与 利
制 定《董 事 会 战 略 与 ESG 委 员 会 工 作 细 则》，该 委 员 会 作 为 董 事 会 下 设 的 专 门 工 作 机 构， 益 相 关 方 期 望。公 司 将 持 续 深 化 管 理，将 ESG 理 念 融 入 运 营，实 现 可 持 续 发 展。
由 公 司 董 事 长 担 任 召 集 人，两 位 董 事 任 委 员，主 要 负 责 对 公 司 长 期 发 展 战 略、重 大 决 策
及 ESG 事 项 进 行 研 究 并 提 出 意 见，涵 盖 ESG 政 策、战 略、目 标 及 架 构 等 重 大 事 项 的 审 议， 以 下 表 格 列 举 了 公 司 识 别 出 的 主 要 重 要 性 议 题、他 们 的 重 要 性 以 及 公 司 采 取 的 对 应 措 施。
对 ESG 工 作 的 实 施 与 进 展 情 况 进 行 定 期 监 督 检 查，包 括 ESG 目 标 推 进 进 度 等，并 就 改 善
公 司 ESG 表 现 或 相 关 重 大 决 策 提 供 专 业 建 议。公 司 管 理 层 按 照 董 事 会 及 战 略 与 ESG 委 员 分类 实质性议题 重要性 对应措施
会 的 部 署，牵 头 落 实 各 项ESG工 作，建 立 健 全ESG内 部 管 理 机 制，确 保 相 关 工 作 有 序 推 进、
有 效 落 地，切 实 维 护 股 东、员 工、客 户、供 应 商 等 利 益 相 关 方 的 合 法 权 益，推 动 公 司 实 气 候 变 化 影 响 深 远，低 碳 建 立 气 候 管 理 机 制，推 动
现 可 持 续 发 展。 转 型 符 合 监 管 趋 势，有 助 绿 色 运 营，识 别 碳 排 放 源，
气候变化
于提升企业长期竞争力与 为制定科学减排目标奠定
公 司 以「用 创 新 的 芯 片 科 技，实 现 简 单 高 效、低 碳 节 能 的 美 好 生 态」为 使 命，朝 着「成 为 业 务 韧 性。 基 础。
卓 越 的 电 机 驱 动 控 制 芯 片 及 控 制 系 统 行 业 引 领 者」的 愿 景 不 断 前 进，在 发 展 技 术 与 业 务 推动实施节能降耗相关措 优 化 设 备 能 效，推 行 节 能
的 同 时，积 极 践 行 环 保 理 念，努 力 培 养 集 成 电 路 和 电 机 控 制 等 领 域 的 技 术 人 才，主 动 为 施，践 行 绿 色 生 产 理 念 及 办 公，提 升 运 营 环 节 能 源
社 会 发 展 贡 献 力 量。 能源管理 可 持 续 发 展 原 则，彰 显 公 使 用 效 率，践 行 绿 色 运 营
司的社会责任及可持续发 理 念。
展 理 念。
半导体产品能效直接影响 持 续 优 化 产 品 能 效，以 低
下 游 应 用，低 功 耗 设 计 符 功耗设计为客户提供节能
环境 绿色产品设计
合 绿 色 发 展 趋 势，是 行 业 解 决 方 案，助 力 下 游 应 用
核 心 竞 争 力。 实 现 减 排。
运营过程产生办公及电子 建 立 废 弃 物 分 类 管 理 制 度，
废 弃 物，合 规 处 置 是 企 业 委 托 合 规 第 三 方 处 置，减
废弃物管理
履 行 环 境 责 任 的 基 本 要 求。 少 环 境 影 响，推 动 资 源 回
收 利 用。
芯片设计企业不直接消耗 倡 导 节 水 理 念，关 注 供 应
工 业 用 水，但 仍 需 关 注 供 链 水 风 险 管 理，将 节 水 意
水资源管理
应 链 水 资 源 管 理 责 任，践 识 融 入 日 常 办 公，履 行 环
行 节 水 理 念。 境 责 任。
业务运营对生物多样性直 在运营和采购中倡导保护
接 影 响 有 限，但 作 为 负 责 生 物 多 样 性 理 念，避 免 使
生物多样性
任 企 业，应 关 注 自 身 及 供 用可能威胁生物多样性的
应 链 的 潜 在 影 响。 原 材 料。
峰 岹 科 技（深 圳）股 份 有 限 公 司
前文 环 境、社 会 及 管 治 社会责任 其他公司治理情况
环 境、社 会 及 管 治
分类 实质性议题 重要性 对应措施 分类 实质性议题 重要性 对应措施
有 效 沟 通 可 增 强 透 明 度， 建 立 多 元 化 沟 通 渠 道，通 监管要求建立董事会层面 董 事 会 监 督 ESG 事 宜，明 确
利 益 相 关 方 沟 防 范 舆 情 风 险，提 升 投 资 过 定 期 会 议、互 动 平 台 等 ESG 治 理 架 构 ESG 管 理 机 制，保 障 ESG 事 管 理 层 职 责 分 工，建 立 内
通 者 及 公 众 对 企 业 的 信 任 度。 方 式，与 各 方 保 持 紧 密 联 宜 有 效 融 入 公 司 决 策 流 程。 部ESG工作机制与汇报路径。
系。
系 统 识 别 ESG 相 关 风 险，确 将 ESG 风 险 纳 入 整 体 风 险
Fabless 模 式 下 供 应 链 稳 定 将可持续发展理念贯穿供 风险管理与合 保 经营活动符合境内外法 管 理 框 架，定 期 开 展 合 规
至 关 重 要，供 应 商 ESG 表 现 应 链 管 理，定 期 评 估 供 应 规 律 法 规，保 障 企 业 稳 健 运 检 查，确 保 无 重 大 违 规 事
供应链管理
直接影响企业声誉与运营 商 资 格 及 表 现，构 建 负 责 行。 件 发 生。
连 续 性。 任 供 应 链。
透 明 度 是 ESG 治 理 核 心，保 严 格 履 行 信 息 披 露 义 务，
卓越的产品质量是企业可 建立覆盖产品全生命周期 股东权益与 障投资者公平获取公司信 通 过 业 绩 说 明 会、股 东 大
产品质量与安
社会 持 续 发 展 的 核 心，直 接 关 的 质 量 管 理 体 系，从 研 发 投资者沟通 息，维 护 股 东 合 法 权 益。 会等渠道与股东保持积极
全
联 客 户 信 任 与 品 牌 价 值。 到 交 付 各 环 节 严 格 把 关。 沟 通。
芯片行业高度依赖人力资 建 立 系 统 化 培 训 体 系，规 芯片设计涉及核心技术信 建 立 信 息 安 全 管 理 体 系，
人才招聘及培 信 息 安 全 与 隐 息，健 全 的 信 息 安 全 体 系 从 技 术、人 员、操 作 三 方 面
本，人 才 培 养 是 组 织 可 持 划 职 业 发 展 路 径，提 升 员
养 私保护 是保障客户信任与数据安 构 建 防 护 屏 障，确 保 数 据
续 发 展 的 基 础 保 障。 工 专 业 能 力 与 归 属 感。 治理
全 的 基 础。 安 全。
保障劳工权益是企业发展 依 法 缴 纳 社 保 及 公 积 金，
的 基 石，合 规 用 工 可 降 低 提 供 有 竞 争 力 的 薪 酬 福 利， 健全的反贿赂机制是企业 在《员 工 手 册》中 明 确 廉 洁
员工权益 反 贿 赂 及 反 贪 合 规 经 营 的 基 石，可 有 效 从 业 要 求，建 立 举 报 渠 道，
法 律 风 险，提 升 员 工 满 意 完 善 绩 效 考 核 与 晋 升 机 制。
度。 污 防 范 法 律 风 险，提 升 企 业 定期开展廉洁培训与警示
声 誉。 教 育。
包容多元的团队氛围能激 坚 持 平 等 雇 佣 原 则，多 渠
多 元 化 与 包 容 发 创 新 活 力，提 升 决 策 质 道 引 进 人 才，营 造 尊 重 差 完善的知识产权保护体系 设立专门知识产权管理团
性 量，使 企 业 更 具 活 力 与 韧 异、开 放 包 容 的 企 业 文 化。 是企业创新发展的核心保 队，建 立 审 查 机 制，尊 重 第
知识产权保护
性。 障，可 有 效 防 范 侵 权 风 险。 三 方 知 识 产 权，保 障 核 心
技 术 与 成 果 转 化。
恪守商业道德是企业赢得 制 定 商 业 道 德 行 为 准 则，
客户与合作伙伴信赖的基 规 范 业 务 往 来，确 保 公 平
商业道德
础，体 现 企 业 诚 信 经 营 的 竞 争，杜 绝 任 何 形 式 的 商
理 念。 业 贿 赂。
严格遵守法律法规是企业生 建 立 合 规 管 理 体 系，定 期
存 发 展 的 底 线，合 规 经 营 可 开 展 内 部 审 计 与 合 规 培 训，
合规经营
有 效 规 避 法 律 与 声 誉 风 险。 确保经营活动符合各项法
规 要 求。
峰 岹 科 技（深 圳）股 份 有 限 公 司
前文 环 境、社 会 及 管 治 社会责任 其他公司治理情况
环 境、社 会 及 管 治
利益相关方沟通
利益相关方 ESG 关 注 事 项 主要沟通途径
公 司 建 立 了 多 元 化 的 利 益 相 关 方 沟 通 机 制，通 过 股 东 大 会、员 工 交 流、客 户 走 访、供 应
商 评 估 等 渠 道，与 股 东、员 工、客 户、监 管 机 构 等 各 方 保 持 常 态 化 互 动。我 们 持 续 倾 听 监管机构 • 合规经营 • 法定信息披露
各 方 关 切，积 极 回 应 ESG 相 关 诉 求，致 力 于 构 建 互 信 共 赢 的 伙 伴 关 系，共 同 推 动 可 持 续 • 信息披露 • 监管沟通
发 展。 • 环境及安全合规 • 专项报告
• 依法纳税 • 政策研讨会
• 产业政策落实
利益相关方 ESG 关 注 事 项 主要沟通途径
• 环境保护 • 公益活动
社区及公众
• 公司治理 • 股东大会 • 社会公益 • 产学研合作
股东及投资者 • 信息披露透明度 • 定期公告及通函 • 社区关系 • 公开信息披露
• 经营业绩 • 年度报告 • 人才培养 • 社区互动
• 利润分配政策 • 投资者会议 • 企业公民责任 • 教育支持项目
• 风险管理 • 公司网站
• 长期可持续发展 • 业绩说明会
