昱能科技股份有限公司 地址 : 浙江省嘉兴市南湖区亚太路 522 号 2 幢 全国销售热线 :400-1035-181
Yuneng Technology Co., Ltd. 电话 :0573-8398-6967 售后服务热线 :400-1008-470
CONTENTS
关于本报告 01 走进昱能科技 01 规范经营 夯实治理之道 03 驱动创新 赋能质量管理 05
董事长致辞 03 公司概况 09 公司治理 27 研发创新 51
发展历程 11 商业行为 31 产品质量管理 58
ESG 亮点绩效 05
昱能全球布局 13 风控管理 34 客户关系管理 64
供应商管理 71
培育人力 践行责任担当 06
ESG 管理 02 守护环境 深耕绿色能源 04 员工雇佣与权益 77
ESG 治理 19 绿色业务 39 员工培训与发展 82
ESG 数据表及附注 89
议题重要性分析 19 应对气候变化 43 职业健康与安全 85
对标索引表 95 响应联合国可持续发展目标（SDGs） 24 绿色运营 45 社会贡献 88
关于本报告
报告范围 报告编制原则
本报告范围涵盖昱能科技股份有限公司及其附属公司（简称“昱能科技”“公司”“我们”）。除非特别说明，与昱能 重要性 量化性
科技（股票代码：688348）同期合并财务报表范围一致。
公司识别出各利益相关方关注的与经营相关的重要 本报告披露关键定量披露项，并尽可能披露历史数
性议题，作为本报告汇报重点。本报告中对重要性 据，具体详见“ESG 数据表及附注”章节。
报告期间 议题汇报的同时关注公司所处行业和经营业务的特
点。议题重要性分析过程及结果详见本报告“议题重
可比性
本报告期间为 2024 年 1 月 1 日至 2024 年 12 月 31 日。本报告中的数据如无特别说明，均为此期间内数据。
要性分析”章节。 本报告对同一定量披露项在不同报告期内的统计及
披露方式保持一致；若数据的采集、测量与计算方
编制依据
准确性 法有更改，对相关数据进行追溯调整，并在报告附
本报告依据《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号——可持续发展报告（试行）》
（2024 年 4 月）、
《上
本报告尽可能确保信息准确。其中，定量信息的测 注中说明调整的情况和原因，以便利益相关方进行
海证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号—规范运作》（2023 年 12 月修订）、《上海证券交易所科创板股
算已说明数据口径、计算依据与假定条件，以保证 有意义的分析，评估公司 ESG 数据水平发展趋势。
票上市规则》（2025 年 4 月修订）、《上海证券交易所科创板上市公司自律监管指引第 2 号—自愿信息披露》
计算误差范围不会对信息使用者造成误导性影响。
（2025 年 3 月修订）进行编制。
定量信息及附注信息详见本报告“ESG 数据表及附注”
完整性
章节。董事会对报告的内容进行保证，不存在虚假 本报告披露对象范围与公司合并财务报表范围保持
数据说明 记载、误导性陈述或重大遗漏。 一致。
报告中数据和案例来自公司实际运行的正式记录。
平衡性 时效性
报告中的财务数据均以人民币为单位。财务数据与公司年度财务报告不符的，以年度财务报告为准。
本报告内容反映客观、真实的事实，对涉及公司正面、 本报告为年度报告，覆盖时间范围为 2024 年 1 月 1
负面的信息均予以不偏不倚的披露。在报告期间内 日至 2024 年 12 月 31 日。公司尽力在报告年度结束
报告获取方式 未发现应当披露而未披露的负面事件。 后尽快发布报告，为利益相关方决策提供及时的信
本报告通过电子版形式发布，发布平台包括证券交易所指定的信息披露平台，可以在公司网站（www. 息参考。
apsystems.cn）、上交所网站（http://www.sse.com.cn）查阅和下载。
清晰性
本报告以简体中文发布。本报告中包含表格、模型
可验证性
本报告中案例和数据来自公司实际运行的原始记录
联系我们 图以及专业名词表等信息，作为本报告中文字内容
的辅助，便于利益相关方更好地理解报告中文字内 或财务报告。公司采用 HiESG 绩效管理信息系统管
如对报告有建议，可通过以下方式与我们联系：
容。为便于利益相关方更快获取信息，本报告提供 理 ESG 数据，所披露数据来源及计算过程均可追溯，
联系电话：0573-8398-6967
董事长致辞
重塑行业秩序已然迫在眉睫。但危中也孕育着新机，全球可再生能源需求持续上扬，技术创新的步伐不断加快，
产业协同、行业自律也在同步加强，为光伏行业的健康发展筑牢根基。在此环境下，昱能科技作为一家专注于
新能源领域的企业，始终将绿色、低碳、可持续作为企业发展的核心理念，以科技创新为支撑，积极践行“驱
动零碳未来，共创智慧生活”的不变使命，实现业绩的稳步增长。
夯实公司治理，稳健发展筑根基 推动绿色实践，零碳未来护环境
我们不断优化公司治理结构，切实履行信息披露业务，加强与投资者的沟通互动，全面加强内控与内审，将合 我们坚持走环保、低碳的可持续发展道路，持续强化环境管理能力。2024 年，公司秉持“树立环保意识，倡导
法合规经营理念深度融入企业发展战略。我们将原董事会下设专门委员会“董事会战略委员会”调整为“董事会战 绿色生活”的理念，将绿色运营融入办公日常，坚持公司与环境共同发展。为降低公司运营带来的环境影响，
略与可持续发展（ESG）委员会”，在原有职权基础上增加 ESG 管理等职责，旨在将 ESG 理念融入公司战略规 我们采用生产代工模式，主要代工厂均通过了 ISO 14001 环境管理体系认证。此外，我们持续推进先进绿色技
划与决策过程，推动公司向更加绿色、低碳、可持续的方向发展。 术应用，大力发展绿色业务，助力全球可持续高质量发展。
引领技术创新，保持初心强研发 践行社会责任，深耕公益助和谐
我们已深耕光伏行业近 15 年，致力于 MLPE 组件级电力电子技术的研发与产业化，将技术创新深深烙印在企 我们积极履行企业社会责任，高度重视人力资本管理与社会公益。我们坚持以人为本，持续完善员工权益与福
业的发展脉络之中，视其为企业的第一生产力。我们持续加大研发投入，积极开展产学研合作，以一代又一代 利体系，注重员工培训与职业发展，建设全职业周期的人才发展平台，实现员工与企业价值共同成长。此外，
“首创性”的技术与产品，赋能行业高质量发展。2024 年，公司完成了最新的企业战略布局规划，确定了以微型 我们积极投身公益事业，与国内外众多公益组织紧密合作，通过捐赠、志愿者活动等方式，支持和推动具体项
逆变器为核心的 DIY 微光储、户用光储、工商业光储的三大光储产业生态，成为分布式光伏 + 储能全场景解决 目落地，为公益事业的蓬勃发展注入昱能科技的力量。
方案供应商，并荣获国家级专精特新“小巨人”企业称号。我们正以更加全面的技术及产品布局，满足不同分布
未来，昱能科技将进一步夯实 ESG 体系建设，并以全新的姿态，开启高质量发展新篇章。在自身发展的同时，
式场景下的光储绿色需求。
昱能也将以成为 “最安全高效清洁能源转换者” 为愿景，积极与社会各界力量协同，持续推动全球能源绿色转型，
加强行业合作，高效协同促发展 共赴美好未来。
我们以“为客户提供最优的产品和最好的服务”为宗旨，与客户、供应商等利益相关方紧密合作，推进行业发展。
提升服务质量与满意度，与众多客户建立了长期良好的合作关系。此外，公司持续加强供应链的可持续管理，
将质量、环境和职业健康安全等绩效指标纳入考核维度，通过定期评估动态优化供应链管理。在与合作伙伴的
共同努力下，公司的产品遍及世界 156 个国家及地区，涉及户用、工商业、公共建筑、BIPV 等多个不同领域，
为世界绿色能源转型添动力。
ESG 亮点绩效
环境 MLPE 组件级电力电子系列产品 累计发电量 社会 研发投入 研发投入占营业收入的比例
全球累计销量超 6GW 7TWh 9,405.91 万元 5.31%
累计二氧化碳减排量 温室气体排放总量（范围一 + 范围二）
研发人员数量 研发人员占比
知识产权总数 发明专利总数
接受环境、劳工、道德等方面评估 全年培训总时长
公司治理 独立董事占比 贪污诉讼案件 的合格供应商比例 100% 62,664.00 小时
员工人均培训时长 员工培训总支出
反商业贿赂及反贪污培训覆盖的
董事比例 100%
员工满意度 公益慈善捐赠物资折款
走进
昱能科技
公司概况
发展历程
昱能全球布局
公司概况 企业文化
成为最安全高效清洁 为客户提供最优的产 驱 动 零 碳 未 来， 共 创
昱能科技股份有限公司成立于 2010 年，注册于嘉兴市南湖高新区，是一家科创板上市企业（股票代码： 愿景 宗旨 使命
能源转换者 品和最好的服务 智慧生活
工商业储能技术的研发及产业化，提供以微型逆变器为核心的分布式光伏 + 储能全场景应用解决方案。公司产
品及业务包括：微型逆变器及能量通信产品、户用及工商业储能产品、智控关断器产品、AI 智慧能源业务、分
布式光伏电站业务等。截至 2024 年底，公司主要全资或控股子公司包括昱能贸易、蔚慧光伏、嘉兴昱中、浙
产品家族
江创智、景宁昱能、领储宇能、泰州昱能、浙江昱领、江苏昱达、江苏德储、美国昱能、欧洲昱能、澳洲昱能、
新加坡昱能等。 DIY 阳台光伏 户用分布式 工商业分布式 储能系统
昱能科技是国家级高新技术企业，国家工信部第五批符合《光伏制造行业规范条件》的企业，国家级“专精特新”
小巨人企业。公司建有浙江省昱能微逆变器研究院、浙江省企业技术中心、浙江省高新技术企业研究开发中心。
公司参与制定了 16 项国家、行业或团体标准，其中作为第一起草单位起草了《光伏发电并网微型逆变器》团
体标准。公司始终非常重视新技术和新产品的持续研发，经过多年的投入与积累，形成了较强的研发创新优势。
此外，公司还拥有一支以国际先进的研发理念为依托、专注于组件级电力电子设备及户用、工商业用储能系统
的国际化科研人才队伍，具有扎实的专业知识背景和丰富的行业实践经验。
微型逆变器 智能运维系统 组件级关断器
公司积极开展全球化的业务布局，兼顾发达国家和新兴市场的业务机会。通过在美国、荷兰、法国、澳大利亚、
墨西哥、巴西、新加坡等地成立分子公司，不断完善全球营销网络建设。截至目前，公司已取得了 150 多项国
内外有效认证证书或相应列名，产品成功销往全球 150 多个国家及地区。2024 年度，公司实现营业收入 17.7 亿元，
净利润 1.4 亿元。
在全球大力发展可再生清洁能源的背景下，昱能科技将继续秉承“驱动零碳未来，共创智慧生活”的使命，致力
于成为“最安全高效清洁能源转换者”。通过“境内外市场双轮驱动，光储一体协同推进”的经营战略，不断为全
球客户提供最新最安全的光储智慧解决方案。
发展历程
成立法国里昂分公司 被认定“省级企业研究 发布新一代光储混合微型逆变器
院” EZHI 产品
成立美国西雅图子公司 被认定为“浙江省企业技术中
心” 荣获“2016-2017 年度嘉 巴西子公司成立，进一步夯实拉
建成当时世界上最大的 MLPE 组 件 级 电 力 电
兴市诚信民营企业”殊 美业务拓展
荣
江省电子信息 50 家成长性特 销量超过 2GW 荣 获 EUPD Research 拉 美 多 国
成 立 嘉 兴 总 部， 专 获 E U P D Re s e a rc h
成立荷兰鹿特丹子公司 标准《光伏并网微型逆 新“小巨人”企业称号
注研发与运营 法国与荷兰两地“顶级
变器技术规范》
全球首款多体单相微逆 光伏品牌”荣誉 建成多个百 MWh 级工商业储能
YC500 荣获“浙江制造 布局工商业储能领域，
精品”、“浙江省装备制 微型逆变器全球累计出
开启光储融合新赛道 MLPE 组件级电力电子系列产品
造业首台套产品”等多 货量超 1GW
全球累计销量超 6GW
成功登陆上海证券交
项殊荣 获 EUPD Research 法
易 所 A 股 科 创 板， 迈
获评“浙江省电子信息 国“顶级光伏品牌”荣誉
入全新的发展平台
成立墨西哥子公司 推出采用自主研发
成立澳大利亚悉 ASIC 专 用 芯 片 的 单 体 2021
尼子公司和上海 组件级关断器 RSD-S 发布第四代全球首款 20A 大电流
开创多体微逆架构：推 能电网调度的第三代
分公司 多 体 微 型 逆 变 器 DS3 和 QT2 系
出全球首款双体单相微 多体微型逆变器产品 连 续 被 认 定 为“ 国 家 高
成为首个进入澳 列产品
型逆变器 YC500 YC600 及 QS1 新技术企业”
洲市场的微型逆 推出全球首款输入电流达 20A 的
推出全球首款四体三相 2015 获 评“ 浙 江 省 信 息 经 第三代双体单相微型逆 发布 Wi-Fi+ 蓝牙双通信模式微型逆
变器品牌 双体组件级关断器 RSD-D
