山东新潮能源股份有限公司 2024 年度社会责任报
告
山东新潮能源股份有限公司
山东新潮能源股份有限公司 2024年度社会责任报告
山东新潮能源股份有限公司 2024年度社会责任报告
一、关于本报告
本报告是山东新潮能源股份有限公司自2014年起连续第十一年发布的社会
责任报告。报告阐述了2024年公司在环境保护、社会责任、公司治理等方面作
出的努力，回应利益相关方的期望与关切。
组织范围
本报告编写对象为山东新潮能源股份有限公司，为便于表达，在报告的表
述中分别使用“ST新潮”、“新潮能源”、“公司”、“我们”等。
时间范围
本报告为山东新潮能源股份有限公司发布的年度社会责任报告，报告期
为2024年1月1日至2024年12月31日，为增强报告可比性及前瞻性，部分内容有所
延伸。
内容说明
公司承诺本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。本报
告所使用数据均来自公司的正式文件和统计报告。
编制流程
本报告编写经过国内外企业社会责任标准分析、同行业企业社会责任报告
对标、社会责任访谈与培训、管理层审定等步骤，确保报告信息客观、规范、诚
信、透明。
参考标准
本报告编写立足行业背景，突出企业特色，力求符合业界同行的社会责任
信息披露相关标准。重点参考的报告编制标准包括：
?上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号—规范运
作》、《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（
试行）》、《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告
编制》
?联合国《2030年可持续发展议程》、国际可持续发展准则理事会（ISSB）
《国际财务报告可持续披露准则第1号——可持续相关财务信息披露一般要求》
（IFRS S1）和《国际财务报告可持续披露准则第2号——气候相关披露》（IFR
S S2）、国际石油行业环境保护协会（IPIECA）与美国石油学会（API）和国际
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油气生产商协会（IOGP）联合发布的《石油与天然气行业可持续发展报告指南》
、全球可持续发展标准委员会（GSSB）《GRI可持续发展报告标准》
可靠性保证
本公司董事会及全体董事保证，本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈
述或重大遗漏，并对内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
报告发布形式
报告以电子版形式发布，可在相关信息披露网站上查询。公司计划每年发布
一次《企业社会责任报告》。
免责声明
本报告包括前瞻性陈述，指除历史事实陈述外，公司预计或期待未来可能或
即将发生的业务活动、事件或发展动态的陈述。受诸多可变因素影响，未来的实
际结果或发展趋势可能会与这些前瞻性陈述出现重大差异。
联系方式
山东新潮能源股份有限公司
地址：北京市朝阳区建国路91号金地中心A座
电话：010-87934800；邮箱：xcny@xinchaoenergy.com
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二、董事长致辞
首先，本人谨代表公司董事会、管理层及全体员工，向各位股东与社会各界
对本公司的关心和支持表示衷心感谢！
上年同期有所回落。美国能源信息署（以下简称EIA）公布数据显示，2024年末，
WTI收盘价72.44美元/桶；月平均价格为76.55美元/桶，较2023年下降1.09美元/桶，
降幅1.40%。2024年末，Henry Hub天然气收盘价3.40美元/MMBtu；月平均价格
为2.19美元/MMBtu，较2023年下降0.35美元/MMBtu，降幅13.78%。