环境管理
• 薪酬与福利 • 员工会议
公 司 主 营 业 务 为 集 成 电 路 芯 片 研 发、设 计 及 销 售，采 用 Fabless 的 生 产 模 式，采 购 的 原 材
员工 • 职业发展与培训 • 内部沟通平台
料 主 要 为 晶 圆，相 关 封 装 测 试 业 务 委 托 给 外 部 专 业 加 工 厂 商，公 司 及 子 公 司 均 不 直 接
• 劳动权益保障 • 培训活动
从 事 生 产 制 造 业 务，不 涉 及 相 关 污 染 物 排 放，未 被 列 入 环 境 保 护 部 门 公 布 的 重 点 排 污
• 健康与安全 • 意见反馈机制
• 平等与反歧视 • 员工满意度调查 单 位 名 单。为 落 实 产 业 链 环 保 责 任，公 司 严 格 要 求 合 作 的 封 装 测 试 厂 商 遵 守 国 家 及 地
• 工作环境 方 相 关 环 保 法 律 法 规，将 环 保 合 规 作 为 供 应 商 准 入 及 考 核 的 重 要 指 标，通 过 定 期 核 查
等 方 式 确 保 供 应 商 环 保 执 行 情 况 达 标，推 动 产 业 链 上 下 游 共 同 落 实 环 保 责 任。
• 产品及服务质量 • 客户服务渠道
客户
• 信息安全与隐私保护 • 投诉及反馈机制
报 告 期 内，公 司 及 各 子 公 司 严 格 遵 守《中 华 人 民 共 和 国 环 境 保 护 法》、《中 华 人 民 共 和 国
• 售后服务 • 技术交流会
大 气 污 染 防 治 法》、《中 华 人 民 共 和 国 水 污 染 防 治 法》等 相 关 环 保 法 律 法 规，始 终 将 环 保
• 投诉处理机制 • 定期客户拜访
合 规 作 为 经 营 管 理 的 重 要 内 容，加 强 内 部 环 保 管 控，规 范 各 类 经 营 活 动 中 的 环 境 行 为，
• 交付稳定性 • 线上平台
未 发 生 任 何 因 环 境 问 题 受 到 生 态 环 境 等 有 关 部 门 行 政 处 罚 或 被 追 究 刑 事 责 任 的 情 况。
• 合作公平性 • 商务洽谈
供应商 • 付款安排 • 合同管理
• 商业诚信 • 日常业务沟通
• 知识产权保护 • 供应商评估会议
• 合规经营 • 长期战略合作
• 供应链稳定性
峰 岹 科 技（深 圳）股 份 有 限 公 司
前文 环 境、社 会 及 管 治 社会责任 其他公司治理情况
环 境、社 会 及 管 治
资源能耗及排放物信息 碳 排 放 方 面 的 新 技 术、新 产 品、服 务 情 况
能 源 资 源 消 耗 方 面，2025 年，公 司 的 电 力 消 耗 量 为 1,126.6 兆 瓦 时，天 然 气 消 耗 量 为 71.3 公 司 以「用 创 新 的 芯 片 科 技，实 现 简 单 高 效、低 碳 节 能 的 美 好 生 态」为 使 命，专 注 于 直 流
立 方 米，汽 油 消 耗 量 为 69,568.8 升，耗 水 总 量 为 4,562.2 吨，用 纸 总 量 为 1,702.1 千 克。废 无 刷 电 机 驱 动 控 制 芯 片 及 控 制 系 统 的 研 发。与 传 统 电 机 相 比，直 流 无 刷 电 机 具 备 高 效 率、
弃 物 与 污 染 物 方 面，2025年，公 司 日 常 运 营 产 生 的 生 活 垃 圾 为32吨，办 公 用 品 废 弃 物 为4.4 节 能 降 耗 的 性 能 优 势，广 泛 应 用 于 智 能 家 电、汽 车 电 子 等 领 域，助 力 下 游 终 端 产 品 提 升
千 克。 能 效，从 产 业 链 环 节 赋 能 碳 减 排。同 时，公 司 建 立 碳 排 放 管 理 体 系，推 行 绿 色 办 公，积
极 识 别 并 降 低 运 营 环 节 碳 足 迹，以 创 新 与 行 动 践 行 低 碳 承 诺。
以 下 表 格 呈 现 公 司 2025 年 温 室 气 体 排 放 情 况。
指标 单位 2025 年
范围一温室气体排放量 吨二氧化碳当量 183.1
范围一温室气体排放强度 吨 二 氧 化 碳 当 量╱百 万 元 0.2
范围二温室气体排放量 吨二氧化碳当量 744.5
范围二温室气体排放强度 吨 二 氧 化 碳 当 量╱百 万 元 1.0
以 下 表 格 呈 现 了 公 司 在 过 去 3 年 的 主 要 能 耗 指 标。
指标 单位 2023 年 2024 年 2025 年
耗电量 千瓦时 539,513.0 807,162.4 1,126,592.1
每单位收入耗电量 千 瓦 时╱百 万 元 1,311.5 1,344.5 1,455.7
耗水量 吨 2,641.0 3,423.9 4,562.2
每单位收入耗水量 吨╱百 万 元 6.4 5.7 5.9
耗纸量 千克 972.0 1,140.0 1,702.1
每单位收入耗纸量 千 克╱百 万 元 2.4 1.9 2.2
峰 岹 科 技（深 圳）股 份 有 限 公 司
前文 环 境、社 会 及 管 治 社会责任 其他公司治理情况
社会责任
有 利 于 保 护 生 态、防 治 污 染、履 行 环 境 责 任 的 相 关 信 息 应对全球气候变化所采取的措施及效果
公 司 深 知 环 境 保 护 是 企 业 可 持 续 发 展 的 重 要 基 石，因 此 始 终 将 绿 色 生 态 理 念 融 入 经 营 公 司 认 识 到，全 球 气 候 变 化 正 对 经 济 和 社 会 发 展 带 来 挑 战。在 此 背 景 下，公 司 业 务 亦 面
管 理 的 各 个 环 节，积 极 履 行 环 境 责 任，致 力 于 减 少 自 身 运 营 对 生 态 环 境 的 影 响。 临 来 自 气 候 变 化 的 双 重 挑 战，主 要 包 括 物 理 风 险 和 转 型 风 险。物 理 风 险 主 要 体 现 为 极
端 天 气 事 件 对 运 营 造 成 的 直 接 影 响，例 如 暴 雨、洪 涝 或 干 旱 等 自 然 灾 害，可 能 导 致 物 流
在 业 务 性 质 层 面，公 司 的 主 营 业 务 为 芯 片 研 发、设 计 与 销 售，不 涉 及 高 耗 能、高 污 染 的 运 输 受 阻 或 上 游 供 应 链 中 断。转 型 风 险 则 源 于 全 球 向 低 碳 经 济 转 型 过 程 中，政 策 法 规、
生 产 制 造 环 节，从 根 本 上 减 少 了 生 产 性 污 染 物 及 工 业 废 弃 物 的 排 放。在 日 常 运 营 层 面， 技 术 进 步、市 场 偏 好 等 外 部 环 境 因 素 发 生 深 刻 变 化 所 带 来 的 不 确 定 性。
公 司 主 动 作 为，通 过 多 维 度 的 精 细 化 管 理 将 环 保 责 任 落 到 实 处。公 司 大 力 推 行 绿 色 办 公，
积 极 利 用 信 息 化 手 段 推 进 电 子 化、无 纸 化 流 程，减 少 纸 张 消 耗。另 外，通 过「人 走 灯 熄」、 公 司 认 为 ESG 治 理 在 应 对 该 等 物 理 风 险 及 转 型 风 险 中 发 挥 着 至 关 重 要 的 作 用。为 此，公
优 化 空 调 温 度 设 定、更 换 低 能 耗 设 备 等 措 施 实 施 精 细 化 用 电 管 理，有 效 降 低 能 源 消 耗， 司 已 制 定 相 应 的 环 境 管 理 策 略，积 极 提 升 资 源 利 用 效 率，推 进 绿 色 技 术 在 产 品 与 服 务
从 而 间 接 减 少 因 发 电 产 生 的 碳 排 放。在 水 资 源 保 护 方 面，公 司 加 强 节 水 宣 传 并 采 用 节 中 的 应 用，并 持 续 优 化 供 应 链 的 可 持 续 性 表 现，力 求 在 应 对 气 候 变 化 带 来 的 挑 战 中 保
水 器 具，杜 绝 资 源 浪 费。同 时，公 司 还 倡 导 员 工 绿 色 出 行，鼓 励 乘 坐 公 共 交 通 工 具，减 持 稳 健 运 营，不 断 增 强 发 展 的 韧 性 与 适 应 性。
少 通 勤 过 程 中 的 碳 足 迹。
这 些 覆 盖 业 务 模 式 与 日 常 运 营 的 系 统 性 措 施，不 仅 有 效 降 低 了 公 司 自 身 运 营 的 环 境 足 迹，
更 在 防 治 污 染、节 约 资 源、保 护 生 态 方 面 发 挥 了 积 极 作 用，以 实 际 行 动 展 现 了 企 业 在 应
对 气 候 变 化、推 动 低 碳 发 展 中 的 责 任 与 担 当。
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前文 环 境、社 会 及 管 治 社会责任 其他公司治理情况
社会责任
公 司 深 知 作 为 企 业 公 民 所 肩 负 的 社 会 责 任，始 终 坚 持 以 负 责 任 的 方 式 开 展 运 营，积 极 2024 年 7 月 25 日，公 司 受 邀 出 席 在 深 圳 举 办 的 电 机 驱 动 与 控 制 论 坛，与 行 业 专 家、上 下
回 馈 社 会。公 司 高 度 重 视 人 才 培 养，将 其 视 为 履 行 社 会 责 任 的 重 要 途 径。通 过 与 高 校 深 游 合 作 伙 伴 深 度 探 讨 电 机 驱 动 技 术 的 前 沿 趋 势 与 产 业 化 应 用，分 享 公 司 在 无 传 感 器 无
度 合 作，公 司 建 立 了 人 才 实 训 基 地，为 在 校 学 生 提 供 接 触 行 业 前 沿 的 实 践 平 台，旨 在 激 刷 直 流 电 机 控 制 领 域 的 核 心 技 术 成 果 与 实 践 经 验。
发 青 年 一 代 对 科 技 创 新 的 热 情，为 社 会 发 展 培 育 更 多 高 素 质 的 专 业 人 才。