微型逆变器 YC1000-3 济重点企业 - 创新引 变器 YC600 荣获“浙江 变器 EZ1 系列产品
获 评“ 浙 江 省 专 利
推出第一代单体 领型企业” 制造精品”殊荣 再获 EUPD Research 法国“顶级
被认定为“国家高新技 示 范 企 业”、“ 浙 江 获 EUPD Research 法国、拉美、墨
单相微型逆变器 光伏品牌”荣誉
术企业”及“嘉兴市级高 出口名牌” 成为“浙江制造”团体 西哥、巴西“顶级光伏品牌”荣誉
新技术研发中心” 标准《光伏发电并网 创立 APstorage 储能品牌，布局
再 获“ 浙 江 省 电 子
微型逆变器》第一起 户用储能领域
获评“嘉兴市专利示范 信 息 50 家 成 长 性
特色企业” 草单位
企业”
入选第五批《光伏
制造行业规范条
件》企业名单
昱能全球布局
全球营销布局 全球仓储布局 全球售后服务
全球共建立 10 个分、子公司 全球共设立 5 个本地仓储 UID 溯源快速响应退换货服务
流程
本土化团队提供 24 小时全年无 国内外双生产基地布局，保障全
时差服务 球市场供货需求 提供全球多语种线上线下培训
服务
荣获国家级专精特新“小巨人”企业称号 2024 中国分布式光伏卓越企业 2024“北极星杯”储能影响力海外储能供应商 PVBL2024 全球光伏品牌 100 强
ESG 管理
ESG 治理
议题重要性分析
响应联合国可持续发展目标（SDGs）
ESG 治理 利益相关方沟通
公司重视与利益相关方之间的沟通，通过识别利益相关方、梳理利益相关方核心诉求、明确沟通方式，确保信
为提升公司 ESG 管理水平，公司依据《中华人民共和国公司法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所
息准确、及时地传递。同时，公司始终秉持积极回应的态度，确保利益相关方的关切得到妥善处理和满足，从
科创板上市公司自律监管指引第 1 号——规范运作》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号——可
而增进互信，实现共赢。2024 年，公司确定主要利益相关方为政府及监管机构、股东 / 投资者、客户、员工、
持续发展报告（试行）》等有关法律、法规和规范性文件及《公司章程》的有关规定，将原董事会下设专门
供应商、社区公众。
委员会“董事会战略委员会”调整为“董事会战略与可持续发展（ESG）委员会”，并将原《董事会战略委员会
工作细则》调整为《董事会战略与可持续发展（ESG）委员会工作细则》，在原有职权基础上增加 ESG 管
理等职责，旨在将 ESG 理念融入公司战略规划与决策过程，推动公司向更加绿色、低碳、可持续的方向发展。
昱能科技主要利益相关方及沟通方式
主要利益相关方 关注议题 沟通方式
议题重要性分析 商业行为、风控管理、应对气候变化、环境合规管理、 机构考察
能源利用、水资源利用、废弃物管理、绿色业务、生 政策执行
态系统和生物多样性保护 信息披露
议题重要性分析流程 政府及监管机构
业绩说明大会
续发展报告（试行）》（以下简称“《指引》”）要求，从影响重要性和财务重要性两个维度对 ESG 议题进行识 公司治理、商业行为、风控管理、研发创新
定期报告和临时报告
别、筛选和分析。
股东 / 投资者 投资者热线
昱能科技 2024 年议题双重重要性分析流程
客户满意度调查
步骤一 客户关系管理、产品质量管理、数据安全与客户隐私
了解公司经营情况和行业市场环境。 客户沟通渠道
了解公司活动和业务 保护
了解产生影响的价值链环节及主要受影响利益相关方。 信息安全风险评估
关系背景 客户
员工满意度
通过日常沟通、信息采集等多种方式对各利益相关方开展尽职调查，了解利益相
员工活动
步骤二 关方关注的 ESG 议题，并结合各部门实际工作经验和《指引》议题清单，识别和 员工雇佣与权益、员工培训与发展、职业健康与安全
职业健康监护
建立议题清单 筛选出与公司相关的 ESG 议题，形成议题清单。
员工 安全生产管理
分析公司各 ESG 议题的实际和潜在影响、风险和机遇。
邀请外部专家与公司各部门，围绕 ESG 议题重要性开展定性评估，其中影响重要 研发创新、供应商管理、商业行为、产品质量管理 签订《供应商企业社会责任承诺书》
步骤三 性从影响的规模、范围和不可补救性判断，财务重要性从影响发生的可能性和财
议题重要性评估 务影响的程度判断。 供应商
根据议题重要性定性评估结果，确定议题双重重要性排序。
安全培训
社会公益
步骤四 经公司董事会办公室审核确认，就 2024 年度重要性较高的议题在报告中进行重点 社会公益活动
议题确认与报告 披露。 社区公众
尽职调查 议题 受影响的利益相关方 风险 / 机遇类型 时间范围 财务影响
社会公益 社区公众 声誉机遇 中长期 营业收入增加
公司持续完善 ESG 议题影响、风险和机遇的管理流程，同时评估 ESG 议题的重要性。公司通过日常沟通、信
股东 / 投资者、供应 法律风险
商业行为 中长期 运营成本增加
息采集等多种方式对各利益相关方开展尽职调查，识别、分析和梳理各 ESG 议题预期在短期（0—1 年）、中 商 经营风险
期（1—5 年）和长期（5 年以上）对公司商业模式、业务运营、发展战略、财务状况、经营成果、现金流、融 境外经营风险 运营成本增加
公司治理 中长期
资方式及成本等产生重大影响，以及公司在 ESG 议题的表现是否会对经济、社会和环境产生重大影响，并披 股东权益保障机遇 营业收入下降
股东 / 投资者
露公司采取的针对性管理举措与实践。 运营成本增加
风控管理 运营风险 中长期
营业收入下降
昱能科技 2024 年度 ESG 议题的影响、风险和机遇管理
议题 受影响的利益相关方 风险 / 机遇类型 时间范围 财务影响
物理风险 议题重要性分析结论
政策与法规风险
应对气候变化 短中长期 营业收入增加
市场风险 公司结合利益相关方沟通、尽职调查结果、同业对标和公司运营情况，初步识别并筛选出 18 项 ESG 议题，其
产品和服务机遇
中环境维度共 6 项，社会维度共 9 项，公司治理维度共 3 项。公司 2024 年 ESG 议题较上一年度主要变动情
能源利用 能源来源机遇 短中长期 运营成本下降
况详见下表。
政府及监管机构 资源效率机遇
水资源利用 短中长期 运营成本下降
政策与法规风险 昱能科技 2024 年 ESG 议题主要变动
资源效率机遇
废弃物管理 中长期 运营成本下降 2024 年 ESG 议题 2023 年 ESG 议题 变动情况 变动原因
政策与法规风险
环境合规管理 环境管理
环境合规管理 政策与法规风险 中长期 运营成本增加
能源利用 能源管理
绿色业务 市场机遇 短中长期 营业收入增加
职业健康与安全 职业健康安全 与《指引》议题名称保持一致
员工雇佣与权益 中长期 运营成本增加 名称变动
政策与法规风险 员工培训与发展 人才培训与发展
职业健康与安全 中长期 运营成本增加
员工 客户关系管理 客户权益保障
运营风险 运营成本增加
员工培训与发展 中长期 风控管理 合规风控 修改议题名称，更贴合公司实践
市场机遇 营业收入增加
产品质量纠纷风险 运营成本增加 应对气候变化 ——
产品质量管理 中长期
产品和服务机遇 营业收入增加 水资源利用 —— 新增议题 根据《指引》要求新增议题
市场风险 数据安全与客户隐私保护 ——
客户关系管理 客户 短中长期 营业收入增加
产品和服务机遇
员工多元化与包容性、员工
员工雇佣与权益
数据安全与客户隐 福利
数据泄露风险 长期 运营成本增加
私保护
研发创新 研发创新、知识产权保护 合并议题 减少议题数量，扩大议题内涵
供应链稳定性风险 运营成本增加
供应商管理 供应商 中长期 三会治理、信息披露、股东
市场机遇 营业收入下降 公司治理
与投资者权益保护
技术升级风险
运营成本增加
研发创新 股东 / 投资者、客户 核心技术人员流失风险 中长期 综合影响重要性和财务影响性分析，识别的议题中 6 项具有双重重要性，3 项仅具有财务重要性，9 项仅具有
营业收入增加
产品和服务机遇
影响重要性。公司将根据各议题的重要性，有重点地推进 ESG 工作。
昱能科技 2024 年 ESG 议题分布矩阵
响应联合国可持续发展目标（SDGs）
高
双重重要性议题 财务重要性议题 影响重要性议题
能源利用
水资源利用
应对气候变化 应对气候变化、客户关系管理、 数据安全与客户隐私保护、商业 能源利用、水资源利用、废弃物
废弃物管理
客户关系管理 供应商管理、研发创新、公司治 行为、职业健康与安全 管理、员工雇佣与权益、员工培
员工雇佣与权益
供应商管理 理、产品质量管理 训与发展、风控管理、环境合规
员工培训与发展
研发创新 管理、绿色业务、社会公益
风控管理
对经济、社会和环境影响的重要性
公司治理
环境合规管理
产品质量管理
绿色业务
社会公益
数据安全与客户隐私保护
商业行为
职业健康与安全
低 对昱能科技财务的重要性 高
规范经营
夯实治理之道
公司治理
商业行为
风控管理
党建固本
公司治理
公司建立了由股东大会、董事会、监事会和管理层组成的治理架构。三会一层各司其职，相互支持，高度配合，
形成了一个方向明确、决策科学、监督有力、执行顺畅的良性治理结构，推动公司持续发展。
昱能科技高度重视公司治理，建立健全公司治理体系。公司严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共
和国证券法》《上市公司章程指引》《上海证券交易所科创板股票上市规则》等法律法规及中国证监会、上海 昱能科技公司治理架构
证券交易所关于公司治理的有关要求，持续推进企业规范化运营，提升公司治理水平。 股东大会 战略与可持续发展（ESG）委员会
监事会
提名委员会
昱能科技公司治理管理体系 董事会
薪酬与考核委员会
治理 董事会办公室
总经理 /CEO 审计委员会 内审部
制度：制定《公司章程》《股东大会议事规则》《关联交易管理制度》《对外担保管理制度》《对外投资管理制度》 集团管理委员会
等内部管理制度。
董事长特助
治理结构：建立由“股东大会、董事会、监事会、总经理”组成的“三会一层”治理架构。
供应链管理部
风险管理部
品牌市场部
人力资源部
行政管理部
战略
营销中心
研发中心
运营部
财务部
影响、风险和机遇：
影响：完善公司治理架构，提高治理的规范性与透明度，保障投资者权益。
风险：
境外经营风险：公司境外主要销售国家或地区出台了一系列限制光伏产品进口、提高产品关税等政策，形成了
较大的贸易壁垒，使得境外经营风险加剧。 三会职责介绍及会议召开情况
机遇：
方面 职责介绍 召开情况
股东权益保障机遇：制定合理的分红方案并开展投资者关系管理工作，吸引投资者。
作为公司最高权力机构，股东大会承担着制定重大战略、
应对策略：按规范要求建立权责明确、相互制衡的公司治理结构和监督有效的内控制度，并严格依法规范运作。
审议关键政策及决策核心管理事项的重要职责，切实保障 召开 1 次年度股东大会和 3 次临时股东大
股东大会 股东的知情权、参与权和表决权，保障公司全体股东特别 会，累计审议议案 27 项。
是中小股东充分行使投票权利。
影响、风险和机遇管理
董事会下设审计、提名、薪酬与考核、战略与可持续发展
召开 10 次董事会会议，累计审议议案 59 项；
通过建立、健全内控制度，不断推进公司规范化、程序化管理，提升公司治理水平，依法履行信息披露义务， （ESG）四个专门委员会，专门委员会成员全部由董事组成。
召开审计委员会 4 次，累计审议议案 13 项；
加强投资者关系管理工作，充分保障了投资者的合法权益，推动了公司的持续发展。 董事会及各专门委员会分别具有相应的议事规则或工作规
董事会 召开薪酬与考核委员会 3 次，累计审议议
程，各专门委员会均能按公司有关制度履行相关各项职能，
案 4 项。
为公司科学决策提供强有力的支持。
指标与目标 公司监事会由 3 名监事组成，其中 1 名为职工代表监事，
根据《监事会议事规则》，各位监事能够本着对股东负责
目标：完善公司治理架构，健全投资者权益保护机制，提升信息披露透明度，确保三会一层权责清晰高效运行， 的精神，严格按照法律、法规及《公司章程》的规定认真
保障董事会多元化。 召开 9 次监事会会议，累计审议议案 23 项。
监事会 履行自己的职责，勤勉尽责。公司监事会规范运作，对公
指标：截至报告期末，独立董事占比 42.86%。 司财务以及公司董事、高级管理人员履行职责的合法、合
规性等情况进行了有效的监督。
董事会多元化分布情况 投资者关系管理
公司重视并积极推动董事会成员多元化工作，修订并发布《独立董事工作制度》，改善董事会结构，强化对非 公司重视投资者关系管理，根据《上市公司投资者关系管理工作指引》等法律法规，结合本公司实际情况，制
