国恩股份: 关于开展外汇套期保值业务的可行性分析报告

来源:证券之星 2026-01-30 20:13:49
关注证券之星官方微博:
              青岛国恩科技股份有限公司
  一、外汇套期保值业务的背景
  随着青岛国恩科技股份有限公司(以下简称“公司”)及控股子公司海外
业务的发展,日常经营及投融资业务涉及本外币收付汇需求增加,当汇率出现
较大波动时,汇兑损益将对公司的经营业绩造成一定影响。为防范外汇风险,
降低汇率波动对公司生产经营的影响,公司及控股子公司拟开展外汇套期保值
业务,提高外汇资金使用效率,合理降低财务费用,增强财务稳健性。
  二、外汇套期保值业务的基本情况
额度内开展外汇套期保值业务,在有效期内,上述额度可循环滚动使用,任一
时点外汇套期保值业务金额(含前述投资的收益进行再投资的相关金额)将不
超过上述已审议额度,因开展外汇套期保值业务动用的交易保证金不超过 1 亿
元人民币等值外币。
包括但不限于远期结售汇、外汇互换、外汇掉期、外汇期权、利率互换、货币
互换、利率掉期、利率期权等外汇衍生品业务。所有业务均在经有关政府部门
批准、具有外汇衍生品业务经营资质的银行等金融机构开展。
之日起 12 个月内。
筹资金,不涉及使用募集资金。
  三、外汇套期保值业务的必要性与可行性
  (一)必要性
  鉴于国际金融环境及汇率波动的不确定性,为降低外汇市场风险,规避和
防范汇率大幅波动对公司造成不良影响,增强公司财务稳健性,根据实际经营
情况,在充分保障日常经营性资金需求、不影响主营业务并在有效控制风险的
前提下,公司有必要开展外汇套期保值业务,提高公司应对外汇波动风险的能
力。
  (二)可行性
  公司制定了《外汇套期保值业务管理制度》,建立了较为完善的外汇套期
保值业务内控和风险管理制度,对外汇套期保值业务审批权限、内部审核流
程、责任部门及责任人、信息隔离措施、内部风险管理等作出明确规定,公司
采取的针对性风险控制措施是可行有效的,不存在损害公司及全体股东利益的
情形,公司开展外汇套期保值业务具备可行性。
  四、外汇套期保值业务风险分析
  公司及控股子公司开展外汇套期保值业务均以正常生产经营为基础,以具
体经营业务为依托,以规避和防范汇率风险为原则,不做投机性、套利性的交
易操作,但也可能存在以下风险:
偏离公司实际收付外汇时的汇率,造成汇兑损失。
能会由于内控制度不完善而造成操作风险。
执行过程中,客户或供应商可能会调整订单,造成公司收付款预测不准,导致
出现汇兑风险。
他情形,导致公司合约到期时不能以合约价格交割原有外汇合约,即合约到期
无法履约而带来的风险。
  五、外汇套期保值业务的风控措施
汇套期保值业务的基本原则、审批权限、业务管理、内部操作流程、信息隔
离、内部报告和信息披露等作出明确规定,并严格执行。
进出口合同的执行及其变动情况,提高外币收付款预测准确度。
外汇衍生品公开市场价格或公允价值变动,及时评估外汇衍生品套期保值业务
的风险敞口变化情况,并定期向公司管理层报告,发现异常情况及时上报,提
示风险并执行应急措施。
执行等工作的合规性进行监督检查。
  六、可行性分析结论
  公司开展外汇套期保值业务是为了充分运用外汇套期保值工具降低或规避
汇率波动出现的汇率风险、减少汇兑损失,降低汇率波动对公司生产经营的影
响,提高外汇资金使用效率,合理降低财务费用,具有合理性和必要性。针对
外汇套期保值业务的风险,公司制定了《外汇套期保值业务管理制度》和其他
相关内控制度并严格执行,拟采取的风险控制措施充分、有效、可行。公司开
展外汇套期保值业务是以规避和防范汇率及利率风险为目的,在保证正常生产
经营的前提下开展的,具有必要性和可行性。
                   青岛国恩科技股份有限公司董事会

微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
相关股票:
好投资评级:
好价格评级:
证券之星估值分析提示国恩股份行业内竞争力的护城河一般,盈利能力良好,营收成长性一般,综合基本面各维度看,股价合理。 更多>>
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。如该文标记为算法生成,算法公示请见 网信算备310104345710301240019号。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-