在 人 才 引 进 与 培 养 方 面，公 司 积 极 吸 纳 应 届 毕 业 生，为 团 队 注 入 新 鲜 血 液。公 司 建 立 了
完 善 的 入 职 引 导 机 制，为 新 员 工 配 备 经 验 丰 富 的 一 对 一 导 师，鼓 励 资 深 员 工 倾 囊 相 授，
帮 助 新 生 代 力 量 快 速 融 入 团 队、提 升 专 业 技 能。通 过 营 造 互 助 共 进 的 成 长 环 境，公 司 致
力 于 让 年 轻 人 才 获 得 更 广 阔 的 发 展 空 间，以 实 际 行 动 为 行 业 进 步 与 社 会 发 展 贡 献 持 久
动 力。
推动科技创新情况
公 司 始 终 将 科 技 创 新 作 为 核 心 发 展 战 略，通 过 持 续 加 大 研 发 投 入 和 完 善 研 发 体 系，不
断 提 升 自 主 创 新 能 力。报 告 期 内，公 司 聚 焦 直 流 无 刷 电 机 驱 动 控 制 芯 片 及 控 制 系 统 领 域，
深 入 推 进 技 术 攻 关 与 产 品 迭 代。在 知 识 产 权 保 护 方 面，公 司 形 成 了 涵 盖 专 利、非 专 利 技 凭 借 在 细 分 领 域 的 持 续 深 耕 与 市 场 领 先 地 位，公 司 核 心 产 品 斩 获 省、市 两 级 制 造 业 单
术、商 标、软 件 著 作 权 及 集 成 电 路 布 图 设 计 在 内 的 全 方 位 保 护 体 系，多 项 新 增 专 利 申 请 项 冠 军 权 威 认 定。2024 年 9 月，高 集 成 无 传 感 器 无 刷 直 流 电 机 驱 动 控 制 芯 片 被 广 东 省 工
及 授 权 进 一 步 巩 固 了 核 心 技 术 壁 垒。公 司 的 核 心 技 术 均 源 于 长 期 自 主 研 发，通 过 持 续 业 和 信 息 化 厅 认 定 为 广 东 省 制 造 业 单 项 冠 军 产 品。后 续 该 产 品 获 评 深 圳 市 制 造 业 单 项
的 迭 代 升 级，推 出 的 产 品 具 备 高 效 能、低 功 耗 的 显 著 优 势，不 仅 推 动 了 自 身 技 术 实 力 的 冠 军 产 品，形 成 省、市 双 重 权 威 资 质 认 证，充 分 印 证 公 司 在 电 机 驱 动 控 制 芯 片 领 域 国 内
提 升，也 为 行 业 技 术 进 步 与 绿 色 节 能 发 展 贡 献 了 积 极 力 量。 顶 尖、行 业 标 杆 的 龙 头 地 位。
行业交流与技术荣誉
公 司 积 极 参 与 国 内 外 行 业 技 术 交 流 与 生 态 共 建，持 续 输 出 技 术 影 响 力，拓 展 全 球 市 场
布 局。2024 年 7 月，公 司 携 汽 车 级 MCU、高 扭 矩 FOC 启 动、无 传 感 器 BLDC 控 制 等 核 心 技
术 产 品 亮 相 日 本 东 京 TECHNO – FRONTIER 2024 展 会，向 全 球 客 户 展 示 了 公 司 在 电 机 驱 动
控 制 领 域 的 领 先 技 术 成 果，进 一 步 提 升 了 品 牌 国 际 影 响 力。
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前文 环 境、社 会 及 管 治 社会责任 其他公司治理情况
社会责任
遵循科技伦理情况 公 司 实 施 了 以 下 措 施 保 障 股 东 和 债 权 人 权 益。
公 司 主 营 业 务 为 客 户 提 供 芯 片 制 造 相 关 的 研 发、设 计 及 销 售 服 务，未 涉 及 科 技 伦 理 敏
感 方 向 的 科 研 活 动，但 仍 持 续 关 注 科 技 伦 理 全 球 治 理 动 态，严 格 遵 守 科 技 伦 理 相 关 要 求， 序号 措施 说明
确 保 业 务 发 展 符 合 社 会 伦 理 规 范。
公 司 高 度 重 视 股 东 权 益 保 护，旨 在 通 过 自 身 的 发 展
为 社 会 创 造 价 值，为 股 东 带 来 价 值 回 报。报 告 期 内，
数据安全与隐私保护情况
实 施 现 金 分 红，以 自 身 公 司 推 出 2024 年 度 利 润 分 配 方 案 并 实 施 完 毕，为 股
公 司 高 度 重 视 客 户 信 息 安 全 与 隐 私 保 护，始 终 遵 循 国 家 相 关 法 律 法 规，将 数 据 安 全 视 1 的发展为股东带来价值 东 派 发 现 金 红 利 合 计 71,892,896.40 元（含 税），现 金
为 企 业 合 规 运 营 的 基 石。公 司 建 立 了 完 善 的 信 息 安 全 管 理 体 系，通 过 构 建 覆 盖 数 据 收 集、 回 报。 分 红 金 额 占 公 司 2024 年 度 合 并 报 表 归 属 上 市 公 司
存 储、处 理 等 各 环 节 的 全 流 程 监 督 机 制，确 保 客 户 信 息 处 理 高 效 可 控。在 技 术 防 护 层 面， 股 东 净 利 润 的 比 例 为 32.33%，与 股 东 共 享 发 展 的 成
公 司 部 署 了 独 立 安 全 的 数 据 存 储 设 施 与 网 络 环 境，建 立 起 全 方 位 的 安 全 防 护 体 系，有 果，积 极 回 报 股 东。
效 防 范 信 息 泄 露 与 商 业 数 据 风 险。同 时，公 司 定 期 开 展 丰 富 的 安 全 教 育 培 训 活 动，持 续
报 告 期 内，公 司 根 据 法 律 法 规、规 范 性 文 件 的 要 求
提 升 全 员 的 数 据 安 全 意 识 与 合 规 操 作 水 平。报 告 期 内，公 司 整 体 信 息 环 境 运 行 平 稳，未
认 真 做 好 信 息 披 露 工 作，本 着「及 时、公 平、真 实、
发 生 重 大 网 络 安 全 及 商 业 信 息 泄 露 事 件，切 实 保 障 了 客 户 与 合 作 伙 伴 的 隐 私 权 益。 做 好 信 息 披 露 工 作，保
障 股 东 知 情 权。
对 待 所 有 投 资 者，及 时 向 投 资 者 传 递 公 司 的 经 营 情
股东和债权人权益保护情况
况，保 障 投 资 者 的 知 情 权。
公 司 高 度 重 视 股 东 及 债 权 人 权 益，致 力 于 通 过 稳 健 经 营 与 规 范 运 作，为 投 资 者 创 造 可
报 告 期 内，公 司 严 格 按 照《公 司 法》 《证 券 法》 《上 海 证
持 续 的 价 值 回 报。
券 交 易 所 科 创 板 股 票 上 市 规 则》等 法 律 法 规 和《公 司
章 程》的 有 关 规 定，不 断 优 化 公 司 内 部 治 理 结 构、提
升 治 理 水 平。报 告 期 内，公 司 股 东（大）会、董 事 会 规
持 续 完 善 内 部 治 理，多 范 运 作，股 东 大 会 为 股 东 提 供 了 网 络 投 票 方 式，保
渠 道 与 投 资 者 互 动 交 流。
流，通 过 业 绩 说 明 会、上 证 E 互 动、投 资 者 专 线 等 渠
道 聆 听 投 资 者 的 意 见 和 建 议，回 答 投 资 者 的 提 问，
与 投 资 者 进 行 互 动 交 流，增 强 股 东、投 资 者 和 债 权
人 对 公 司 的 了 解、信 任 和 认 同 感。
为 加 强 公 司 市 值 管 理 工 作，推 动 提 升 公 司 的 投 资 价
值，增 强 投 资 者 回 报，维 护 投 资 者 利 益，根 据 中 国
加 强 市 值 管 理 工 作，提
升 公 司 的 投 资 价 值。
其 他 有 关 法 律 法 规，公 司 制 订 了《市 值 管 理 制 度》，
并 经 董 事 会 审 议 通 过。
峰 岹 科 技（深 圳）股 份 有 限 公 司
前文 环 境、社 会 及 管 治 社会责任 其他公司治理情况
社会责任
员工雇佣 以 下 表 格 呈 现 了 公 司 在 过 去 3 年 的 按 雇 佣 类 型、性 别、年 龄 及 学 历 划 分 的 雇 员 构 成 情 况。
公 司 严 格 遵 守《劳 动 法》
《劳 动 合 同 法》 《禁 止 使 用 童 工 规 定》等 国 家 及 地 方 法 律 法 规，在 员
指标 单位 2023 年 2024 年 2025 年
工 招 聘、录 用 及 管 理 全 过 程 中 始 终 坚 持 公 开、公 平、公 正 的 原 则。我 们 明 确 反 对 任 何 形
式 的 就 业 歧 视，不 以 性 别、年 龄、民 族、宗 教 信 仰 或 教 育 背 景 等 作 为 甄 选 人 才 的 限 制 条
件，确 保 所 有 求 职 者 享 有 平 等 的 就 业 机 会。同 时，公 司 严 格 禁 止 招 用 未 满 16 周 岁 的 未 成 总员工人数 人 237 270 315
年 人，坚 决 杜 绝 任 何 形 式 的 强 迫 或 强 制 劳 动，不 以 任 何 理 由 扣 押 员 工 身 份 证 件 或 收 取 按雇佣类型拆分员工人数
押 金。 全职员工人数 人 237 270 315
兼职员工人数 人 0 0 0
为 落 实 上 述 政 策，公 司 建 立 了 规 范 化 的 招 聘 流 程 与 标 准 化 的 面 试 评 估 机 制，以 能 力 和
按性别拆分员工人数
岗 位 匹 配 度 为 核 心 择 优 录 用。在 入 职 审 查 环 节，所 有 新 员 工 必 须 核 验 身 份 证 原 件 并 留
男性员工人数 人 180 209 251
存 复 印 件 备 案，确 保 人 证 一 致 ；录 用 登 记 材 料 妥 善 保 管，以 备 核 查。公 司 设 立 内 部 监 督
