股票简称：中航高科
股票代码：600862
（上海证券交易所上市发行）
地 址：中国江苏省南通市崇川区永和路 1 号
邮政编码：226001 2024 年度
电 话：0513-81110553
环境、社会和公司治理报告
电子邮箱：600862@avic.com
Environmental, Social and Governance Report
关于 释义
本报告是中航航空高科技股份有限公司发布的第二份关于环境、社会和公司治理的系
列报告，本着客观、真实的原则，详细披露了中航高科 2024 年在积极承担社会责任、有
本报告
效管理 ESG 风险与机遇等方面的具体举措、重点实践、亮点案例和关键绩效，旨在回应 简称 全称
利益相关方的期望，未来更好地履行社会责任。
中航工业/集团公司 中国航空工业集团有限公司
中航工业制造院 中国航空制造技术研究院
报告期间 中航高科/本公司/公司/我们 中航航空高科技股份有限公司
中航工业复材 中航复合材料有限责任公司
本报告为年度报告。除另做说明外，报告期间为 2024 年 1 月 1 日至 2024 年 12 月 31 日。
为增强本报告的可比性和完整性，部分内容可能追溯至以往年份，或具有前瞻性描述。 深圳轻快世界 深圳轻快世界科技有限公司
优材百慕 北京优材百慕航空器材有限公司
报告范围 航智装备 南通航智装备科技有限公司
万通新材 南通万通航空新材料发展有限公司
除另做说明外，本报告范围与公司年度财务报告合并报表范围保持一致。
京航生物 北京优材京航生物科技有限公司
CRCC 中铁检验认证中心有限公司
（CHINA RAILWAY TEST & CERTIFICATION CENTER LIMITED）
编制依据
SGS 瑞士通用公证行（Société Générale de Surveillance S.A.）
本报告编制参照《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——主板上市公司规范 FACC 奥地利未来先进复合材料股份公司（Future Advanced Composite Components）
运作》
《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号——可持续发展报告（试行）》
《上
海证券交易所上市公司自律监管指南第 4 号——可持续发展报告编制》，并参考国务院
国有资产监督管理委员会发布的《关于新时代中央企业高标准履行社会责任的指导意
见》
《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》
《提高央企控股上市公司质量工作
货币单位 报告获取途径
方案》
《央企控股上市公司 ESG 专项报告参考指标体系》，全球可持续发展标准委员会
除另做说明外，本报告以人民币为货币单位。 您可以在上海证券交易所（http://www.sse.com.cn）、中
（GSSB）发布的《可持续发展报告标准（GRI Standards）》以及《联合国可持续发展目标》
航高科官方网站（http://www.avicht.cn）查阅和下载本报
(UN SDGs 2030) 等相关标准规范。
告。
数据来源及可靠性保障 意见反馈
本报告引用的全部信息均来自于中航高科内部文件或有关公开资料，并已通过公司保 如您对本报告内容或公司的环境、社会及治理表现方面有任何意见或建议，可通过电话（0513-81110553）或电子邮箱
密审查及董事会审议。中航高科保证本报告内容不存在虚假记载、误导性陈述或重大 （600862@avic.com）与我们联系。您的意见将帮助我们进一步完善本报告。
遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
逐梦浩瀚蓝天 构筑发展之基 共筑和谐之境 追求品质之巅 守护生态之美
航空报国
共赴理想之路 85 附录
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
董事长致辞 以品质立本，铸就卓越未来
公司致力于为客户提供优质、全面、专业的服务，坚持以客户需求为导向，提升产品品质和客户服务质量，保障客户信息和
隐私安全；牢固树立安全发展理念，加强安全生产管理，开展安全生产培训，强化危险源管控；建立供应商动态管控模式，
尊敬的朋友们：
实现对供应商评价与准入、培育、退出全周期过程管理，严格把控供应链风险，持续优化供应商资源结构。
我谨代表中航高科董事会，衷心感谢您一直以来对公司的关心和支持！
义思想为指导，深入贯彻生态文明理念，积极响应国家“双碳”战略，构建具有自身特色的绿色发展、责任发展和永续发展之路。
我们以创新引领高质量发展为主题，加快科技成果产业化和战略性新兴产业布局；与同行翘楚、专家学者深入探讨行业前沿
趋势，以开放的姿态促进全行业的共同进步；积极投身社会公益慈善事业，助力乡村振兴战略实施，促进企业与社会和谐共进；
依法诚信纳税，为地方财政贡献坚实力量，夯实区域发展根基。
以党建赋能，夯实发展根基
公司充分发挥党委 “把方向、管大局、保落实” 领导作用，持续加强党的领导与公司治理有机统一；巩固拓展学习贯彻习近平
新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，创新学习形式、拓展学习渠道，力促党的创新理论在公司落地生根、开花结果； 以绿色行动，守护美丽家园
扎实推进党风廉政建设，迭代完善新 “廉润高科” 贯通协调监督体系，以清正廉洁的作风为企业高质量发展保驾护航。
公司不断完善环境管理体系，开展突发环境事件风险评估，100% 落实年度环保工作目标；强
化资源消耗管理与污染物、废弃物管控，开拓高效循环利用路径；持续关注全球气候变化
问题，管理气候变化对公司造成的影响，探索以绿色发展模式。
以治理创新，筑牢发展根基
公司不断完善治理机制，探索推动内控、风控、合规等多个管理体系融合协同、有效运行；各治理主体职责分工明确、相互配合、
制衡合理、运转高效；坚持以服务投资者关系、传递公司价值为重要出发点开展投资者关系管理活动，切实保护投资者的合 潮涌波平，理应奋楫扬帆；心雄意壮，更要逐梦图强。展望未来，中航高
法权益。 科将继续秉承 “航空报国、航空强国” 初心，严格落实高质量可持续发
展的要求，聚焦主责主业，提升 ESG 治理效能，为实现高水平科
技自立自强、社会共同富裕、建设美丽中国贡献我们的智慧
以包容互助，营造和谐氛围 与力量！
公司秉持公平就业理念，致力于构建多元包容、机会均等的工作环境；建立健全员工权益保障机制，畅通意见反馈渠道，切
实维护员工合法权益；制定系统化培养计划，持续加大对各层级人才的培养力度，推动企业与员工共同发展；聚焦员工关切，
切实为职工办实事、办好事、解难事，保障广大职工主人翁地位。 中航高科董事长 姜波
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
走进 发展原则
中航高科是中航工业旗下沪市 A 股上市公司，是主要从事航空新材料研发生产、高端智
能装备研发制造的大型国有控股上市企业，公司总部位于江苏省南通市。
中航高科 公司前身源于 1956 年成立的南通机床厂，2015 年经过重大资产重组，依托中航工业及
所属单位优势资源，重组注入新材料业务，并将原有机床业务改造升级为数控机床及
坚定不移贯彻落实习近平新时代中国 牢固树立并坚定不移贯彻绿色低碳发
航空专用装备业务。公司坚决贯彻党的决策部署和控股股东的发展战略，改革发展取
特色社会主义思想，始终坚持党对国 展的理念，在碳资产管理、材料技术
得不凡的成绩，经营业绩和市值稳步提升，股东利益得到较好保障，经过数年的经营发
有企业的领导不动摇，充分发挥党委 研究、复合材料回收、储氢储能应用
展，已成为新材料及装备制造领域具有相当规模和行业竞争优势的上市公司。
“把方向、管大局、保落实” 领导作用， 等重点领域取得一定进展，把绿色发
持续加强党的领导与公司治理有机统 展理念贯穿业务全过程。
中航航空高科股份有限公司
一，全面提升公司治理能力。
坚持绿色低碳发展原则
坚持党的领导首要原则
中航复合材料有限
责任公司
深圳轻快世界科技
有限公司
北京优材百慕航空器材
有限公司
南通航智装备科技
有限公司
南通万通航空新材料
发展有限公司
坚持高质量发展原则
围绕 “双核” 主业，加强 “集约化经营”
坚持创新驱动发展原则 “精准化管理”，增强资源配置能力，
发展战略
对标世界一流，强化质量、降低成本、
立足航空、面向市场、放眼国际，瞄
提高效率，推动构建产业发展新格局，
准航空新材料、先进制造技术发展前
加速向专业化和价值链高端延伸，完
沿，突出创新驱动，注重创新的新模
善现代航空新材料产业体系建设，提
式、新手段、新方式，持续提升自主
指导思想 升产业控制能力，担当好服务国家战
创新能力，打造领先创新力、发展新
略功能，履行好 “兴装强军” 首责，助
以党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面完整准确落实 质生产力。推动科技成果识别、转化
力实现建军百年目标。
党中央、国务院重大决策部署，全面落实中航工业、中航工业制造院决策部署，全面承 与应用，打通科技成果转化通道，探
接中航工业党组决定、工作会报告有关要求，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻 索更多复合材料应用场景，形成差异
新发展理念，构建新发展格局，把握好 “坚定不移做强做优做大” 总目标、“坚持党的全 化竞争优势。
面领导” 总原则、“积极服务国家重大战略” 总要求，以创新引领高质量发展为主题，以
提升核心竞争力和增强核心功能为主线，聚焦航空新材料和先进制造技术产业化为核
心的战新产业和新质生产力，锚定成果转化载体、产业控制实体、资源配置主体定位，
切实发挥好在航空新材料和先进制造技术产业化领域的科技创新、产业控制、安全支
撑作用，坚持绿色和可持续发展理念，充分发挥上市公司投融资作用，以市场化方式协
同中航工业制造院事业单位改革和经营性资产证券化，打造航空新材料和先进制造技
术产业化领军企业。
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
发展历程 2024