财务战略，着力控制资本开支和运营成本，收入和盈利水平保持高位，实现了良
好的经营业绩。2024年，公司油气生产当量再创历史新高，全年实现营业收入
后的净利润21.94亿元人民币，基本每股收益0.2993元人民币，加权平均净资产收
益率9.64%，归属于上市公司股东的每股净资产3.29元人民币，公司有息负债进
一步降低，杠杆率指标（即有息负债余额与 EBITDA 的比值）低于1倍。2024年，
公司实力持续提升，抗风险能力持续增强，行业地位进一步提高。公司经营发展
和社会责任进一步融合，公司治理、历史遗留问题、环境保护、员工发展等重点
工作均取得了新进展。
深耕油气主业，公司业绩稳健。2024年，公司资产规模进一步扩大，资本结
构进一步优化。年末资产总额354.22亿元人民币，净资产223.46亿元人民币。年
末资产负债率36.92%，比2023年末的40.12%下降3.20个百分点。其中，有息负债
占资产总额的比例为14.92%，比2023年末的20.89%下降5.98个百分点。归属于上
市公司股东的每股净资产3.29元人民币，比2023年末的2.96增长11.15%。公司实
现营业收入83.62亿元人民币，归属于母公司的净利润20.36亿元人民币，扣除非
经常性损益后的净利润21.94亿元人民币，加权平均净资产收益率9.64%，基本每
股收益0.2993元人民币。经营活动现金流量净额72.33亿元人民币，年末货币资金
及交易性金融资产余额36.57亿元人民币，较上年期末净增加12.52亿元人民币。
成功发行高收益债，节约财务成本。2024年，公司美国孙公司Moss Creek
Resources Holdings, Inc.在美国市场成功非公开发行总额为7.5亿美元，期限为7年
期，年固定利率为8.25%的高收益债，使用7.5亿美元债券募集资金和公司自有资
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金，偿还了美国孙公司于2018年1月发行和2019年5月发行的高收益债所有未偿还
本金，总计偿还金额为9.99亿美元。本次债务置换将公司高收益债余额从本次高
收益债券发行前的9.99亿美元减少至7.5亿美元，大幅降低了公司有息负债规模，
并预计每年将为公司节省财务成本约2,500万美元，对公司未来的经营发展具有
长远积极影响。
聚焦高效发展，公司治理逐步提升。2024年，公司信息披露质量提升，内控
机制有效运行。我们追求“国际化石油作业者”的战略目标，完善公司治理，持
续推进公司治理体系和治理能力的合规及高效。公司治理结构、组织体系、运行
机制和制度建设持续优化，海外业务本土化管理，境内外高效协同，为企业长远
发展积蓄动能。强化ESG风险管控，公司风险管理能力稳步提升。
公司多措并举，历史遗留问题出清。在管理团队的努力下，多措并举，因重
大历史遗留问题带来的合规及经营风险得以释放，公司管理层的合法性得到了法
律的认可，保障了公司管理层的稳定性，公司和投资人权益得到了有效保护。公
司历史遗留问题逐步得到解决。连续7年的风险管理，使得新潮能源成为资产质量
扎实、盈利能力强劲、发展后劲足的页岩油企业，已从伤痕累累的“患者”，转
变成一个质地优良的跨国油气上市公司。
重视安全管理，油气主业可持续发展。2024年，公司作为一家主要业务在
境外的公司，严格遵守境内外关于职业安全和健康、危险废物和物质管理、环境
保护等方面的法律法规。以人为本，将员工视为最大的资产，为员工提供优厚的
福利待遇，重视教育、人才培养等。保护环境，致力于减少我们的温室气体排放，
主要集中在废气的减排和LDAR计划上。为确保我们选定的供应商符合我们的价
值观，继续使用承包商管理计划，用于选择、评估、监控和检查承包商是否有符
合规定的HSER管理系统。报告期内，全年未发生重大环境事故，无重大环境罚
款和相关赔偿责任。
油气产量创新高，市场价值凸显。2024年，公司油气生产当量再创历史新高,
全年油气生产2,268.10万桶当量，比2023年的2,226.15万桶当量增产1.88%。其中，