独立董事及经理层的约束和监督机制，保护中小股东及利益相关者的利益，促进公司的规范运作。 定《投资者关系管理制度》。进一步规范公司投资者关系工作，加强公司与投资者之间的沟通，实现公司价值
最大化和股东利益最大化。
公司董事会由 7 名董事组成，其中独立董事 3 名。现任董事均具备深厚的学术背景和丰富的实践经验，拥有经
济、会计、工商管理等多个领域的专业背景，是公司稳健发展的坚实后盾。现有董事成员中 2 名董事获得博士
投资者交流
学位，2 名董事获得硕士学位，能够为公司提供强大的智力支持和决策指导。
公司不断加强与投资者的联系和互动，通过投资者热线、邮箱、“上证 e 互动”以及投资者交流会等多种渠道加
强与投资者的沟通互动，倾听投资者的意见及建议，维护广大投资者的合法权益。报告期内，公司接听公开电
信息披露 话 1500 个，回复 E 互动提问 35 个，接听回复率 100%。
公司严格履行信息披露义务，依据《上市公司信息披露管理办法》等相关法律法规的要求制定《信息披露管理
交流，促进长期合作关系的建立。此外，公司联合媒体开展“上市公司股东节”股东回馈活动，以多维度回报投
制度》，对定期报告、临时报告、信息披露管理职责、信息披露的程序及保密措施等内容作出明确规定，确保
资者，助力上市公司品牌及影响力的提升。
公司信息披露的真实、准确、完整、及时，充分维护投资者的合法权益。
股东回报
公司奉行诚信共赢的经营理念，重视股东的回报，制定《首次公开发行股票并在科创板上市后三年股东分红回
公司在 2023-2024 年度信息披露工作评价中获得最高评级“A”级。 报规划》，提高利润分配决策的透明度和可操作性。此外，公司在《公司章程》中明确利润分配决策程序，按
照分红政策的要求制定分红方案，重视对投资者的合理投资回报，以维护广大股东合法权益。
昱能科技 2024 年信息披露方式 昱能科技 2024 年现金分红情况
关键绩效 单位 2024 年
公司披露年度报告的媒体名称及网址 公司披露年度报告的证券交易所网址 每股现金分红 元 1.00
派现总额 万元 110,693,588
上海证券报：https://www.cnstock.com/ 上海证券交易所：http://www.sse.com.cn/
占合并报表中归属于上市公司股东净利润的比例 % 50.26
证券时报：https://www.stcn.com/
中国证券报：https://www.cs.com.cn/
证券日报：http://www.zqrb.cn/
商业行为
为落实反商业贿赂与反贪污工作，公司将反腐败内容具体化，利用多种形式宣传反腐败知识，增强员工的反腐
败意识，从源头上遏制腐败行为的发生。通过开展多层次、多样化的内部培训活动，公司向全体员工、供应商
及客户深入宣传反商业贿赂与反腐败相关法律法规与公司制度要求。此外，公司与供应商签订反商业贿赂及廉
昱能科技严格遵循《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国反洗钱
洁协议，签订率为 100%。
法》等相关法律法规，确保公司运营符合国内外相关法律法规。公司高度重视廉洁运营工作，积极培育廉洁诚
信的企业文化，对腐败行为秉持“零容忍”的态度。 此外，公司计划在 2025 年梳理并搭建公司反商业贿赂及反贪污的初步制度，在 2026 年之前构建并完善适应
公司业务特点的反商业贿赂及反贪污合规管理制度，明确各部门与岗位的职责，规范业务流程，从制度方面杜
昱能科技商业行为管理体系 绝商业贿赂与贪污行为的滋生，并设立专门的监督体制，明确责任部门实现公司各项业务活动的定期检查与随
治理 机抽查，确保及时发现并纠正潜在的商业贿赂与贪污风险。
治理结构：构建了管理层与治理层协同联动治理模式，管理层将合法合规经营理念深度融入企业发展战略，将
同时，公司畅通举报渠道，明确规定供应商、客户等若发现公司存在贪污行为，可直接向内审部门进行实名或
营造良好商业生态环境作为核心发展准则。治理层制定反贪污腐败的相关措施，在公司内积极宣贯反商业贿赂
相关条款。 匿名举报，并对举报人信息严格保密，切实保障举报机制有效运行。2024 年，公司未发生违反商业贿赂及贪
污相关法律法规的事件。
战略
影响、风险和机遇：
案例 开展反商业贿赂内部培训
风险：
法律风险：如果发生商业贿赂的行为，公司可能面临巨额罚款，相关责任人可能被追究刑事责任，导致公司的
国反不正当竞争法》《中华人民共和国刑法》等法律法规，内审部对反商业贿赂的法律条款进行深度解析，通过分
正常运营停滞或终止。
享典型案例阐述潜在危害及后果。该培训有效提升了采购与销售部门员工的合规素养，自觉规范职业行为，有力推
经营风险：若合作伙伴对于商业贿赂有内部规范，若发现公司存在商业贿赂，可能导致客户拒绝合作等风险， 动公司商业活动合法合规、透明有序开展。
失去参与某些项目招投标、政府采购等业务机会。
应对策略：公司致力于打造良好的企业生态系统，对于商业贿赂方面秉持零容忍态度，秉持公平竞争、诚信经
营的理念，落实预防为主、过程监督、依法惩治的方针，将公平公正的文化理念贯穿于公司的经营管理过程中。
影响、风险和机遇管理
公司定期梳理识别现有业务流程在反贪污方面的风险，并对识别出的风险进行评估，根据风险发生的可能性以及
影响程度，从低、中、高三个维度进行分级，估算可能造成的经济损失，最后按照排序结果优先处理高风险事项，
制定改进计划。
指标与目标
目标：违规事件处理率 100%，对于受到不正当竞争投诉和举报，及时处理率达到 100%。
指标：2024 年，公司对商业行为违规事件的处理率为 100%，对于不正当竞争投诉和举报的及时处理率达到
反不正当竞争
风控管理
公司将公平竞争原则奉为商业活动的核心准则，深度融入企业战略与日常运营的各环节。公司建立健全反不正
当竞争管理制度，明确禁止通过虚假宣传、实施垄断行为、侵犯商业秘密等不正当手段参与竞争，共同营造公 昱能科技高度重视风险管理与内部控制工作，严格遵守《中华人民共和国审计法》《企业内部控制基本规范》
正、平等的营商氛围。 等法律法规，坚持以风险防范为导向，以提升管理实效为目的，增强内控制度执行力和内控管理有效性。逐步
建立起了一套较为完善的内部控制体系，通过内部控制体系的运行、分析与评价，有效防范了经营管理中的风
此外，公司制定并出台《供应商评价程序》等一系列管理制度，将反不正当竞争表现作为供应商评价考核的重 险，促进了内部控制目标的实现。
要指标。在供应商筛选、合作及定期评估过程中，全面考量其是否存在虚假宣传、商业诋毁、侵犯商业秘密等
不正当竞争行为，从源头把控合作风险，推动供应链生态的健康发展。
风险管理
为强化风险管理工作，公司制定《风险和机遇应对控制程序》，建立风险和机遇的应对措施，明确包括风险应
反洗钱 对措施、风险规避、风险降低和风险接受在内的操作要求，建立全面的风险和机遇管理措施和内部控制的建设，
增强抗风险能力。
公司高度重视反洗钱工作，将其视为维护企业声誉、保障金融安全的重要任务。在日常业务中，业务部门会对
客户与供应商进行全生命周期管理，财务部在对外支付前亦会进行物流、资金流、合同流的“三流一致”检查，
昱能科技风险管理组织架构
防止虚构交易洗钱。涉及出口退税业务时，严格审核报关单、退税凭证的真实性，防范利用虚假出口骗取资金
后洗钱。 总经理 负责风险管理所需资源的提供，包括人员资格、必要的培训、信息获取等；
和管理者
代表 负责风险可接受准则方针的确定，并按制定的评审周期保持对风险和机遇管理的评审。
公司全方位地落实反洗钱工作，不仅有利于公司的长期发展，也为整个社会的反洗钱工作做出积极贡献，共同
维护了金融市场的健康稳定。
负责建立风险和机遇应对控制程序，并进行维护；
风险 负责按本文件所要求的周期组织实施风险和机遇的评审，落实跟进风险和机遇评估中所采取
管理部 措施的完成情况并跟进落实措施的有效性，并编写《风险和机遇评估分析表》；
负责本部门的风险评估及应对风险的策划和应对风险措施的执行和监督。
相关部门 负责本部门各项活动的风险和机遇评估，并制定相应的措施以规避或者降低风险并落实执行。
公司建立完整的风险和机遇管理流程，包括风险和机遇识别、风险评估、风险应对、风险和机遇评审四个环节，
税务管理
有效识别内外部风险，并及时采取应对措施。
公司高度重视税务管理工作，严格遵循《中华人民共和国会计法》等税收法律法规，对投资项目审批、结算管
昱能科技风险和机遇管理流程 理、成本核算、费用报销、应收账款管理等作出明确规定，从而构建了严谨的财务制度，以做好税务筹划、风
险防控和合规建设工作。
风险和机遇识别 风险评估 风险应对 风险和机遇评审
公司财务负责人由公司董事会选定，并获得股东的认可，保障财务运作的独立性。财务负责人对公司全体股东
由风险管理部牵头， 对已识别的风险的严 各实施部门根据评估 由风险管理部组织召
识别关键时间节点开 重度和发生频度进行 的结果对风险采取措 开风险和机遇评审会 负责，从理财与管财的角度来履行职责，强化公司的财务管理水平。财务部门不定期组织财务人员参加税务培训，
展 风 险 识 别 工 作， 评价，确定风险系数 施，从而达到降低或 议，评估风险和机遇
学习最新财税法规，规避税务风险。截至报告期末，公司税务风险得到有效控制，未发生偷税漏税等违规事件。
协同各部门共同编制 并判定风险是否可接 消除风险的目的。 识别的有效性与完整
《风险和机遇评估分 受。 性，审查风险应对措
析表》。 施完成情况和进度。
内部控制 党建固本
公司审计委员会负责公司内外部审计的领导和监督工作，内部审计机构为审计部，在公司审计委员会领导下， 公司党支部成立于 2023 年，截至 2024 年末，党支部现有在册党员 37 名。在公司党支部的有力领导下，公司
独立开展审计工作，严密监控经营风险，确保公司长期稳定发展。为保护股东利益，公司定期对各高级管理人 全体党员同志始终把思想引领放在首位，将政治学习与业务及管理工作紧密结合，不断磨砺自身综合素质和执
员职权行使、重大投资、财务收资和经济活动等组织行为进行监督、审计。截至报告期末，公司重大决策运作 行能力。
情况良好，未发生重大内控缺陷事项。
经管理层的综合考量，委托外部咨询机构对公司的情况进行全局诊断，对公司内部管理流程进行优化。 机制，通过集中学习、专题研讨、实地调研和线上交流等多种形式，将学习摆在首位，营造浓厚的学习氛围。
党支部教育引导广大党员干部职工筑牢政治信仰、坚定理想信念，凝聚发展合力，把组织凝聚力转化为高质量
昱能科技审计机制 发展向心力。通过一系列精心组织的学习活动，党支部将党建工作与本职工作有机结合，充分激发党员的积极
性与创造性。此外，党支部还注重增强党员凝聚力，通过主题党日活动、志愿服务等形式，凝聚党员力量，提
公司内审机制 公司董事和监事定期组织实施内部监督，对公司经营管理进行系统化、规范化的审计，必要时
对资金、采购、费用、合同等经营管理事项进行专项审计，审计负责人直接向公司董事会负责， 升工作质量。同时，党支部致力于将党员培养成为企业急需的高素质人才，为公司高质量发展注入强大动力。
确保了审计人员的独立性和审计结果的客观性，对发现问题下达整改建议，并跟踪检查。通过
内审制度的有效执行，公司管理日趋规范，各类经营风险得到有效控制。
独立外部审计 公司委托专业会计师事务所对本公司进行财务审计。财务审计机构都具备相应资质，具有相关
机构年度审计 专业的履职能力，与公司无关联利益。近年来审计结果显示，公司财务管理符合法规和相关方
要求。
守护环境
深耕绿色能源
绿色业务
应对气候变化
绿色运营
绿色业务 储能系统
公司紧跟行业发展趋势，持续丰富产品矩阵，进行光储一体化布局，通过自主创新，成功研发多款户用、工商
公司专注于光伏发电及储能领域，主要从事分布式光伏发电系统中组件级电力电子技术及户用、工商业储能技 业储能产品，实现微光储、户用光储及工商业光储的三大业态联动。
术的研发及产业化，提供以微型逆变器为核心的分布式光伏 + 储能全场景应用解决方案。公司产品及业务主要
包括微型逆变器及能量通信产品、户用及工商业储能产品、智控关断器产品、分布式光伏电站业务等。 昱能科技储能产品矩阵
阳台
量发展。
公司新推出光储混合逆变器
EZHI，在微型逆变器的基础上增
配低压电池，产品同时具备微型
微型逆变器 光伏 + 微型储能功效，以其易安
装性、经济性以及灵活性的优势，
在微型逆变器产品方面，公司掌握了多项核心技术，并不断推陈出新，先后在行业内首创多体架构微型逆变器、 满足阳台及 DIY 应用场景。
三相系统微型逆变器、匹配 20A 大电流大功率组件的微型逆变器。公司围绕微型逆变器成功研发出多个系列、
ELS、ELT 系列产品应用于户用 Ocean 系列具有高安全性、高
多种型号的产品，能够满足全球客户在阳台、户用、工商业场景的使用需求。
储能领域，产品具备低压组件接 可靠性和高效率的特点，能够在
入和低压电池接入的安全优点， 更大功率的场景下使用。报告期
