证券代码：002456 证券简称：欧菲光 公告编号：2025-024
欧菲光集团股份有限公司
本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假
记载、误导性陈述或重大遗漏。
欧菲光集团股份有限公司（以下简称“公司”）于 2025 年 3 月 31 日召开第
六届董事会第四次会议和第六届监事会第三次会议，审议通过了《关于未弥补的
亏损达实收股本总额三分之一的议案》，参与该议案表决的董事 7 人，审议结果
为同意 7 票，反对 0 票，弃权 0 票，该事项需提交公司股东大会审议。现将具体
情况说明如下：
一、情况概述
根据中兴华会计师事务所（特殊普通合伙）出具的《2024 年度审计报告》
（中兴华审字(2025)第 590038 号），公司 2024 年度实现归属于上市公司股东的
净利润为 58,381,774.16 元，截止 2024 年 12 月 31 日未分配利润为-6,710,739,374.66
元，公司实收股本金额为 3,311,562,790.00 元（公司股份总数为 3,311,562,790.00
股，股本金额为 3,311,562,790.00 元），未弥补亏损金额超过实收股本总额的三分
之一。根据《公司法》《公司章程》等的相关规定，该事项需提交公司股东大会
审议。
二、导致亏损的主要原因
公司未弥补亏损金额超过实收股本总额三分之一，主要系 2020 至 2022 年度
累计亏损金额较大，主要亏损原因如下：
H 客户智能手机业务受到芯片断供等不利因素叠加的影响，公司部分产品出货量
及营业收入大幅下降，导致公司产能利用率不足、固定成本摊销增加以及产品单
位成本上升，毛利率出现一定幅度下降，对公司营业利润产生不利影响；
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面清查和减值测试，对存货、固定资产和无形资产、长期股权投资等计提了减值
准备。
公司 2023 年度、2024 年度虽然盈利，实现归属于上市公司股东的净利润分
别为 76,905,014.81 元、58,381,774.16 元，但仍不足以弥补以前年度累积的亏损。
三、应对措施
化经营和规范化经营并进，同时继续加强公司的优势，以技术创新来驱动业务发
展。2025 年，公司的主要经营措施为：
公司始终坚持“合规第一、行稳致远”的经营原则，积极倡导依法经营，精
准把握法律法规，规避经营过程中的风险隐患，加强廉政建设，强化反腐倡廉的
积极做法，遵守国内及国际相关法律法规，完善合规体系建设工作，牢固树立依
法经营的意识，营造公司的健康发展、合规经营的良好氛围。同时，公司全体成
员应尊重规则、流程和系统。规则、流程和系统是企业高效运作的基石。公司将
持续完善规则，优化流程，提升系统效率，确保所有工作合规有序。全体员工应
严格执行制度，接受监督，杜绝任何破坏规则的行为。
近年来国内手机市场和智能汽车市场竞争烈度不断提升，市场参与者持续增
加，产品同质化现象突出，供应商利润空间受到明显影响。为应对这一挑战，在
业务先行、充分准备的前提下，以及保证战略客户持续稳定合作的基础上，公司
将积极把握海外资本市场机会和业务机遇，实现海内外双循环。公司将以全球视
野参与国际竞争，积极开拓新市场，寻找新机遇，完善全球销售网络，依托技术
创新精准匹配客户需求，突破关键海外客户，把握海外资本市场的多元化机会，
为高质量发展注入新动能。
从而实现可持续健康发展。公司将继续梳理现有业务，规划未来发展路径及产业
布局，聚焦光学影像主业，强化高端影像产品市场份额，并积极推进微电子业务，
拓宽到更多的传感器领域。同时，公司将通过盘活闲置资产、拓宽融资渠道、提
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高募集资金使用效率等措施，降低资金成本、减少财务费用，改善资金状况及负
债结构，进一步提升运营效率。此外，公司将继续加强对库存和客户账期的管理，
缩短库存和应收账款周转天数，全面提高资金使用效率。
公司将继续实施集团化管理，梳理生产流程，强化过程控制。探索数字化管
理新模式，以数字化手段提升生产、管理、品质等方面的信息化水平，助力精准
管理、科学决策，全面提升生产经营效率。推动全员质量管理，实行全方位预防、
品保自动化、全质量 IT 化，对质量痛点进行专项改善，在强化质量预防管理基
础上进行质量标准固化。公司将在保持现有规模优势的基础上，全面提升产线效
率及产品良率。同时，公司将持续完善成本核算系统，优化供应商管理工作，进
一步降低采购成本，保障关键原材料及时足量供应。
公司将夯实创新底座，构建技术壁垒，聚焦公司核心业务，从而构建核心竞
争力。公司将紧盯行业发展新技术趋势，继续加大研发投入，提升公司的研发水
平，集中自有研发团队的力量进行技术创新突破，另一方面也将引进业界一流的
技术人员，根据行业发展趋势和客户需求布局新业务。2025 年，公司将重建中央
研究院，整合专家资源，打造集团技术“智囊团”，形成“专家会诊”机制。公
司将充分发挥复合产业优势，以及各产业链垂直一体化的布局，根据市场情况和
客户需求，提供具备多种技术要点的一站式解决方案，确保公司所生产的产品能
够最大程度满足客户产品设计、功能的整体需求，进一步增强客户粘性，加深公
司与各终端品牌的合作关系。
公司将根据实际需求调整组织架构，优化人事机制，确保干部“能上能下”。
通过科学的人才梯队建设，把合适的人放在合适的岗位上，激发核心团队的战斗
力与韧劲。公司积极推动高端技术及管理人才引进，扩大与国内外知名高校合作，
有计划地引进外部优秀人才和管理培训机制，优化人员配置，建立起多层次多样
性的人才队伍；同时，公司将为核心人才提供股票期权计划等多元化的福利政策。
公司全面完善了人才任职资格，定期进行人才适岗评估，保证适才适用，围绕“人
才标准、人才选拔、人才盘点、人才梯队、人才激励”等角度，完善梯队人才库，
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为公司的持续快速发展注入动力。
四、备查文件
特此公告。
欧菲光集团股份有限公司董事会
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