实现原油报表产量1,555.03万桶，比2023年下降3.22%；实现天然气报表产量
总产当量的68.56%和31.44%。 公司经营和管理得到业界广泛认可。以美国花旗
银行为首的国际银团持续授予公司充足的循环信贷额度。2024年，美国子公司作
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为唯一获奖的油气公司，上榜《Houston Business Journal》年度增长最快50家企
业 名 单 ； 并 获 得 《 Houston Chronicle 》 最 佳 私 营 企 业 第 15 名 ， 《 Oil and Gas
Investors》美国前20家私营石油作业者第9名，荣登德州铁路委员会“Railroad
Commission of Texas”前30家最佳石油作业者。公司已跻身美国大中型独立油气
开发公司之列。
常态，发展机遇和风险挑战并存，本人及董事会成员相信，在董事会、管理层和
全体员工的共同努力下，在股东和社会各界的支持下，公司以持续发展油气主业
为主，提升公司市场价值及积极维护股东权益为首要目标，在助力经济社会可持
续发展上再创佳绩，与利益相关方携手迈向更加美好的未来。
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三、关于我们
山东新潮能源股份有限公司设立于1985年，是一家以石油及天然气的勘探、
开采及销售为核心业务的能源企业。公司总部位于北京，1996年11月经中国证券监
督管理委员会批准在上海证券交易所首次公开发行股票并上市，证券简称“新
潮能源”，股票代码为“600777”。
经过三十多年的成长和多次业务转型，公司已发展成为一家总部位于中国，
业务立足北美的国际化能源企业。2014年，公司启动新的发展战略，将公司未来
主要发展定位于海外石油、天然气的勘探开采及销售。先后收购美国德克萨斯州
的Hoople油田（常规油田）、Howard和Borden油田（页岩油藏）、Grenadier油
田，油田资产均位于美国页岩油气资源最优质、开采成本最低、页岩油产量增
长最强劲的二叠纪盆地的核心区域。
经过多年探索实践，公司已完成业务转型和传统资产剥离，成为一家资源优
质、储备丰富、运营高效的油气公司，是A股民营上市公司成功实现业务转型和国
际化经营的典范，是目前除国际石油巨头之外在美国本土唯一成规模的独立决策
独立作业的外资油气公司，公司已成为世界石油中心大休斯顿地区规模最大的
外资油气上游公司，且是二叠纪（Permian）盆地财务指标最健康的油气公司之
一。
公司始终秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，坚持“国际
化、专业化、市场化”的发展思路；坚持“德、识、才、学”的选人标准，打造
以专业化人才为核心的管理团队；创造能源与环境、商业的和谐共赢，实现规模、
高效、可持续发展，为人类美好生活贡献力量。
公司将一直深耕主业，专注经营，科学规划，重点布局，强化管理，严控风
险，积极履行社会责任，努力创造更加优异的业绩，最大限度回报股东、回报员
工、回馈社会。
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四、公司治理
公司始终坚信诚信合规是企业发展的基础。我们秉承法律至上、权责对等、
遵守程序、诚实守信的现代企业法治理念，以合规管理为抓手，规范企业和员工
行为；以法治思维为导向，提升企业依法管理能力；以制度约束为重点，努力实
现公司治理体系和管控能力的现代化和国际化。我们将努力探索增强公司治理的
科学性和可操作性，完善公司依法合规运营的长效机制。
公司严格遵守境内外法律法规、证券监管规则及公司章程等规定，进一步完
善公司治理体系，及时对相关事项进行合理调整，加强投资者关系管理，提高信
息披露透明度和科学决策及风险防范能力，确保公司稳健运营，进一步完善了风
险管理和内部控制体系。
公司按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《上海证券交