公司投资新设深圳轻快世界科技有
限公司。
中航工业复材入选国家级专精特新
“小巨人” 企业，荣获 “北京市隐形冠
军” 称号，与中国航发商用发动机有
限责任公司共同出资成立上海航空
发动机复合材料有限责任公司。
优材百慕获评 “发明创业奖成果奖”
公司退出地产业务，聚焦航空新材 2022 二等奖，
荣获 “碳中和承诺示范单位”
料和高端智能装备主业。 称号，并取得 2024 年北京市高精尖
中航工业复材荣获 “国家高新技术
中航工业复材荣获荣获 “国家高新 产业发展 “升规稳规创新” 专项奖励
企业” 证书。
技术企业” 证书。 支持。
优材百慕荣获北京市专精特新 “小
优材百慕荣获 “中关村高新技术企
巨人” 称号。
公司实施重大资产重组，发行股份 京航生物荣获 “中关村高新技术企
购买中航工业复材、优材百慕、京航 中航工业复材 “可持续复合材料联 业” 证书。
生物资产并募集配套资金。 合实验室” 正式揭牌。
南通机床厂（公司前身）成立。
中航工业复材入选国资委首批 “创
单。
优材百慕通过 3A 认证，企业信用评
级为高级。 优材百慕获评 “北京市知识产权试
点单位”。
推动京航生物增资扩股，完成其控
身工作包唯一供应商。
公司更名为中航航空高科技股份有 股权让渡，公司进一步聚焦核心主
限 公 司，股 票 简 称 变 更 为 “中 航 高 2018 业。
科”。 公司获评中国上市公司协会 “董事
中航工业复材 C929 壁板正式下线
优材百慕荣获 “国家高新技术企业” 会典型实践案例”。
交付。
中航工业复材 “国产纤维增强吸波
公司在上海证券交易所主板上市。
复合材料及其结构应用技术” 获得
国家科学技术进步奖。
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
业务概览 中航工业复材
我国航空复合材料行业的领跑者，在高性能树脂及预浸料技术、高性能复合材料新型结构、树脂基复合材料制造技术、金属
基及陶瓷基（含 C/C）复合材料成型技术、材料表征与测试技术、先进无损检测技术等方面均处于国内领先地位，是集复合
截至报告期末，中航高科拥有中航工业复材、深圳轻快世界、优材百慕、航智装备、万通新材五家全资或控股子公司，业务范 材料研发、生产、销售和服务于一体的专业化高科技公司，目前正积极推进航空复合材料技术在民用飞机、汽车、轨道交通、
围涵盖航空新材料、商用发动机关键零组件、通用航空装备复合材料及制品、民用航空复合材料及构件、航空专用装备、航 石油、电力和新能源等领域的应用和产业化。
空零部件、工装模具等战略性领域。
树脂及预浸料产品 芳纶纸蜂窝 民机结构件 医疗床板 复合材料板簧 复合材料客车车身 复合材料夹层结构
深圳轻快世界
面向以 eVTOL、无人机等为代表的低空经济通用航空装备领域，提供具有低成本竞争优势的标准化、系列化、规模化的预浸
料货架产品以及轻量化、定制化、批量化结构件产品；打造以 eVTOL 为代表的通用航空装备复合材料原材料及结构件的设计、
研发、快试、生产及技术服务中心，建成低空经济航空装备制造领域的航空新材料和先进制造技术应用基地和产业高地。
优材百慕
从事飞机用刹车装置研发、生产、销售和服务的高科技企业，在国内率先开展民航进
口飞机用刹车装置的国产化研制工作，至今已有五十余年的发展历史，完成了众多机
型进口民航飞机用刹车装置零部件产品的国产化，百余项产品均拥有独立自主的知
识产权。目前是国内最大的民航飞机用钢制刹车盘副供应商，正全力发展、推广先进
刹车盘副
的炭材料刹车装置制造技术，进而更好地满足航空和轨道交通等领域的市场需求。
航智装备
主要业务为数控机床、智能装备、航空专用装备及
零部件、工装模具的设计、生产及销售，是承担先
进制造技术产业化发展的主要公司。
VMCL850T 立式加工中心 风扇机匣铣切工装
商用发动机 通用航空装备 万通新材
航空新材料
关键零组件 复合材料及制品
公司实现科技成果有效转移的技术孵化平台，主要围绕航空新材料承担关键工序配套业务。
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
核心专利
中航高科 中航
工业复材
数控机床刀具冷却装置 用于自动化喷涂人工 一种钻头螺纹加工 一种钻头螺纹加工 复合材料 X 射线测试的标准尺 一种车用板簧定位结构 一种适用干预浸料树脂含量 一种 U 形复合材料长
的对准控制方法 髋关节的物料盘 系统 进给系统 寸样品制备方法及测试方法 核磁共振测试用放样工装 桁毛坯的预成型设备
2023.03.31 2023.05.26 2023.08.01 2023.08.09 2024.02.23 2024.06.18 2024.07.19 2024.07.23
优材百慕
调节管冲压工装及调节管 一种飞机刹车用扩拉力 浸渍式涂覆工装 一种碳 / 碳复合材料刹车 一种舰船用耐冲击复合材料 一种飞机拉杆结构件
冲压设备 装置 盘及及其制备方法 显控台显控处理单元骨架
2024.04.09 2024.03.08 2024.12.24 2024.12.24 2024.09.13 2024.07.19
社会认可
中航高科 中航高科 中航工业复材 中航工业复材 中航工业复材 中航工业复材 优材百慕 优材百慕
江苏省五一劳动奖状 最美职工之家 北京市隐形冠军 北京市 “创新型” 北京市 “专精特新” 国家级专精特新 高新技术企业创新能力 标准创新型企业（初级）
中小企业 中小企业 “小巨人” 企业 4A 级企业
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
聚焦 ESG 管理 为提升 ESG 管理相关专业能力，公司决策层与管理层不断提升 ESG 相关的知识与技能，相关部门与各子公司将 ESG 管理融
入日常工作中协同推进工作进展，聘用具有相关专业知识的员工协同推进有关工作开展，同时邀请专业 ESG 团队开展培训
可持续
交流，分享可持续发展最新动向与 ESG 评级要点，助力公司在可持续发展道路上稳步迈进。
治理
发展
中航高科深入实施创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，制定并实施《中航航空
战略
高科技股份有限公司 ESG 管理制度》，建立由董事会、战略委员会、牵头部门及各执行
单位共同参与的 ESG 管理体系。 中航高科将 ESG 管理纳入公司战略管理，全面履行央企社会责任，持续在救助帮扶、航空科普、就业保障、能源节约和生态
环保等公益事业和公共事务中发挥应有作用，建立健全 ESG 报告工作机制，提高 ESG 管理水平。
ESG 领导决策机构
董事会 1. 审议和批准公司的 ESG 发展战略与目标、 公司定期识别并评估公司面临的 ESG 相关风险和机遇，对可持续发展相关议题的重要性进行评估，并将其纳入公司风险管
决策层
重大议题、管理架构、管理制度等；
理体系统一管理，制定风险与机遇应对措施，定期跟踪风险情况。公司所识别出的对经济、社会、环境产生重大影响的可持
续发展相关事项，以及为监测、预防、管理、控制、减缓相关重大影响所采取的措施和行动可见本报告各章节相关内容。
ESG 研究指导机构
董事会 1. 研究和制订公司的 ESG 发展战略与目标、
战略委员会 重大议题、管理制度等；
管理层 3. 指导 ESG 工作的日常开展；
终引发诉讼、罚款等。 查，确保符合最新监管要求。
ESG 工作组
创新驱动 基于技术难度、技术壁垒及成熟度等原因， 项目初期进行全面的技术评估和分析，开展技术
公司主管领导、 1. 贯彻落实公司 ESG 发展战略与目标，组织和
存在达不到预期目标等风险。 测试和验证，确保技术方案的有效性和可靠性。
各部门部长、 安排各执行单位实施 ESG 工作；
各子公司
技术创新带来市场竞争力提升。 通过增加创新投入、出台激励制度等措施，加大
执行层
主管领导和指定 工作计划及实施方案等；
的 ESG 工作对接人 3. 负责对公司 ESG 信息收集、汇编，编制 ESG 科技创新力度。
报告及相关文件；
业务培训，跟踪 ESG 政策要求及趋势；
续性。 险评估工作。
委员会反馈 ESG 工作情况，提出合理化建议。
产品和服务安全质量 产品存在安全问题，将导致客户满意度降 加强质量控制流程，强化质量控制和监督，确保
低或投诉。 产品质量符合标准。
公司秉持透明、
一致、
负责、
诚信的信息披露原则，
通过官网等官方渠道，
定期更新财务报告、
职业健康与安全 生产安全问题将导致员工的生命健康受到 建立健全风险防控机制，加大安全生产管理、培
公司公告。同时，借助年度报告、ESG报告，主动向利益相关方披露ESG管理流程与进展。
威胁。 训力度，开展安全应急演练，提升安全生产的风
险防范能力。
公司董事会下设的薪酬与考核委员会严格依照相关法律法规及各专门委员会议事规则履
行其职责，在薪酬制定过程中全面考量管理层对公司的多方面贡献，包括其在环境、社会
应对气候变化 详见本报告相关章节
及治理（ESG）等领域的任务指标完成情况，确保薪酬体系与公司长期发展战略相契合。
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
影响、风险和机遇管理
利益相关方沟通
中航高科将 ESG 职责纳入经营决策和内部控制评估中，推动 ESG 工作从简单的信息披露向更深层次的治理发展。公司风险
管理体制机制详见本报告相关章节。
中航高科与各利益相关方保持常态化沟通，通过分析公司商业关系与业务情景识别出政府 / 监管机构、股东 / 投资人、员工、
客户、供应商及社区六类主要利益相关方。报告期内，公司积极获取各利益相关方对公司有关环境、社会及治理方面的意见，
在进行财务预测及估值时，鼓励投资人员将
并积极响应多元利益相关方的期待。
ESG 因素与其他重要因素进行整合，综合考
虑调整各类变量，进行投资决策。
利益相关方 期望 沟通机制 沟通频率
涉及重大项目投资决策事项时，社会效益评估应
政府 / 监管机构 诚信合规经营 日常工作会议 定期
作为公司董事会、经营管理层决策的重要依据
依法合规纳税 信息披露与报送 定期 / 不定期
优化治理结构 定期汇报 定期
专题会议 定期 / 不定期
股东 / 投资人 主业稳健发展 信息披露 定期 / 不定期
设 置 ESG 工 作 奖 惩 机 制，对 有 创造优良业绩 股东大会 定期
