ST瑞和: 关于非独立董事辞职暨选举职工代表董事及补选董事会专门委员会委员的公告

来源:证券之星 2025-12-25 19:13:14
关注证券之星官方微博:
证券简称:ST 瑞和      证券代码:002620   公告编号:2025-074
             深圳瑞和建筑装饰股份有限公司
        关于非独立董事辞职暨选举职工代表董事及补选
              董事会专门委员会委员的公告
  本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整,没有虚假记载、
误导性陈述或重大遗漏。
  一、非独立董事辞任的情况
  深圳瑞和建筑装饰股份有限公司(以下简称“公司”)第六届董事会于近日
收到公司董事孙冠哲先生递交的书面辞任申请。孙冠哲先生因公司工作调整,申
请辞去第六届董事会非独立董事职务,同时一并辞去第六届董事会战略委员会委
员职务、第六届董事会审计委员会委员职务。辞任后,孙冠哲先生仍继续担任公
司工程管理中心负责人。
  截至本公告披露日,孙冠哲先生持有公司股票 20,000 股。孙冠哲先生的辞
职不会导致公司董事会成员低于法定人数,不会导致董事会审计委员会成员低于
法定人数,或者独立董事中欠缺会计专业人士,亦不会对公司的日常运营产生不
利影响。根据《中华人民共和国公司法》和《公司章程》的相关规定,其辞任自
辞职报告送达公司董事会时生效。
  二、选举职工代表董事的情况
  根据《中华人民共和国公司法》《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证
券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——主板上市公司规范运作》等法律法规、
规范性文件以及《公司章程》的相关规定,公司职工代表大会民主选举孙冠哲先
生(简历详见附件)为第六届董事会职工代表董事,任期自公司职工代表大会选
举之日起至公司第六届董事会任期届满之日止。孙冠哲先生当选公司职工代表董
事后,公司第六届董事会兼任高级管理人员以及由职工代表担任的董事人数未超
过公司董事总数的二分之一,符合相关法律法规的要求。
  三、调整董事会专门委员会成员情况
  公司第六届董事会成员及董事会战略委员会委员、董事会审计委员会委员因
工作调整的原因发生变化,为保证公司董事会战略委员会、董事会审计委员会正
常有序开展工作。根据相关规定,2025 年 12 月 25 日,公司召开了第六届董事
会 2025 年第六次会议,审议通过了《关于补选董事会专门委员会委员的议案》,
选举公司职工代表董事孙冠哲先生为公司第六届董事会战略委员会委员、第六届
董事会审计委员会委员,任期至公司第六届董事会任期届满之日止。
  此次补选完成后,公司第六届董事会成员及董事会战略委员会委员、董事会
审计委员会委员成员保持不变。除上述调整以外,公司第六届董事会成员及董事
会专门委员会成员保持不变。
  四、备查文件
  特此公告。
                         深圳瑞和建筑装饰股份有限公司
                              董事会
                         二〇二五年十二月二十五日
  孙冠哲先生,1986 年出生,中国国籍,无永久境外居留权,本科学历。2016
年至今任职于深圳瑞和建筑装饰股份有限公司。现任本公司董事、工程管理中心
负责人。孙冠哲先生持有公司股份 20,000 股,与公司董事、监事、其他高级管
理人员及其他持有公司百分之五以上股份的股东、实际控制人之间无关联关系。
未受过中国证监会及其他有关部门的处罚,未受过证券交易所的公开谴责和通报
批评等惩戒;不属于失信被执行人;不存在不得提名为职工代表董事的情形其任
职资格。符合《公司法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易
所上市公司规范运作指引》等有关法律法规的规定要求,符合担任公司职工代表
董事的任职条件。

微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
相关股票:
好投资评级:
好价格评级:
证券之星估值分析提示ST瑞和行业内竞争力的护城河较差,盈利能力较差,营收成长性较差,综合基本面各维度看,估值偏高。 更多>>
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。如该文标记为算法生成,算法公示请见 网信算备310104345710301240019号。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-