易所股票上市规则》等法律法规的要求，结合公司实际情况，建立了比较完善的
法人治理结构。公司已形成由股东大会、董事会、监事会、董事会各专门委员会
分权制衡的公司治理架构，各治理主体独立运作、有效制衡、协调运转。2024年，
公司共召开1次股东大会、5次董事会、3次监事会,公司董事会审计委员会共召开
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股东大会
监事会
董事会 战略委员会
审计委员会
管理层
提名委员会
薪酬与考核委员会
（1）股东大会
股东大会是公司的权力机构，依法行使职权。公司2024年召开1次股东大会，
保障所有股东享有平等地位并有效行使自身权利。
（2）董事、董事会及相关专门委员会
公司董事由股东大会选举产生，对股东大会负责。董事会下设战略委员会、
提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会，为董事会决策提供支持。我们不
断制定、完善和有效执行董事会及所属各专门委员会的各项工作制度和工作流
程。董事会加强投资决策管理及独立董事对公司持续生产经营情况的了解，落实
独立董事建议，达到较好沟通效果。
（3）监事及监事会
公司监事会向股东大会负责。监事依照《公司法》和《公司章程》的规定，
出席监事会会议，列席董事会会议，并向股东大会报告工作，提交监事会报告和
有关议案。监事会对公司财务以及公司董事和高级管理人员履行职责的合法合规
性进行监督。截至2024年底，公司监事会有3名监事，其中1名为职工代表监事。
（4）管理层
董事长领导下的包括副总经理、财务总监、董事会秘书在内的管理层是公司
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的执行机构，由董事会聘任并对董事会负责，根据《公司法》及《公司章程》规
定和董事会授权，执行董事会决议，组织公司生产经营等业务活动。
公司制定符合上市公司信息披露要求的信息披露事务管理制度和投资者关
系管理办法。严格按照相关要求披露定期报告及临时公告，相关公告能够真实、
准确地反映公司生产经营活动和重大事项。2024年度，公司披露4份定期报告、54
份临时报告，内容涉及定期报告、会议决议、重大诉讼进展、监管问询等公司经
营的重大方面，做到了真实、准确、完整、及时、规范的信息披露，保障了中美
投资者的知情权。
公司坚持专业化、一体化方向，建立了权责匹配、科学规范、简洁高效、富
有活力的管理体系，强化对权力运行的制约和监督，实现管控目标明确、资源有
效整合、效率效益最优，推动公司全面履行社会责任，实现持续有效发展。
（1）依法合规管理体系
公司将依法合规作为企业经营发展的基本原则和行为规范，坚持合规是底线，
不断强化合规管理要求。公司强化重大事项、重大决策合规论证审查，确保依法管
理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，2024年管理层继续加
强对历史遗留涉诉问题的解决，与相关主体积极协商沟通，致力于通过各种途径，
争取妥善解决2018年之前的历史遗留问题。
（2）内部控制与风险管理体系
公司持续完善内控体系，确保内控体系设计持续有效。加强重大风险评估报
告和管控，完善风险事件管理，确保风险得到有效控制。公司优化简化业务流程，
进一步降低运行成本，提高运行效率。强化考核问责管理，提升处置风险效果。
持续优化考核体系，进一步加大违规问题考核力度。强化管理人员问责力度，推
动管理人员切实尽职履责。
公司强化与投资者交流通过业绩推介、反向路演、“上证E互动”平台、发
布定期报告及社会责任报告等方式，规范、准确、完整、及时地披露相关信息，
积极解答和反馈投资者的相关疑虑，多渠道了解中小股东诉求，使公司与投资者
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之间形成良好的互动关系。报告期内，公司为维护广大投资者利益，使投资者更
加全面、深入地了解公司经营状况，通过网络互动方式召开了2023年度业绩说明
