天坛生物: 天坛生物2026年“提质增效重回报”行动方案

来源:证券之星 2026-03-27 20:25:09
关注证券之星官方微博:
证券代码:600161    证券简称:天坛生物        公告编号:2026-012
        北京天坛生物制品股份有限公司
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者
重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。
  北京天坛生物制品股份有限公司(以下简称“公司”)为深入贯彻党的二十
大和中央金融工作会议精神,落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》
的要求,积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项
行动的倡议》,推动公司高质量发展和投资价值提升,保护投资者合法权益,于
质增效重回报”行动 2025 年度执行情况及 2026 年度计划报告如下:
  一、聚焦主营业务,增强核心竞争力
  公司是国内最早开始从事血液制品工业化生产的企业之一,血液制品生产历
史可追溯至 1966 年,目前公司拥有人血白蛋白、人免疫球蛋白、人凝血因子等
三大类及重组凝血因子产品、15 个品种、102 个血液制品生产文号,生产的血液
制品在中国血液制品市场中占有较大市场份额,拥有质量、规模和品牌等综合优
势。经过多年的努力,公司已建立了科学有效的运营管理机制,在血源管理、人
才队伍、技术研发、生产质量等方面积累了较为丰富的经验和资源储备。公司下
辖成都蓉生、天坛兰州、天坛上海(天坛昆明)、天坛武汉、天坛贵州、天坛西
安、天坛瑞德七家血液制品企业,生产规模持续保持国内领先地位。
有效开展提质增效等工作。全年实现营业收入 61.68 亿元,同比增长 2.26%,公
司各项经营工作稳健发展:一是浆站数量及采浆量持续领先,公司下属 85 家营
业单采血浆站实现血浆采集 2,801 吨,国内行业占比约 20%,持续保持较强的血
浆资源控制能力;二是生产质量目标全面达成,超额完成投浆和产品交库任务,
在产企业平均产品收率水平处于行业领先水平,产品质量稳定,批签发合格率持
续保持 100%,切实保障人民群众用药安全;三是科技创新动能不断增强,全年
获得上市后补充申请批准 3 个,处于药品上市注册审评阶段 1 个,提交上市注册
申请 1 个,完成Ⅲ期临床试验 2 个,获批开展临床试验 3 个,血液制品和基因重
组凝血因子种类和质量水平位居国内行业首位,新产品梯队整装待发,为公司长
远发展积蓄竞争优势;四是智能制造建设步伐加快,永安厂区重组因子车间全面
投产;云南项目全面建成,正在办理药品注册证书;兰州项目全面建成,正在开
展工艺确认;贵州产能提升项目正式动工,未来公司血液制品设计产能将超过
应对行业变革,动态调整销售策略,组建专业销售团队,实施适度信用支持,有
力夯实销售根基,推动销量实现增长,在市场价格下行压力下,努力支撑业绩稳
定;六是国际布局持续拓展,全年新增海外上市许可 1 个,实现静注人免疫球蛋
白、破伤风人免疫球蛋白和乙型肝炎人免疫球蛋白等产品出口销售,国际化经营
能力不断提升。
战略目标、管理团队等各方面优势,通过持续强化生产质量、血源拓展、科技创
新、营销队伍建设等工作,进一步增强企业核心竞争力,持续巩固行业领先地位。
  二、完善公司治理,确保规范运作
  公司严格按照《中华人民共和国公司法》、
                    《中华人民共和国证券法》以及中
国证券监督管理委员会有关法律、法规的要求,建立了健全、完备的公司治理结
构和制度体系,并持续完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治
理机制。
决策程序。2025 年,公司董事会及各专门委员会,严格按照《公司章程》、董事
会议事规则和各专门委员会实施细则规范运作,全年召开股东会 2 次、董事会
绩考核与薪酬委员会 2 次、董事会战略与投资委员会 8 次、独立董事会议 5 次,
从战略目标和公司发展需求出发,对利润分配、对外投资、组织机构调整、关联
交易、对外捐赠、修订章程及各项基本管理制度、各项工作报告等 92 项重大事
项进行了研究和决策,为公司稳健发展提供有力保障;二是高效完成监事会改革
专项工作。2025 年 5 月,公司依据新《公司法》、中国证监会及上海证券交易所
相关监管规定,合规完成取消监事会及监事专项改革工作各项决策程序,原监事
会监督职责由董事会审计与风险管理委员会承接,进一步优化公司治理结构,实
现机构精简、平稳过渡与效能提升,有效保障公司治理架构调整的合规性、及时