女性员工人数 人 57 61 64
机 制，定 期 开 展 用 工 合 规 自 查，通 过 查 阅 用 工 台 账、随 机 访 谈 等 方 式 排 查 童 工 及 强 迫 劳
按年龄拆分员工人数
动 风 险。此 外，公 司 对 供 应 商 及 承 包 商 执 行 同 等 用 人 合 规 审 查 标 准，将 禁 止 使 用 童 工 和
强 迫 劳 动 纳 入 准 入 条 件。通 过 构 建 公 平、公 正、合 规 的 雇 佣 环 境，公 司 持 续 吸 引 多 元 背
景 的 优 秀 人 才，为 可 持 续 发 展 奠 定 坚 实 的 人 力 基 础。
按学历拆分员工人数
博士及以上员工人数 人 5 3 3
研究生员工人数 人 68 84 117
本科生员工人数 人 131 151 165
本科以下员工人数 人 33 32 30
峰 岹 科 技（深 圳）股 份 有 限 公 司
前文 环 境、社 会 及 管 治 社会责任 其他公司治理情况
社会责任
职工权益保护情况 公 司 始 终 严 格 遵 守《安 全 生 产 法》《职 业 病 防 治 法》等 国 家 及 地 方 法 律 法 规，建 立 并 持 续 完
善 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系。我 们 通 过 定 期 开 展 安 全 风 险 识 别、组 织 职 业 卫 生 培 训、配 备
公 司 始 终 将 员 工 视 为 公 司 可 持 续 发 展 的 核 心 驱 动 力，致 力 于 构 建 一 个 多 元、平 等、安 全、
必 要 的 劳 动 防 护 用 品 等 措 施，为 员 工 提 供 安 全、健 康 的 工 作 环 境，有 效 防 范 各 类 职 业 危
赋 能 的 工 作 环 境，全 方 位 保 障 职 工 合 法 权 益，并 采 取 了 以 下 措 施。
害。报 告 期 内，公 司 未 发 生 任 何 因 工 亡 故 事 件，2023 年 至 2025 年 因 工 亡 故 人 数 及 占 比
均 为 0，因 工 伤 导 致 的 损 失 工 作 日 数 亦 为 0。为 消 除 用 工 违 规 行 为，公 司 设 立 内 部 投 诉
序号 措施 说明 举 报 渠 道，明 确 受 理 流 程，对 举 报 人 严 格 保 密 并 杜 绝 打 击 报 复。发 现 违 规 情 形 时，公 司
公 司 严 格 遵 守 国 家 及 地 方 劳 动 法 律 法 规，在 员 工 招 立 即 开 展 调 查 核 实，视 情 节 采 取 纠 正 与 惩 处 措 施，并 修 订 管 理 制 度、优 化 入 职 审 查 流 程，
聘、录 用、管 理 全 过 程 中，坚 持 公 开、公 平、公 正 的 从 源 头 消 除 风 险。同 时，公 司 对 供 应 商 执 行 同 等 合 规 审 查 标 准，确 保 供 应 链 用 工 合 法 合
原 则，杜 绝 任 何 基 于 性 别、年 龄 或 教 育 背 景 的 歧 视。 规。公 司 将 持 续 加 大 安 全 投 入，落 实 全 员 安 全 责 任 制，切 实 保 障 每 一 位 职 工 的 合 法 权 益。
完 善 雇 佣 体 系， 公 司 建 立 了 健 全 的 人 力 资 源 管 理 制 度，涵 盖 入 职、
保 障 员 工 基 本 权 益。
供 清 晰 的 职 业 指 引。公 司 依 法 为 全 体 员 工 缴 纳 社 会 月 系 列 活 动 暨 第 二 届 定 向 挑 战 赛，通 过 趣 味 化、沉 浸 式 的 互 动 形 式 普 及 安 全 生 产 法 律
保 险 及 住 房 公 积 金，并 提 供 有 竞 争 力 的 薪 酬 福 利， 法 规 与 应 急 处 置 知 识。公 司 员 工 在 本 次 赛 事 中 表 现 优 异，荣 获 男 子 组 冠 军，充 分 展 现 了
确 保 员 工 基 本 权 益 得 到 充 分 保 障。 公 司 员 工 扎 实 的 安 全 知 识 储 备 与 良 好 的 精 神 风 貌，有 效 营 造 了「人 人 讲 安 全、个 个 会 应 急」
的 良 好 企 业 安 全 文 化。
为 激 发 员 工 的 内 驱 力 与 创 造 力，公 司 建 立 了 科 学 完
善 的 绩 效 考 核 体 系，针 对 技 术 人 员 与 职 能 人 员 设 置
公 司 坚 持 以 人 为 本，构 建 覆 盖 法 定 福 利 与 特 色 关 怀 的 全 方 位 福 利 体 系，切 实 提 升 员 工
不 同 的 晋 升 路 径，确 保 每 位 员 工 都 能 在 适 合 的 轨 道
上 成 长。公 司 通 过 定 期 调 薪、绩 效 奖 金 及 股 权 激 励 幸 福 感 与 归 属 感。节 日 人 文 关 怀 方 面，公 司 在 春 节、端 午、中 秋、三 八 妇 女 节 等 重 要 节
构 建 多 元 薪 酬 激 励， 日，为 全 体 员 工 发 放 定 制 化 节 日 贺 礼 或 礼 品 卡，传 递 节 日 祝 福 并 营 造 浓 厚 的 节 日 氛 围。
共 享 发 展 成 果。 此 外，公 司 高 度 重 视 员 工 身 心 健 康，每 年 组 织 全 体 员 工 进 行 全 面 的 年 度 健 康 体 检，为 员
绑 定，让 员 工 真 正 成 为 企 业 成 长 的 受 益 者。此 外，
公 司 高 度 重 视 员 工 反 馈，设 立 专 门 的 建 议 收 集 与 处 工 建 立 个 人 健 康 档 案 并 提 供 个 性 化 健 康 建 议，全 方 位 守 护 员 工 健 康。
理 平 台，由 人 力 行 政 中 心 统 筹 协 调，确 保 员 工 诉 求
得 到 及 时 响 应。
公 司 视 员 工 安 全 为 运 营 的 基 石，建 立 了 完 善 的 职 业
健 康 与 安 全 管 理 体 系。针 对 实 验 室 及 电 子 技 术 等 特
定 工 作 场 景，公 司 制 定 详 细 的 安 全 操 作 规 程，定 期
开 展 专 项 安 全 培 训，并 为 员 工 配 备 必 要 的 防 护 器 具，
筑 牢 安 全 防 线，
守 护 员 工 健 康。
改，以 及 常 态 化 的 安 全 宣 贯，员 工 的 安 全 防 范 意 识
与 应 急 处 置 能 力 不 断 提 升。报 告 期 内，公 司 未 发 生
任 何 重 大 职 业 安 全 及 员 工 纠 纷 事 件，工 作 氛 围 和 谐
稳 定。
公 司 积 极 营 造 学 习 型 组 织 氛 围，鼓 励 员 工 不 断 追 求
专 业 进 步。通 过「峰 岹 学 院」等 内 部 平 台，公 司 定 期
组 织 技 术 研 讨、技 能 分 享 等 多 元 化 培 训，同 时 结 合
赋 能 职 业 成 长， 员 工 实 际 需 求 制 定 年 度 培 训 计 划，涵 盖 内 训 及 外 训。
助 力 员 工 发 展。
助 其 拓 宽 视 野、精 进 业 务。通 过 持 续 的 培 训 投 入 与
职 业 发 展 规 划，公 司 为 员 工 搭 建 了 实 现 自 我 价 值 的
成 长 阶 梯，助 力 其 与 企 业 共 同 成 长、共 同 进 步。
峰 岹 科 技（深 圳）股 份 有 限 公 司
前文 环 境、社 会 及 管 治 社会责任 其他公司治理情况
其他公司治理情况
公 司 注 重 营 造 积 极 向 上 的 企 业 文 化 氛 围，定 期 组 织 各 类 团 队 建 设 活 动，增 进 跨 部 门 沟 以 下 表 格 呈 现 了 公 司 的 员 工 培 训 情 况。
通 与 协 作，旨 在 丰 富 公 司 的 文 化 生 活，增 强 团 队 凝 聚 力。2026 年 1 月 底，公 司 组 织 全 体
员 工 赴 泰 国 开 展 以「芯 之 所 向，无 界 未 来」为 主 题 的 2025 年 度 团 建 旅 游 活 动，让 员 工 在 指标 单位 2023 年 2024 年 2025 年
工 作 之 余 放 松 身 心，进 一 步 增 强 团 队 凝 聚 力 与 企 业 归 属 感。
员工平均培训小时数 小时 25 25 26
受训员工占比 % 51 52 52
按性别拆分培训情况
男性受训员工占比 % 85 89 90
男性员工平均培训时数 小时 25 25 26
女性受训员工占比 % 15 11 10
女性员工平均培训时数 小时 25 25 26
公 司 构 建 线 上 线 下 深 度 融 合 的 培 训 体 系，满 足 不 同 岗 位、不 同 层 级 员 工 的 差 异 化 学 习
需 求。其 中 包 括 常 态 化 线 上 专 业 培 训，大 力 推 行 数 字 化 培 训 模 式，通 过 直 播 授 课、内 部
学 习 平 台 等 形 式，开 展 电 机 设 计、芯 片 测 试、应 用 开 发 等 专 业 技 术 培 训，邀 请 公 司 内 部
技 术 专 家 分 享 前 沿 技 术 与 项 目 实 践 经 验，打 破 时 空 限 制 提 升 培 训 效 率。专 项 合 规 能 力
培 训 方 面，公 司 高 度 重 视 信 息 安 全 与 合 规 管 理，定 期 组 织 企 业 信 息 安 全 专 项 培 训。例 如，
发展及培训 公 司 开 展 全 员 企 业 信 息 安 全 意 识 培 训，覆 盖 数 据 保 护、网 络 安 全、商 业 秘 密 保 护 等 核 心
公 司 高 度 重 视 员 工 发 展，构 建 系 统 化 培 训 体 系，为 员 工 提 供 多 元 学 习 与 成 长 平 台，持 续 内 容，提 升 全 员 信 息 安 全 意 识 与 合 规 操 作 能 力，筑 牢 企 业 信 息 安 全 防 线。2025 年 按 员 工