会，对投资者普遍关注的问题进行回答。上述与资本市场多层次的沟通和交流，增
进了投资者对公司的了解，实现公司整体利益最大化。
我们将企业社会责任作为公司企业文化及核心竞争优势的有机组成部分，
形成具有公司特色的责任竞争力，积极践行对经济、社会、环境的三重责任，致
力于建设成为中国民营能源企业国际化的杰出代表。
利益关系 主要诉求 公司举措
支持国家、地区政策纳税 服务实体经济发展，推动社会进步
政府 解决就业问题政策纳税 依法纳税核心理念
解决就业问题 提供就业岗位
依法诚信经营,完善公司治理
依法合规经营
监管机构 提升全面风险管理能力
提升风险管理能力
加强内控体系建设
构建完善的公司治理体系
提升盈利水平
信息披露与公共关系管理,透明度和声誉风险管理
股东 规范化运作
依法合规经营强化全面风险管理，保持业务平稳、健康、可
严格控制风险
持续发展,为股东带来可持续的收益
保障员工平等、公平的就业权益,培养员工队伍多元化
合法权益得到保障
建立科学的薪酬管理制度,保障员工基本权益的实现
获得良好的薪酬福利
员工 强化员工培训，完善考核激励机制,为员工提供良好的职业
得到丰富的教育培训资源
生涯发展机会
拥有个人发展空间
持续开展员工满意度调查并及时跟踪反馈
支持绿色发展 推行绿色采购，实施绿色办公
环境
支持环境保护 清洁生产,全面打造低碳能源公司
诚信教育
以公开、公平、公正的原则开展合作
合作伙伴 合同履约
以平等、互利、互信的原则共同发展
合作发展
社会公平正义 围绕助学、扶贫、教育、环保主题,组织社会公益活动
社区
社会和谐有序 倡导开展志愿者活动,鼓励员工参与
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五、国际化石油作业者
公司以发展成为领先的能源企业为使命，专注于价值、安全、环境、技术和
团队。将立足于美国德克萨斯州二叠纪盆地页岩油气勘探开发业务，专注主业，
精耕细作，增储稳产，降本增效，充分释放现有油气资产产能，以经营业绩成长
和稳健的现金流表现来回报投资者。公司将继续保持稳健的经营和财务战略，主
动捕捉油田资产和油气产业链上的并购机会，关注产业链中下游延展性，加强对
能源可持续发展的研究，关注发展绿色经济领域的趋势，关注新能源及相关信息
技术领域的创新和并购机会，积极探索具有境内外协同效应和符合公司当前需求
的境内业务。
公司核心资产位于美国页岩油核心产区Permian盆地的核心区域。Permian盆
地是美国最重要的油气产区之一，是美国页岩油气产区中产量最多、增长最快、成
本最低的产区。盆地油气生产历史悠久，紧靠美国最大的炼油区，区域规模优势明
显。目前，油田周边的运输管线和电力等配套设施均已十分齐全，炼油企业和油
气服务企业数量众多，市场化程度高，大大降低了上游采购、中游运输销售成本。
Howard、Borden及Grenadier油田开采成本低，储量丰富，油产量占比高，原油
性质为轻质原油，油品质好，经济价值高；地下储层横向分布广且连续，钻探可控
程度高，纵向有多套含油层系，勘探开采潜力大。
公司在油田的生产过程中采取上游油气厂商广泛采用的专业外包模式，有
机结合公司技术人员完成的地质研究、钻井设计、地面规划等工作，由专业化的
油田服务外包商完成钻井、测井、套管、射孔、压裂等油井开采环节，并且定期
考核其业绩，优胜劣汰，从而优化生产工艺、提高生产效率、降低生产成本。而
在销售过程中则与行业中游的采销商签订销售协议，通过专业化的石油运输与销
售公司实现产品销售，形成产业闭环，并最终实现盈利。
公司财务管理因地制宜加强海外子公司内控体系建设，构建支撑公司战略、
提升公司整体价值的财务管理体系，实现全面预算管理、投融资管理、资金管理
等职能，满足公司快速增长的要求，切实加强现金流管理和投资风险防控。
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结合公司实际情况和国际原油价格走势预判，科学运用套期保值工具，最大
限度降低油价波动给公司带来的风险。