户用光储场景下，公司的 DS3、DS3D 系列产品具有能量密度高、可靠性强的优势；工商业光储场景下，公司 同时具备自发自用、备用电源等 内，公司新研发了 Ocean5000L
的三相四体 QT2、三相八体 QT2D 专用于三相电网并网，满足功率因数可调、高低压、高低频穿越等智能电 工作模式，还可以交流耦合方式 系列产品，具备更高的能量密度，
与光伏并网逆变器系统一起组成 解决了标准化运输难的问题，适
网要求。 微网系统。 合应用于大型源网侧、大型工商
户用 业项目中。 工商业
同时，为使分布式光伏发电系统实现组件级的智能光伏监控功能，公司开发了能量通信产品及监控分析系统配 储能 储能
合微型逆变器使用，帮助用户实现组件级监控及高效运维。
昱能科技 2024 年储能项目
案例 美国肯塔基州社区公共图书馆光伏项目
公司携手位于美国中东部肯塔基州拉塞尔县的一座社区
公共图书馆，为这座图书馆提供智慧光伏解决方案。该
项目装机容量为 87.2kW，在高低错落、朝向不一的闲
置屋顶上安装了光伏组件，实现了屋顶资源的最大化利
用。电站采用的微型逆变器 QT2，具备组件级 MPPT 功
能，保障系统高效发电。
电站年发电量约 11.5 万度，产生环保效益相当于植树约
当地能源结构转型起到了积极的示范意义。
美国肯塔基州社区公共图书馆光伏项目 江苏滨海 200MW/400MWh 储能电站 南京南钢 61MW/123MWh 储能电站项目
光伏项目建设
公司主推“安全、高效、智能化”的方案，积极推动从核心技术攻克到产业应用的技术创新体系建设，升级打造
更加安全、智能的分布式光伏解决方案。公司已走遍世界百余个国家及地区，以微逆之光照亮世界每一个角落，
赋能工厂、医院、高校、场馆等绿色发展。
案例 南京国际博览中心 25MW 光伏项目
梅钢 50MW/100MWh 储能项目 绍兴昱曙 900kw/1843.2kwh 储能项目 项目位于江苏省南京市建邺区，装机容量为 25MW，是
目前全国单体容量最大微逆光伏项目，覆盖安装面积超
过 15 万平方米，充分利用了南京国际博览中心展馆屋面，
配置了 6,442 台昱能科技微型逆变器 QT2D 和 4 万余块
高效光伏组件，是探索会展行业与光伏新能源领域合作
的生动实践。
项目预估年发电量约为 2,480 万度，所产生的电力不仅
可以供博览中心使用，还能出售给电网，预计年经济收
益可达 1,000 万元，极大满足展馆的用电需求，为展览、
智控关断器 会议、住宿、餐饮、赛事、娱乐等多功能的运营开展注
入强大的动力。 南京国际博览中心光伏项目
公司的智控关断器产品是一种可实现组件级快速关断的装置，采用了自主开发的智控关断器 ASIC 专用芯片，
集成了复杂的控制逻辑及控制算法，精简了系统设计，减少元器件使用数量，实现产品的高集成度、高可靠性
及高性能。
案例 山东肥城精制盐厂 5.04MW 微逆 BIPV 项目
案例 美国 Texas 15MW 住宅项目 项目位于山东省泰安市肥城市，总装机容量为 5.04MW，
配置了 1,177 台昱能科技微型逆变器 QT2D 和 9,619 块
该住宅光伏项目位于美国德州，项目总计容量 15MW，
BIPV 光伏组件，是提升产业融合发展效能的生动实践。
覆 盖 3,200 个 住 宅 以 及 2,000 个 停 车 位。 项 目 采 用
Solis10kW 单 相 逆 变 器， 在 昱 能 科 技 组 件 级 关 断 器 项目采用了 20A 大电流微型逆变器和 BIPV 高效组件，
RSD-D-20 的加持下，该项目完全符合美国国家电气规 实现了彩钢瓦屋顶、水泥屋顶、车棚和立面墙等区域的
范 NEC 2020 690.12 快速关断要求。 光伏建筑一体化安装，不仅能够提高建筑屋顶的防水隔
热性能，延长建筑构件使用寿命，兼顾发电与结构稳定
RSD-D-20 是业内首款输入电流达到 20A 的组件级关断
性；而且在微型逆变器的加持下，让可安装的面积得到
器产品，符合市面上大功率组件的适配需求，体积小、
了最大化利用。项目年预计发电量约为 500 万度，相当
质量轻，安装便捷，可广泛应用于居民屋顶及工商业屋
于植树造林 20 万棵，对于促进盐厂低碳转型发展、加
顶，为光伏电站的安全提供了保障。
强区域环境保护具有重要意义。 山东肥城精制盐厂微逆 BIPV 项目
美国德克萨斯州住宅光伏项目
影响、风险和机遇管理
应对气候变化
公司认为气候变化带来的挑战与机遇对公司未来发展至关重要，主动将应对气候变化融入公司整体战略，并制
定风险管理流程，定期对气候相关风险和机遇进行识别、评估、优次排序与监测，助力提升战略和业务的气候
昱能科技自成立以来，在积极应对全球气候变化，推动实现“双碳”目标的大背景下，始终践行“驱动零碳未来，
适应性。
共创智慧生活”的使命，积极建立健全公司应对气候变化的管理体系，部署气候相关风险管理、创新绿色产品、
节能减碳等相关工作，为绿色能源转型贡献自身力量。
昱能科技气候相关风险和机遇管理流程
治理 识别 评估与排序 监测
定期识别可能在短期、中期或 分析气候相关风险和机遇发生 定期监测气候相关管理措施并
公司高度重视气候相关管理工作，董事会作为最高治理机构，负责监督气候变化相关战略与决策得到高效执行 长期内对公司运营或发展战略 的可能性及影响程度，并基于 评估执行情况，确保及时应对
与落实。2025 年，公司将原董事会下设专门委员会“董事会战略委员会”调整为“董事会战略与可持续发展（ESG） 产生重大影响的气候相关风险 以上维度进行优次排序。 气候相关风险并把握机遇。
和机遇。
委员会”，进一步关注气候相关风险和机遇对公司业务的影响，推动公司向更加绿色、低碳、可持续的方向发展。
公司各部门结合各自专业优势，为董事会决策提供技术支持，保障公司应对气候变化相关工作协同推进。
公司已将应对气候变化融入日常运营和业务开展等多个环节中。在公司运营层面，公司积极采取节能减排措施，
强化员工节能意识，促进能源高效利用；在业务层面，公司持续推进先进绿色技术应用，加快智慧绿色化升级，
战略 截至 2024 年底，公司组件级电力电子系列产品已销往全球 156 个国家和地区，累计出货量超过 6GW，在全
球约 54 万个光伏发电系统中平稳运行，总发电量近 7TWh，相当于减少二氧化碳排放约 836 万吨。
机遇的定义，并结合自身业务开展情况，识别对公司影响较大的气候相关风险和机遇，分析相关风险和机遇影
响的价值链环节及财务影响，并基于此制定气候变化相关战略，通过技术创新驱动产品升级，推动节能减排与
绿色转型，保障公司业务长期可持续发展。 指标与目标
公司涉及的温室气体排放源包括运营过程中的直接和间接排放（如公务用车汽油、外购电力等），以及价值链
昱能科技气候相关风险和机遇分析
中的间接排放（如员工商务旅行等）。公司期望以控制自身温室气体排放助力全球温控目标，持续监测温室气
风险 / 机遇类型 具体描述 影响的价值链环节 财务影响
体排放相关的绩效情况，为推动公司可持续高质量发展筑牢数据基础。
极端天气（如台风、洪水、高温等）发生频率和强度增加， 价值链上游、自身
物理风险 运营成本增加
可能导致公司运营设备损坏、供应链中断等。 运营、价值链下游
昱能科技应对气候变化相关指标
国内外持续出台碳排放和环境保护相关的政策法规，公
自身运营、价值链
政策与法规风险 司若未能及时满足相关规定，可能面临市场准入受限、 运营成本增加 指标 单位 2024 年进展
下游
供应链调整等风险。 温室气体排放总量（范围一和范围二） 吨二氧化碳当量 932.19
随着越来越多的客户对产品的可持续属性的要求增加， 范围一温室气体排放量 吨二氧化碳当量 41.01
自身运营、价值链
市场风险 若公司无法及时研发出符合客户需求的产品，可能面临 运营成本增加
下游 范围二温室气体排放量 吨二氧化碳当量 891.19
市场竞争力下降的风险。
范围三温室气体排放量 吨二氧化碳当量 295.50
随着光伏、储能等低碳产品的需求增加，公司可以加强 自身运营、价值链
产品和服务机遇 营业收入增加
对光伏逆变器的研发投入，推广相关产品，拓展市场。 下游 万元营收温室气体排放量（范围一和范围二） 吨二氧化碳当量 / 万元 0.0053
为预防环境相关风险事件，公司定期组织实施污染物排放监测。自成立以来，公司没有发生环境污染事故。
绿色运营
约一张纸”，将绿色运营融入办公日常，坚持公司与环境共同发展。
环境合规管理
公司高度重视环境保护，坚持走环保、低碳的可持续发展道路，严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中 水资源利用
华人民共和国环境影响评价法》等法律法规，强化环境管理能力。报告期内，公司未发生因违反环境管理相关
公司使用的水资源主要来源于市政供水，用于办公运营环节。公司严格遵守《中华人民共和国水法》等法律法
法律法规而受到的行政处罚和诉讼。
规，持续加强水资源管理。公司日常进行用水设备的维护管理，防止跑冒滴漏，同时教育引导员工养成节水习
公司采用生产代工模式，研发及经营管理场所均注重环境保护，不属于重污染行业企业，对环境污染的影响较 惯，用水完毕及时关闭水龙头，避免长流水现象。
小。报告期内，公司主要代工厂均通过了 ISO 14001 环境管理体系认证。
能源利用
代工厂环境管理体系证书
公司在日常办公运营过程中主要涉及的能源类型包括公务用车汽油、外购电力等。公司严格遵守《中华人民共
和国能源法》《中华人民共和国节约能源法》等法律法规，采取多项节能措施，确保各项运营活动中能源使用
的高效性。
昱能科技 2024 年能源节约重点行动
规范空调使用
在夏季室外最高气温达到 32℃以上可开启空调制冷，在冬季室外气温最低达到 4℃以下可开启空调制热。同时严
格执行空调温度设定标准，夏季不低于 26℃，冬季不高于 20℃。
天通精电 嘉兴光弘
使用空调时，先关闭办公室门窗，确保空调使用效果，如需通风换气应关闭空调，杜绝开窗开门使用空调的现象。
如长时间（超过 30 分钟以上）离开办公室或办公室无人时，需关闭空调。会议室等公共场所的空调使用，按照“谁
使用谁负责”的原则，由使用人负责关闭，做到“人离机停”。
优化设备使用
合理开启和使用计算机、打印机等用电设备，下班或长时间不使用时及时关闭电源，减少待机能耗。
利用自然光照
越南光弘 惠州华智
照明系统采用节能灯具，办公时间充分利用自然光照，光照不足时采用间隔开灯等方式，减少照明设备电耗，下
班或长时间离开办公室随手关灯，杜绝白昼灯、长明灯。
绿色办公 废弃物管理
公司致力于让“绿色”成为公司运营的主色调，在保证日常工作质量的同时，减少一次性办公用品消耗，通过双 公司运营产生的废弃物类别主要包含生活垃圾、废旧设备与电子设备、危险品等。公司办公废弃物处置遵循减
面打印、使用电子文档替代打印、制定合理的耗材采购计划等方式降低耗材消耗，有效落实绿色办公措施。 量化、资源化、无害化原则，通过倡导垃圾分类、废弃物分类回收处理等一系列措施，减少废弃物的产生，促
进资源的循环利用，实现可持续发展。
昱能科技 2024 年绿色办公重点行动
昱能科技 2024 年废弃物分类与处理
推进无纸化办公
垃圾分类投放 规范分类处置
全面推进电子化办公，倡导员工尽量在电脑上修改文稿，充分利用 OA 流程等电子工具。确需纸质版的，要求使
用双面打印、复印，并严格控制文件、资料印发数量。 在办公区域、餐厅等场所张贴垃圾分类指南和 生活垃圾：由环卫公司每日定时清运，一般采
宣传标语。 用填埋或焚烧处理方式。
合理配置垃圾分类容器，引导员工严格执行生 废旧设备与电子设备：委托有资质的第三方单
倡导使用绿色办公用品
活垃圾分类投放和收运处置，做好塑料污染治 位进行回收处理。设备报废申请人填写 OA 设
理工作。 备报废单流程，财务确认后，由申请人通知仓
推广使用环保再生纸等资源再生产品，限制使用纸杯、塑料袋等一次性办公用品，禁止使用不可降解一次性塑料 储、财务协助共同处理报废。其中，金属铁、铝、
制品，来客和会务提倡使用瓷杯或玻璃杯。 含铜废电路板各自分解分类，电路板通过物理
粉碎处理。
危险品：委托有资质的第三方单位进行回收处
理。
倡导垃圾分类 张贴节约用纸标识
创新驱动
赋能质量管理
研发创新
产品质量管理
客户关系管理
数据安全与客户隐私保护
供应商管理
研发创新
指标与目标
目标：构建一套完善、系统、高效的研发创新体系，汇聚行业精英，打造顶尖团队，激发创新潜能，全面提升
公司的创新能力和核心竞争力。
公司坚持以全球储能系统安装应用为基础，持续深耕储能领域相关技术，丰富和完善户用储能系统产品序列，
指标：2024 年，公司研发投入合计 9,405.91 万元，占营业收入的比例为 5.31%；研发人员共计 266 人，占公司
针对不同国家的需求开发匹配的产品。公司始终坚守创新驱动发展的核心理念，已构建一套完善高效的研发创 总人数的比例为 50.00%。