赋 能 职 业 能 力 提 升，助 力 员 工 实 现 个 人 价 值。 类 别 拆 分 培 训 情 况，公 司 高 级 管 理 层 整 体 培 训 时 数 为 22 小 时，中 级 管 理 层 整 体 培 训 时
数 为 75 小 时，基 层 员 工 平 均 培 训 时 数 为 26 小 时。
峰 岹 科 技（深 圳）股 份 有 限 公 司
前文 环 境、社 会 及 管 治 社会责任 其他公司治理情况
其他公司治理情况
员工持股情况 供 应 商、客 户、消 费 者 权 益 保 护 情 况
以 下 表 格 呈 现 了 公 司 的 员 工 持 股 情 况。 公 司 始 终 将 供 应 商、客 户 及 消 费 者 的 权 益 保 护 视 为 企 业 可 持 续 发 展 的 重 要 基 石，致 力
于 构 建 公 平、透 明、共 赢 的 合 作 生 态，通 过 系 统 化 的 管 理 体 系 与 严 格 的 执 行 标 准，全 方
指标 单位 2025 年 位 保 障 产 业 链 相 关 方 的 合 法 权 益。
员工持股人数 人 125 相关持份者 措施 说明
员工持股人数占公司员工总数比例 % 39.7
公司高度重视与供应商建立长期稳定的合作伙伴
员工持股数量 万股 211.8
关 系，通 过 成 熟 的 供 应 商 管 理 体 系，制 定 了 严 格 的
员工持股数量占总股本比例 % 1.8
准 入 与 考 核 标 准。在 甄 选 环 节，公 司 综 合 评 估 供 应
商 的 行 业 资 质、品 牌 声 誉、技 术 开 发 能 力、质 量 保
注 ：1、员 工 持 股 人 数 包 含 董 事、报 告 期 内 任 职 监 事、高 级 管 理 人 员 及 核 心 技 术 人 员。
障 体 系 及 价 格 优 势，优 先 选 择 通 过 ISO9001 认 证、
具 备 头 部 加 工 资 格 且 信 誉 良 好 的 企 业，建 立 合 格
供应商 供 应 商 名 录，确 保 源 头 合 作 的 高 质 量 与 可 靠 性。在
构建公平透明的 日 常 管 理 中，公 司 采 用 书 面 评 鉴 与 实 地 评 鉴 相 结
以 及 部 分 员 工 通 过 芯 齐 投 资 和 芯 晟 投 资 间 接 持 有 公 司 股 份 的 合 计。
伙 伴 关 系。 合 的 方 式 对 供 应 商 进 行 定 期 考 核，动 态 评 估 其 交
付 表 现 与 合 规 水 平，考 核 结 果 作 为 合 作 持 续 性 的
持 有 的 公 司 首 发 前 股 份 数 量。 透 明 原 则，在 与 供 应 商 的 协 议 中 明 确 诚 信 条 款，严
禁 任 何 形 式 的 商 业 贿 赂 或 不 正 当 利 益 往 来，确 保
交 易 过 程 的 公 平 公 正。同 时，公 司 严 格 按 照 合 同 约
定 履 行 付 款 义 务，保 障 供 应 商 资 金 流 的 健 康 稳 定，
以 实 际 行 动 维 护 其 合 法 权 益。
公 司 坚 持 以 客 户 为 中 心，将 客 户 权 益 保 护 贯 穿 于 产
品 交 付 与 售 后 服 务 的 全 流 程。公 司 建 立 了 完 善 的 客
户 服 务 体 系，为 客 户 提 供 从 产 品 选 型 到 应 用 开 发 的
全 方 位 技 术 支 持，确 保 客 户 能 够 高 效、便 捷 地 使 用
公 司 产 品。针 对 客 户 反 馈 与 投 诉，公 司 建 立 了 快 速
响 应 机 制，组 建 由 技 术 专 家、质 量 管 理 人 员 及 研 发
客户及消费者
人 员 构 成 的 客 诉 处 理 团 队，对 客 户 提 出 的 问 题 进 行
完善以客户为中
深 度 溯 源 分 析，并 在 最 短 时 间 内 制 定 针 对 性 的 解 决
心 的 全 周 期 服 务。
方 案，直 至 问 题 圆 满 解 决，持 续 提 升 客 户 满 意 度。
在 合 同 履 约 层 面，公 司 严 格 遵 守 与 客 户 的 各 项 约 定，
全 力 保 障 产 品 交 付 周 期 与 质 量 稳 定 性，通 过 严 格 的
质 量 管 理 体 系 确 保 出 厂 产 品 符 合 客 户 预 期，切 实 维
护 客 户 的 合 法 权 益。通 过 上 述 举 措，公 司 不 仅 巩 固
了 与 客 户 的 信 任 关 系，也 进 一 步 提 升 了 市 场 声 誉 与
品 牌 价 值。
峰 岹 科 技（深 圳）股 份 有 限 公 司
前文 环 境、社 会 及 管 治 社会责任 其他公司治理情况
其他公司治理情况
产品安全保障情况 知识产权保护情况
作 为 BLDC 电 机 驱 动 控 制 芯 片 领 域 的 技 术 领 先 者，公 司 始 终 将 产 品 安 全 与 质 量 保 障 视 为 公 司 始 终 将 知 识 产 权 视 为 核 心 竞 争 力 和 创 新 发 展 的 基 石。公 司 的 核 心 技 术 均 源 于 长 期
企 业 发 展 重 点，致 力 于 通 过 全 生 命 周 期 的 精 益 管 理，为 客 户 提 供 安 全、可 靠、绿 色 的 产 品。 的 技 术 投 入 与 自 主 创 新，公 司 拥 有 独 立、完 整 的 知 识 产 权 所 有 权。为 切 实 保 护 创 新 成 果，
公 司 构 建 了 严 密 的 知 识 产 权 保 护 体 系，不 仅 覆 盖 专 利、非 专 利 技 术、商 标、软 件 著 作 权
在 安 全 与 环 保 标 准 层 面，公 司 建 立 了 符 合 ISO 26262 功 能 安 全 要 求 的 开 发 体 系，确 保 芯 及 集 成 电 路 布 图 设 计 等 多 元 化 的 保 护 类 型，更 通 过 健 全 的 内 部 机 制 确 保 各 项 知 识 产 权
片 产 品 在 正 常 使 用 及 可 预 见 的 极 端 条 件 下，均 不 会 对 人 体 健 康 与 安 全 构 成 危 害。同 时， 得 到 有 效 维 护 与 运 用。
公 司 严 格 遵 循 RoHS 等 国 际 及 国 内 环 保 指 令，从 设 计 源 头 限 制 有 害 物 质 的 使 用，确 保 芯
片 符 合 绿 色 环 保 的 准 入 标 准，满 足 下 游 行 业 对 可 持 续 发 展 的 高 要 求。 在 管 理 体 系 层 面，公 司 制 定 了 严 格 的 知 识 产 权 保 护 措 施，从 制 度 上 明 确 研 发 成 果 的 归
属 与 使 用 规 范。公 司 高 度 重 视 核 心 技 术 的 保 密 工 作，与 全 体 员 工 签 署 了 具 有 法 律 约 束
在 质 量 管 理 体 系 层 面，公 司 已 通 过 ISO 9001:2015 质 量 管 理 体 系 认 证，核 心 产 品 取 得 车 规 力 的 保 密 协 议，从 源 头 上 防 范 技 术 秘 密 外 泄 的 风 险。同 时，公 司 持 续 强 化 信 息 化 管 理 能
级 AEC-Q100 资 格，标 志 着 产 品 在 可 靠 性 及 稳 定 性 方 面 达 到 行 业 严 苛 水 准。公 司 实 施 了 力，为 全 体 员 工 办 公 终 端 部 署 安 全 防 护 软 件，并 由 IT 部 门 通 过 规 范 化 技 术 手 段，对 公 司
覆 盖 进 料 检 查、在 制 品 检 查 及 成 品 检 查 的 全 流 程 质 量 控 制 政 策，通 过 严 格 的 测 试 与 筛 各 类 业 务 系 统、核 心 数 据 及 数 据 库 实 施 精 细 化 管 控，构 建 起 安 全、高 效 的 数 据 信 息 服 务
选 机 制，确 保 只 有 符 合 标 准 的 产 品 才 能 流 入 市 场。 环 境，为 研 发 创 新 与 日 常 管 理 活 动 提 供 坚 实 的 信 息 安 全 保 障。通 过 这 一 系 列 法 律、制 度
与 技 术 相 融 合 的 综 合 性 保 护 举 措，公 司 有 效 维 护 了 自 主 创 新 成 果，为 可 持 续 发 展 奠 定
在 持 续 改 进 机 制 层 面，公 司 推 行 覆 盖 产 品 研 发 至 客 户 服 务 的 全 面 质 量 管 理 理 念，实 现 了 稳 固 的 技 术 基 石。
全 员 参 与、全 过 程 控 制。当 产 品 出 现 异 常 或 收 到 客 户 投 诉 时，公 司 立 即 启 动 快 速 响 应 机
制，由 技 术 专 家、质 量 管 理 人 员 及 研 发 人 员 组 成 专 项 团 队，对 问 题 进 行 深 度 溯 源 分 析，
社区投入
从 设 计 或 生 产 工 艺 层 面 找 到 根 本 原 因 并 加 以 改 进，形 成 管 理 闭 环，防 止 问 题 重 复 发 生，
以 持 续 提 升 产 品 的 安 全 保 障 水 平。 公 司 秉 持「源 于 产 业，回 馈 社 会」的 社 区 投 入 理 念，将 人 才 培 养 作 为 践 行 企 业 社 会 责 任
的 重 要 路 径。公 司 聚 焦 产 教 融 合，与 高 校 共 建「峰 岹 卓 越 工 程 师 班」，通 过 企 业 派 遣 师 资、
公 司 严 格 遵 守《广 告 法》《个 人 信 息 保 护 法》及《消 费 者 权 益 保 护 法》等 相 关 法 律 法 规，确 保 定 制 理 论 与 实 践 结 合 的 课 程 体 系，并 设 立 专 项 奖 学 金，为 行 业 输 送 复 合 型 人 才。该 合 作
产 品 宣 传、标 签 标 识、客 户 隐 私 及 投 诉 救 济 全 面 合 规。在 产 品 宣 传 方 面，公 司 坚 持 真 实、 模 式 将 产 业 前 沿 技 术 融 入 高 校 教 学，既 提 升 了 学 生 的 专 业 实 践 能 力，也 深 化 了 校 企 资