财务战略，着力控制资本开支和运营成本，收入和盈利水平保持高位，实现了良
好的经营业绩。2024年，公司油气生产当量再创历史新高，全年实现营业收入
后的净利润21.94亿元人民币，基本每股收益0.2993元人民币，加权平均净资产收
益率9.64%，归属于上市公司股东的每股净资产3.29元人民币，公司有息负债进
一步降低，杠杆率指标（即有息负债余额与 EBITDA 的比值）低于1倍。2024年，
公司实力持续提升，抗风险能力持续增强，行业地位进一步提高。
新潮能源 2022-2024 年经营业绩情况
项目 2022年 2023 年 2024 年
营业收入（万元） 935,696.95 884,877.92 836,206.69
营业收入比上年增长（%） 94.07 -5.43 -5.50
归属上市公司股东的净利润（万元） 312,735.89 259,554.68 203,558.77
归属上市公司股东的净利润比上年增长（%） 756.24 -17.01 -21.57
度投资价值企业”；
Journal》年度增长最快50家企业名单；并获得《Houston Chronicle》最佳私营
企业第15名，《Oil and Gas Investors》美国前20家私营石油作业者第9名，荣
登德州铁路委员会“Railroad Commission of Texas”前30家最佳石油作业者。
公司已跻身美国大中型独立油气开发公司之列。
除此之外，公司美国子公司自2018年以来一直是美国环保局的环境伙伴关系
的成员和参与者，该组织由美国重要的石油和天然气公司组成，为环境绩效和最
佳实践提供合作和信息共享。
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六、全力守护环境
公司一直致力于将其环境足迹降到最低，践行绿色低碳发展战略，积极应对
气候变化，统筹节能、减排、一体化管理，大力推进清洁生产，环境保护，构建
资源节约型绿色企业，积极响应联合国《2030年可持续发展议程》关于“保护、
恢复和可持续利用生态系统，遏制生物多样性丧失”的发展目标，严格执行国际
相关法律法规；正确处理经济发展和环境保护之间的关系，主动将决策和活动对
环境的影响纳入整体考虑，努力实现与环境的和谐相处。公司所属美国子公司严
格按照美国当地的环保法律法规执行环保工作。其不存在与油田资产有关的情况、
发现、事件或活动在一定程度违反在油田资产所属管辖权内及该管辖权内油田资
产所在地适用的环境法，或随着被发现和时间推移，将构成对环境法的违反（价
值低于35,000美元的单个环境瑕疵不属于美国律师所述环境瑕疵）；亦不存在因
违反环境保护规定或产品质量技术等标准而受到行政处罚的情形。
公司围绕关键环境领域和环境计划一直在加大投资，其中包括电力基础设施
和水循环利用，有助于减少空气排放；提高电气化程度；升级到具有空气辅助功
能的高效双气室和升级的蒸汽通风管，有助于提高气体蒸汽的效率并减少油箱排
放；更换从HDPE（高密度聚乙烯）钢管到Polyppe的水管线，降低了腐蚀、管道故
障、泄漏的风险，提高了我们设施的整体安全性；安全系统警报、关闭开关和远
程监控系统的升级，降低了油罐泄漏的风险。
同时，管理层每季度审查一次特定的关键指标，如温室气体排放量、LDAR调
查结果、管道升级和泄漏性能。这些关键指标将由企业责任团队进行审查。同时
公司扩展了泄漏和维修检测计划，包括对员工进行光学气体红外热像仪使用培训，
并完成了两个空中监测演示项目。
气候变暖是人类面临的共同挑战。公司认同到本世纪末全球气温升幅控制在
共享温室气体控制的实践经验。
公司围绕电力基础设施、水基础设施和管道升级以及完井作业中双燃料发动
机的使用进行技术创新，并在过去几年里大幅减少了排放。
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公司强化用水管理，通过控制工业取用水总量、提高用水效率和污（废）水
回用比例、使用非常规水资源等措施，减少生产用水。公司利用生产水循环系统，