性与顺利落地;三是不断完善公司治理制度体系。2025 年,公司董事会持续完
善以公司章程为核心、以股东会及董事会议事规则为保障、以相关制度规范为支
撑的企业治理制度体系,进一步明确各治理主体权责边界,构建权责法定、权责
透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。全年完成了《公司章程》和 33 项
制度的制定和修订,为公司规范运作提供制度支撑。
科学决策水平,为全体股东的合法权益提供有力保障。公司管理层将进一步提升
公司经营管理水平,强化经营韧性,持续增加公司的核心竞争力、盈利能力、经
营效率和风险防控能力,推动公司持续高质量发展。
  三、围绕价值创造,提升价值传播效能
值管理的原则和目标、职责与分工、市值管理方式,规范市值管理行为;严格按
照证券监管要求,履行信息披露义务,全年累计发布信息披露文件 98 个,同时,
公司以投资者需求为导向,进一步增强自愿性信息披露,主动披露有利于投资者
作出价值判断和投资决策的重要经营类信息,及时、客观传递公司价值,在上海
证券交易所信息披露工作评价工作中,公司连续八年获得最高级 A 级评价。同时,
公司持续加强投资者沟通,全年在股东会上安排投资者沟通交流环节 2 次,召开
业绩说明会 3 次,接待投资者调研 50 余场次、200 余人次,回复上海证券交易
所上证 e 互动平台及上证路演中心投资者提问 250 余个,与投资者保持良性互动
关系,使投资者充分了解公司经营实际情况,有效地保护投资者利益。
格按照法律、法规及证券监管规则,确保信息披露真实、准确、完整、及时、公
平,进一步健全以投资者需求为导向的信息披露工作,提升上市公司透明度,积
极回应市场关切。同时,公司将持续加强投资者沟通,通过业绩说明会、股东会
现场会议、投资者调研、电话等多种渠道,积极回复投资者咨询,与投资者形成
长期、稳定、良好公共关系,及时客观、准确向投资者传递公司经营成果。
  四、重视股东回报,加大现金分红力度
  公司综合考虑行业特点、经营模式、所处发展阶段、盈利水平、资金需求等
因素,制定合理持续的利润分配政策,增强现金分红稳定性、持续性,视实际情
况增加现金分红频次,优化现金分红节奏,提高现金分红比例。
年 度 利 润 分 配 预 案 及 2025 年 度 中 期 分 红 规 划 》, 以 2024 年 末 总 股 本
金红利金额不低于公司当期实现的归属于上市公司股东的净利润的 20%,不高于
公司当期实现的归属于上市公司股东的净利润的 50%。2024 年度利润分配方案于
年半年度利润分配方案》,以 2025 年 6 月末总股本 1,977,371,446 股为基数,向
全体股东每股派发现金股利 0.15 元(含税),分红总金额 296,605,716.90 元(含
税),占 2025 年半年度归属于上市公司股东的净利润比例为 46.89%。2025 年半
年度利润分配方案于 2025 年 9 月实施完成,在业绩波动情况下保持投资者回报
的稳定并实现回报水平的提升,以实际行动践行对股东回报的高度重视,有力保
障了股东合法权益。
利润分配预案及 2026 年度中期分红规划》,同意公司 2025 年度利润分配预案,
在已实施 2025 年度中期分红的基础上,拟以 2025 年末总股本为基数,再次向
全 体 股 东 每 股 派 发 现 金 股 利 0.05 元 ( 含 税 ), 本 次 拟 派 发 现 金 红 利
税),占公司 2025 年度归属于上市公司股东净利润的 36.25%。同时,提请股东
会授权董事会在满足利润分配条件的前提下制定并实施 2026 年中期分红方案。
   五、其他说明及风险提示
   公司致力于通过控制运营成本、扩大经营规模、增加新产品研发上市等措施,
提升公司竞争力,实现更好的股东回报。本次“提质增效重回报”行动方案是基
于目前公司的实际情况制定的,不构成承诺事项,未来可能受市场环境、行业政
策等因素变化影响,具有不确定性,敬请广大投资者理性投资,注意风险防范。
                                  北京天坛生物制品股份有限公司

微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
相关股票:
好投资评级:
好价格评级:
证券之星估值分析提示天坛生物行业内竞争力的护城河良好,盈利能力良好,营收成长性一般,综合基本面各维度看,估值合理。 更多>>
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。如该文标记为算法生成,算法公示请见 网信算备310104345710301240019号。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-