万达电影股份有限公司
薪酬与考核委员会工作细则
二零二五年十二月
第一章 总则
第一条 为进一步健全万达电影股份有限公司（下称“公司”）董事及高级
管理人员的考核和薪酬管理制度，完善公司治理结构，根据《中华人民共和国公
司法》（下称“《公司法》”）及其他有关法律、行政法规、部门规章，以及《万
达电影股份有限公司章程》（下称“《公司章程》”）的规定，公司特设立董事
会薪酬与考核委员会，并制订本工作细则。
第二条 董事会薪酬与考核委员会是董事会的专门工作机构，对董事会负责。
第二章 人员组成
第三条 薪酬与考核委员会成员由 3 名董事组成，其中独立董事 2 名，由董
事会选举产生。
第四条 薪酬与考核委员会设主任委员一名，由独立董事委员担任，负责主
持委员会工作。主任委员由董事会选举产生。
第五条 薪酬与考核委员会任期与董事会任期一致。委员任期届满，可以连
选连任。
期间如有委员不再担任公司董事职务，则自动失去委员资格，并由董事会根
据上述第三条至第四条规定补选。
第三章 职责权限
第六条 薪酬与考核委员会的主要职责包括：
（一）研究和制定董事、高级管理人员的薪酬方案；
（二）研究和制定董事、高级管理人员考核的标准，组织绩效评价并提出建
议。
第七条 公司董事会薪酬与考核委员会负责制定董事、高级管理人员的考核
标准并进行考核，制定、审查董事、高级管理人员的薪酬政策与方案，并就下列
事项向董事会提出建议：
（一）董事、高级管理人员的薪酬；
（二）制定或者变更股权激励计划、员工持股计划，激励对象获授权益、行
使权益条件成就；
（三）董事、高级管理人员在拟分拆所属子公司中安排持股计划；
（四）法律、行政法规、中国证监会规定和公司章程规定的其他事项。
董事会对薪酬与考核委员会的建议未采纳或者未完全采纳的，应当在董事会
决议中记载薪酬与考核委员会的意见及未采纳的具体理由，并进行披露。
第八条 薪酬与考核委员会提出的董事薪酬与考核计划或方案，须报经董事
会同意后，提交股东会审议通过后方可实施；公司高级管理人员的薪酬与考核计
划或方案须报经董事会批准。
第四章 决策程序
第九条 公司相关部门应配合薪酬与考核委员会，准备委员会决策前所需的
有关文件或资料。包括：
（一）提供公司主要财务指标和经营目标完成情况；
（二）公司董事、高级管理人员分管工作范围及主要职责情况；
（三）提供董事及高级管理人员岗位工作业绩考评系统中涉及指标的完成情
况；
（四）提供董事及高级管理人员的业务创新能力和创利能力的经营绩效情况。
第十条 薪酬与考核委员会按公司的考评标准，草拟考评的建议，并在审议
后提交公司董事会，由公司董事会、股东会根据其职责审议决定。
第五章 议事规则
第十一条 薪酬与考核委员会委员有权提议召开会议，主任委员于收到提议
后 5 日内召集会议，并通知全体委员。经全体委员一致同意亦可随时召开会议。
会议通知应于会议召开前 3 日，以电话、电子邮件、书面形式或专人送达等方式
送达全体委员。
第十二条 薪酬与考核委员会会议由主任委员主持，主任委员不能主持时可
委托其他一名独立董事委员主持。
第十三条 薪酬与考核委员会会议应由 2/3 以上的委员出席方可举行。每一
名委员有 1 票的表决权；会议作出的决定，必须经全体委员的过半数通过。
第十四条 如有必要，薪酬与考核委员会可以聘请中介机构为其决策提供专
业意见，费用由公司支付。
第十五条 薪酬与考核委员会会议的召开程序、表决方式和会议通过的议案
必须遵循有关法律、行政法规、部门规章、《公司章程》及本工作细则的规定。
第十六条 薪酬与考核委员会会议应当有记录，出席会议的委员、董事会秘
书和会议记录人应当在会议记录上签名；会议记录由公司证券事务部负责保存，
保存期限不少于十年。
第十七条 薪酬与考核委员会会议表决方式为举手表决或投票表决；亦可以
采取通讯表决的方式召开。
第十八条 薪酬与考核委员会会议通过的议案及表决结果，应以书面形式报
公司董事会。
第六章 附则
第十九条 本工作细则未尽事宜，依照法律、行政法规、部门规章以及《公
司章程》的有关规定执行。本工作细则与法律、行政法规、部门规章以及《公司
章程》的有关规定不一致的，以有关法律、行政法规、部门规章以及《公司章程》
的规定为准。
第二十条 本工作细则由公司董事会负责解释，自董事会审议通过之日起生
效，修订亦同。
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