关职能部门及各子公司 ESG 工 诚信合规经营 投资者调研 不定期
作落实不及时、不到位、不准确， 互动平台沟通答疑 不定期
董事会战略委员会每年定期开
造成重大恶性事件的，将按照相
展以 ESG 管理工作为主题的专
关规定予以追责问责。 员工 保障职业健康 全体员工会议 年度
董事会对公司内部控制有效性 题 研 讨，对 ESG 工 作 进 展 情 况
关爱员工生活 投诉反馈信箱 不定期
进行评价时，将识别并评估 ESG 进行研究并提出建议，审议、评
促进职业发展 员工慰问 不定期
职责相关风险，对涉及内控缺陷 估及监督对公司重大 ESG 事项，
薪酬福利增长 员工文化活动 月度
事项提出改进意见。 审 议 ESG 相 关 工 作 报 告，并 形
成相关决策。
客户 产品技术创新 日常沟通交流 定期 / 不定期
提供优质服务 定期拜访 定期
保障及时交付 客户满意度调查 定期
指标与目标
供应商 廉洁诚信合作 准入资质审查 年度
中航高科持续提高 ESG 管理水平，参照国务院国资委《央企控股上市公司 ESG 专项报告参考指标体系》
《上海证券交易所上 及时结算往来 日常沟通与培训 不定期
市公司自律监管指引第 14 号——可持续发展报告（试行）
》等文件要求，全力提高可持续发展相关数据收集、核算与分析的信 公平公正交易 倡导绿色供应 不定期
息化、
数字化水平，
积极推进建立健全 ESG 指标体系，
增强所披露数据的可靠性与可比性，
不断提高可持续发展信息披露质量。
社区 提供就业机会 社区共建 不定期
报告期内，公司在年度工作计划中明确全年目标及相应考核指标，包括环境、社会及治理（ESG）等领域，经审慎分析研判，
公益与志愿服务 志愿服务活动 不定期
本报告中披露部分重要议题指标设定及完成情况，具体情况详见正文各章节相关内容。
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
重要性议题分析 年度亮点实践
中航高科定期识别和更新公司的 ESG 重要性议题，基于 “财务重要性” 和 “影响重要性” 两个维度，通过调研、座谈等多样化 “中航复合材料有限责任公司绿色复合材料北京市工程实验室” 于 2013 年获得北京市发展和改革委员会批复开始建设，重点
沟通方式，充分收集和整理利益相关方的关注与诉求，结合国家政策、资本市场关注要点，对议题进行重要性分析评估，经 围绕绿色复合材料技术领域，具备用于工程化、产业化研发所需的软、硬件设备，持续提升实验室工程化的验证和测试能力，
公司董事会及外部专家验证，作为公司管理和报告披露的重点。 为绿色复合材料技术研发做出贡献。
报告期内，公司按照 “开展背景研究一建立议题清单一评估与确认重要性—形成议题报告” 四个步骤有序开展评估工作，系
统性地识别公司在 ESG 方面所面临的关键议题及未来发展方向。
四大研究方向
中航工业复材在新型生物质环氧树脂基体
分析步骤 2024 年公司重要性议题评估结果 及其复合材料耐热和力学性能的制备研
复合材料高效结构设计及其功能化提
较高 究、苎麻纤维高性能化研究、绿色复合材
料预浸料研究、阻燃植物纤维纸蜂窝芯的
党建引领
通过行业调研识别与公司相关的重大 制备研究和绿色复合材料及其内饰件的降
三会运作
趋势，结合公司业务特点、国家政策、 环境合规管理
噪结构设计与制备研究等技术领域已取得
资本市场关注要点，识别潜在议题。 绿色化原材料制备及应用技术
内控管理 合规经营 重大突破，具备绿色蜂窝复合材料的研制
ESG治理 应对
开发能力。
气候变化
财务重要性
知识产权保护 反垄断与公平竞争 职业健康与安全 股权及股东
通过对集团领导、内外部专家、直属单 复合材料低成本制造技术
风险防控
位、员工、客户、供应商等利益相关方沟 员工发展 创新驱动 供应商管理
与培训 客户服务 产品和
数据安全与 员工关爱
通，充分了解内外部利益相关方对公司
客户隐私保护 民主管理 服务安全质量
招聘与就业
重要性议题的意见，识别影响、风险和 反商业贿赂与反贪污
供应链安全 平等对待中小企业
机遇，并汇总形成议题清单。
循环经济 投资者关系管理 复合材料性能测试表征与循环利用
废弃物处理
社会公益 污染物排放 信息披露 技术
利益相关方沟通
生物系统和 能源利用 尽职调查
生物多样化保护 科技伦理
进行财务重要性、影响重要性评估，
较低 较高
同时综合国家政策、资本市场关注要 影响重要性
点、同业表现等，生成重要性议题分
析结果。
公司依据议题分析结果，增强本报告中重要议题的信息披
门、子公司以及外部专家联合审查。在公司的日常运营中，
汇总分析流程、方法及结论并向公司
我们利用 ESG 议题评估的结果来指导业务改进和管理优化， 2024 年，公司凭借先进的可持续发展理念及出色的 ESG 管理能力，荣获
管理层进行汇报，确认本报告重点披
露内容以及未来 ESG 管理的工作目标 以满足利益相关方的期望，加强信任与合作，进而促进公司 中国证券报 ESG 金牛奖 “科技引领二十强”。
及实施计划。 与社会的可持续发展。
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
专题 坚守不渝初心 逐梦浩瀚蓝天
党建领航途 改革启新程 研学悟真义 逐梦展豪情
中航高科坚持党的建设与公司改革发展同步谋划，做到 “四 中航高科 中航高科坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面系统制定学习贯彻方案，坚持在学懂、弄通、
高质量党建引领保障高质量发展工作机制
同步” “四对接”，充分发挥党委 “把方向、管大局、保落实” 做实上下功夫，组织开展多形式、分层次、全覆盖的学习宣传活动，深入落实意识形态工作责任制，力促党的创新理
领导作用和基层党组织战斗堡垒作用，构建实施中航高科 论在公司落地生根、开花结果，与此同时积极主动作为，通过多渠道及时、主动、全面展示公司整体形象，大力宣传
高质量党建引领保障高质量发展工作机制——党建 “1755” 弘扬新时代航空报国精神。
工作法，一体推进构建 “大党建生态”，强化落实 “532” 党建
与科研生产经营 “双融双促” 工作机制，以 “两个一以贯之”
作为驱动双轮，促进党的领导和公司治理的深度融合。
制定党委理论学习中心组 开展 “清朗” 网络专项行动 优化完善 “1+1+6” 宣传工作
学习计划，充分利用 “三会 与青年员工思想动态调查 机制，公司公众号、报纸围
一 课”、主 题 党 日、主 题 团 研 判，制 定 发 布 公 司 进 一 绕重要项目、节点，重大活
公司严格执行《中航高科党委 “三重一大” 决策制度实施办法》
《中航高科权责清单》
《中航高科党 日 等 形 式，巩 固 拓 展 学 习 步提升党员干部职工思想 动等开设 “认识一流、对标
委工作规则》
《中航高科党委贯彻落实集团公司党组、制造院党委决策部署工作机制》
《中航高科 贯彻习近平新时代中国特 道 德 素 养 实 施 方 案，实 施 一流、创建一流” “最美高科
党委权责清单暨前置研究重大经营事项清单》等内部治理要求。 色社会主义思想主题教育 贯 穿 业 务 全 流 程 的 “1+5” 人” 等 多 个 专 栏，及 时、主
成 果，用 党 的 创 新 理 论 武 大 思 政 工 作 思 路，全 方 位 动、全面讲好高科故事。报
持续完善规划管理体系，理清各治理主体权责边界，明确党委的决策范围及职责，完善决策管理 装头脑、指导实践、推动工 确保公司深化改革关键时 告 期 内，公 司 制 定 并 下 发
机制及流程，促进党的领导和公司治理的深度融合，严格履行党组织研究讨论前置程序。 作。报告期内，公司开展中 期 员 工 队 伍 稳 定。报 告 期 舆 情 应 急 预 案、新 闻 发 言
心组学习 10 次，编订学习 内，公 司 形 成 相 关 成 果 报 人及新闻宣传保密等制度，
资料汇编 7 期。 告 5 篇。 并发布原创报道 104 篇。
规范执行 “三重一大” 决策制度，推动党的主张和重大决策转化为公司的战略目标、工作举措、广
大员工的自觉行动和公司建设世界一流企业的实际成效，确保将党中央重大决策部署和公司科
研生产改革发展各项任务落到实处、取得实效。
航智装备组建党员突击队 4 支，罗阳青年突击 公司召开党委理论学习中心组学习（扩大）会议传达学习
队 1 支，助力生产攻坚与交付。 习近平总书记关于巩固拓展主题教育成果的重要讲话
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
专题 坚守不渝初心 逐梦浩瀚蓝天
育廉正风纪 铸廉洁纲维
公司加强对新时代航空工业廉洁文化建设 “1951” 工程的宣贯。报告期内，公司组织开展专题巡回党课、党纪学习教育专
题警示教育大会、“5·10” 思廉日、“算好廉政账，答好改革卷” 专题教育月等形式多样的主题活动，通过拍摄廉洁微视频、
制作廉洁海报、参观实境基地、观看警示教育片、签订廉洁合规从业承诺书、查摆廉政账单等形式促进党员干部增强纪法
中航高科始终坚持严的主基调不动摇，深入推进全面从严治党，遵循《国有企业管理人员处分条例》
《违规经营投资 意识，同时加强对公司纪检人员的培训教育，切实提高广大党员干部廉洁自律意识，持续建设风清气正的良好政治生态。
责任追究实施办法》等相关要求，树立“全体动员、全方位介入、全流程监管”的“三全”工作指导思想，深化落实“掐住头、
公司针对科研外协、物资采购、生产外包、工程建设、招投
断好尾、抓七寸” 的 “九字” 工作方针，以零容忍态度惩治腐败，忠诚履行党章赋予的神圣职责。
标等领域的商业贿赂、签订虚假合同等廉洁风险行为，制定
反贪污培训次数
公司建立了全面覆盖 “党委 - 董事会 - 纪委 - 纪检部 - 所属企业” 的反腐败管理架构，党委履行全面从严治党主体责任，
了系统的防控措施，分类分级梳理涉及公平竞争、反商业贿
董事会负责从决策层面推进公司反腐败管理工作，监督部门按照职能职责具体组织或协调开展反腐败工作，各所属 赂和反腐败、国家安全与保密管理、商业伙伴和利益冲突等 次
企业设有监督机构或岗位，配备专（兼）职工作人员，依规依纪依法开展反腐败工作。 13 个业务领域的风险及应对措施，对典型性、普遍性和可
接受反贪腐培训总人数
能产生较严重后果的风险及时发布预警。报告期内，公司未
