中国石油: 中国石油天然气股份有限公司董事会议事规则

来源:证券之星 2025-12-18 21:09:40
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    中国石油天然气股份有限公司
       董事会议事规则
            第一章   总   则
  第一条    为规范中国石油天然气股份有限公司(简称公
司)董事会的议事方式和决策程序,促进董事会和董事有效
履行职责,提高董事会规范运作和科学决策水平,根据《中
华人民共和国公司法》(简称《公司法》)、《上市公司治
理准则》和《上市公司章程指引》等法律、行政法规、公司
股份上市地证券监管规则以及《中国石油天然气股份有限公
司章程》(简称《公司章程》)的规定,结合公司实际情况,
制定本规则。
  第二条    公司董事会的召集、提案、通知、召开等事项
适用本规则。
  第三条    公司应当严格按照法律、行政法规、公司股份
上市地证券监管规则、《公司章程》及本规则的相关规定召
开董事会,保证董事能够依法行使权利。
  第四条    董事会应当在法律、行政法规、公司股份上市
地证券监管规则和《公司章程》规定的范围内,按照本规则
行使职权。
                          — 1 —
         第二章   董事会的职责
  第五条   公司董事会行使下列职权:
  (一)召集股东会,并向股东会报告工作;
  (二)执行股东会的决议;
  (三)决定公司的经营计划和投资方案;
  (四)决定公司的年度财务预算方案;
  (五)制订公司的年度财务报告;
  (六)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
  (七)制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或者
其他证券及上市方案;
  (八)拟订公司重大收购、收购公司股票或者合并、分
立、解散及变更公司形式的方案;
  (九)按照法律、行政法规、公司股份上市地证券监管
规则的规定,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、
对外担保、委托理财、关联交易、对外捐赠等事项;
  (十)决定公司内部管理机构的设置;
  (十一)决定聘任或者解聘公司总裁及董事会秘书,并
决定其报酬事项和奖惩事项;根据总裁的提名,决定聘任或
者解聘公司高级副总裁、副总裁、财务总监、总地质师、总
工程师、安全总监,以及总法律顾问等其他高级管理人员,
— 2 —
并决定其报酬事项和奖惩事项;
  (十二)制定公司的基本管理制度;
  (十三)制订公司章程的修改方案;
  (十四)管理公司信息披露事项;
  (十五)向股东会提请聘请或者更换为公司审计的会计
师事务所;
  (十六)听取公司总裁的工作汇报并检查总裁的工作;
  (十七)法律、行政法规、公司股份上市地证券监管规
则、《公司章程》或者股东会授予的其他职权。
  第六条    董事会决定公司改革发展方向、主要目标任务
及重点工作安排等重大问题时,应事先听取党组织的意见。
董事会聘任公司高级管理人员时,党组织对董事长或总裁提
名的人选进行酝酿并提出意见建议,或者向董事长或总裁推
荐提名人选。
        第三章   董事会的组成及下设机构
  第七条    公司董事会由 11 至 15 名董事组成,设董事长
三分之一,且其中至少 1 人为会计专业人士。
  董事会设秘书 1 人。公司设董事会办公室,向董事会秘
书负责。
                             — 3 —
  第八条    非职工董事由股东会选举或者更换,职工董事
由公司职工民主选举和罢免,并可在任期届满前解除其职
务。董事任期 3 年,任期届满可连选连任,但独立董事连任
期间不得超过 6 年。
  董事对公司负有忠实义务,应当采取措施避免自身利益
与公司利益冲突,不得利用职权牟取不正当利益。
  董事对公司负有勤勉义务,执行职务应当为公司的最大
利益尽到管理者通常应有的合理注意。
  董事应当遵守法律、行政法规、公司股份上市地证券监
管规则和《公司章程》的规定。
  第九条    董事任期从就任之日起计算,至本届董事会任
期届满时为止。董事任期届满未及时改选,在改选出的董事
就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、公司股份上市
地证券监管规则和《公司章程》的规定,履行董事职务。
  董事可以由高级管理人员兼任,但兼任高级管理人员职