降低了与地下水处理有关的环境风险。一直以来，公司在致力于保护地下水的同
时，也会优先考虑井的机械完整性。此外，还利用 MIT 测试来验证处置和注入井
的机械完整性。
钻井废水全部在配制压裂液时回用。本公司作业废水回收处理达标率100%，危
险废物妥善处置率100%。同时，本公司建立了第四个采出水回收设施，使公司能
够将回收的采出水用于完井作业。这种做法可以节约淡水并降低运营费用。2017
年启动水回收计划以来，截至2023年底，公司已节约超过50亿加仑的水，截至
的99%的水是回收的。
公司为减少温室气体排放，主要工作集中在废气减排和LDAR计划上。通过创
新、运营和投资于关键基础设施，2024年二氧化碳排放量减少288,467.02吨。
公司将环境保护工作纳入规范化、标准化轨道，将节能降耗、预防及控制污
染视为企业管理永恒的主题，建立绿色企业形象，进一步完善产品生产工艺，充
分利用资源，合理节约资源，并进行资源回收；注重预防污染，减少固体废弃物
的产生。
公司所属美国子公司重视维护生物的多样性，消除对生态系统产生的负面影
响，严格按照美国当地的环保法律法规执行环保工作，其不存在与油田资产有关
的情况、发现、事件或活动在一定程度违反在油田资产所属管辖权内、及该管辖
权内油田资产所在地适用的环境法，亦不存在因违反环境保护规定或产品质量技
术等标准而受到行政处罚的情形。
公司进行美国国家环境管理合法合规性调查，全面梳理三废处理、水资源保
护、生物多样性、土地保护等法律法规，全年未发生重大环境事故，无重大环境
罚款，主动将决策和活动对环境的影响纳入整体考虑，努力实现与环境的和谐相
处。
另外，美国子公司在处理泥浆基岩屑时，避免了陆地耕作的需要，使公司的
足迹减少对地表栖息地和生物多样性可能造成的破坏或负面影响。
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七、强化安全管理
公司把安全生产作为企业核心价值落实到生产经营各个方面和环节，积极推
进安全生产长效机制建设，全面提高安全生产管理水平，不断完善安全管理和风
险预控体系，强化红线意识，坚守底线思维，对安全环保漏洞“零容忍”，确保
安全环保工作“零事故”。公司2024年实现零员工可记录伤害，并且第二年零机
动车事故。
健康、安全、环境和监管（HSER）管理体系明确了公司的管理方向。HSER管
理体系以“我们是谁”的价值观为基础，并通过制定目标、衡量绩效来确认如何
改进。
健康和安全是公司的核心价值观，我们的目标是让每个人在每一天结束时安
全回家。健康和安全文化始于管理团队的承诺。管理团队脚踏实地，与员工和承
包商保持沟通，倾听、学习和测试保护人员和环境的系统。公司还设置了员工安
全委员会和一年两次的承包商会议，保障健康安全生产，并努力发展成为同行业
在健康和安全领域的领导者。
同时，公司还实施了一项机动车安全计划，该计划规定了驾驶员评估、培训、
车辆维护和检查等内容。另外，员工根据工作角色和监管要求完成年度HSER培
训。每年，管理团队都会审查培训材料和计划，以确认其有效性。2024年，员工都
完成了全部的培训。
我们将供应商、承包商纳入公司的安全管理。2024年，公司采购团队将不同
的工作类型分组，并对分组进行评估，定义和分配特定的采购流程。每个工种都
有一份经批准的供应商名单，公司通常为每种工作类型维护至少两个潜在供应商，
在这个过程全面推进落实供应商、承包商作业安全准入制度。公司供应商和供应
商管理流程的目标是使公司优化并与行业中最“合适”的供应商合作，同时以具
有竞争力的市场价格并满足北美子公司的专业、道德和安全标准，这对公司的成
功至关重要。
为确保我们选定的供应商符合标准，公司制定了承包商管理计划，用于选择、
评估、监控和检查承包商是否有自己的符合规定的HSER管理系统。这是通过利用
第三方公司收集、分析和维护承包商的HSER信息来实现的，包括他们的管理系统、
山东新潮能源股份有限公司 2024 年度社会责任报告
分包商管理、培训和HSER绩效。承包商还根据其提供的服务和工作范围进行评估，