压实管党治党责任，制定《中航高科党委落实全面从严治 跟进督促班子成员落实 “一岗双责”，组织开展集体约谈、 发生重大廉洁风险事件，未发生商业贿赂或贪污腐败行为， 499 人
党主体责任清单》，明确党委全面加强对党风廉政建设和 经常性谈心谈话、年度 “画像” 评价等活动，并结合党纪 未受到外部监管机构的处罚，反腐败工作取得显著成效。
反腐败工作的领导，迭代完善新 “廉润高科” 贯通协调监 学习教育向中层干部推送《习语引廉》专栏，签订廉洁合
督体系，每半年通报党风廉政建设与反腐败工作情况，推 规从业承诺书，持续深化对 “关键少数” 监督质效。
动形成不敢腐、不能腐、不想腐的机制。
系统学习习近平总书记关于
搭建信息互通、资源共享，优势互补、联防联治的工作平 搭建反贿赂、反贪腐教育机制，通过实地学习、观看视频、 全面加强党的纪律建设的重
台，统筹推进 “化公为私” 等专项治理，紧盯重要节点开 讲授课程等方式，线上线下渠道并举开展学习，面向全体 要论述
展提醒督查，对总部制度执行、党建经费、公车使用等情 员工普及反贿赂、反贪腐知识和法律法规。
况进行检查。
邀请中共中央党校教授解读
《中国共产党纪律处分条例》
建立健全违规举报、调查和问责机制，已制定覆盖举报受 遵照《关于保护和奖励违规违法举报人的规定》规范检举
理、责任追究、廉洁风险防控、纪检信访举报管理等完善 人保护机制，维护检举人的合法权益，通过最小化知情人、
的治理机制，设置电话、电子邮箱等多种举报申诉渠道， 专人保管举报材料等保密管理措施保护举报人。对打击 组织参观党风廉政教育基地
针对收到的举报线索开展评估，对存在明确违法违规事 报复举报人的，将进行严肃处理；一旦涉嫌违法犯罪的
实的进行立项调查。 情况，将移送司法机关处理。
举办 “谨学笃行 廉润高科”
违规线索受理电话： 0513-81110502
加强对供应商的廉洁合规义务管理，在组织招标时与投
廉政知识竞赛
标方签订廉洁协议，同时主动向相关供应商提供举报热
违规线索受理邮箱： avicht12345@avic.com
线、举报邮箱，一旦发现举报线索及时查证严究。
筑牢监督防线
规范三会运作
维护各方权益
治理创新 29
构筑发展之基
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
筑牢监督防线 公司已形成覆盖审计计划、组织实 聚焦能力提升 锻造纪检铁军
案例
施、复核审理、督促整改等全链条
审计工作机制，报告期内积极组织
中航高科不断完善公司治理机制，探索推动内控、风控、合规等多个管理体系融合协同、有效运行，持续巩固 “大监督体系”。 班”，共有23名纪检干部参加培训。本次培训旨在深入贯彻落实党的二十
开展经济责任离任、混改跟踪、中
大精神和二十届中央纪委三次全会精
长期激励鉴证、贸易、竣工决算等
神，持续强化纪检干部的政治能力和业
审计工作，同时持续贯彻落实追责
“大监督体系” 务水平，
聚焦基层纪检队伍的政治建设、
问责有关规定，将责任追究要求嵌
专业技能、履职能力以及自我革命，以
入内部管理制度规定，实现责任追
明晰监督职责、提升监督本领为重点。
究工作有章可循。
合规经营
纪检监督 巡查监督 组织监督 审计监督 财会监督 法治合规监督 风险内控监督
中航高科严格依据国务院国资委《中央企业合规管理办法》等相关要求，以及《中国航空工业集团有限公司合规管理规定》，
建立《中航高科合规管理办法》
《中航高科合规审查管理办法》，以“合规创造价值、依法合规经营”为理念，基于“坚持党的领导、
内部控制 坚持全面覆盖、坚持权责清晰、坚持务实高效” 的原则，持续完善合规组织建设、明晰合规组织职责、制定完善合规制度、建
立健全合规运行机制、突出合规管理重点领域，强化监督问责，逐步实现全员合规、全面合规。
中航高科高度重视内部监督与治理机制的建设，依据《企业内部控制基本规范》
《中华人民共和国审计法》
《审计署关于内部
公司建立了由公司党委、董事会、经理层、合规管理委员会、业务及职能部门、合规管理部门、监督部门组成的合规管理组织
审计工作的规定》
《关于深化中央企业内部审计监督工作的实施意见》等所适用的法律、法规要求，制定并实施《内部控制管
体系，同时设置首席合规官并由总经理亲自担任，此外推动合规风险管理向子公司延伸，确保合规风险排查、重大风险预警
理制度》
《内部审计工作管理办法》
《经济责任审计办法》
《审计整改工作实施细则》
《内控手册》等相关制度，同时公司设置了
与应对覆盖全级次，指导子公司处理法律纠纷案件，坚决不发生重大合规风险。
独立于各业务条线与职能部门的内审机构，审计法务部在董事会审计委员会领导下独立行使职权，确保监督机制有效运行，
监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督 1。
董事会 是公司内部控制管理的最高决策机构，决定公司内部控制体系，对内部控制及其有效实施进行总体监
控和评价。
业务单位 职能部门 合规部门
负责日常合规风险识别与排 负责完善公司合规管理体 负责形式审查，将违规事件
审计委员会 董事会下设机构，负责指导公司内部控制体系建设。
查，及 时 通 报 风 险 事 项，开 系，关 注 法 律 及 监 管 动 态， 问题线索及时移交纪检审
展合规培训，落实合规问题 应对重大合规事件，开展重 计，协助应对合规危机事件。
审计法务部 是公司内控体系日常运行管理部门，具体负责跟踪体系运行状况，对公司全级次内控制度的完整性、合
整改。 点合规领域审查工作、查处
理性及实施有效性进行检查和评估，督促相关责任单位进行内控缺陷整改并进行内部控制的后续审查。
违规事件。
监事会 对董事会建立与实施内部控制进行监督。
第一道防线 第二道防线 第三道防线
合规风险防范三道防线
截至报告期内，中航高科未撤销监事会，监事会仍承担监督职责，若根据上市公司要求后续撤销监事会则监事会不再担任内控执行监督职责。
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
公司倡导 “全面合规，护航蓝天” 的合规理念，并形成制度化、常 风险管理
态化的合规培训机制，从理念、制度、行为、习惯、文化五个方面
合规培训次数 合规培训时长
入手，秉持抓关键少数、抓关键岗位、抓全员、抓专业队伍的 “四 中航高科严格依据《中央企业全面风险管理指引》等所适用的法律、法规要求，建立《全面风险管理制度》
《风险监控预警指
位一体” 原则，分级分层引导各级领导干部、经营管理人员、全体 21 次 78 小时 标表》等相关内部管理制度及配套文件，提高公司经营管理水平、风险防范能力与风险管理水平，保障公司稳定经营、可持
员工遵规、学规、知规、守规、用规，通过发放合规手册、签订合 续发展。
接受守法合规培训人次
规承诺书、开展普法讲座、组织知识竞答等方式宣传普及合规文
化，形成 “业务谁主管，合规谁负责” 的合规文化氛围，筑牢合规 1293 人次
全面风险 战略导向 重要性 实际需求 防范未然 适应性
经营的思想基础。 管理原则 原则 原则 原则 原则 原则
公司遵循《中华人民共和国反垄断法》
《中华人民共和国反不正当竞争法》，完善交易管理制度，严格履行决策批准程序，建
立健全自律诚信体系，将反垄断、反不正当竞争等合规管理工作纳入合规管理部门职责范围，在对投资项目的合规审查中， 公司对风险管理实行统一领导、分级负责、专业监督与全员参与相结合的组织体系和管理架构，确保与业务性质、规模和复
将反垄断构成要件作为合规审查的要点，对可能构成经营者集中的要件进行审查，提示反垄断构成的风险。公司禁止各类业 杂程度相适应。公司董事会负责全面风险管理的建立健全和有效实施，下设审计委员会是公司全面风险管理日常工作的决策
务人员实施不正当竞争行为，强化公司员工的公平竞争责任意识，报告期内未因不正当竞争行为导致诉讼或重大行政处罚。 机构。监事会对董事会建立与实施全面风险管理体系进行监督，管理层负责公司全面风险管理体系的运行。
公司严格重点业务审批管理，定期开展风险评估，积极促进风险管理措施落地，持续提升企业防风险、抗风险能力。
案例
强化合规管理 提升全员合规意识
律合规专兼职人员参加。会议强调合规管理的重要性，推动合规理念传递、体系健全和价值创造，并组织集中
观看宪法宣传片，进一步加深员工对宪法地位和作用的认识，推动合规文化深入人心。
风险识别 风险预警 风险追踪 风险控制
公司总法律顾问作
《规范组织行为，推 组织开展全级次年度风险 基于《风险监控预警指标 持续跟踪监控已发现的风 开展事件专项管理和应急
进 高 效 合 规》专 题 评估工作，分析风险造成 表》进 行 日 常 风 险 监 测， 险 事 件，定 期 更 新 进 展； 处置，针对不同风险选择
报告
的损失大小和发生概率， 并按季度报送监测结果， 针对风险事件处置过程发 风 险 规 避、转 移、减 轻 或
对前五名风险制定管理措 对指标突破阈值的情况及 现的问题及日常经营中的 接受的不同策略，按重大
组织集中观看宪法 施、调 整 监 控 预 警 指 标， 时 分 析 原 因、评 估 影 响、 业务风险，出具风险提示 风 险、较 大 风 险、一 般 风
宣传片
进行重点防控。 采取措施。 函，推动风险事件妥善解 险对风险进行分级处置管
决；对于处置完毕的风险 理。
事件，及时办结闭环。
公司遵循《中华人民共和国反垄断法》
《中华人民共和国反不正当竞争法》等所适用的法律、法规要求，将反垄断、反不正当 公司建设有风险预警指标体系，加强风险动态跟踪监控，定期跟踪重点业务领域的风险预警指标，并重点关注可能或已触发
竞争等合规管理工作纳入合规管理部门职责范围，在对投资的项目的合规审查中，将反垄断构成要件作为合规审查的要点， 阈值的相关风险预警指标。报告期内，公司编修并发布《全面风险管理与内部控制体系建设与监督工作管理办法》
（2024 年
对可能构成经营者集中的要件进行审查，提示反垄断构成的风险。2024 年，公司未因不正当竞争行为导致诉讼或重大行政 版），进一步明确风险事件处置原则、方式和分类处置流程；年内未发生重大风险事件，未发生重大损失，未发生轻伤及以上
处罚。 生产安全事故，未引发外部诉讼或遭受监管机构处罚，风险管控取得显著成效。
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
规范三会运作 董事会 监事会
公司董事由股东大会选举或更换，选举两名以上的董事 公司监事候选人名单以提案的方式提请股东大会表决，