务的董事以及由职工代表担任的董事,总计不得超过公司董
事总数的二分之一。
  董事长、副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。
  第十条    董事可以在任期届满以前辞任。董事辞任应向
公司提交书面报告,公司收到辞任报告之日辞任生效(董事
辞任报告中明确较晚生效时间的除外),公司应在 2 个交易
日内披露有关情况。
 — 4 —
   因董事的辞任导致公司董事会成员低于法定最低人数
的,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政
法规、公司股份上市地证券监管规则和《公司章程》规定,
履行董事职务。
   第十一条      董事长是公司的法定代表人,按照《公司章
程》,行使下列职权:
   (一)主持股东会和召集、主持董事会会议;
   (二)督促、检查董事会决议的执行;
   (三)签署法律、行政法规、公司股份上市地证券监管
规则规定和经董事会授权应当由董事长签署的文件;
   (四)在出 现 不 可 抗 力 情 形 或 者 发 生 重 大 危 机 , 无 法
及 时 召 开 董 事 会 会 议 的 紧 急 情 况 下,在 董 事 会 职 权 范 围 内 ,
行 使 符 合 法 律 、行 政 法 规 、公 司 股 份 上 市 地 证 券 监 管 规 则 、
企业利益的特别处置权,事后向董事会报告并按程序予以
追认;
   (五)《公司章程》和董事会授予的其他职权。
   董事长不能履行职务或者不履行职务时,由副董事长履
行职务,公司设 2 名副董事长的,由过半数的董事共同推举
的副董事长履行职务;副董事长不能履行职务或者不履行职
务的,由过半数的董事共同推举 1 名董事履行职务。
   第十二条      董事会下设 5 个专门委员会:提名委员会、
审计与风险管理委员会、投资与发展委员会、考核与薪酬委
                                         — 5 —
员会和可持续发展委员会。
  董事会专门委员会全部由董事组成。提名委员会由 3 至
过半。审计与风险管理委员会由 3 至 4 名董事组成,为不在
公司担任高级管理人员的董事,主任委员由独立董事中会计
专业人士担任,独立董事人数应当过半。投资与发展委员会
由 3 至 4 名董事组成。考核与薪酬委员会由 3 至 4 名董事组
成,主任委员由独立董事担任,独立董事人数应当过半。可
持续发展委员会由 3 至 4 名董事组成。
  董事会专门委员会主要职责是为董事会进行决策提供
支持。参加专门委员会的董事,按分工侧重研究某一方面的
问题,并为公司治理水平的提高提出建议。
  董事会专门委员会日常事务可委托董事会办公室办
理,与委员会工作职责相关的业务支持由公司相关业务部
门负责。
  第十三条   提名委员会负责拟定董事、高级管理人员的
选择标准和程序,对董事、高级管理人员人选及其任职资格
进行遴选、审核,并就下列事项向董事会提出建议:
  (一)提名或者任免董事;
  (二)聘任或者解聘高级管理人员;
  (三)法律、行政法规、公司股份上市地证券监管规则
和董事会议事规则规定的其他事项。
 — 6 —
  董事会对提名委员会的建议未采纳或者未完全采纳的,
应当在董事会决议中记载提名委员会的意见及未采纳的具
体理由,并进行披露。
  第十四条   审计与风险管理委员会的主要职责:
  (一)审核公司的财务信息及其披露;
  (二)监督及评估外部审计工作,提议聘请或者更换外
部审计机构;
  (三)监督及评估内部审计工作,负责内部审计与外部
审计的协调;
  (四)监督及评估公司内部控制;
  (五)行使《公司法》规定的监事会的职权;
  (六)法律、行政法规、公司股份上市地证券监管规则
和董事会议事规则规定的其他事项。
  第十五条   投资与发展委员会的主要职责:
  (一)对公司战略方案进行研究,并向董事会提出推荐
意见;
  (二)对公司年度业务发展和投资计划方案、业务发展
和投资计划调整方案进行研究,并向董事会提出意见;
  (三)对需董事会决策的重大投资项目的可行性研究报
告、预可行性研究报告进行审阅,并向董事会提出建议;
  (四)法律、行政法规、公司股份上市地证券监管规则
和董事会议事规则规定的其他事项。
                          — 7 —
  第十六条   考核与薪酬委员会负责制订董事、高级管理
人员的考核标准并进行考核,制订、审查董事、高级管理人
员的薪酬决定机制、决策流程、支付与止付追索安排等薪酬
政策与方案,并就下列事项向董事会提出建议:
  (一)董事、高级管理人员的薪酬;
  (二)制订或者变更股权激励计划、员工持股计划,激
励对象获授权益、行使权益条件是否成就;
  (三)董事、高级管理人员在拟分拆所属子公司安排持
股计划;
  (四)法律、行政法规、公司股份上市地证券监管规则
和董事会议事规则规定的其他事项。
  董事会对考核与薪酬委员会的建议未采纳或者未完全
采纳的,应当在董事会决议中记载考核与薪酬委员会的意见
及未采纳的具体理由,并进行披露。
  第十七条   可持续发展委员会的主要职责:
  (一)研究公司可持续发展(包括但不限于环境、社会
及治理)事宜,识别评估公司可持续发展的重大风险及影响,
加强包括环境、社会及公司治理方面的风险管理;
  (二)监督公司应对气候变化、保障健康安全环保和履
行社会责任等关键议题的承诺和表现;
  (三)审查公司可持续发展方针策略、目标、措施及相
关重要性议题,按照可持续发展目标监督并检查执行情况;
— 8 —
  (四)审议公司年度环境、社会和治理报告及健康安全
环保报告;
  (五)关注 与 公 司 业 务 相 关 的 可 持 续 发 展 事 项 重 要 信
息,判断有关环境、社会及治理事宜对各利益相关方产生
的重要影响,监管并研究公司安全环保重大风险,提出应
对措施;
  (六)法律、行政法规、公司股份上市地证券监管规则
和董事会议事规则规定的其他事项。
             第四章   董事会秘书
  第十八条    董事会设秘书 1 人。董事会秘书由董事长提
名,董事会聘任或者解聘,负责处理董事会的日常事务,向
董事会负责;经董事会授权,负责股东会会议、董事会会议
以及其他有关董事会运作的事务;负责协调和组织公司的信
息披露工作;负责与投资者、上市地证券监管机构、新闻媒
体的沟通联络工作。
  第十九条    董事会秘书的工作职责:
  (一)董事会管理支持
安排有关会务,负责会议记录,保证记录的准确性;
                                    — 9 —
执行情况;
工作;
  (二)信息披露
公室具体承担公司信息披露工作;
息披露事务的保密工作,组织制订并完善保密措施;
律法规及相关工作要求,及时通告公司信息披露义务人和相
关工作人员。
  (三)投资者关系
作人员进行培训。
      第五章   董事会及其下设机构的会议制度
— 10 —
  第二十条   董事会会议分为定期会议和临时会议。
  董事会每年应当召开不少于 5 次定期会议。
  (一)第 1 次例会主要议题包括但不限于:
分配方案;
度财务状况和经营业绩的分析;
和本年度薪酬计划方案;
  (二)第 2 次例会主要议题包括但不限于:
  (三)第 3 次例会主要议题包括但不限于:
                          — 11 —
  (四)第 4 次例会主要议题包括但不限于:
  (五)第 5 次例会主要议题包括但不限于:
  根据监管要求变化和实际工作需要,可对董事会及专门
委员会会议次数和议案做出调整。
  第二十一条   有下列情形之一的,董事会应当召开临时
会议:
  (一)代表十分之一以上表决权的股东提议时;
  (二)三分之一以上董事提议时;
  (三)审计与风险管理委员会提议时;
  (四)《公司章程》规定的其他情形。
  第二十二条   董事长应当自接到临时会议提议后 10 日
内,召集和主持董事会会议。
  第二十三条   《提名委员会议事规则》须经董事会批准
后实施。提名委员会应每年举行不少于 1 次例会。主要议题
包括但不限于:审核董事会及其专门委员会的架构、人数和
构成并向董事会提出建议。
  委员会在讨论后,向董事会提交决议或意见建议。
 — 12 —
  第二十四条    《审计与风险管理委员会议事规则》须经
董事会批准后实施。审计与风险管理委员会应每年举行不少
于 5 次例会。
  (一)第 1 次例会主要议题包括但不限于:
审计报告。
  委员会在讨论后,向董事会提交决议或意见建议。
  (二)第 2 次例会主要议题包括但不限于:讨论公司第
一季度报告。
  委员会在讨论后,向董事会提交决议或意见建议。
  (三)第 3 次例会主要议题包括但不限于:
                          — 13 —
审计报告。
  委员会在讨论后,向董事会提交决议或意见建议。
  (四)第 4 次例会主要议题包括但不限于:讨论公司第
三季度报告。
  委员会在讨论后,向董事会提交决议或意见建议。
  (五)第 5 次例会主要议题包括但不限于:
  委员会在讨论后,向董事会提交决议或意见建议。