准 确 原 则，所 有 技 术 参 数 均 经 实 测 验 证，杜 绝 夸 大 或 虚 假 宣 传。在 产 品 标 签 方 面，公 司 源 联 动。公 司 以 务 实 行 动 支 持 教 育 发 展，在 推 动 人 才 成 长 的 同 时，积 极 履 行 回 馈 社 区 的
严 格 依 据 国 家 标 准 及 客 户 要 求，完 整 标 注 型 号、批 次、环 保 标 识 及 安 全 警 示 信 息，确 保 长 期 承 诺，实 现 企 业 与 社 会 的 共 赢 发 展。
可 追 溯 性。在 客 户 隐 私 保 护 方 面，公 司 对 客 户 技 术 资 料、采 购 数 据 等 敏 感 信 息 实 行 分 级
授 权 管 理，未 经 客 户 书 面 同 意 不 得 向 第 三 方 披 露。公 司 建 立 多 渠 道 客 户 投 诉 机 制，明 确
受 理、调 查、反 馈 时 限，并 制 定 产 品 召 回 预 案，确 保 在 必 要 时 为 客 户 提 供 及 时 有 效 的 帮 助。
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前文 环 境、社 会 及 管 治 社会责任 其他公司治理情况
其他公司治理情况
党建情况 机构投资者参与公司治理情况
报 告 期 内，公 司 党 员 同 志 积 极 参 与 学 习 党 的 理 论 知 识，注 重 将 理 论 学 习 与 工 作 实 际 相 公 司 在 投 资 者 关 系 及 股 东 权 益 保 护 方 面 建 立 了 完 善 的 工 作 机 制。
结 合，党 员 队 伍 在 工 作 岗 位 中 积 极 发 挥 先 锋 带 头 作 用，锐 意 创 新、积 极 进 取，实 现 党 建 公 司 严 格 遵 守 监 管 规 定， 以 上 海 证 券 交 易 所 官 网 及《 中 国 证 券 报 》、
与 技 术 创 新、党 建 与 公 司 发 展 的「双 融 合 双 促 进」，朝 着 企 业 战 略 目 标 不 断 前 进。 《 上 海 证 券 报 》、《 证 券 时 报 》、《 证 券 日 报 》、 香 港 联 合 证 券 交 易 所
(https://www.hkex.com.hk) 等 法 定 信 息 披 露 媒 体 作 为 核 心 发 布 平 台，确 保 所 有 股 东 能 够 平
等、及 时 地 获 取 公 司 重 大 信 息。在 股 东 会 中，机 构 投 资 者 通 过 投 票 表 达 观 点，强 化 了 对
投资者关系及保护
公 司 管 理 的 监 督 效 能。公 司 亦 注 重 与 机 构 投 资 者 的 双 向 沟 通，通 过 业 绩 说 明 会、专 题 研
公 司 在 投 资 者 关 系 及 股 东 权 益 保 护 方 面 建 立 了 完 善 的 工 作 机 制。 讨 等 形 式，就 经 营 业 绩、发 展 战 略 及 ESG 等 议 题 开 展 实 质 性 对 话，认 真 吸 纳 其 对 完 善 公
公 司 严 格 遵 守 监 管 规 定， 以 上 海 证 券 交 易 所 官 网 及《 中 国 证 券 报 》、 司 治 理 的 建 议。上 述 举 措 有 效 提 升 了 机 构 投 资 者 参 与 公 司 治 理 的 广 度 与 深 度，推 动 公
《 上 海 证 券 报 》、《 证 券 时 报 》、《 证 券 日 报 》、 香 港 联 合 证 券 交 易 所 司 治 理 水 平 持 续 优 化。
(https://www.hkex.com.hk) 等 法 定 信 息 披 露 媒 体 作 为 核 心 发 布 平 台，确 保 所 有 股 东 能 够 平
等、及 时 地 获 取 公 司 重 大 信 息。
信息披露透明度
为 构 建 畅 通 的 沟 通 桥 梁，公 司 设 立 了 多 元 化 的 投 资 者 互 动 渠 道，包 括 专 线 咨 询 电 话、投 公 司 严 格 按 照 法 律 法 规 及 监 管 要 求，秉 承「及 时、公 平、真 实、准 确、完 整」的 原 则，认
资 者 信 箱 等，并 定 期 举 办 业 绩 说 明 会、接 待 投 资 者 实 地 调 研。通 过 上 述 举 措，公 司 与 资 真 做 好 信 息 披 露 工 作。在 日 常 管 理 中，公 司 不 断 健 全 信 息 披 露 机 制，严 格 审 核 披 露 内 容，
本 市 场 保 持 了 高 频 次、深 层 次 的 良 性 互 动，主 动 回 应 投 资 者 关 切。 确 保 所 有 投 资 者 能 够 平 等、及 时 地 获 取 影 响 其 决 策 的 重 要 信 息。通 过 法 定 渠 道 规 范 发
布 公 告，持 续 提 高 公 司 运 营 的 透 明 度，切 实 保 障 投 资 者 的 知 情 权。这 种 公 开 透 明 的 沟 通
类型 次数 详细情况 方 式，不 仅 增 强 了 公 司 的 市 场 公 信 力，也 为 投 资 者 构 建 了 公 平、可 信 赖 的 信 息 环 境，进
一 步 夯 实 了 公 司 与 资 本 市 场 之 间 的 信 任 基 础。
召开业绩说明会 3 具 体 详 见 公 司 于 2025 年 4 月 10 日、2025 年 9 月
（www.sse.com.cn）披 露 的 相 关 公 告。
官网设置投资者关系专 是 详 见 公 司 网 站 https://www.fortiortech.com/
栏
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前文 环 境、社 会 及 管 治 社会责任 其他公司治理情况
其他公司治理情况
反商业贿赂及反贪污机制运行情况 ESG 工 作 成 果 与 荣 誉
公 司 对 任 何 形 式 的 商 业 贿 赂、贪 污、敲 诈、欺 诈 及 洗 钱 行 为 坚 持「零 容 忍」态 度，严 格 遵 报 告 期 内，公 司 持 续 深 化 ESG 治 理 实 践，将 可 持 续 发 展 理 念 全 面 融 入 经 营 管 理 全 过 程，
守《中 华 人 民 共 和 国 刑 法》 《反 不 正 当 竞 争 法》 《反 洗 钱 法》及《公 司 法》等 相 关 法 律 法 规，确 取 得 了 显 著 成 效。在 第 七 届 大 湾 区 木 棉 论 坛 上，公 司 凭 借 完 善 的 ESG 治 理 体 系 与 突 出 的
保 所 有 业 务 活 动 均 遵 循 高 标 准 的 诚 信 与 透 明 度。公 司 明 确 禁 止 任 何 员 工 或 第 三 方 以 任 实 践 成 果，成 功 入 选「深 圳 企 业 ESG 优 秀 案 例」，获 得 了 行 业 与 社 会 的 广 泛 认 可。
何 名 义 实 施 行 贿、受 贿、敲 诈 勒 索、诈 骗 或 洗 钱 行 为，相 关 要 求 已 纳 入 员 工 手 册 及 合 作
伙 伴 行 为 准 则。
在 机 制 运 行 层 面，公 司 建 立 了 安 全、保 密、有 效 的 内 部 举 报 渠 道，鼓 励 员 工 及 合 作 伙 伴
主 动 举 报 可 疑 行 为，并 对 所 有 举 报 线 索 进 行 认 真 调 查，全 面 保 护 举 报 人 的 合 法 权 益。公
司 定 期 开 展 反 贿 赂、反 欺 诈 及 反 洗 钱 专 项 培 训，提 升 全 员 合 规 意 识。同 时，公 司 在 与 第
三 方 建 立 合 作 关 系 前，严 格 执 行 背 景 调 查 与 合 规 审 查，包 括 对 合 作 方 是 否 存 在 洗 钱、欺
诈 等 违 法 记 录 进 行 核 查，确 保 合 作 伙 伴 同 样 遵 循 反 贪 污 反 贿 赂 及 反 洗 钱 标 准，将 廉 洁
合 规 要 求 延 伸 至 供 应 链 末 端。公 司 已 建 立 财 务 交 易 监 控 机 制，对 异 常 资 金 流 动 进 行 预
警 与 排 查，严 防 洗 钱 风 险。报 告 期 内，公 司 未 发 生 任 何 与 贿 赂、敲 诈、欺 诈 或 洗 钱 相 关
的 违 法 违 规 事 件，全 面 遵 守 了 相 关 法 律 法 规 对 发 行 人 的 重 大 影 响 要 求。
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联 交 所 之 环 境、社 会 及 管 制 报 告 指 引 内 容 索 引
联 交 所 之 环 境、社 会 及 管 治 报 告 指 引 内 容 索 引 环境类别 相关章节
环境类别 相关章节 有 效 使 用 资 源（包 括 能 源、水 及 其 环 境 管 理、 有 利 于 保 护
一 般 披 露 他 原 材 料）的 政 策。 生 态、防 治 污 染、履 行 环
有 关 废 气 及 温 室 气 体 排 放、向 水 境责任的相关信息
及 土 地 的 排 污、有 害 及 无 害 废 弃
A2.1 按 类 型 划 分 的 直 接 及╱或 间 接 能 资源能耗及排放物信息
物的产生等的 ：
一般披露 环境管理 源（如 电、气 或 油）总 耗 量（以 千 个
(a) 政 策 ；及
千 瓦 时 计 算）及 密 度（如 以 每 产 量
(b) 遵 守 对 发 行 人 有 重 大 影 响 的
单 位、每 项 设 施 计 算）。
相 关 法 律 及 规 例 的 资 料。
A2.2 总 耗 水 量 及 密 度（ 如 以 每 产 量 单 资源能耗及排放物信息
A1.1 排 放 物 种 类 及 相 关 排 放 数 据。 资 源 能 耗 及 排 放 物 信 息、
位、每 项 设 施 计 算）。
碳 排 放 方 面 的 新 技 术、
新 产 品、服 务 情 况 A2.3 描述所订立的能源使用效益目标 有 利 于 保 护 生 态、 防 治
A2 ：资 源 使 用