治理策略及组织架构 时实行累积投票制度，股东大会可在任期届满前由股东 选举两名以上的监事时实行累积投票制度，监事任期为
大会解除其职务，董事任期为 3 年。2024 年，公司按期 3 年，监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大
中航高科严格遵循《中华人民共和国公司法》
《中华人民共和国证券法》
《上市公司治理准则》等所适用的法律、法规要求，建 完成董事会换届工作，并发布《独立董事工作制度》。目 会、职工大会或者其他形式民主选举产生。截至报告期
立了以《公司章程》为核心，以《股东大会议事规则》
《董事会议事规则》
《监事会议事规则》
《总经理工作细则》等为主要架构 前，公司董事会由 9 名董事组成，其中外部董事 7 名（含 末，公司监事会成员共 3 名，其中职工代表监事 1 名。
的规章体系，形成了以党委会领导，股东大会、董事会、监事会为权力、决策和监督机构，以经理层为执行机构的 “三会一层” 3 名独立董事），符合外部董事占多数的监管要求，成员
治理架构，实现制度流程化、流程显性化，保障了各治理主体职责分工明确、相互配合、制衡合理、运转高效。 背景多元化且具备丰富的业界资历，涉及财务审计、项
目投资、智能装备、新材料、企业管理、产业发展等领域，
特别是独立董事的专业领域与公司主业契合度很高，为
股东大会
公司主业领域的科学决策、方向把控提供了强有力的支
监事会 战略委员会 撑。
提名委员会 公司董事会下设战略委员会、审计委员会、提名委员会、
董事会 薪酬与考核委员会等四个专业委员会，专门委员会成员
薪酬与考核员会
全部由董事组成，其中，审计委员会、提名与考核委员会、
经理层 审计委员会 薪酬委员会中独立董事占多数，并且由独立董事担任主 董监高多元化任用
任委员，审计委员会的召集人为会计专业人士。各专门
委员会对董事会负责，依照《公司章程》和董事会授权履 公司董事会、监事会、经理层成员选任不以员工性别、
行职责，在董事会审议战略、内控、风险管理、薪酬和董 年龄等生理特征及民族、宗教信仰、经济条件等社会特
股东大会 董事会 监事会 经理层
事、高管人员提名等议案时，充分发挥了专业化审核的 征作为标准或依据，有利于公司可持续、平衡发展。如
规范股东大会运行机制， 召集股东大会，执行股东 勤勉尽责地履行监督职 主持公司的生产经营管理
前置作用，保障了董事会的科学、高效决策。 需了解关于公司董监高成员更多信息，可查询公司年报。
股东大会的会议提案、议 大会的决议，向股东大会 能，监 督 公 司 依 法 运 作， 工作，研究贯彻上级重大
事程序、会议表决严格按 报告工作；决定公司的中 对公司财务以及董事和高 决策部署的重大经营管理 公司积极落实国资监管部门关于董事会及董事评价的各
照相关规定执行，在审议 长期发展规划；决定公司 级管理人员履行职责的合 事项，组织实施董事会决 项要求，规范董事会及董事评价，促进董事会规范有效
有关关联交易的议案时， 的经营计划和投资方案； 法合规性进行监督，并对 议，并向董事会报告工作； 运行。报告期内，公司从董事会设立合规性、运行规范性、 董监高薪酬管理
关联股东回避表决，确保 制订公司的年度财务预决 公司的重大事项提出合理 组织实施公司年度经营计 运行有效性等方面进行了自评价，细化评分维度和要点
关联交易公平合理。 算方案等。 的建议。 划和投资方案等。 指标，不断完善《董事会评价指标体系》
《评价支撑材料 公司制定并实施《董事会薪酬与考核委员会实施细则》
清单》等，针对评价结果反馈的问题，制定问题整改落实 《经理层成员薪酬管理办法》等薪酬管理相关规定，明确
方案，实现闭环管理，发现问题、找出差距和不足，及时 了经理层成员的薪酬分配方案及考核约束机制，充分发
级次子公司董事会建设，实现董事会应建尽建，落实董 的积极性和创造性。薪酬与考核委员会以明确的决策依
审计委员会 提名委员会 薪酬与考核委员会 战略委员会
事会职权，规范董事会运行，做好控股子公司董事会及 据和决策程序审议高管薪酬，确保薪酬决策透明、公平。
时整改，提升子公司董事会运行质量。 况，在保护个人隐私的前提下满足了公众知情权。
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
维护各方权益 在股东大会召开前，准备详细的会议材料促进投资者对公司的了解和认同，并设置热线、邮箱等多种沟通机制保障能够充
分听取股东意见；在股东大会中，提供网络投票及其他方式为股东提供便利，并安排交流环节给予股东提问和表达意见
的机会，在审议影响中小投资者利益的重大事项时，对中小投资者的表决单独计票，且公开披露单独计票结果；邀请律师
到会见证并出具法律意见书，确保会议召集、召开、审议和表决程序合法合规。
中航高科严格执行《中华人民共和国公司法》
《中华人民共和国证券法》
《上海证券交易所股票上市规则》
《上海证券交易所上
市公司自律监管指引第 1 号——规范运作》等所适用的法律、法规要求，制定并实施《信息披露管理制度》
《投资者关系管理 于公司官网设置投资者关系专栏，便于投资者查阅公司股票信息、公司治理、定期报告、临时公告及投资者联系方式；以
制度》
《内幕信息知情人登记制度》
《年报信息披露重大差错责任追究制度》等相关内部管理制度，坚持真实、准确、完整、及时、 上海证券交易所官网和《中国证券报》
《上海证券报》
《证券时报》为指定信披媒体，按规则披露所有可能对股东和其他利
公平的信息披露原则，切实履行信息披露义务，不断提升投资者关系管理水平，积极有效地向资本市场传递公司价值，切实 相关方决策产生实质性影响的信息；通过股东大会、投资者说明会、接待来访、座谈交流、现场参观调研、参加机构投资
保护广大投资者的合法权益。 者策略会等方式，全方位听取投资者意见建议，及时回应投资者诉求及时答复投资者的提问。
公司董事长为投资者关系管理的第一责任人，公司董事会秘书为公司投资者关系管理事务的具体负责人。投资与证券事务部 关注公司股价与内在价值的差异，依法探索价值管理的途径和举措，将市值管理作为关键管理目标纳入公司考核体系，推
为投资者关系管理工作的职能部门，由董事会秘书领导，负责组织、协调公司投资者关系管理的日常事务，同时每年聘请外 动公司市场价值和内在价值相匹配。
部审计机构，对公司披露的财务报表和内控评价报告进行定期审计监督。报告期内，公司不存在因信披违规受到监管机构批 坚定落实新“国九条”中“增强分红稳定性、持续性”的要求，结合公司经营现状和业务发展规划，为投资者提供持续现金分红，
评、谴责或处罚的情况。 不断提高投资者回报和获得感。
案例
实地调研 感知企业脉搏
公司常态化组织投资者开展集中现场参观调研活动，报告期内来自证券公司、基金公司、投资机构的券商分析
师及机构投资者等共计 20 余人通过参观调研深入直观地了解公司的发展历程、技术创新及产品应用场景，以及
公司在航空新材料领域的发展理念，为进一步强化与投资者及资本市场的互动交流，增进投资者对公司及行业
连续六年获得 荣获中国上市公司协会 荣获中国上市公司协会 荣获 荣获中国证券报
上海证券交易所 “2024 年度上市公司 “2024 年上市公司 中国上市公司协会 “金信披奖” 发展趋势的了解。
信息披露 A 级评价 董办最佳实践案例” 董事会最佳实践案例” 董秘履职评价 5A
公司始终秉持 “合规、平等、主动、诚实守信” 原则开展投资者关系管理活动，平等对待所有投资者，进一步明确股东大会的
召集、召开和表决程序，高度重视与投资者、潜在投资者之间的信息沟通，重视公司在资本市场表现，保持稳定的现金分红
公司董事、总经理、董事会秘书、副总 投资者参观中航工业复材展厅
政策，切实保护投资者的合法权益。 会计师以及相关部门主管参与调研接待
报告期内，公司召开定期报告业绩说明会 3 次、累计回复投资者提问 300 余次，接待现场调研 公司严格遵守信贷合作商业规则，按照程序及时向债权人反馈与其相关的重大信息，按时归还借款和上缴税费，未出现过主
授信业务如约履行，信贷方面无不良信用记录；公司与主要客户发生的业务往来，严格遵守合同约定，未出现过主动违约现象；
公司财务结构稳健，具有充分的偿债能力，未发生股票质押，未发生债务违约。
积极聚揽贤才
以人为本
保障员工权益
共筑和谐之境
激发人才活力
落实民主管理
温暖幸福生活
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
积极聚揽贤才 推动女员工关心关爱常态化
案例
• 组织签订《中航高科女职工权益保护专项集体合同》，为其合法
中航高科秉持 “以人为本” 的核心理念，严格遵循国家及运营所在地的劳动雇佣法律法规，坚守公平就业原则，构建《员工招 权益和特殊利益提供法律保障；
聘管理办法》
《高级和特殊人才引进工作办法（试行）》等完善管理制度，在人员招聘过程中坚持 “按需招聘、服务发展，公平
• 在 “三八” 国际劳动妇女节组织草莓采摘踏春，“热辣滚烫燃斗志
公正、择优录取” 原则，紧扣公司双核三体业务定位，明晰各领域和业务板块的人才需求，明确招聘流程、岗位设置、人员录
凝聚巾帼助发展”趣味游戏，
以切实举措有效提升女员工幸福感；
用等关键环节，确保招聘程序透明、评估方式科学合理。
公司联合崇川分局秦灶派出所党支部开展
有机草莓采摘体验活动，组织女员工走进
按需 服务 公平 择优 劳动合同签订率
田野，亲近自然、感受春光。
招聘 发展 公正 录取
• 做好 170 名在档女员工健康体检及 “两癌筛查” 工作，健康情绪
管理线上专题心理讲座，保障女职工身心健康；
公司新入职员工 • 打造集孕期小憩、哺乳，孕期交流，育儿分享，心理辅导等为一
公司聚焦自身发展急需的高素质人才，坚持外部引进和自主培养并举，校园招聘、 中航工业复材组织插花、DIY 相框、观影等
系列活动，丰富女员工业余文化生活。 体的舒适放松的独立空间 “母婴之家”。
社会招聘并举，通过招聘网站、招聘会等渠道引才入企，与北京航空航天大学、
人
北京理工大学、西北工业大学等各地高校开展合作，组织校园开放日、宣讲会、
双选会等活动，支持以高校毕业生为主的重点群体高质量充分就业。 男性员工
在职员工总数 其中 少数民族员工 残疾员工
女性员工
应届生毕业生
中航工业复材校园开放日活动现场 中航工业复材积极参与校招活动 23 人
按性别
结构划分
按年龄
结构划分
按职能
结构划分