新管理体系。
昱能科技研发创新管理体系
治理 研发创新治理结构与流程
制度：制定《专利申请及奖惩办法》等内部管理制度。 公司高度重视研发创新工作，浙江省昱能微逆变器研究院下设专家委员会、办公室、设计部、EMA、技术部、
治理结构：公司建有浙江省昱能微逆变器研究院、浙江省企业技术中心、浙江省高新技术企业研究开发中心。 运营部，多部门协同配合，构成完善的研发创新治理结构。
昱能科技研发创新治理结构
战略
CTO
影响、风险和机遇：
影响：公司通过多种方式持续强化研发创新能力，加速产品升级迭代并不断丰富产品矩阵，为全球用户提供更
研发中心
加安全高效、智能可靠的清洁能源解决方案。
风险：
技术升级风险：光伏等可再生能源行业持续面临技术升级与产品研发的压力，若公司未能及时实现研发技术创新，
设计部 技术部 EMA 部 产品管理部
则可能出现技术落后的风险。
核心技术人员流失风险：组件级电力电子设备行业属于技术密集型行业，若公司核心技术研发人才离职或无法 微型逆变器 结构设计 AI & 设计工具 产品管理
根据生产经营需要在短期内招聘到经验丰富的技术人才，可能影响到公司的技术升级和产品创新。
机遇： 微储 & RSD 认证 APP & DI 数智化 项目管理
产品和服务机遇：通过不断研发并推出具有行业领先性的产品和服务，公司可以吸引更多用户，占据更高的市
户储 & ECU 储能工程 平台 & IT
场份额。
应对策略：公司围绕光储一体进行产品布局，通过持续大额的研发投入，深化技术创新，进一步丰富产品线， 技术支持
满足不同分布式场景下的光储绿色需求。
公司建立了以市场需求为导向的自主研发模式，硬件电路拓扑结构、软件控制算法、通信及大数据处理技术等
影响、风险和机遇管理
方面的研发创新，成功开发了微型逆变器、智控关断器等组件级电力电子产品，并在分布式光伏发电系统和智
公司定期了解市场需求，并开展竞品分析，针对用户需求提出产品预研和开发需求，针对性开展研发工作。 能电网中实现商业化应用。
公司大力推进研发创新，积极开展产学研合作，加强行业交流；同时建立了较为完善的知识产权保护制度、严
同时，公司采用项目制研发，结合市场反馈和各部门建议，通过技术可行性分析后立项，并在设计评审中全面
格的保密制度与有效的激励机制，为技术保护奠定了基础。
规划产品各方面，以确保产品性能、质量、成本和研发效率达到最佳水平。
昱能科技研发流程
开始 研发项目确认 设计输入 设计输入评审 设计输出
公司是国家级高新技术企业，国家工信部第五批符合《光伏制造行业规范条件》的企业，
国家级“专精特新”小巨人企业。
结束 研发确认 设计开发验证 产品试样 设计输出评审
同时，公司在 2024 年度浙江省企业技术中心评价中获得“良好”评价结果；昱能 APsystems
获得 2024 年度“浙江出口名牌”认证。
研发成果及荣誉
公司坚持以自主创新为基础，秉承“驱动零碳未来，共创智慧生活”的使命，致力于成为“最安全且高效的清洁能
源转换者”。在此愿景下，公司的产品及服务主要围绕安全性、高效能及智能化不断提升核心技术的先进性，
先后在行业内首创多体架构微型逆变器、三相系统微型逆变器、匹配 20A 大电流大功率组件的微型逆变器。
昱能科技核心先进技术
多体微型逆变器设计技术
通过采用多块组件独立输入和独立采样电路，保留微型逆变器独立 MPPT 的优势，通过共用辅助电源、主控制模块、
通信模块、DC-DC 功率模块、DC-AC 模块、滤波器等电路，减少关键器件的使用数量，同时通过优化逻辑控制
电路设计和控制算法实现多组件独立输入后的工作协同性。
该技术使得微型逆变器单瓦成本大幅降低，提高了产品集成度、可靠性及安装效率。 此外，公司紧跟人工智能的发展趋势，积极探索人工智能与电力电子技术的深度融合，应用 AI 技术为公司的
光储产品赋能，提供 AI 智慧能源业务能，加速构建智慧能源生态。
三相平衡输出并网微型逆变器控制技术
通过高频 DC-DC 控制设计，以及 DC-AC 的二次纹波创新控制，实现单台微型逆变器三相并网功能，使得微型 昱能科技应用 AI 技术为光储产品赋能
逆变器可以直接用于三相电网系统；通过把基准电流均衡调节控制、高速数字化控制、三相微逆拓扑改进控制
家庭能源管理
三者融合，实现了单台微型逆变器三相并网平衡输出和保护功能，解决了单相微型逆变器产品在三相电网中输
出不平衡的问题。 公司开发了“BESS AI”模型，运用深度学习智能算法，深入挖掘历史数据价值，把握光伏发电规律。在该模型下，
系统能够全面评估次日光伏电力供应与家庭用电需求的匹配情况，同步规划电池充放电策略，大幅提升家庭能
该技术提升了系统可靠性，节省了系统成本，填补了行业在三相微型逆变器领域的空白。
源管理的经济效益。
企业能源管理
大电流微型逆变器控制技术 公司已经取得江苏电力交易中心的售电资质，通过“电力现货交易辅助决策平台”，综合利用大数据和人工智能
通过应用变压器升级和功率器件升级技术，提升逆变器效率，同时改进应用了新型的直流升压电路拓扑，改进 技术，实现区域性的电价预测及行业性负荷预测，为用电企业提供一整套智能充放电方案。
控制算法，实现大电流输入和大功率转换，通过改进的全桥控制拓扑，实现更大电流输入和更大电流转换的逆
变升级。 客户服务提升
应用该技术设计的微型逆变器可满足行业内新一代大功率组件的大电流应用需求，最大工作电流达 20A。 公司开发了“AP designer”设计工具，融合了先进的计算机视觉技术与深度学习技术，能够快速、精准地为光伏
电站设计提供屋面、树木与障碍物的全面分析，实现智能化的一键设计。
产学研合作 昱能科技 2024 年获得的知识产权列表
公司持续开展产学研合作，积极寻求与国内外科研机构、高等教育机构以及国际企业的深度合作机会，致力于
申请数（个） 获得数（个） 申请数（个） 获得数（个）
通过不断探索和引进前沿技术和科研成果充实公司的技术储备。
发明专利 28 7 206 91
型逆变器高频平面变压器与平面功率电感的技术开发”等项目，为公司研发领域注入强大动力，提升公司技术 外观设计专利 5 2 28 23
实力。 软件著作权 6 2 32 32
合计 63 22 364 188
知识产权保护
公司重视对知识产权的安全保护，严格遵守《中华人民共和国著作权法》《中华人民共和国商标法》《中华人
民共和国专利法》等法律法规，制定《专利申请及奖惩办法》等内部管理制度，鼓励和保护创新成果。公司已 推动行业发展
在电力电子、逆变器控制、高速数字电路及控制、嵌入式软件、无线及电力线载波通讯、大数据云平台等多个
领域拥有一定数量的知识产权。 公司凭借研发创新、产品认证以及全球化营销网络等方面的优势，在光伏发电新能源领域积累形成了较高的品
牌知名度和市场认可度，并取得了 200 多项国内外认证证书或相应列名。
公司不断规范知识产权管理工作，向员工普及知识产权知识，提升产权保护意识，同时通过座谈会等多种方式，
向客户和合作伙伴宣传产权保护的重要性。
截至 2024 年底，公司参与制定了 26 项国家、行业或团体标准，其中：
公司作为第一起草单位起草《光伏发电并网微型逆变器》团体标准。
知识产权保护措施 公司参与《微光储系统技术要求》标准的起草，该标准内容涵盖微光储系统的基本要求，系统架构，性能要求，
功能要求和安全要求。
对专利、软件著作、商标等知识产权进行统一的申报、管理和维护，特别是对公司在产品研发和科技创新活动
公司参与编写《光伏逆变器 RSD（快速关断）系统技术规范》标准和《光伏逆变器 RSD（快速关断）系统通用要求》
中形成的创新点和科技成果及时进行申报。
标准，内容涵盖了功能要求、试验方法等，特别是提到了风险区划分，直流电压＞ 600V 时，定义为高风险区，
严禁侵害他人的产权、盗用他人的专利技术，严禁制造、使用、销售、传播假冒产品，严禁盗用和仿造他人的商标、 在该区域内，存在较高的触电风险和可能对人员及设备造成严重损害的潜在危险；120V ＜直流电压≤ 600V 时，
产品标识和外观设计。 定义为风险区，需要采取各种安全保护措施。该标准的发布有利于光伏系统的安全运行，促进了行业安全标准
提升。
坚决与侵害他人产权的不法行为做斗争，积极举报涉及产权的违法行为，主动配合政府做好对产权违法行为的
遏制、查处和打击工作。 公司参与了《光伏并网微型逆变器系统通用技术规范》《光伏微型逆变器集群控制系统功能要求》《光伏微型
逆变器技术要求》《光伏逆变器技术要求》等标准的编写，促进了微型逆变器和整个光伏行业的健康发展。
参与宣传保护知识产权的社会活动，与社会各界共同致力于知识产权事业的健康发展。
与员工签订《知识产权及保密协议》《竞业限制协议书》，对其在保密义务、知识产权及离职后的竞业情况做
出严格的规定。
公司持续激发员工发明创造的积极性，促进科技成果的推广应用。截至报告期末，公司拥有已授权知识产权
产品质量管理
案例 参与 SNEC 展会并发布新一代产品
智慧能源（上海）大会暨展览会在上海国家会展中心拉
开帷幕。昱能科技呈现光储充全场景智慧解决方案，并 为适应市场经济的激烈竞争，塑造企业良好形象，提高产品的信誉，不断满足顾客的要求，公司严格遵守《中
发布新一代光储混合微型逆变器 EZHI，展示其便捷安装、 华人民共和国产品质量法》等法律法规，结合客户的要求及公司实际情况，建立质量管理体系。报告期内，公
极致安全、智能灵活等显著优势。
司未发生产品和服务相关的安全与质量重大责任事故。
展会期间，昱能展台带来多场技术分享会，介绍微型逆
变器、储能等光储充全场景解决方案，旨在与行业共讨
光储充，共赴零碳路。 昱能科技产品质量管理体系
治理
公司参与 2024 年 SNEC 展会
制度：制定《质量管理手册》《质保管理程序》《纠正和预防措施控制程序》《不合格品控制程序》《产品召
回管理程序》等内部管理制度。
治理结构：建立质量管理治理结构，质量总监对产品质量负直接责任，由最高管理层 CEO 进行监督，并由运营
案例 成功举办 2024 中国首届阳台光伏启航交流会 副总对质量管理工作进行监控把关。
战略
主题的 2024 中国首届阳台光伏启航交流会在山东德州
隆重举行。来自光伏企业、经销商、行业媒体等多位代 影响、风险和机遇：
表围绕前沿技术、市场动态、政策导向等热点话题，共
影响：公司严格把控产品质量，确保核心产品的稳定性和可靠性，有效维持电网稳定，保障用户安全。
谋阳台光伏的发展前景和应用实践。
风险：
产品质量纠纷风险：公司微型逆变器、智控关断器等组件级电力电子设备产品直接影响用户的使用安全和使用
体验。若因某种不确定或不可控因素导致大规模的产品质量问题，将给公司带来法律、声誉及经济方面的风险。
机遇：
获得优势。
应对策略：公司坚持“科技革新、持续改进、品质过硬、客户满意”的质量方针，与代工厂商密切配合，对质量和
流程双重把控，实现对委托加工的各个环节的关键工艺的全程监控，为客户提供卓越的产品和服务。
影响、风险和机遇管理
公司建立完善的产品生命周期管理流程，并规范执行产品质量管理措施，落实产品责任。
指标与目标
目标：成品合格率达到 99% 以上，产品及时交付率达到 100%。
指标：2024 年，公司成品合格率达到 99.99%，产品及时交付率达到 100%，已达成目标。
报告期内，公司新能源发电成套设备、关键设备的设计、制造及销售所涉及的管理体系通过 ISO 9001 质量管
产品生命周期管理
理体系认证。
公司始终坚持“不生产缺陷产品、不接收缺陷产品、不流出缺陷产品”的原则，严格落实《质保管理程序》《纠
正和预防措施控制程序》等内部管理制度。公司设置质检程序，配备专业的质检人员，全系列微型逆变器产
品都要经过自动光学检测（AOI）、产品功能性测试（FCT）、老化测试等严格的质检程序。同时，公司采用
“Kanban 管理”“5S 准则”“Six Sigma 准则”等管理方法，进一步确保产品的质量和可靠性。
全生命周期质量管理流程
管理过程
体系策划 MP1 绩效测量及分析改进 MP2
产品实现
产品的监视和测量
质量管理体系认证
生产 物
仓储管理
物料准备
产品实现
产品防护
设计开发
进料检验
合同评审
顾客要求
顾客满意
输入 输出
出货
服务
采购
/ 料计划
C3
C3
S5
产品质量管理治理结构
C3
C3
C3
C3
C2
S2
C1
C3
S2
为确保质量管理体系的顺利实施和有效运行，公司构建了以 CEO 作为最高管理层的质量管理治理结构。公司
指定运营副总为质量管理体系的主要代表，承担协调、监控和推进质量管理的责任；由质量总监对品质保证、 支持过程
供应商质量、过程质量以及质量控制等关键领域进行深入的管理和指导。
不合格品 供应商 量具 环境 设备 工装 人力 文件化信息 S3
昱能科技质量管理治理结构 控制 S1 管理 S5 管理 S2 管理 C3 管理 C3 管理 C3 资源 S4 文件 记录
质量管理体系
最高管理层 CEO SP MP COP
