新大洲控股股份有限公司
第一章 总 则
第一条 为进一步规范新大洲控股股份有限公司（以下简称“公司”）的薪酬管理
工作，建立有效的薪酬激励和约束机制，依据国家有关法律、法规及《公
司章程》、
《董事会薪酬与考核委员会实施细则》的有关规定，结合公司实
际情况，制定本制度。
第二条 本制度适用于公司董事、高级管理人员。
第三条 基本原则
（一） 体现收入水平符合公司规模与业绩的原则，同时与外部薪酬水平相
符；
（二） 体现责权利对等的原则，薪酬与岗位价值高低、承担责任大小相符，
发挥薪酬的激励与约束功能；
（三） 体现公司长远利益的原则，与公司持续健康发展的目标相符；
（四） 薪酬标准公开、公正、公平。
第二章 管理机构
第四条 公司股东会负责审议董事的薪酬，公司董事会负责审议高级管理人员的
薪酬。独立董事应当对公司董事、高级管理人员的薪酬发表独立意见。
第五条 公司董事会薪酬与考核委员会在董事会的授权下，负责制定公司董事、
高级管理人员的薪酬计划与方案；负责审查公司董事、高级管理人员履行
职责并对其进行年度考核；负责对公司薪酬制度执行情况进行监督。
第六条 公司董事会薪酬与考核委员会下设工作组，由总裁任组长，公司部分中
高层管理人员任小组成员。工作组的主要职责：
（一）负责筹备薪酬与考核委员会会议并执行其决议；
（二）拟定或修订董事、高级管理人员的薪酬计划与方案报薪酬与考核委
员会；
（三）向薪酬与考核委员会提供公司有关经营方面的资料及被考评人员
的有关资料；
（四）初步提出董事及高级管理人员薪酬标准、绩效考核评价结果报薪酬
与考核委员会审议；
（五）负责对董事、高级管理人员以外的员工的考核评价及薪酬标准的确
定。
第七条 公司办公室根据工作组的要求，拟定公司薪酬管理制度，负责薪酬体系
及薪酬管理制度的实施，组织、协调和监督各部门的考核工作。
第三章 薪酬的标准
第八条 公司董事实行月度津贴制度。根据公司股东会通过的决议，董事现津贴
标准如下：
职务 津贴标准（含税）
董事长、副董事长 15000 元
董事 12000 元
此外，根据公司股东会通过的决议，公司可向服务于董事会的相关工作人
员给予适当津贴。
第九条 主要精力为参与公司经营管理工作，且不在其他单位担任管理职务及领
取薪酬的董事，公司高级管理人员，按照公司工资管理和等级标准的规定，
根据职务等级与岗位责任确定薪酬。
董事长年薪总额不超过总裁年薪总额的 1.1 倍。其他董事对应所担任的管
理职务领取薪酬。
第十条 高级管理人员的薪酬由年薪工资和绩效薪酬组成，即薪点式岗位工资+
固定津贴+风险收入+绩效薪酬。
第十一条 薪点式岗位工资：
（一）岗位薪点：依据各工作岗位的难易程度、所需技术水平高低、责任
大小确定。
（二）薪点值：依据市场价格因素、企业经济效益和工资支付能力、通货
膨胀等因素确定。
（三）薪点式岗位工资 = 薪点值 × 岗位薪点数
第十二条 风险收入：根据所任岗位的职责、重要性确定风险收入的金额，每
年依据《考核管理》，按考核结果计算得出实际所得。
第十三条 绩效薪酬：年终时根据年初制定的《经营责任状》或《事业方针书》
对高级管理人员考核，根据当年考核结果支付。
第十四条 固定津贴：相对固定的、经常性的收入，包括工龄津贴、工作餐津
贴和岗位津贴。
第四章 薪酬的发放
第十五条 董事的津贴按月发放；
第十六条 董事长、高级管理人员的年薪工资按月发放；绩效薪酬在会计年度
结束后，根据考核结果按年发放；
第十七条 应缴扣除
公司发放的薪酬，在支付给个人前一律应作如下统一扣除：
（一） 社会保险、公积金中个人的应缴款；
（二） 依据国家法律扣除个人所得税的应缴税款；
（三） 依据劳动合同和公司有关规定扣除个人的应缴款。
第五章 薪酬的调整
第十八条 薪酬体系是为公司经营战略服务的，公司可根据经营效益情况、市
场薪酬水平变动情况以及公司的经营发展战略等，不定期地调整薪酬标准
以适应公司发展需要。
第十九条 薪酬调整分为整体调整和个别调整：
整体调整依据公司盈利状况、同行业薪资水平、通胀水平、组织结构等。
个别调整主要根据个人年度考核结果和岗位变动决定。
第二十条 公司董事的薪酬调整报股东会批准，公司高级管理人员的薪酬调整
报公司董事会批准。
第六章 附 则
第二十一条 监管机构、主管部门发布的法律、法规及规章对公司薪酬管理有特
别规定的，按照相关特别规定执行。
第二十二条 本制度经股东会审议通过后执行。
第二十三条 本制度由公司董事会负责解释。
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