按教育
程度划分
中航工业复材荣获 “北京市就业 社会招聘
创业工作先进集体” 称号
人
男性员工 761 人 30 岁及以下 203 人 生产人员 351 人 硕士及以上 254 人
女性员工 298 人 31-40 岁（含）379 人 销售人员 26 人 本科 353 人
技术人员 231 人
公司致力于创造包容和公平工作环境，公平公正地对待不同年龄、性别、民族、婚姻状况和文化背景的员工，坚决杜绝雇佣
财务人员 44 人
童工，抵制一切形式的强迫和强制性劳动。针对劳动争议事件，公司按照公平公正依法原则处理，对于在工作过程中产生的 50 岁以上 274 人 大专以下 304 人
行政人员 296 人
争议以《劳动合同》规定为准。报告期内，公司未收到人权问题投诉事件，未发生重大劳动争议，亦不存在尚未解决的劳动纠
其他人员 111 人
纷案件，未发生歧视、使用童工、强迫劳工等违法违规行为。
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
保障员工权益 员工健康
公司严格遵守《中华人民共和国职业病防治法》等所适用的法律、法规要求，法规要求，秉持 “预防为主、防治结合；分类管理，
综合治理” 的防治方针，制定并实施《职业卫生制度》等相关内部管理制度，明确职业病危害防治责任，定期委托第三方专业
中航高科严格遵守《中华人民共和国劳动法》
《中华人民共和国社会保险法》
《中华人民共和国民法典》等所适用的法律、法 机构对工作场所职业病危害因素开展监测，落实职业病危害警示与告知，按照规定向员工发放劳动保护用品并指导使用，做
规要求，制定公司《劳动合同管理办法》
《劳动关系管理办法》
《职业卫生制度》等相关内部管理制度及配套文件，依法保障员 好接害岗位人员岗前、岗中和离岗体检，并建立员工职业健康监护档案，保障员工的安全与健康。
工基本权益。
公司积极开展职业病防治宣传教育培训，报告期内组织《中华人民共和国职业病防治法》宣传周系列活动，以悬挂宣传横幅、
张贴宣传海报等形式宣传职业健康知识，组织观看新版《江苏省职业病防治条例》解读直播，开展职业健康知识竞赛，激发
员工学习健康知识的积极性，累计 503 人次参与答题。
薪酬福利
公司按国家规定为员工缴纳五险 报告期内
一金、法定带薪假期，并为员工 新、改、扩建建设项目职业 工作场所职业病危害因素定
社会保险覆盖率 劳动报酬足额及时发放率 人均带薪年休假时长约
提供了免费工作午餐、中秋春节 健 康 “三 同 时” 执 行 率 达 到 期 检 测 率、岗 前、岗 中、离
节庆费、带薪年假等各项福利。 100 % 100 % 10 天 职业健康目标
到 100%
公司针对总部、所属单位制定相应的薪酬管理制度及配套文件，建立有效的激励和约束机制，在员工薪酬管理上，秉持 “按
劳分配为主” “兼顾效率与公平” 的原则，建立了 “岗变薪变、按绩取酬” 的薪酬分配制度，通过差异化设计不同层级、不同序 职业危害因素检测合格率达 职业禁忌证相关人员转岗率 职工个体防护用品使用率达
列岗位的薪酬结构，充分体现岗位价值差异和员工贡献差异，提高薪酬的内部公平性、外部竞争性；持续完善全员业绩评价 到 95.5% 100% 到 100%
指标和评价标准，以业绩、能力为导向，强化绩效考核结果的运用，真正做到 “按绩取酬”，实现收入与考核结果的刚性兑现，
发挥绩效考核的内驱作用；推进部门二次分配机制，坚持资源向实际贡献突出的骨干员工、关键岗位倾斜，积极调动和发挥
主要负责人和管理人员职业 新增职业病为零
员工的主动性、积极性和创造性。在绩效反馈与申诉方面，公司为有异议的员工提供申诉渠道，充分听取员工的意见和建议， 报告期内
健康培训率 100%，接害人
保障员工的知情权和参与权。报告期内，公司进一步优化薪酬分配基础制度，调整总部部门薪酬分配规则，给予部门充分的
员职业健康培训率 100% 公司 100% 完成年初制定
分配自主权，同时完善全员业绩评价指标和评价标准。
的职业健康目标。
案例
搭建持股平台 激发员工活力 案例
培训赋能 呵护员工健康
根据《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》等相关文件规定，子公司优材百慕实施
了股权激励工作，设立员工持股平台对优材百慕进行增资。截至 2024 年 12 月末，优材百 2024 年 1 月 12 日，公司举办 2024 年度体检报告解读暨健康知识
慕员工激励对象共 49 人，主要为科技创新和科技成果产业化过程中发挥重要作用的核心 讲座，特邀南通市第三人民医院主任医师帮助广大员工更好地理
科研、技术、管理人员，通过赋予员工 “主人翁” 的身份，激发员工工作热情与创造力，使 解体检报告的各项指标，增强健康养护和疾病预防意识，不断提
员工与企业共同成长。激励实施以来，2024 年优材百慕核心团队稳定性显著增强，员工积 升员工身心健康水平。
活动现场图
极性与创造力明显提升，公司的经营效果显著提升，为企业高质量发展奠定了坚实基础。
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
激发人才活力 员工培训开展情况
指标 单位 2024 年
培训举办次数 场次 197
中航高科坚决贯彻习近平总书记关于人才工作的重要指示以及党中央、国务院的
分类实施
决策部署，将人才队伍建设视为企业发展的关键，坚持 “分级管理、分类实施、分 培训参加人次 人次 2909
层培养” 的原则，制定《教育培训管理办法》等相关内部规范，构建了一套完善的
分级管理 培训覆盖率 % 100
培训管理体系。
年度培训支出 万元 261
公司以提升干部管理素质为突破口，以专业技术与技能培训为核心，采用集中培
分层培养
训与分散指导相结合、理论学习与实践操作相结合、内部培训与外部交流相结合、 培训总人数 人 1059
远程教育与现场教学相结合的多样化方式，全力打造具有可行性、针对性和科学
每名员工每年接受培训的平均时长 小时 11
性的课程体系。
练技能本领 促成长蜕变
岗前培训 在岗培训
培训分类
继续教育 在职学历教育
新员工素质拓展合影 复合材料基础知识概论授课
公司通过持续加大对各类人才的培养力度，帮助员工熟练掌握岗位技能，提升业务能力，同时鼓励员工考取与岗位相关的从
业资格、专业技术资格、职业技术资格、执业资格等各类资格证书，推动企业与员工共同发展，实现互利共赢。报告期内，公
司以 “有为高科 奋进之家” 为主题，采用专家讲座、视频案例分析、劳动技能竞赛等多种方式，大力弘扬劳动精神和工匠精神，
提升员工专业素养和管理能力，进一步激发员工立足岗位、精益求精的工作热情。
报告期内
公司开展素质拓展、内训课堂、公司流程制度讲解、生产现场参观、复合材料基础知识授课等形式多样的系列培
训活动，激发员工投身航空事业的使命感与荣誉感，增强对公司的战略认同、组织认同、文化认同。 管理人员能力提升系列专题培训 数控操作技能竞赛
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
落实民主管理
报告期内
公司围绕 “依法依规收好管好用好工会经费” 这条主线，选举产生新一届工会经费审查委员会，审议通过《关于
中航高科工会经费审查委员会工作报告的决议》，规范建立工会经费收缴台账，做到实时统计、更新，支持工会
经费审查委员会做好工会经费审计督查工作；以职代会提案、问卷调查、思想动态调研座谈会等形式，广泛收集
中航高科坚持将职工代表大会作为公司实行民主管理的基本形式，始终建立健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制
职工意见和建议，共征集员工民意提案 11 份，提案办结满意率达 100%。
度，制定并实施《职工代表大会提案管理办法》
《工会经费收支管理办法》等相关内部管理制度，推进厂务公开、业务公开，
听取职工意见、接受职工监督，落实职工群众知情权、参与权、表达权、监督权。截至报告期末，公司工会下设 10 个基层工
会（分工会）。
案例
公司坚持和完善职工董事制度、职工监事制度，持续规范职工代表流程，涉及职 坚决贯彻职工民主管理的基本形式
工切身利益的重大事项均按要求经职工代表审议。
暨七届一次职工代表大会，60 名职工代表参会。本 5 个代表组围绕参会感受和体会、工作打算、工作
次职代会，向职工代表传达六届三次职代会提案落 意见和建议进行分组讨论，职工代表大会主席团会
公司定期通过官网、公示栏、商网、微信公众号、内部期刊等载体公示企业生产经
实情况，并选举产生职工监事 1 名、职工代表 60 名， 议听取各代表组讨论情况，研究需要审议决定的相
营管理重大事项、涉及职工切身利益的规章制度，设置意见箱、召开座谈会、信息
并征集到内容涉及企业生产经营管理、人才队伍建 关事项，充分保障了职工合法权益、促进公司健康
公开等形式，充分听取收集员工意见建议，解决员工诉求。
设、劳动保护、改革改制、内部分配、企业文化等 6 发展。
类不同领域 11 份提案。
公司秉持 “从职工中来，到职工中去” 的原则，组织不同层面的员工群体开展思想
动态调查、员工座谈会、谈心谈话、心理疏导等工作，以及时了解员工所思所想所 2024 年工作会议暨七届一次
盼。 职工代表大会分组讨论现场
报告期内
公司以青年群体为代表，组织开展全级次青年思想动态调研、座谈，针对性开展总
部青年 “职业幸福感” 调查，累计收到线上问卷反馈 118 份，梳理实质性意见及建议
实想法，帮助解决青年员工急难愁盼问题，着力提升共青团服务青年的能力水平，
助力公司高质量发展。
通过员工思想动态调查问卷、职工座谈会、职工信箱等形式收集有关信息数据、
员工意见，形成公司年度员工思想动态调研报告，涵盖员工满意度、幸福感、归属
感程度等有关内容。公司工会实行 “统一领导，分级管理” 的财务体制，加强对各 2024 年工作会议暨七届一次
项经费收入的管理，统筹安排行政补助收入，按照预算确定的用途开支，工会经 职工代表大会全体会议
费使用情况接受公司相关纪检部门监督。
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
温暖幸福生活 “幸福悦心” 工程
涵盖员工思想素质教育、开辟员工建功立业平台、员工权益保障、女职工关心关爱活动、员工文体活动、员工（心
理）健康服务、离退休员工慰问、困难员工帮扶、青年职工关爱等活动。