质量管理体系
管理代表运营副总
质量总监
新产品生产质量控制流程
新产品 开始准备 试生产 生产过程 质量数据 数据汇总 试生产 输出
启动会议 工作 启动 跟踪 记录 分析 总结会议 DFM
品质保证 供应商质量 过程质量 质量控制
公司经营过程中专注于研发设计、市场销售等核心环节，产品的生产除部分自制外大部分通过委托加工的方式
产品质量管理措施
进行。公司采取严谨的流程对委托加工管理的产品质量进行控制，向委托加工厂商提供位号图和经过加密的自
主研发控制算法软件，委托代工厂商根据位号图进行硬件组装和加工，并将控制算法软件烧录到硬件中。 公司依据《产品的监视和测量控制程序》，对产品的特性进行监视和测量，以验证产品质量满足规定要求。
同时，公司应用先进的生产管理技术，依据《产品标识与可追溯性管理程序》，通过自动化的 Shop Floor 系 针对采购产品，产品进厂后按进料检验规范执行；针对委外加工品，由外包方对最终成品进行非破坏性的
统控制唯一的 UID 编号，跟踪每件产品的生产记录直至入库，实现产品的全过程追溯。所有测试环节的数据自 100% 例行检验；针对非委外加工品，由生产组对最终成品进行非破坏性的 100% 例行检验。对于检验不合格品，
动上传到数据库，关键工序采用自动化测试设备，管理人员可实时监控，有效杜绝产品漏测试的风险，减少人 交由质量人员确认，并按《不合格品控制程序》的有关处理规定执行。
为因素对质量的影响。
公司测试人员按照产品的批量生产情况，对认证产品抽取不少于 2 台进行确认检验，检验项目依据确认检验规
范执行。除非顾客批准，否则在所有规定活动均已完成之前，严禁放行产品和交付服务。
APsystems 追溯系统
产品召回机制
公司依据《产品召回管理程序》《不合格品控制程序》等内部管理制度，建立完善的产品召回流程，对已发出
批量质量不合格的产品实施召回，迅速完全地使有关成品得到控制。2024 年，公司未发生产品召回事件。
涉及以下情形的产品可能触发产品召回程序
生产管理系统 DI 管理系统
公司内部测试，发现受不合格产品影响的批次产品已经交付，且该不合格不可逆；
客户的重大投诉；
政府等职能部门检查发现的不合格产品；
其他的改变（包括技术、法律行规和突发事件）影响到已交付的产品质量或安全。
EMA 系统 售后管理系统
产品召回流程图
召回流程图
客户关系管理
设计、技术、 销售、售后、跟 采购、生产、质 物流、跟单、
召回评审组 物流
运营 单、BU 量、测试 BU 公司以“为客户提供最优的产品和最好的服务”为宗旨，致力于赢得客户的信任和支持，构建完善的客户关系管
B D
A C E F
理体系，促进长期稳定的发展。
开始
昱能科技客户关系管理体系
治理结构：建立“研发中心 / 技术部 - 技术支持 - 系统应用测试、售后技术支持、售前技术支持”的三层及技术服
客户要求 /HQ
务治理结构。
子公司
仓库归集
HQ 仓库 / 外 影响、风险和机遇：
仓 / 代工厂 /
影响：公司为客户提供优质的服务，充分保障客户权益，增加客户信任度。
供应商仓库 代工厂 / 供
应商返工
发货国内 / 市场风险：若公司疏于管理客户关系，可能会导致客户对于公司的信任度降低，将导致客户流失，公司市场竞
机遇：
BU 发货客户 产品和服务机遇：若售后服务处理得当，顾客埋怨投诉较少，可以促进客户与公司的长期合作。
应对策略：公司坚持以产品技术创新为核心，以市场需求为导向，建立健全全球化的销售服务网络。
结束
影响、风险和机遇管理
公司积极践行负责任营销，建立售后服务响应机制，定期开展客户服务培训，并通过客户满意度调查检验相关
工作成果，切实落实客户关系管理工作。
指标与目标
目标：维持良好的客户关系，确保公司的产品和服务能够持续满足客户需求，提高服务质量和客户满意度，年
度客户综合满意度达到 80%。
指标：2024 年，公司各区域客户综合满意度已达成目标。
客户服务治理结构 客户服务培训
公司始终坚守着真诚对待客户的信念，将提升客户满意度、与客户紧密协作作为重要任务与目标，打造了一支 公司高度重视客户服务质量，为了满足客户的多元化需求，并构建与客户长期稳定的合作关系，公司定期组织
涵盖了市场、销售、跟单及技术支持的服务团队。同时，公司坚持以产品技术创新为核心，以市场需求为导向， 开展客户服务专项培训，通过面对面培训和远程培训的方式，加深员工对客户服务的认知。
形成了全球化的销售服务网络。
客户满意度内化为自觉行动，提高服务效率和客户满意度，共同打造卓越的服务品牌。
昱能科技技术服务治理结构
研发中心 / 技术部
昱能科技客户关系培训形式
面对面培训 结合客户诉求、销售要求，通过展会、宣讲会等形式开展线下培训
技术支持
远程培训 开展官网登记定期性培训，并通过直播、公众号等渠道开展远程培训
系统应用测试 售后技术支持 售前技术支持
产品系统应用测试 为客户提供技术支持 客户需求分析
软件发布测试 系统故障诊断与排查 技术方案设计
问题记录、反馈与跟踪 问题收集、记录与反馈 售前可行性评估
提供现场培训 国外同事和客户培训
产品及售前资料准备
撰写培训资料及技术文档
开展客户服务相关培训
售后服务响应机制
为提供高效、专业的投诉处理服务，确保客户在遇到问题时能够得到及时的回应和满意的解决方案，公司通过
负责任营销
《售后操作管理规范》规范产品售后服务工作流程，积极回应客户在产品方面的疑问，并针对问题提供合理的
解决方案。 公司严格监控产品的宣传和销售流程，遵守《中华人民共和国广告法》等法律法规，确保营销内容的准确、及
时、安全、有效。
售后人员收到客户反馈产品相关的使用问题或投诉后，确定售后服务类型，由对应的售后负责人跟进，在 24
小时内响应客户受理并给出解决方案。如需现场支持，经审核批准后，专业人员立即前往提供售后服务，确保 公司致力于为消费者提供准确、高效的产品信息，以帮助他们做出明智的选择。在宣传策略上，公司坚决遵循
解决方案的实施，并持续跟踪直至问题得到完全解决。若问题未能一次性解决，售后人员重新评估并制定解决 真实、公正的原则，每一句营销标语、每一则广告内容都会经过细致的合规审核，确保信息的真实性和合法性，
方案，直至问题得到闭环处理。 严禁夸大其词或使用虚假信息欺骗消费者。
客户满意度
数据安全与客户隐私保护
公司始终坚持顾客导向，制定《客户满意度测量控制程序》等内部管理制度，并根据满意度调研结果，制定针
对性的改进措施。 公司高度重视信息安全及保护工作，严格遵守《中华人民共和国个人信息保护法》《中华人民共和国数据安全
法》等法律法规的要求，对收集、存储和使用用户数据的行为进行严格监管，确保用户隐私权益得到充分尊重
和维护。报告期内，公司未发生数据安全事件或客户隐私泄露事件。
加大整体宣传力度，优化公司
官网、自媒体等自有渠道，塑 昱能科技数据安全与客户隐私保护管理体系
造专业、强有力的品牌形象。
治理
制度：制定《信息安全管理手册》《信息安全风险管理程序》《信息资产密级管理程序》等内部管理制度。
持续推进品牌
建设工作 治理结构：公司任命信息安全管理者代表，负责指导监督信息安全管理体系的建设。公司成立 ISO 工作小组，
ISO 工作小组由管理者代表以及各部门负责人组成。
加强第三方渠道的 加 强 技 术 研 发， 进
合 作， 优 化 小 程 一步提升产品的安 战略
序功能等自有渠道 深化销售 加强技术创新 装 便 捷 性， 推 出 各
的布局，拓展直播 渠道运营 和产品研发 种适应不同场景的 影响、风险和机遇：
合作等新兴渠道运 产 品， 推 动 产 品 的
风险：
营。 智能化发展。
数据泄露风险：盗窃或意外造成公司智力资产流失或损坏，对公司产生重大的影响。
应对策略：公司持续规范信息管理，通过定期对技术文件进行备份、加强公司内部文件访问权限管理、对设计
成员进行保密知识教育等方式，保障信息安全。
影响、风险和机遇管理
公司每年进行风险评估，识别新的威胁及薄弱点，并于《信息安全风险管理程序》中明确了风险管理流程，包
括风险评估准备、信息资产识别、风险评估、风险控制、风险接受等步骤。
指标与目标
目标：通过建立和持续完善符合 ISO/IEC 27001:2022 信息安全管理体系，使公司全体员工的信息安全意识得以
提高，积极做好纠正和预防工作，保障实际业务的各个环节所有信息的保密性、完整性、可用性，保证公司业
务可持续发展，防止信息安全事故发生，增强企业的公共信任，提高公司竞争力。
指标：2024 年，公司发生 0 起顾客保密性抱怨 / 投诉事件，0 起重要信息设备丢失事件，0 起大规模病毒爆发
（60% 的电脑中毒）事件，并开展覆盖 100% 员工的信息安全培训。
报告期内，公司新能源发电成套设备、关键设备的设计、制造及计算机应用软件开发所涉及的信息安全管理通
信息安全培训
过了 ISO 27001 信息安全管理体系认证，保障公司信息安全管理体系的有效运行。
公司定期组织信息安全培训，培训内容涵盖技术文件的定期备份、内部文件访问权限的严格管理、设计团队的
保密知识普及与规范制定、保密制度的定期审查与奖惩落实等。公司认为全员参与是信息安全落地的关键，要
求全体员工具备安全意识、明确责任，2024 年，公司面向全体员工开展信息安全培训，共同筑牢公司信息安
全防线。
案例 公司开展信息安全培训
全等多维度传授信息安全防护技能，如加密存储传输敏感数据，定期备份，粉碎处理废弃数据，防范二手设备隐私泄等。
本次培训让员工深入理解信息安全体系，提升公司整体信息安全防护水平，防范数据泄露、病毒入侵等风险，保障
业务安全稳定运行。
信息安全管理体系认证
数据安全与客户隐私保护措施
公司构建了强大的网络防护体系，部署了防火墙、WAF、病毒防护系统等设备和软件系统，有效防止外部入侵
和内部的病毒传播，并定时更新网络安全设备软件版本，及时修复已知漏洞，确保网络环境的稳定和安全。
为保护客户隐私信息，公司制定《隐私政策》，其中明确规范了如何收集、储存、使用和分享客户个人信息。
公司保障客户访问、更正、删除个人信息的权利，并采取控制访问权限等措施，以防止数据丢失、被非法使用、 开展信息安全培训
收到未授权访问或泄漏、篡改或损毁。
供应商全生命周期管理
供应商管理
公司制定《供应商管理程序》《采购控制程序》，对供应商调查、选择及交期管理、价格管理进行了规范及完善，
为了适应公司在国内外市场的进一步拓展需求，公司深化与合作伙伴的合作关系，加强供应链的管理。公司严 保障供应链安全与供货稳定性。此外，为了确保供应商管理的规范性和系统性，公司制定《供应商管理办法》，
格遵守《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》等相关法律法规，确保所有供 对准入、审核和评估等环节实施严格管控，对供应商调查、选择及交期管理、价格管理进行了规范及完善。此
应链环节符合法规要求。 外，公司实施多源采购策略，要求每种关键原材料至少开发 2-3 家合格供应商，有效规避单一供应风险，保障
供应链安全与供货稳定性。
昱能科技职业健康与安全管理体系
治理 昱能科技供应商全生命周期管理流程
制度：制定《供应商管理程序》《采购控制程序》《供应商管理办法》等内部管理制度。
合格供应商的复评
录入合格供应商
是否实地评鉴
治理结构：供应链及风控管理部负责开发新供应商，收集供应商相关资料和数据，完成对供应商价格、服务、
供应商评鉴
实地考察
考察结果
复评结果
综合评估
评估结果
继续合作
交货等方面的评鉴；运营部负责供应商年度和季度品质方面的评鉴工作，统计供应商评鉴的相关数据；配合采 YES YES YES YES
购对新供应商评鉴；技术部负责合格供应商年季度技术范围内的评鉴工作；配合采购对新供应商评鉴。
战略
影响、风险和机遇： NO NO NO NO
影响：通过加强供应链安全管理，保障供应商供应能力，提高采购效率，降低采购风险，增强企业竞争力。 免实地评鉴 供应商限期整改
风险：
供应链稳定性风险：地缘政治冲突导致断供风险，公司若未建立跨区域供应商协同机制，可能因市场规则差异
导致采购成本上升。
机遇：
市场机遇：公司通过供应商分级管理等策略，增强供应链稳定性，增强市场竞争力。
应对策略：建立健全供应商管理体系，通过强化可持续供应链管理，确保供应链安全与稳定。
影响、风险和机遇管理
公司通过强化供应商的全生命周期管理，规范公司的供应商管理体系，并对采购流程进行系统化管理，保障供
应商权益。
指标与目标
目标：供应链管理相关合约签署率 100%。
指标：2024 年，《供应商企业社会责任承诺书》签署率 100%。。
新供应商导入 供应链可持续管理
公司设立完善的新供应商导入流程，对于新导入的供应商，公司会从设计、制造能力、质量体系、商务状况和
公司严格遵循公平、公正、公开原则，建立完善的供应商、经销商及服务合作伙伴选择评价机制，将质量、环
生产验证结果等方面进行综合评审，并在审核通过后认定为合格供应商，并签订《保密协议》《采购协议》《质