  财务报告、内部审计报告以及内部控制评价报告等,由
相关业务职能部门准备;会计师审计(或审阅)报告,由公
司聘用的会计师事务所准备。董事会办公室须于委员会开会
前 7 日将会议文件送达全体委员。
  第二十五条   《投资与发展委员会议事规则》须经董事
会批准后实施。投资与发展委员会应每年举行不少于 1 次例
会。主要议题包括但不限于:讨论公司关于本年度投资计划
完成情况和下一年度投资计划方案的报告;讨论需董事会批
准的公司年度业务发展和投资计划调整方案;讨论公司关于
 — 14 —
须经董事会批准的重大项目前期工作,可行性研究报告及项
目实施情况的报告。
  委员会在讨论后,向董事会提交决议或意见建议。
  例会的会议材料由公司发展计划部负责准备。董事会办
公室须于委员会开会前 7 日将会议文件送达全体委员。
  第二十六条   《考核与薪酬委员会议事规则》须经董事
会批准后实施。考核与薪酬委员会应每年举行不少于 1 次例
会。主要议题包括但不限于:
  (一)讨论关于高级管理人员上一年度业绩指标完成情
况考核的报告;
  (二)讨论关于高级管理人员本年度业绩合同制订情况
的报告。
  委员会在讨论后,向董事会提交决议或意见建议。
  例会的会议材料由公司人力资源部负责准备。董事会办
公室须于委员会开会前 7 日将会议文件送达全体委员。
  第二十七条   《可持续发展委员会议事规则》须经董事
会批准后实施。可持续发展委员会应每年举行不少于 1 次例
会。主要议题包括但不限于:讨论上一年度环境、社会和治
理报告;讨论上一年度健康、安全与环保工作报告。
  委员会在讨论后,向董事会提交决议或意见建议。
  例会的会议材料,由公司业务职能部门负责准备。董事
会办公室须于委员会开会前 7 日将会议文件送达全体委员。
                       — 15 —
  各专门委员会可视需要,召开临时委员会会议。
          第六章   董事会议事程序
  第二十八条    在发出召开董事会定期会议的通知前,董
事会办公室应当充分征求相关部门的意见,初步形成会议提
案后交董事长拟定。
  董事长在拟定提案前,视需要征求高级管理人员的意见。
  第二十九条    董事会会议由董事长召集和主持;董事长
不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长召集和主持;
副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事
共同推举 1 名董事召集和主持。
  第三十条    董事会会议召开的通知方式为专人送出、电
子邮件、邮寄、传真等方式;董事会会议召开 14 日以前通
知全体董事;临时董事会会议召开前 10 日内通知全体董事。
  情况紧急,需要尽快召开临时董事会会议的,可以通过
电话或者其他方式随时发出会议通知,但召集人应当在会议
上作出说明。
  董事会会议通知包括以下内容:
  (一)会议日期和地点;
  (二)会议期限;
  (三)事由及议题;
 — 16 —
  (四)发出通知的日期。
  第三十一条   董事会会议应有过半数的董事出席方可
举行。有关董事拒不出席或者怠于出席会议导致无法满足会
议召开的最低人数要求时,董事长和董事会秘书可以向监管
部门报告。
  总裁和董事会秘书未兼任董事的,应当列席董事会会
议。会议主持人认为有必要的,可以通知其他有关人员列席
董事会会议。
  第三十二条   董事会会议,应当由董事本人出席。董事
因故不能出席,应当事先审阅会议材料,形成明确的意见,
书面委托其他董事代为出席。
  委托书应当载明:
  (一)委托人和代理人的姓名;
  (二)代理事项;
  (三)委托人的授权范围、对提案表决意向的指示和有
效期限;
  (四)委托人的签字或盖章、日期等。
  委托其他董事对定期报告代为签署书面确认意见的,应
当在委托书中进行专门授权。
  受托董事应当向会议主持人提交书面委托书。
  第三十三条   委托和受托出席董事会会议应当遵循以
下原则:
                       — 17 —
  (一)在审议关联交易事项时,无关联关系董事不得委
托有关联关系的董事代为出席;有关联关系的董事也不得接
受无关联关系董事的委托;
  (二)独立董事不得委托非独立董事代为出席,非独立
董事也不得接受独立董事的委托;
  (三)董事不得在未说明其本人表决意向的情况下全权
委托其他董事代为出席,有关董事也不得接受全权委托和授
权不明确的委托。
  第三十四条    董事会会议可以电话会议形式或借助其
他通讯设备举行,只要与会董事能听清其他董事讲话,并进