中航高科坚持以人为本思想，以 “幸福悦心” 报告期内
工程为载体，推出 “家” 字品牌赋能员工关爱
累计发放慰问资金 慰问活动惠及员工逾
幸福高科 · 温馨之家 有为高科 · 奋进之家 和谐高科 · 满意之家
与帮扶，做优 “幸福高科 · 温馨之家”，做实 “有
为高科 · 奋进之家”，做好 “和谐高科 · 满意 11.9 万元 332 人次 切实为职工办实事、办好事、 团结动员广大职工群众围绕 健全企业民主管理，促进企业决
解难事，履行工会职能、竭诚 企业改革发展和生产经营建 策民主、利益关系公平公正、职
之家”，有效促进构建了和谐稳定劳动关系。
服务职工、加强自身建设，持 功立业，充分发挥职工群众的 工团结和谐，构建和谐稳定的劳
续 提 升 职 工 的 获 得 感、幸 福 主力军作用，积极弘扬劳模精 动关系，充分保证职工的知情
感、安全感。 神、劳动精神、工匠精神。 权、参与权、表达权、监督权。
有效推进多元化帮扶体系。定期开展走访慰问，及时了解关怀帮扶对象的思想
动态和合理诉求，持续开展夏送清凉、金秋助学、冬送温暖，以实际行动践行对
困难职工子女的关爱与承诺，常态化开展会员生病住院、直系亲属去世、职工
子女医药费报销、困难职工大病救助、现役军人家属慰问等工作。
慰问因家庭突发意外、身患重疾等原 为一线作业人员送上 “夏日清凉” 大 精心筹备趣味运动会
因致困的困难员工、党员 礼包
切实增加退休员工荣誉感。组织开展职工光荣退休仪式，在 “重阳节” 等节日节
点开展离退休干部慰问工作，积极鼓励退休同志参加航空工业离退休老同志书
画摄影征集活动，促进在职员工与退休员工之间的精神传承。
举办 “聚力青春勇担当，踔厉奋进建 第七届员工健步走活动
新功” 青年精神素养提升培训暨素质
拓展活动
中航高科荣获中国航空工业集团颁发
的 “最美职工之家” 称号
丰富员工业余精神文化生活。开展庆元宵猜灯谜、着汉服迎中秋等传统节日庆
祝活动，适时举办职工篮球赛暨乒乓球邀请赛、健步走、青年职工素养提升、趣
味运动会等文体活动，鼓励员工参加上级单位组织的歌手大赛、航运会、班组 中航工业复材荣获 “北京市书香企业”
称号
微讲堂等各类活动，为企业平稳发展营造和谐、健康、快乐的工作氛围。
严控产品质量
筑牢安全防线
精益求精 优化客户服务
追求品质之巅 保障信息安全
践行责任采购
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
严控产品质量
报告期内
公司深入贯彻 “科技为本、创新智造、开放进取、追求卓越、至诚守信、成就客户” 的质量方针，统筹协调资源，
升级物流供应体系，深化精益生产，加强质量一致性和生产过程控制，推广建立标准化工艺技术文件体系，保障
产品交付质量进一步提升。此外，公司年内组织开展地操式行车培训，帮助操作人员熟练操作，提高整体生产效
中航高科始终坚持以品质为根，围绕年度科研生产任务，强化质量控制和监督，落实质量责任，夯实质量管理基础，加强质
率，共计 151 人参与。
量问题整顿，实施质量奖惩，加强质量队伍建设，推进质量文化建设。
报告期内
中航工业复材质量管理体系采用三大体系同步策划，针对不同体系要求单独补充的方式进 公司未发生 因健康与安全原因须撤回
行，持续吸收各方客户要求动态完善，现已取得国标、AS9100 质量管理体系认证证书等相 重大质量责任问题 和召回的产品占比 %
关资质。
优材百慕生产的民用航空产品零部件已分别获得了中国民用航空局颁发的《零部件制造人
批准书》
《技术标准规定项目批准书》，SGS 颁发的《ISO 9001 质量管理体系证书》；轨道车
案例
辆制动产品获得 CRCC 颁发的《铁路产品认证证书》，SGS 颁发的《ISO 9001 质量管理体系
产品质量全周期管控
证书》
《ISO 22163 质量管理体系证书》
中航工业复材先后上线预浸料、蜂窝芯材全业务制造执行系统（MES）、ERP 供应商门户以及实验室信息管理系
统（LIMS），实现核心制造及相关业务的信息集成与共享，贯通生产制造业务流程断点。
• MES 系统 APS 自动排程实现工序级派工计划，同步考虑
产能、设备、物料齐套等资源约束，进而提高计划可执行
产品生产 规范原材料的运输过程，对原材料进行监测与检验，发现不合格品将及时采取应对措施，
性。
前端 防止不合格原料流入生产过程。
• LIMS 系统将原材料抽样、送检、检测、出报告、合格判定，
以及产成品下线、制样、送检、检测、生成质保单、出具
产品生产 对产品的搬运、包装、储存与保护进行控制；对半成品及成品进行监视与测量；对监控 合格证全流程进行线上管理，实现检测过程透明管理，保
过程 中发现的不合格品进行遏制处理，确保不合格产品不予以放行。 扫码入立体库 证产品质量可追溯、质检进度可督办，提高产品及时交付
率。
• ERP 供应商门户将采购计划管理延伸至供应商侧，实现
不合格品的处置一般采用返工、返修、回用等方式，必要时召回报废，并建立相应的不合
质量控制 供应商在门户端快速响应，从送货计划、打印标签、装箱
后端 格管理流程档案，保证每件产品的可追溯性。
送货，到智能立体库扫码入库的全链条打通。
自查和客户反馈中发现问题产品时，售后人员及时审查客户意见，初步确定质量问题的
性质，必要时与有关部门共同追溯分析原因，责成有关部门采取纠正措施，并监督其实 检测设备自动采集结合人工输入完成线上
检测工作
施效果，责任部门提出根本原因与相应的改善措施，由质量部门归集相关原因和改善措
施。
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
筑牢安全防线
中航高科严格遵循《中华人民共和国安全生产法》
《中华人民共和国消防法》等所适用的法律、法规要求，牢固树立安全发展
安全应急管理 安全隐患排查 安全文化建设
理念，制定并实施《安全生产责任制管理指导意见》
《安全巡查与绩效管理规程》
《生产安全事故报告与调查处理规程》等相
健全突发事件信息报告机制、突 依托年度计划，定期对各所属单 依托年度方案，以安全生产月、全
关内部管理制度及配套文件，涵盖安全生产责任制、安全巡查、事故报告、消防管理等，确保安全管理工作的系统性和规范性。
发事件舆情监测和信息披露机 位开展安全隐患排查与环保检 国消防日为载体，组织班组长安全
公司扎实开展安全生产管理工作，设立安环职消监管委员会，作为安全生产、特种设备、职业健康、消防安全和环境保护工 制，定期更新专项应急预案，组 查，开展月度安全大检查以及 12 管理知识培训、安全生产法律法规
作的专门领导机构，负责安排部署重大事项、研究提出重大政策和措施，协调解决工作中的重大问题，由总经理、党委书记 织开展应急预案评审，配备必要 批次专项检查，对各所属单位开 培训、安全生产宣传咨询、海门
担任主任；安环职消监管委员会下设安环职消监管办公室，负责日常管理工作，由园区管理中心负责人兼任办公室主任。 的应急物资与装备，常态化开展 展 “三违” 监控视频抽调，对发现 VR 智能安全体验馆情境教学等相
应急演练。 的问题隐患跟进整改到位闭环。 关培训活动，强化员工安全意识。
公司施行安全生产责任制，牢固树立 “安全第一、预防为主、综合治理” 的思想，形成 “层层负责、人人有责、各负其责” 的工
作 体 系，层 层 签 订 安 全 生 产 责 任 书，实 行 安 全 生 产 目 标 管 理。公 司 制 定 并 发 布《安 全 生 产 治 本 攻 坚 三 年 行 动 方 案
（2024-2026 年）》，明确各年度任务，推动治本攻坚任务落实。
安全生产目标
开展 2024 年度安全生产工作会暨治本攻坚三年行动动员 积极响应全国安全生产月 “人人讲安全、个个会应急——
部署会 畅通生命通道” 主题，组织开展总部大楼疏散演习
完成安全生产目标
开展消防安全集中除患攻坚大整治排查暨春节前安全大 开展安全生产法律法规培训和安全生产宣传咨询活动
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
优化客户服务 保障信息安全
中航高科致力于为客户提供优质、全面、专业的服务，坚持以客户需求为导向，通过提升产品品质和客户服务质量，总部及 中航高科严格遵守《中华人民共和国网络安全法》等所适用的法律、法规要求，制定并实施《网络安全责任制考核管理办法》
各子公司根据具体业务情况，制定相应的客户服务管理规章制度，不断提高客户满意度。 等相关内部管理制度及配套文件，保障信息安全管理体系的有效运行与持续改进，确保国家秘密、商业秘密以及客户信息隐
私不受损害和泄露，防范关键信息基础设施遭受网络攻击。
组织、协调产品的售后服务工作，执行《销售业 公司设立网络安全领导小组负责对总部网络安全责任制进行考核。科技与产业发展部负责对各子公司网络安全责任制进行
根据反馈的信息，组织进行分析，按《纠正措施
务内控管理制度》，与顾客联络，听取顾客对产 考核，并将网络安全责任制考核情况纳入各部门、各子公司综合考核评价内容，并落实有关奖惩措施。
控制程序》责成有关部门采取纠正措施，并监督
品使用情况及质量信息等，妥善处理顾客反馈，
其实施效果。
并保存相关服务记录，须做到 24 小时内答复。 报告期内
案例
学习保密法 公民共参与 公司未收到涉及侵犯客户隐私
和丢失客户资料的投诉，也未发
公司高度重视客户满意度管理，鼓励客户对公司业务及服务通过多种渠道、多种 客户满意度 客户投诉数量 公司组织全级次线上线下开展 “4.15 安全保密
生重大数据安全事件或客户隐
方式进行反馈建议，通过倾听顾客声音、发现顾客需求，并以此为媒介及时响应
需求、解决客户问题，不断提高产品服务质量。
宣教活动” 和 “11.1 反间防谍系列活动”，通过组
织线下安全保密知识竞赛、发布公众号、播放
私泄露事故。
宣传片、张贴宣传海报、发放宣传手册、白皮
建档 调查 反馈 书及宣传手袋、投放电子屏宣传标语等丰富多
按照《顾客满意控制程序》规定对顾 根据客户订单，安排提供《中航航空 根据调查结果，编写《顾客满意度分 彩的开展形式，全方位开展法规保密知识宣贯 案例
客满意程度进行测量和分析，建立 高科技股份有限公司顾客满意度调 析报告》，提出改进建议与整改措施。 工作，普及国家安全相关知识，不断强化忧患 筑牢信息安全 培育发展沃土
顾客档案。 查表》，获得调查结果。
意识、
增强底线思维，
筑牢员工安全保密防线。