及 为 达 到 这 些 目 标 所 采 取 的 步 骤。 污 染、 履 行 环 境 责 任 的
A1.3 所 产 生 有 害 废 弃 物 总 量（ 以 吨 计 鉴 于 公 司 采 用 Fabless 业
相关信息
算）及（如 适 用）密 度（如 以 每 产 量 务 模 式， 运 营 环 节 不 产
单 位、每 项 设 施 计 算）。 生 有 害 废 弃 物， 该 指 标 A2.4 描述求取适用水源上可有任何问 公司当前不存在水源获
A1 ：排 放 物 不 构 成 实 质 性 影 响。 公 题，以 及 所 订 立 的 用 水 效 益 目 标 取 问 题， 并 将 持 续 完 善
司将持续关注供应链及 及 为 达 到 这 些 目 标 所 采 取 的 步 骤。 用 水 数 据 管 理， 适 时 制
自 身 运 营 的 环 境 责 任。 定 用 水 效 益 量 化 目 标，
推 动 水 资 源 的 高 效 利 用。
A1.4 所 产 生 无 害 废 弃 物 总 量（ 以 吨 计 资源能耗及排放物信息
算）及（如 适 用）密 度（如 以 每 产 量 A2.5 制 成 品 所 用 包 装 材 料 的 总 量（ 以 相关数据收集系统正在
单 位、每 项 设 施 计 算）。 吨 计 算）及（如 适 用）每 生 产 单 位 占 优 化 中， 未 来 将 视 适 用
量。 性 进 行 披 露。
A1.5 描述所订立的排放量目标及为达 应对全球气候变化所采
到 这 些 目 标 所 采 取 的 步 骤。 取的措施及效果 一般披露 减低发行人对环境及天然资源造 环 境 管 理、ESG 重 要 性 议
成 重 大 影 响 的 政 策。 题评估
A1.6 描述处理有害及无害废弃物的方 公司正积极推进废弃物
A3 ：环 境 及 天
法，及 描 述 所 订 立 的 减 废 目 标 及 数据收集体系的优化工 A3.1 描述业务活动对环境及天然资源 环 境 管 理、 应 对 全 球 气
然资源
为 达 到 这 些 目 标 所 采 取 的 步 骤。 作， 拟 在 完 善 后 制 定 并 的重大影响及已采取管理有关影 候变化所采取的措施及
披 露 减 废 量 化 目 标， 以 响 的 行 动。 效果
持 续 提 升 环 境 管 理 水 平。
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联 交 所 之 环 境、社 会 及 管 制 报 告 指 引 内 容 索 引
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B. 社 会 有关提升雇员履行工作职责的知 发 展 及 培 训、 职 工 权 益
一般披露
识 及 技 能 的 政 策。描 述 培 训 活 动。 保护情况
有 关 薪 酬 及 解 雇、招 聘 及 晋 升、 员 工 雇 佣、 职 工 权 益 保
工 作 时 数、 假 期、 平 等 机 会、 多 护情况 B3.1 按 性 别 及 雇 员 类 别（ 如 高 级 管 理 发展及培训
元 化、反 歧 视 以 及 其 他 待 遇 及 福 层、中 级 管 理 层）划 分 的 受 训 雇 员 公司已按性别维度披露
一般披露 利的 ： 百 分 比。 受 训 员 工 占 比， 后 续 将
(a) 政 策 ；及 进一步完善按雇员类别
(b) 遵 守 对 发 行 人 有 重 大 影 响 的 B3 ：发 展 及 培 的 细 分 统 计， 提 升 培 训
相 关 法 律 及 规 例 的 资 料。 训 披 露 的 精 细 度。
B1.1 按 性 别、 雇 佣 类 型（ 如 全 职 或 兼 员工雇佣 B3.2 按 性 别 及 雇 员 类 别 划 分，每 名 雇 发展及培训
职）、年 龄 组 别 及 地 区 划 分 的 雇 员 已 列 示 按 性 别、 雇 佣 类 员 完 成 受 训 的 平 均 时 数。 公司已按性别维度披露
总 数。 型、 年 龄 以 及 地 区 划 分 平 均 培 训 时 数， 后 续 将
B1 ：雇 佣
的 雇 员 总 户 数， 其 中 按 细 化 按 雇 员 类 别 统 计，
地区划分的雇员总数暂 以更全面反映员工发展
未 披 露， 将 在 后 续 报 告 投 入。
中 补 充 相 关 数 据。
有关防止童工或强制劳工的 ： 员工雇佣
B1.2 按 性 别、年 龄 组 别 及 地 区 划 分 的 本报告期暂未将该指标 (a) 政 策 ；及
一般披露
雇 员 流 失 比 率。 作 为 关 键 披 露 重 点， 公 (b) 遵 守 对 发 行 人 有 重 大 影 响 的
司将持续完善人力资源 相 关 法 律 及 规 例 的 资 料。
数 据 统 计 体 系， 拟 在 后 B4 ：劳 工 准 则
B4.1 描述检讨招聘惯例的措施以避免 员工雇佣
续报告中逐步呈现相关
童 工 及 强 制 劳 工。
数 据。
B4.2 描述在发现违规情况时消除有关 职工权益保护情况
有关提供安全工作环境及保障雇 职工权益保护情况
情 况 所 采 取 的 步 骤。
员避免职业性危害的 ：
一 般 披 露 (a) 政 策 ；及
(b) 遵 守 对 发 行 人 有 重 大 影 响 的
相 关 法 律 及 规 例 的 资 料。
B2 ：健 康 与 安
全 B2.1 过 去 三 年（包 括 汇 报 年 度）每 年 因 职工权益保护情况
工 亡 故 的 人 数 及 比 率。
B2.2 因 工 伤 损 失 工 作 日 数。 职工权益保护情况
B2.3 描述所采纳的职业健康与安全措 职工权益保护情况
施，以 及 相 关 执 行 及 监 察 方 法。
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联 交 所 之 环 境、社 会 及 管 制 报 告 指 引 内 容 索 引
环境类别 相关章节 环境类别 相关章节
管理供应链的环境及社会风险政 供 应 商、客 户、消 费 者 权 有关所提供产品和服务的健康与 产 品 安 全 保 障 情 况、 数
一般披露
策。 益 保 护 情 况、环 境 管 理 安 全、 广 告、 标 签 及 私 隐 事 宜 以 据安全与隐私保护情况
及补救方法的 ：
B5.1 按 地 区 划 分 的 供 应 商 数 目。 公司持续优化供应商管 一般披露
(a) 政 策 ；及
理 体 系， 未 来 将 按 地 区
(b) 遵 守 对 发 行 人 有 重 大 影 响 的
细分统计供应商数目并
相 关 法 律 及 规 例 的 资 料。
适 时 披 露， 以 增 强 供 应
链 透 明 度。 B6.1 已售或已运送产品总数中因安全 报告期内未发生因安全
与 健 康 理 由 而 须 回 收 的 百 分 比。 与健康理由的产品回收
B5 ：供 应 链 管 B5.2 描 述 有 关 聘 用 供 应 商 的 惯 例，向 供 应 商、客 户、消 费 者 权
事 件，相 关 数 据 为 0。
理 其 执 行 有 关 惯 例 的 供 应 商 数 目， 益保护情况
以 及 相 关 执 行 及 监 察 方 法。 B6.2 接获关于产品及服务的投诉数目 产品安全保障情况
B5.3 描述有关识别供应链每个环节的 环 境 管 理、 供 应 商、 客 以 及 应 对 方 法。 公 司 高 度 重 视 客 户 反 馈，
B6 ：产 品 责 任 已建立多渠道投诉处理
环 境 及 社 会 风 险 的 惯 例，以 及 相 户、 消 费 者 权 益 保 护 情
关 执 行 及 监 察 方 法。 况 机 制。 目 前 正 内 部 梳 理
投诉数据的量化统计流
B5.4 描述在拣选供应商时促使多用环 环 境 管 理、 绿 色 产 品 设 程， 拟 在 后 续 报 告 中 披
保 产 品 及 服 务 的 惯 例，以 及 相 关 计 露 相 关 指 标。
执 行 及 监 察 方 法。
B6.3 描述与维护及保障知识产权有关 知识产权保护情况
的 惯 例。
B6.4 描述质量检定过程及产品回收程 产品安全保障情况
序。
B6.5 描述消费者资料保障及私隐政 数据安全与隐私保护情
策，以 及 相 关 执 行 及 监 察 方 法。 况
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环境类别 相关章节 Part D ：气 候 相 关 披 露 相关章节
有 关 防 止 贿 赂、 勒 索、 欺 诈 及 洗 反商业贿赂及反贪污机 发 行 人 应 披 露 以 下 信 息 ：w 董 事 会 有 关 环 境、 社 会
黑钱的 ： 制运行情况 (a) 负 责 监 督 气 候 相 关 风 险 和 责任和其他公司治理情
一 般 披 露 (a) 政 策 ；及 机 遇 的 管 治 机 构（可 以 是 董 况 的 声 明、ESG 重 要 性 议
(b) 遵 守 对 发 行 人 有 重 大 影 响 的 事 会、 委 员 会 或 同 等 管 治 题评估
相 关 法 律 及 规 例 的 资 料。 (I) 管 治 19. 机 构）或 个 人 ；
(b) 管 理 层 在 用 于 监 控、 管 理
B7.1 于汇报期内对发行人或其雇员提 报告期内未发生对公司
和监督气候相关风险和机
出并已审结的贪污诉讼案件的数 或其雇员提出并已审结
遇 的 管 治 流 程、 控 制 和 程
B7 ：反 贪 污 目 及 诉 讼 结 果。 的贪污诉讼案件
序 中 的 角 色。
B7.2 描 述 防 范 措 施 及 举 报 程 序，以 及 反商业贿赂及反贪污机 气候相关风险和机遇 应对全球气候变化所采
相 关 执 行 及 监 察 方 法。 制运行情况 发 行 人 应 披 露 信 息，以 便 了 解 在 取的措施及效果
B7.3 描述向董事及员工提供的反贪污 公司已开展反贪污相关 短 期、中 期 或 长 期 内 可 能 合 理 预
(II) 战 略 20.