行交流,所有与会董事应被视作已亲自出席会议。
  第三十五条    董事应当认真阅读有关会议材料,在充分
了解情况的基础上独立、审慎地发表意见。
  董事可以在会前向董事会办公室、会议召集人、高级管
理人员、各专门委员会、会计师事务所和律师事务所等有关
人员和机构了解决策所需要的信息,也可以在会议进行中向
主持人建议请上述人员和机构代表与会解释有关情况。
  第三十六条    每项提案经过充分讨论后,主持人应当适
时提请与会董事进行表决。
  会议表决实行一人一票,以举手或书面表决等方式进行。
  董事的表决意向分为赞成、反对和弃权。与会董事应当
从上述意向中选择其一,未做选择或者同时选择 2 个以上意
 — 18 —
向的,会议主持人应当要求有关董事重新选择,拒不选择的,
视为弃权;中途离开会场不回而未做选择的,视为弃权。
  第三十七条   除本规则第三十八条规定的情形外,董事
会作出决议,必须经全体董事过半数通过。法律、行政法规、
公司股份上市地证券监管规则和《公司章程》规定董事会形
成决议应当取得更多董事同意的,从其规定。
  董事与董事会会议决议事项所涉及的企业或者个人有
关联关系的,该董事应当及时向董事会书面报告。有关联关
系的董事不得对该项决议行使表决权,也不得代理其他董事
行使表决权。该董事会会议由过半数的无关联关系董事出席
即可举行,董事会会议所作决议须经无关联关系董事达到相
应比例通过。出席董事会会议的无关联关系董事人数不足 3
人的,应当将该事项提交股东会审议。
  涉及董事会会议表决事项,董事会已将拟表决议案的内
容以书面方式派发给全体董事,签字同意的有表决权的董事人
数已达到第一款规定作出决定所需人数,便可形成有效决议。
  第三十八条   出现下述情形的,董事应当对有关提案回
避表决:
  (一)公司股份上市地证券监管规则规定董事应当回避
的情形;
  (二)董事本人认为应当回避的情形;
  (三)《公司章程》规定的因董事与会议提案所涉及的
                       — 19 —
企业有关联关系而须回避的其他情形。
  第三十九条    董事会应当严格按照股东会和《公司章
程》的授权行事,不得越权形成决议。
  第四十条    提案未获通过的,在有关条件和因素未发生
重大变化的情况下,董事会会议在 1 个月内不应当再审议内
容相同的提案。
  第四十一条    现场召开和以视频、电话等方式召开的董
事会会议,可以视需要进行全程录音。
  第四十二条    董事会秘书安排董事会办公室工作人员
对董事会会议做好记录。会议记录应当包括以下内容:
  (一)会议召开的日期、地点和召集人姓名;
  (二)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事会的董
事(代理人)姓名;
  (三)会议议程;
  (四)董事发言要点;
  (五)每一决议事项的表决方式和结果(表决结果应载
明赞成、反对或者弃权的票数);
  (六)与会董事认为应当记载的其他事项。
  第四十三条    公司还需要根据统计的表决结果就会议
所形成的决议制作单独的决议记录。
  第四十四条    与会董事应当代表其本人和委托其代为
出席会议的董事对会议记录和决议记录进行签字确认。董事
 — 20 —
对会议记录或者决议记录有不同意见的,可以在签字时作出
书面说明。必要时,应当及时向监管部门报告。
  第七章   董事会决议的信息披露、执行及文档管理
  第四十五条   董事会决议公告事宜,由董事会秘书根据
相关法律、行政法规、公司股份上市地证券监管规则及《公司
章程》的有关规定办理。在决议公告披露之前,与会董事和会
议列席人员、记录和服务人员等负有对决议内容保密的义务。
  第四十六条   董事长应当督促有关人员落实董事会决
议,检查决议的实施情况,并在以后的董事会会议上通报已
经形成的决议的执行情况。
  第四十七条   董事会会议档案,包括会议通知和会议材
料、董事代为出席的授权委托书、会议录音资料、签字单、
经与会董事签字确认的会议记录、决议记录、决议公告等,
作为公司档案保存,保存期限不少于 10 年。
           第八章   附   则
  第四十八条   在本规则中,“以上”“不少于”包括本
数,“过”“超过”“低于”不包括本数。
  第四十九条   本规则由董事会解释。
                         — 21 —
 第五十条    本规则自股东会审议通过之日起施行。
— 22 —

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