境和职业健康安全等绩效指标纳入考核维度，筛选优质合作方，并通过定期绩效评估动态优化供应链管理，实
量协议》等合约。
现企业与合作伙伴的共赢发展。
案例 供应链管理内部培训 同时，公司与供应商签署《供应商企业社会责任承诺书》，并严格遵守其中所述《昱能科技供应商行为准则》
中的各项规定，将社会责任理念融入供应链管理的各个环节，确保供应链运营的可持续性。
寻源分享”两个主题开展内部培训工作。通过这次培训，
公司明确了供应商准入、评价和退出机制，并规范了供
昱能科技供应商行为准则
应商审核流程及方法。同时，为提高供应链稳定性，公
司新增供应商备选、认证等 OA 表单。
劳工
供应商必须根据国际社会通行的准则维护员工的人权，充分尊重员工并维护其尊严。
健康与安全 供应商应了解，除了有助于减少与工作相关的伤害与疾病外，安全健康的工作环境还可以提高产
品和服务质量，有利于促进生产、提高员工留任率并提升员工士气。供应商还应了解持续的员工
供应商评估 投入和教育对于发现和解决工作场所中的健康与安全问题至关重要。
对于通过审核的合格供应商，公司会进行定期或不定期的审查。质量管理工程师（SQE）每年制定供应商年度
审核计划，以评估供应商的品质是否维持并有所提升，确保能够满足公司及客户的需求。
环境 供应商在制造作业中，应尽可能减少对社会、环境和自然资源的不利影响，同时保护公众的健康
在审核过程中，SQE 将发现的问题现场与供应商确认，并以邮件形式正式通知供应商，同时要求供应商书面回 和安全。
复改善措施。在复评考核中，公司将重点关注上次考察中存在不符合项以及来料不良现象的供应商的改善情况。
若供应商在规定时间内未能有效改善或再次评估仍不能合格，质量组将起草书面通知，经运营总监和 CTO 批 商业道德
准后取消其合格供应商资格。 供应商应遵循最高标准的道德要求，并贯彻于所有的商业活动中。
供应商分级
对于重要的制造型合格关键供应商，SQE 每季度主导对其能力进行审查，以确保其能够满足公司的需求。公司
将基于《关键供应商考核评分表》，从品质、价格、交货、服务和技术五个要素进行评估。
培育人力
践行责任担当
员工雇佣与权益
员工培训与发展
职业健康与安全
社会贡献
昱能科技 2024 年员工雇佣相关绩效
员工雇佣与权益
按性别划分 按年龄划分
昱能科技高度重视员工的价值与权益，以合法用工为基本原则，严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人
女性 29.14% 50 岁以上 5.64% 30 岁以下 37.59%
民共和国劳动合同法》等法律法规，制定《人力资源管理程序》等内部制度，全面保障员工在招聘、晋升、工
作时长、薪酬福利、员工发展等方面的合法权益。
昱能科技人力资源组织架构
总经理 /CEO
人力副总经理 男性 70.86% 56.77%
人事总监
按学历划分 按员工类别划分
招聘 薪酬绩效 组织与人才发展 员工关系 专科及以下 13.91% 管理层 21.43%
硕士及以上 15.41%
需求分析与规则 绩效体系设计与管理 组织设计与优化 劳动关系管理
人才适配与录用 薪酬体系设计 人才培养与发展 员工沟通与管理
渠道拓展与开发 薪酬核算与管理 培训与知识管理 员工福利管理
基层 78.57%
雇主品牌建设 激励政策 企业文化 数据分析与支持 本科 70.68%
为了持续提升公司的人员配置和人才储备，公司制定《招聘管理流程》等内部制度，对招聘岗位进行需求评估
员工招聘与雇佣
与分析，明确从招聘申请到录用通知的招聘实施流程。此外，公司完善多元化的招聘渠道，积极开展人才引进
公司始终坚持公平、公正原则，依据岗位要求招聘员工，不因国籍、民族、籍贯、性别、语言、宗教信仰、资 工作。在社会招聘方面，公司主要以线上招聘为主，现场招聘及猎头服务为辅，与 5 家招聘网站建立了合作关
历不同而影响其雇佣、培训、报酬和提升，为员工提供平等就业的权利，营造公平、包容的职场环境和多元化 系，确保招聘信息能够覆盖本地及全国范围内的求职者。在校园招聘方面，公司主要以自主参加高校宣讲会为
的企业氛围。 主，双选会为辅，报告期内，公司共组织了 15 场宣讲会，5 场双选会。
此外，公司建立健全绩效管理系统，每半年开展一次绩效考核，并将绩效与薪酬挂钩，充分调动员工积极性和
创造性。员工如对考核结果有异议，可采取书面形式提出申诉，由人事管理部受理并反馈给相关部门。
昱能科技绩效申诉处理流程
人事管理部在接到员工申 受理申诉事件后，首先由
被考核者如对考核结果不 受理申诉部门应在接到申
诉后应在三个工作日做出 接受申诉部门负责人对员
清楚或者持有异议，可以 诉 申 请 书 的 10 个 工 作 日
是否受理的答复，对无客 工申诉内容进行调查，然
以书面形式提交申诉书表 内明确答复申请人处理结
观事实依据、仅凭主观臆 后与员工的直接主管、部
至人事管理部。 果完成。
断的申诉，不予受理。 门领导进行协调、沟通。
校园招聘会
公司重视员工的工作时间和假期安排，严格按照考勤管理制度实施。员工除享有国家法定节假日外，还享有年
公司严格遵从国家《禁止使用童工规定》以及业务所在地区的法律法规要求，在招聘过程中核实应聘者年龄， 休假、婚假、产假、护理假、哺乳假、病假、工伤假、丧假、事假等福利假期。因岗位及不同工作阶段的特点，
在《人力资源管理程序》中明确所有员工必须年满 18 周岁以上，坚决禁止雇佣童工。2024 年，公司未发生任 各部门可经领导批准后结合实际情况适当调整作息时间。此外，公司按时缴纳员工五险一金，为员工提供商业
何雇佣童工和强制劳工事件。 保险、员工宿舍、高温补贴、定期体检、节日礼品等其他福利，关怀员工身心健康，营造良好工作氛围。
员工薪酬与福利 员工满意度调查
公司遵循“内部公平性、外部竞争性”原则，依法与员工签订合同，在《人力资源管理程序》中明确薪酬管理制 为了更深入地了解员工的真实想法和公司的客观现状，公司高层领导通过短信 / 微信平台、合理化建议、员工
度，对员工薪资、奖金、福利等进行规范管理，构建以员工成长和贡献为核心的动态薪酬机制。 满意度调查、员工座谈会、下基层参加部门例会、娱乐活动、午餐会等形式，调查、了解员工意见和建议，获
取员工满意度信息。
昱能科技薪酬结构
公司定期通过线上发放《员工满意度调查表》的形式开展员工满意度调查。调查表中涵盖了多个关键方面，包
岗位工资 绩效工资 各类补贴 奖金 括对工作岗位的满意度、工作环境及氛围的评价、对薪酬福利的看法，以及员工对自身发展与领导管理的意见。
公司通过收集员工的反馈，进一步优化公司的管理方式和工作环境，营造一个令员工满意的工作环境和氛围。
根据员工的岗位重要度、 根据员工工作绩效和公司 根据公司经营情况和地区 根据公司或部门绩效、公
个人资质，确定员工的岗 业绩支付的工资，为可变 水平给予员工的福利，按 司相关奖励政策的规定，
位薪酬水平。按月固定发 动工资，按月、季或年发 月发放。 经考核和审批后给予的激
放。 放。 励，具有不定期性和专项
性。
员工关怀
员工培训与发展
公司深知员工的认可度和满意度是公司持续发展的基石。因此，公司不仅关注员工的职业发展，更致力于丰富
员工的生活，提升员工的幸福感。公司通过举办各种文化活动、团建活动等，让员工在工作中找到乐趣，激发 昱能科技十分重视人才的培养和积累，通过培训和激励的方式激发员工潜力，将建设高质量的人才团队视为公
活力，从而更加积极地投入到工作中。 司持续发展的核心竞争力。在竞争激烈的市场环境中，持续的员工培训已经成为企业保持竞争优势和实现可持
续发展的必备条件。
同时，公司也鼓励员工在业余时间追求自己的兴趣爱好，保持身心健康，实现工作与生活的平衡。公司将不断
努力，为员工创造更加丰富多彩的生活体验，让员工感受到公司的关爱与温暖。
员工培训体系
公司持续完善培训机制，搭建覆盖全员、层次分明、赋能业务和人才发展的矩阵式培训体系。从提升员工综合
素养的基础素质培训，到聚焦管理岗位核心能力的管理技能培训，再到针对不同专业领域的深度专业类培训，
全方位、系统性地助力员工实现能力跃迁。
公司结合《员工培训需求表》制定完成《昱能科技 2024 年培训计划》，力求为员工提供更好的成长机会和发
展空间。公司采取内外部培训与在线培训相结合的方式，确保公司全体员工都能参加课程学习，将培训所学应
用于实践中。
团建活动 趣味运动会
昱能科技 2024 年培训计划
公司坚信女性员工是公司发展中不可或缺的力量，努力营造一个包容、平等、关爱的工作环境，让每一位女性 管理能力提升培训 职业素养提升培训
员工都能充分发挥自己的潜能。在三八妇女节期间，公司设置节日福利，为全体女员工发放礼品，提升员工归 有效提升公司管理人员综合管理水平。 帮助员工提高与他人合作的能力和职业操守。
属感。增强了女员工的幸福感与凝聚力，促进团队和谐发展。
新员工培训 安全生产相关培训
根据新员工入职情况，不定期举办。内容包含公司企 关于公司安全生产相关文件、制度、流程、危险因素、
业文化、规章制度、产品介绍、生产流程介绍及参观。 防范措施、事故案例等，职业病防治相关知识的内容
培训，一年 4 次。
安全信息类培训 部门培训
信息安全、网络安全等内容。 专业技术类、产品内部培训、外派培训等。
三八妇女节活动
人才发展 案例 开展《向上而生》全员培训，促进个人与组织共成长。
公司深知人才梯队建设是公司可持续发展的根基。公司制定《昱能科技职级体系管理制度》《员工晋升管理办
以打破固有思维、塑造成长型心态为基础，深入解析个人价值与组织发展的共生关系；通过目标拆解、抗压训练与
法》《员工奖惩管理规定（暂行）》等内部制度，规范公司职级体系管理，实现组织高效的人才管理和发展目 高效执行策略的传授，锻造员工攻坚克难的实战能力；同时强化跨部门协作与向上管理技巧，构建良性组织生态；
标，引导员工明确个人职业发展通道。 最后借助案例复盘和场景模拟，将所学转化为可复用的行动方案，全方位驱动个人与组织突破成长边界，实现员工
向上攀升。
公司建立了横向发展与纵向发展相结合的双重职业发展通道。横向发展方面，公司鼓励员工根据公司的业务发
展和个人兴趣，跨部门、跨岗位进行内部调配或竞聘，这样不仅可以增强员工的综合素质，提高其适应能力，
还可以让公司的人力资源得到更合理的配置，实现人才价值的最大化。而纵向发展则更侧重于员工在自身岗位
上的成长，随着个人能力的不断提升，员工能够获得相应的职级提升机会。
昱能科技职级晋升流程
晋升流程 角色 工作内容要求
启动 人力资源部 以年度为周期 , 每年 3 月份 , 由人力资源部启动员工晋升工作
确定方案 人力资源部 人力资源部拟定当年晋升方案 , 包括晋升基本条件 , 晋升程序等
各部门根据晋升方案及基本条件 , 组织本部门符合条件者进行部门内部初审及公司
部门提报 各部门
分管领导审核 , 并提包人力资源部
条件审核 人力资源部 人力资源部对各部门提报的拟晋升候选人进行审核 , 并将审核结果反馈给各部门
为进一步提升员工的职业技能和综合素质，公司鼓励员工考取相关职称证书。报告期内，公司共计 20 名专业
人力资源部 人力资源部组织对通过条件审核的拟晋升候选人进行相应的评估 ( 价值观考核、述
技术人员参加继续教育培训，培训内容包括公需科目培训和专业科目培训，旨在帮助员工全面提升自己的知识
职级晋升评估
各部门 职答辩等 ) 和技能。公司与员工各承担一半的培训费用，减轻了员工个人的经济负担，同时体现了公司对员工成长的关心
和支持。2024 年，公司共取得初级证书 25 人，中级证书 15 人，高级证书 3 人。
提交审批 人力资源部 根据评估结果完成晋升流程的审批工作
结果公示 人力资源部 晋升结果公布 , 并在一定范围内进行公示
档案更新 对晋升人员更新《员工花名册》及系统相关职级信息 , 并调整岗位指责、工作要求
人力资源部
职责调整 等
结束
职业健康与安全 安全生产
公司始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”“谁主管谁负责”的原则，制
昱能科技将保障员工的生命安全和身体健康作为首要任务，严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人
定《安全生产责任制》，明确各单位、各级管理人员、各岗位员工的安全生产责任，强化全体员工安全意识。
民共和国职业病防治法》等法律法规，通过科学的预防措施和严格的培训机制，为员工的健康与安全保驾护航。
报告期内，公司董事长兼总经理及相关职能部门主要领导签订了《2024 年度安全生产目标责任书》，将安
全指标落实到各职能部门，确保公司安全生产目标的达成。此外，公司与一线员工签订了 314 份安全承诺书，
昱能科技职业健康与安全管理体系
签署率 100%，全面落实安全责任。
治理
在应急响应方面，公司全面实施三级安全教育，确保员工具备基本的安全意识和应对突发事件的技能。为了