培 训。 培 训， 并 持 续 完 善 培 训 期 会 影 响 发 行 人 现 金 流、融 资 渠
记 录 与 效 果 评 估 体 系， 道或资本成本的气候相关风险
未来将逐步细化披露培 和 机 遇。
训 时 数 及 覆 盖 情 况。 商业模式和价值链 公司正评估价值链气候
有关以社区参与来了解营运所在 社区投入 发 行 人 应 披 露 信 息，以 便 了 解 气 影 响 的 披 露 范 围， 将 在
一般披露 社区需要和确保其业务活动会考 21. 候相关风险和机遇对发行人当 成本与努力合理的前提
虑 社 区 利 益 的 政 策。 前和预期的商业模式及价值链 下， 逐 步 完 善 相 关 信 息
的 影 响。 披 露。
B8.1 专 注 贡 献 范 畴（ 如 教 育、 环 境 事 社区投入
宜、 劳 工 需 求、 健 康、 文 化、 体 战略和决策 应对全球气候变化所采
B8 ：社 区 投 资 育）。 发 行 人 应 披 露 信 息，以 便 了 解 气 取的措施及效果
候相关风险和机遇对其战略和
B8.2 在 专 注 范 畴 所 动 用 的 资 源（ 如 金 公司通过产教融合项目 决 策 的 影 响。具 体 而 言，发 行 人
钱 或 时 间）。 持 续 投 入 社 区 教 育， 后 应披露 ：
续将建立资源投入的量 (a) 发 行 人 如 何 在 其 战 略 和 决
化 统 计 机 制， 以 更 全 面 策中应对气候相关风险和
反 映 社 区 贡 献。 机 遇， 包 括 发 行 人 计 划 如
何实现其设定的任何气候
相关目标以及法律或法规
要 求 其 达 到 的 任 何 目 标。
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Part D ：气 候 相 关 披 露 相关章节 Part D ：气 候 相 关 披 露 相关章节
发行人应披露上一报告期根据 公司目前未单独制定气 气候韧性和商业模式 应对全球气候变化所采
第 22(a) 段 披 露 的 计 划 的 进 展 情 候 转 型 计 划， 相 关 气 候 发 行 人 应 披 露 信 息， 以 便 了 解 取 的 措 施 及 效 果 ；使 用
理， 未 来 将 视 业 务 发 展 发 展 和 不 确 定 性 的 韧 性，同 时 考 司 采 用 合 理 信 息 豁 免，
适 时 制 定 专 项 计 划。 虑发行人已识别的气候相关风 因为公司尚未确定气候
财 务 状 况、财 务 表 现 和 现 金 流 当 应对全球气候变化所采
关 情 景 分 析 来 评 估 其 气 候 韧 性， 且无法在不产生不必要
期财务影响 取 的 措 施 及 效 果 ；量 化
所采用的方法应与发行人的情 成本或努力的情况下将
发 行 人 应 披 露 定 性 和 定 量 信 息， 当期和预期财务影响：
况 相 称。在 提 供 定 量 信 息 时，发 报告日可获取的所有合
说明 ： 公 司 采 用 财 务 影 响 豁 免，
行 人 可 披 露 单 一 金 额 或 区 间。 理且有充分依据的信息
(a) 气 候 相 关 风 险 和 机 遇 如 何 因为公司认为用于评估
纳入考量
财 务 表 现 和 现 金 流 ；以 及 在 过 高 的 不 确 定 性， 导 发行人应披露以下信息 ： 应对全球气候变化所采
(b) 在 下 一 个 年 度 报 告 期 内， 致量化信息的参考价值 (a) 用 于 识 别、评 估、优 先 排 序 取的措施及效果
相关资产和负债的账面价 有限 和监控气候相关风险的流
值存在重大调整重大风险 程和相关政策 ；
的 气 候 相 关 风 险 和 机 遇。 (b) 发 行 人 用 于 识 别、评 估、优
先排序和监控气候相关机
预期财务影响 公司正在积极评估气候
遇 的 流 程（包 括 发 行 人 是 否
发 行 人 应 提 供 定 性 和 定 量 信 息， 相关风险与机遇的预期
(III) 风 险 管 理 27. 以及如何使用气候相关情
说明 ： 财 务 影 响， 将 在 具 备 充
景分析来为其气候相关机
(a) 考 虑 到 其 管 理 气 候 相 关 风 分 依 据 后 逐 步 披 露。
遇 的 识 别 提 供 信 息）；以 及
险 和 机 遇 的 战 略， 发 行 人
(c) 用 于 识 别、评 估、优 先 排 序
预 期 其 财 务 状 况 在 短 期、
中期和长期内将如何变化 ；
遇的流程在多大程度上以
(b) 考 虑 到 其 管 理 气 候 相 关 风
及如何融入发行人的整体
险 和 机 遇 的 战 略， 发 行 人
风 险 管 理 流 程。
预期其财务表现和现金流
在 短 期、 中 期 和 长 期 内 将 温室气体排放 碳 排 放 方 面 的 新 技 术、
如 何 变 化。 发行人应披露其在报告期内产 新 产 品、服 务 情 况 ；范 围
生 的 绝 对 总 温 室 气 体 排 放 量， 3 温 室 气 体 排 放 量 ：公 司
以 二 氧 化 碳 当 量 公 吨 表 示，分 类 采 用 合 理 信 息 豁 免， 因
为： 为在选择量化范围3温室
(IV) 指 标 和 目 标 28. (a) 范 围 1 温 室 气 体 排 放 量 ； 气 体 排 放 量 的 计 量 方 法、
(b) 范 围 2 温 室 气 体 排 放 量 ； 输 入 数 据 和 假 设 时， 无
(c) 范 围 3 温 室 气 体 排 放 量。 法在不产生不必要成本
或努力的情况下获取报
告日所有合理且有充分
依据的信息
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Part D ：气 候 相 关 披 露 相关章节 Part D ：气 候 相 关 披 露 相关章节
发行人应 ： 碳 排 放 方 面 的 新 技 术、 气候相关物理风险 公司正加强气候物理风
(a) 按 照《 温 室 气 体 核 算 体 系 ： 新 产 品、服 务 情 况 发行人应披露易受气候相关物 险 的 评 估 工 作， 拟 在 数
企 业 核 算 与 报 告 标 准》 理风险影响的资产或业务活动 据基础完善后披露相关
（2004 年 ）计 量 其 温 室 气 体 的 金 额 和 百 分 比。 量 化 信 息。
排 放 量， 除 非 司 法 管 辖 区 气候相关机遇 公司积极识别气候相关
当局或发行人上市的其他 发行人应披露与气候相关机遇 机 遇， 后 续 将 探 索 量 化
交易所要求使用不同的温 32.
相一致的资产或业务活动的金 统 计 与 披 露 的 可 行 方 式。
室气体排放量计量方法 ； 额 和 百 分 比。
(b) 披 露 其 用 于 计 量 温 室 气 体
资本配置 应对全球气候变化所采
排放量的方法 ；
发行人应披露用于气候相关风 取的措施及效果
(c) 对 于 根 据 第 28(b) 段 披 露 的 33.
险 和 机 遇 的 资 本 支 出、融 资 或 投
范 围 2 温 室 气 体 排 放 量，披
资 金 额。
室 气 体 排 放 量， 并 提 供 必 内部碳定价 公司目前未将碳定价纳
要 的 合 同 工 具 信 息， 以 便 发行人应披露 ： 入 内 部 决 策 机 制， 将 持
了 解 发 行 人 的 范 围2温 室 (a) 说 明 发 行 人 是 否 以 及 如 何 续 关 注 相 关 实 践 发 展，
气 体 排 放 量 ；以 及 在 决 策 中 应 用 碳 定 价（例 如 适 时 评 估 引 入 的 可 能 性。
(d) 对 于 根 据 第 28(c) 段 披 露 的 投 资 决 策、 转 移 定 价 和 情
范 围 3 温 室 气 体 排 放 量，按 34. 景 分 析）；以 及
照《温 室 气 体 核 算 体 系 企 业 (b) 发 行 人 用 于 评 估 其 温 室 气
价 值 链（范 围 3）核 算 与 报 告 体排放成本的每公吨二氧
标 准》 （2011 年）中 描 述 的 范 化 碳 当 量 的 价 格 ；或 适 当
围 3 类 别，披 露 纳 入 发 行 人 的 否 定 声 明， 说 明 发 行 人
范 围3温 室 气 体 排 放 量 计 未 在 决 策 中 应 用 碳 定 价。
量 的 类 别。 薪酬 公司薪酬政策暂未包含
气候相关转型风险 公司将持续提升气候风 发行人应披露气候相关考量是 气 候 相 关 指 标， 未 来 将
发行人应披露易受气候相关转 险 识 别 能 力， 未 来 将 逐 35. 否 以 及 如 何 纳 入 薪 酬 政 策， 或 结合业务需求与行业实
型风险影响的资产或业务活动 步量化易受转型风险影 适 当 的 否 定 声 明。 这 可 构 成 第 践 进 行 评 估。
的 金 额 和 百 分 比。 响 的 资 产 比 例。 19(a)(iv) 段 下 披 露 的 一 部 分。
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Part D ：气 候 相 关 披 露 相关章节
行业指标 公 司 正 研 究 行 业 特 定 指 标 的 适 用 性，拟 在 后 续 报 告 中 适 时 引 入，以 增 强 披 露 的
鼓 励 发 行 人 参 考 并 考 虑《国 际 财 务 报 告 准 则 可 持 续 披 露 准 则 行 业 可 比 性。
标 的 适 用 性，以 及 其 他 国 际 ESG 报 告 框 架 规 定 的 其 他 行 业 披
露 要 求，以 确 定 发 行 人 披 露 的 行 业 指 标。
气候相关目标 公 司 致 力 于 气 候 行 动，目 前 正 内 部 评 估 设 定 量 化 气 候 目 标 的 可 行 性，拟 在 成 熟
发行人应披露 ： 后 对 外 披 露。
量 气 候 相 关 目 标 ；以 及
(b) 法 律 或 法 规 要 求 发 行 人 达 到 的 任 何 目 标。
发 行 人 应 披 露 其 设 定 和 审 查 每 个 目 标 的 方 法，以 及 如 何 监 公 司 致 力 于 气 候 行 动，目 前 正 内 部 评 估 设 定 量 化 气 候 目 标 的 可 行 性，拟 在 成 熟
控 每 个 目 标 的 进 度，包 括 ： 后 对 外 披 露。
(a) 目 标 和 设 定 目 标 的 方 法 是 否 已 由 第 三 方 验 证 ；
(b) 发 行 人 审 查 目 标 的 流 程 ；
(c) 用 于 监 控 目 标 进 度 的 指 标 ；以 及
(d) 对 目 标 的 任 何 修 订 及 相 关 说 明。
发行人应披露其在每个气候相关目标方面的表现以及对发 公 司 致 力 于 气 候 行 动，目 前 正 内 部 评 估 设 定 量 化 气 候 目 标 的 可 行 性，拟 在 成 熟
行 人 表 现 趋 势 或 变 化 的 分 析。 后 对 外 披 露。
每 个 温 室 气 体 排 放 目 标 均 应 按 照 第 37 至 39 段 的 要 求 披 露。 公 司 致 力 于 气 候 行 动，目 前 正 内 部 评 估 设 定 量 化 气 候 目 标 的 可 行 性，拟 在 成 熟
后 对 外 披 露。
跨 行 业 指 标 和 行 业 指 标 的 适 用 性 在 编 制 符 合 第 21 至 26 段 和 公 司 正 研 究 行 业 特 定 指 标 的 适 用 性，拟 在 后 续 报 告 中 适 时 引 入，以 增 强 披 露 的
指 标（见 第 28 至 35 段）和 (ii) 行 业 指 标（见 第 36 段）的 适 用 性。
上交所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号--可持续发展报告(试行)》索引
维度 序号 议题 对应条款 所在章节
应对气候变化
第二十八条
染、履行环境责任的相关信息
任的相关信息
环境 样性保护 系统造成负面影响，以后将持续加强保护生物多样性的措施以及
相关披露。
态、防治污染、履行环境责任的相关信息
态、防治污染、履行环境责任的相关信息
回收物料等。
会回馈方面的贡献。
社会 10 社会贡献 第四十条 社区投入
供应商、客户、消费者权益保护情况
时以产品安全及技术为主要考量。
质量 况，供应商、客户、消费者权益保护情况，产品安全保障情况
私保护
护情况，发展及培训，员工持股情况
维度 序号 议题 对应条款 所在章节
权益保护情况
可持续发展
相关治理 20 反商业贿赂及反贪 第五十五条 反商业贿赂及反贪污机制运行情况
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