以确定是否需要对其管理体系进行全面的HSER审计。公司还举办一年两次的承包
商安全会议，召集美国子公司和承包商合作伙伴的领导层，审查HSER的表现。
作为一家主营业务在北美的能源公司，我们建立并不断完善涵盖风险评估、
安全培训、安保配备、员工健康、应急处置、救援保险、监督检查和考核评价等
内容的公共安全管理体系。公司每年对公共安全风险进行评估，发布风险提示信
息。公司境外子公司制定安保措施，加强培训，提高员工风险意识和防范能力。
八、员工权益与发展
公司遵守关于人权保护的法律法规以及中国人权行动计划，尊重人权。公司
建立了劳动合同管理、工资保险与福利、休假、业绩考核和职业培训等比较完善
的用工管理制度体系，依法规范用工行为，开展依法用工自检自查，规范招聘、
晋升及劳动合同解除，切实保障员工合法权利。公司坚持对不同国籍、民族、种
族、性别、宗教信仰和文化背景的员工一视同仁，平等对待，严禁雇用童工，抵
制一切形式的强迫和强制性劳动；注重促进当地居民、女性、少数民族和大学生
就业，努力增加当地社区的就业机会；严格落实女性员工孕产期、哺乳期休假规
定，保障女性员工权益。公司向社会公开招聘，不设置种族、性别、宗教信仰等
条件限制，公司严格遵守国家《禁止使用童工规定》和海外作业地国家和地区关
于禁止雇佣童工的法律要求。
公司进一步完善绩效考核和薪酬分配制度，推进工效挂钩，建立健全突出岗
位价值、工作业绩，符合各类人员业务特点的薪酬福利制度。公司建立了符合油
气行业和美国本土市场的薪酬体系，不断完善以经营业绩为核心的薪酬激励机制，
以机制和制度鼓励团队创新。公司积极履行《中华人民共和国社会保险法》相关
要求，按时足额为员工缴纳各项社会保险费，完善补充医疗保险制度、企业年金
和生活补贴制度，保障员工切身利益。
我公司一直贯彻“以人为本”的用人战略，畅通人才发展通道，培养经营
管理、专业技术、技能操作等各方面的优秀人才的共同发展，按照《劳动法》等
法律法规要求和作业地的规定为员工的职业发展提供必要资源和良好环境。
山东新潮能源股份有限公司 2024 年度社会责任报告
公司持续优化员工培训体系，加大员工培训投入力度，围绕生产经营中心
任务，抓好重点和紧缺人才培训，突出技术开发、海外关键岗位等培训重点，
不断提升员工岗位履职能力，努力实现全体员工与公司发展同步伐、共进步。
公司非常注重在资产所在国雇佣当地员工，国际雇员和本地雇员占公司海
外员工比例达到90%以上,公司及分支机构在所在地有良好的声誉。公司通过正
式和非正式渠道发展和提高员工的专业技能，聘请全球领先的行业领导者
PetroSkills在线进行员工培训，提升员工石油行业专业能力。
公司还规定了问责制及重视责任感的培养。公司通过使用其现场卡、
Meerkat安全奖等奖项来表彰卓越的表现和培养卓越文化。
公司建立轻松式的工作环境。工作与生活的平衡是公司的文化基础。让员
工全身心工作的同时也可以承担自己家庭的责任，员工及家人的安全和幸福是
重中之重。公司支持员工和家人休假，平衡工作和生活。公司美国子公司提供
高度灵活的工作时间表，同时员工可以享受陪伴假期。
九、履行社会责任
公司始终把依法纳税作为公司社会责任的核心内容。2024年，公司依法经
营，积极支持国家财政税收和地方经济建设，依法缴纳各种税费。
公司一直秉承“诚信规范、合作共赢”的经营理念，积极履行企业社会责任，
尊重北美作业区的风俗习惯和宗教信仰，主动参与当地社区建设，通过慈善捐赠
和员工志愿工作支持社区组织。
十、未来展望
持续深耕主业，提升公司价值回报股东，促进股东权益最大化；不断完善公司治
理结构，进一步提高公司治理水平，努力实现社会价值与企业价值的有机平衡。
同时，公司在快速成长的过程中必将不忘初心，牢记使命，持续推行可持续
发展战略规划，实现生产经营和环境的和谐共生；搭建员工成长平台，助力公司
和员工的共同成长；积极履行社会责任，承担作为民营企业的担当。进一步为社
会、经济和环境的和谐发展贡献力量，不负行业、社会和时代赋予我们的使命。
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