制度：制定《安全生产责任制》等内部管理制度。
提高应对突发环境和安全事件的效率，公司定期实施环境和安全应急响应演练，提升员工在紧急情况下的应
治理结构：设立安全生产领导小组，由公司各职能部门中对安全生产工作负有直接责任的相关人员组成。
对能力，确保在遇到突发状况时能够迅速、准确地采取应对措施。
为规范员工安全行为，公司制定《昱能科技 2024 年员工培训计划》，积极开展新员工安全教育培训、安全
战略
生产培训，筑牢员工安全生产防线，提升员工安全意识和技能。培训内容主要为安全生产相关文件、制度、
影响、风险和机遇： 流程、危险因素、防范措施、事故案例等，培训形式为现场授课，并建立专业培训学员档案。
风险：
案例 开展消防应急演练
政策与法规风险：若公司未能及时识别法律法规更新，可能引发安全事故。
应对策略：落实各职能部门安全生产职责，贯彻“三管三必须”原则，积极推进安全管理体系和安全生产标准化建设。 2024 年 6 月，公司开展消防应急演练，使现场全体人员
掌握应急救援的程序和消防器材的操作使用方法，提高现
场管理人员和各专业队伍的协调能力和快速应急反应能
力，从而进一步提高全体员工的安全意识。
影响、风险和机遇管理
公司积极贯彻有关安全生产的政策，开展安全生产教育培训，及时处理安全生产事故，并定期开展职业病危害
因素检测，针对识别出的风险及时采取措施。
指标与目标 职业健康
目标：职业病危害检测覆盖率 100%，员工体检覆盖率 100%；职业病确诊人数为零。 公司高度重视员工职业健康，坚持落实各项职业健康安全保障政策，确保在危险源识别、评估和控制、职业健
指标：入职满一年的员工体检覆盖率达 100%；新员工入职体检覆盖率 100%。 康安全管理目标设立、事件调查和处理以及职业健康安全绩效评价等方面，都能充分保障员工的参与和协商的
权利，保障员工的身体健康和生命安全。
社会贡献
公司定期开展工作场所职业危害因素检测，通过专业的检测设备和技术手段，公司对工作场所中的有害物质进
行全面检测，并依据《工作场所职业病危害因素检测报告》采取针对性的防护措施，确保员工所处环境的健康
与安全。同时，公司还与专业的医疗机构合作，定期进行职业病检测，为员工的健康提供全方位保障。2024 年，
昱能科技始终坚持以“驱动零碳未来，共创智慧生活”为使命，高度关注公益事业，不断深化与其他公益组织和
员工的职业健康体检中未发现职业病情况。
领域的合作，积极履行社会责任，为公益事业的蓬勃发展注入昱能的力量。
同时，公司针对职业健康进行日常宣传教育，开展了职业病防护日宣传。并在涉及职业危害因素的厂区及作业
近年来，公司积极发挥自身优势，与国内外众多公益组织紧密合作，为社会的和谐发展贡献了一份力量。报告
现场设有职业健康危害告知牌、职业健康安全警示标牌，有效加强员工对于岗位职业危害状况的了解程度。
期内，公司通过慈善机构、教育基金会等数十家公益组织向贫困地区儿童捐赠太阳能阅读灯 8,266 台、向各级
应急部门捐赠 PPS 移动电源 970 台，合计金额 377.78 万元。
案例 向慈善机构捐赠太阳能灯等物资
善总会等机构捐赠太阳能灯等物资，本次捐赠的太阳能
灯是由昱能科技工程师针对贫困地区学生的用电问题而
专门设计的一款公益产品，体积小巧，方便携带，可以
通过阳光照射直接充电，充电一次可连续使用 5 小时，
具有极强的性价比，非常适合偏远地区的孩子们作为补
职业病防护日宣传 充灯源使用。公司累计捐赠 970 件，金额达 359.6 万元，
涵盖多个地区，助力改善当地照明条件，为乡村发展、
社区建设贡献力量。
昱能科技爱心捐赠仪式
此外，公司秉持全球公益理念，2020 年至 2024 年，多次向“The Extend the day” 组织捐赠物资 - 太阳能灯，
主要运往孟加拉、非洲等地，累计捐赠 8,266 件，帮助当地居民解决照明难题（主要是用于孩子们学习、看书
使用），提升照明质量。
未来，公司还将不断加强与其他公益团体和领域的合作，丰富公益活动形式，赋能光伏扶贫、太阳能灯捐赠、
儿童光伏知识科普等活动。公司将以更加积极的姿态投身于公益事业，为社会的和谐发展贡献更大的力量。
职业危害告知牌
ESG 数据表及附注
环境合规管理数据表
指标 单位 2024
因环境事件受到生态环境等有关部门重大行政处罚的处罚金额 万元人民币 0.00
公司治理数据表
指标 单位 2024
股东大会召开次数 次 4 应对气候变化数据表 1
股东大会审议议案数量 个 27
指标 单位 2024
董事会成员人数 人 7
温室气体排放总量（范围一和范围二） 吨二氧化碳当量 932.19
女性董事人数 人 1
万元温室气体排放量（范围一和范围二） 吨二氧化碳当量 / 万元 0.0053
董事会中女性董事占比 % 14.29
范围一温室气体排放量 2 吨二氧化碳当量 41.01
独立董事人数 人 3
范围二温室气体排放量 3 吨二氧化碳当量 891.19
董事会中独立董事占比 % 42.86
范围三温室气体排放量 4 吨二氧化碳当量 677.36
董事会会议召开次数 次 10
注 1：【统计口径】应对气候变化相关指标统计范围为公司总部、江苏领储宇能科技有限公司。
董事会会议审议议案数量 个 59
注 2：范围一温室气体排放量为公务车汽油消耗产生的直接温室气体排放。排放因子参考《企业温室气体排放核算与报告指南》《中国能
监事会成员人数 人 3 源统计年鉴》等。
监事会会议召开次数 次 9 注 3：范围二温室气体排放量为外购电力消耗产生的间接温室气体排放。2024 年公司按基于位置的方式计算电力产生的温室气体排放，
外购电力温室气体排放因子参考《关于发布 2022 年电力二氧化碳排放因子的公告》。
监事会会议审议议案数量 个 23 注 4：范围三温室气体排放量为员工商务旅行和企业租赁公共建筑产生的温室气体排放，相关数据参考《温室气体核算体系：企业核算与
报告标准》（GHG Protocol-ACorporate Accounting and Reporting Standard）、《温室气体核算体系：公司价值链（范围三）核算和
上报标准》（GHG Protocol-CorporateValue Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard）计算。
商业行为数据表
指标 单位 2024 能源利用数据表 1
接受反商业贿赂及反贪污培训的董事人数 人 7
指标 单位 2024
反商业贿赂及反贪污培训覆盖的董事比例 % 100.00
综合能源消耗量 吨标准煤 225.62
接受反商业贿赂及反贪污培训的管理层员工人数 人 103
综合能源消耗强度 吨标准煤 / 万元 0.0013
反商业贿赂及反贪污培训覆盖的管理层员工比例 % 90.35
直接能源用量 吨标准煤 28.77
因公司不正当竞争行为导致诉讼或重大行政处罚的涉案金额 万元人民币 0.00
公务车汽油用量 升 18,513.20
自产可再生能源用量 兆瓦时 70.00
注 1：部分海外管理层员工不适用国内的反商业贿赂及反贪污培训，因此比例未达到 100%。
间接能源用量 吨标准煤 196.85
外购电力用量 兆瓦时 1,600.55
注 1：【统计口径】能源利用相关指标统计范围为公司总部、江苏领储宇能科技有限公司。
废弃物管理数据表 1 数据安全与客户隐私保护数据表
指标 单位 2024 指标 单位 2024
无害废弃物总量 吨 386.31 数据安全事件涉及的金额 万元人民币 0.00
注 1：【统计口径】废弃物管理相关指标统计范围为公司总部、江苏领储宇能科技有限公司。 客户隐私泄露事件涉及的金额 万元人民币 0.00
水资源利用数据表 1 供应商管理数据表
指标 单位 2024 指标 单位 2024
耗水量（办公） 立方米 2,160.42 供应商总数 家 114
注 1：【统计口径】水资源利用相关指标统计范围为公司总部、江苏领储宇能科技有限公司。 接受环境、劳工、道德等方面评估的供应商数 家 114
接受环境、劳工、道德等方面评估的合格供应商比例 % 100
研发创新数据表
指标 单位 2024 员工雇佣与权益数据表
研发人员数量 人 266
指标 单位 2024
研发人员占比 % 50.00
员工总人数 人 532
报告期内专利申请数量 件 57
男性员工人数 人 377
报告期内专利授权数量 件 20
女性员工人数 人 155
报告期内有效专利数量 件 156
应用于主营业务的发明专利数量 件 156
研发投入金额 万元人民币 9,405.91
研发投入金额占主营业务收入比例 % 5.36
最高学历为博士研究生的员工人数 人 4
最高学历为硕士研究生的员工人数 人 78
最高学历为本科的员工人数 人 376
产品和服务安全与质量管理数据表 最高学历为大专的员工人数 人 61
最高学历为大专以下学历的员工人数 人 13
指标 单位 2024
管理层员工人数 人 114
发生的产品和服务相关的安全与质量重大责任事故损害涉及的金
万元人民币 0.00
额 高级管理层员工人数 人 10
指标 单位 2024 职业健康与安全数据表 1
中级管理层员工人数 人 39
指标 单位 2024
基层管理层员工人数 人 65
安全生产培训次数 次 11
基层员工人数 人 418
安全生产培训人次 人次 1,446
新进员工总人数 人 172
安全生产培训人数 人 459
新进男性员工人数 人 127
安全生产培训覆盖的员工比例 % 100
新进女性员工人数 人 45
安全生产培训投入金额 万元人民币 15.10
少数民族员工人数 人 11
参加职业病体检的员工人数 人 18
残疾人员工人数 人 2
因工伤损失的工作日数 天 0
劳动纠纷事件数 件 0
工伤保险覆盖员工人数 人 532
员工歧视事件总数 件 0
员工工伤保险覆盖率 % 100
员工工伤保险投入金额 万元人民币 35.64
注 1：【统计口径】职业健康与安全相关指标统计范围为公司总部、江苏领储宇能科技有限公司。
员工培训与发展数据表 1
指标 单位 2024
员工培训人次 人次 3,719 社会公益数据表
接受培训的员工总人数 人 459
指标 单位 2024
接受培训的男性员工人数 人 327
慈善捐赠金额 万元人民币 377.78
接受培训的女性员工人数 人 132
员工培训覆盖率 % 100
员工培训次数 次 35
员工培训总支出 万元人民币 21.07
员工接受培训总时长 小时 68,264.00
员工接受培训平均时长 小时 148.72
男性员工接受培训的平均时长 小时 141.75
女性员工接受培训的平均时长 小时 166.00
注 1：【统计口径】员工培训与发展相关指标统计范围为公司总部、江苏领储宇能科技有限公司。
对标索引表
《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号——可持续发展报
告（试行）》对标索引表
披露要求 报告章节 披露要求 报告章节
应对气候变化 供应商管理
应对气候变化 供应链安全
ESG 数据表及附注 ESG 数据表及附注
公司采用生产代工模式，经营场所主要为研发及经营管理，对环境污染的影响较小， 公司报告期末应付账款（含应付票据）余额未超过 300 亿元，其占总资产的比重也
污染物排放 平等对待中小企业
且不属于重污染行业企业，未对周边环境造成影响，因此该议题与公司关联性较小。 未超过 50%，不属于《指引》强制要求披露范围，且公司按期支付中小企业款项。
废弃物处理 绿色运营 产品质量管理
产品和服务安全与质量 客户关系管理
公司日常运营均不在生态保护红线范围内，且离生态保护红线较远，周边无自然保
ESG 数据表及附注
生态系统和生物多样性保护 护地，也无其他具有重要生态功能或生态环境敏感脆弱区域，因此该议题和公司的
相关性较低。 数据安全与客户隐私保护
数据安全与客户隐私保护
ESG 数据表及附注
绿色运营
环境合规管理
ESG 数据表及附注
员工雇佣与权益
绿色运营 员工培训与发展
能源利用 员工
ESG 数据表及附注 职业健康与安全
绿色运营 ESG 数据表及附注
水资源利用
ESG 数据表及附注
尽职调查 议题重要性分析
公司不涉及生产制造，且在日常运营中开展循环经济的实践较少，未来将强化该议
循环经济 利益相关方沟通 议题重要性分析
题管理。
商业行为
乡村振兴 社会贡献 反商业贿赂及反贪污
ESG 数据表及附注
社会贡献
社会贡献 反不正当竞争 商业行为
ESG 数据表及附注
公司治理
研发创新 公司治理
创新驱动 ESG 数据表及附注
ESG 数据表及附注
自主披露的议题
风控管理 风控管理
公司不涉及生命科学、人工智能等科技伦理敏感领域的科学研究、技术开发等活动，
科技伦理
因此公司不涉及该议题。 绿色业务 绿色业务
首页
微信公众号
证券之星APP