优材百慕高度重视信息安全管理和数据保护，
结合企业自身业务特点，制定了详细且可落
案例
地的执行方案。
强化服务品质 提升客户满意度
• 制定完善的管理制度和应急预案管理办
访工作，走进客户使用现场解决问题，讨 过了分级保护和等级保护测评，夯实信息
论设备使用状况及改进方案，提升公司售 安全基础；
后服务口碑。
• 积极开展攻防演练，并依据演练结果进行
回访现场
整改和加固，不断提升信息安全防护能力；
• 严格按规定对网络环境进行定期巡查和审
面向 2024 年 1-12 月开机调试、三包期内外报修产品故障的用户进行满意度调查活动，客户满意度数值均符合公
计，及时发现并消除潜在风险，确保信息
司标准要求。
系统安全稳定运行。
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
践行责任采购 供应链风险管理
公司定期参考风险评估标准，针对风险发生的可能性和影响程度两个维度，开展供应商风险识别与评估，并进行风险等级评
估、风险因素分析和应对策略制定工作，持续优化供应商资源结构，严格把控供应链风险，确保供应链的稳定性与安全性，
中航高科严格遵守《中华人民共和国招标投标法》等所适用的法律、法规要求，秉持“规范契约、严格履行、动态监控、信息共享”
满足公司对优质产品与服务的追求。报告期内，公司供应链风险总体可控。
原则，制定并实施《供应商管理办法》
《采购管理办法》
《招标管理办法》等相关内部管理制度及配套文件，规范供应商管理行为，
防范供应商管理风险，保证供应商质量。 案例
探索打造可持续供应链
采购外协管理委员会负责公司供应商管理工作的领导和重要事项的审议或决策；采购外协管理办公室负责组织供应商管理
工作，包括供应商管理制度的编制、供应商管理过程及分工的组织协调与监督等工作；各部门依据部门职责参与供应商管理 中航工业复材致力于打造可持续的供应链体系，将环境、社会、治理等要素全面融入供应商全生命周期管理之
过程，包括但不限于供应商资料搜集与更新，推荐符合资质条件且满足采购需求的供应商，供应商评价、监督、培育，以及法 中，提升供应链的整体质量和稳定性。
律事务的处理等。
环境范畴
在供应商准入阶段，明确环境管理体系要求，并通过符合性自
供应商管理 评问卷进行综合评价，确保供应商在环境管理方面达到标准。
环境
公司实施供应商动态管控模式，采取分级分类、状态管理的机制，实 社会范畴
合格供应商总数
现对供应商评价与准入、培育、退出全周期过程管理，确保合作供应 通过符合性自评问卷对“职业、健康和安全”“薪酬与工作时间” 供应商
商主体恰当、资信良好、守法合规、诚信经营。 619 家 “供应链” 等维度进行综合评价；并在标准化模板合同中明 全生命周期
管理
确职业健康安全要求、保密要求以及运输、装卸过程中的防
冲击、防水、防潮等要求；通过周期性绩效测评对供应商的 社会 治理
供应商评价
供应商准入与选择 合同履约能力及售后服务能力进行评价。
对符合资质及条件的供应商可进行供应商
评价，评价维度纳入 ESG 相关要素；供应 治理范畴
本年度采购活动中供应商选择依据；对于
商测评结果分为 A（优秀）、B（合格）、C（基 要求供应商在签订采购合同时同步签订廉洁协议。
列入集团公司负面名单、中航工业制造院负
本合格）、D（不合格）四个等级。
面名单的供应商，取消合格供应商资格。
供应商监督与控制
供应商培育及整改
以 “规范契约、严格履行、动态监控、信息
以 “奖优罚劣、闭环反馈、持续改进” 为原则，
共享” 为原则，通过合同方式约定双方的权
利与义务，确保采购产品质量可靠、交付及
以供应商评价结果应用及履约过程为基础， 平等对待中小企业
有效激励和规范供应商绩效表现。针对供应
时、成本受控。
商评价及合作过程中出现的问题，公司督促 公司严格遵守与中小企业的合同条款，确保了所 截至报告期末
供应商整改，并对整改情况进行监督审查； 有符合合同约定的应付款项均按时支付，未出现
应付账款 ( 含应付票据 ) 总额 占总资产比例
当供应商不积极整改或整改效果不能满足 任何逾期支付事件。我们承诺继续维护与中小企
要求时进行警示和惩罚，对于情节严重的将 业的良好合作关系，保持财务责任和稳健的资产 9.65 亿元 10.27 %
启动供应商退出程序。 管理，以确保对所有合作伙伴的平等对待。
激发创新动能
共谋互利共赢
绘就温暖图景
履行纳税义务
航空报国
共赴理想之路
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
激发创新动能
中航高科坚持将创新作为引领企业发展的第一动力，落
中航工业复材作为参研 中航工业复材荣获
实制度体系建设，制定并实施《科研项目管理办法》等内 中航工业复材已获得《企业知识产权管
单位获得国防科技奖 2 项 中航工业科学技术奖
部制度，同时结合所属企业实际完善配套制度及工作机 理规范》
（GB/T29490-2013）、
《装备承 二等奖
制，持续推动科技管理规范化、流程化，致力于打造国家 制 单 位 知 识 产 权 管 理 要 求》
（GJB
集团级创新平台，助推自身向科技创新型产业集团转型。 9158-2017）国标、军标双认证。
中航工业复材荣获 优材百慕荣获
第九届中国航空创新创业 中国发明协会发明创业奖
大赛三等奖 成果奖二等奖
激发创新动能
公司编制《创新决定 30 条实施方案》，组织所属企业围绕创新机制、人才队伍建设、创新投入、创新文化等方面制定工作计划、
明确责任主体，实行里程碑节点管理，同时进行过程动态管控，按季度进行信息报送，激发创新活力，弘扬创新文化。
报告期内
报告期内 公 司 主 持 编 制《烧 结 金 属 摩 擦 材 料 抗 压 强 度 的 测 定》
（GB/T 10424）、
《烧 结 金 属 摩 擦 材 料 抗 拉 强 度 的 测 定》
（GB/T
研发投入 自主投入 研发人员占比 10423）2 项国家标准，参与《TCI 汽车用碳陶制动盘》
《TC 低空固定翼飞行器用分体式碳陶刹车通用技术规范》
《TC 无
人机用碳陶刹车盘设计要求》3 项团体标准的编写和修订工作。
亿元 亿元 %
案例 公司高度重视科技成果转化和产业化，不断完善科技成果转化路径，将其作为公司科技创新机制改革的重要内容。中航工业
正向激励 激发研发热情 复材制定了较为完善的科技成果转化机制及流程，确立了科技成果转化团队，明确职责和任务。
中航工业复材强化科技创新在全局工作中的核心地位，构建全方位、多层次的奖励政策，
发挥 “结果导向” 的作用，设置科研项目立项奖励、验收奖励、成果奖励，加大对科技创新人 案例
才的正向激励，让研发技术人员真正感受到 “干得好、干得优” 所带来的正向效益，以创新 中航工业复材全复合材料车身研制成果转化项目
基金、资源富集、岗位平台、奖励激励等，全方位激发研发人员热情，为科技创新注入源动力。
中航工业复材成功突破复合材料客车车身整体化结构的设计关键技术。这种复合材料车身采用了全承载、整体
化的车身结构形式，整个车身采用上下两大整体化车身部件，通过单独成型的车窗立柱对接形成整个车身。与
传统金属车身相比，零件数量减少了 90% 以上。这一成果的运用能够有效降低客车的整备质量，进而减少能源
消耗，符合当下绿色出行和节能减排的发展趋势，随着该项技术的推广，有望在客车制造领域引发新的变革，
公司以创新引领高质量发展为主题，以提升核心竞争力和增强核心功能为主线，聚焦航空新材料和先进制造技术产业化双核
推动整个行业向更高效、更环保、更智能的方向发展。
主业，锚定 “成果转化载体、产业控制实体、资源配置主体” 三体定位，围绕科技创新、航空装备、民机装备、现代产业、国际
业务等重点方向，加快科技成果产业化和战略性新兴产业布局，参与国家、行业标准制定，并取得多项荣誉。
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
保护知识产权
共谋互利共赢
公司坚持 “保护知识产权就是保护创新”，遵循《中华人民共和国专利法》
《中华人
民共和国专利法实施细则》
《中华人民共和国商标法》
《中华人民共和国商标法实 公司坚持 “保护知
识产权就是保护 中航高科秉持促进行业发展的责任担当，与国内外同行密切交流，广泛汲取多元思想，搭建高效便捷的沟通桥梁，推动资源
施条例》
《中华人民共和国著作权法》等所适用的法律、法规要求，规范知识产权
创新” 共享与优势互补，为自身的发展注入新活力的同时，以开放的姿态促进全行业的共同进步。
管理体系，促进企业技术创新能力持续提高，推动知识产权推广应用和转移转化。
公司总部制定并发布《知识产权管理办法》，明确科技与产业发展部是知识产权工作的归口管理部门，并负责专利、著作权和 产学研合作
商标的综合管理，以及知识产权的保护工作。公司对于专利发明人，著作、论文作者以及对公司知识产权工作有突出贡献的
员工进行奖励，鼓励员工发明创造的积极性；在专利申请过程中，公司实施严格的审批流程，避免开发或使用可能损害自然 公司积极与国内外高校、科研院所和企业成立联合技术创新中心、联合实验室或联合创新平台，通过资源共享、优势互补，
环境、生命健康、公共安全或违反伦理道德的技术。 形成创新合力，形成由企业主导、外部机构协同研究，推动成果孵化的 “产学研” 推进局面。
江苏省摇篮式五轴 中航工业复材绿色 中航工业复材先进 复合材料博士后科 中航工业复材与赢
联动数控机床工程 复合材料工程实验 复合材料技术国际 研工作站平台 创特种化学公司成
当年专利授权数量 当年著作权数量 技术研究中心 室 联合研究中心 立联合创新中心
累计有效专利数量 累计著作权数量 案例
跨界携手 创新领航
• 中航工业复材与英国诺丁汉大学、 • 优材百慕与广西民族大学及北京交通大学联合创建研发机构，按
香港科技大学在技术、人才、可持 照 “优势互补、资源共享、互惠双赢、共同发展” 原则，双方将在
续发展等领域进行多轮互访交流并 基础科研、人才培养、技术研发和产业化等方面建立长期、紧密
开展相关合作。 的合作关系，重点开展新材料领域相关研究及示范、教育、人才
培养等方面的合作，深化产学研合作交流，共同为西部大开发战
优材百慕获评 略、广西北部湾经济圈建设等贡献力量。
“北京市知识产权优势单位”
称号
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
聚智促同行 扬帆向世界
公司始终保持敏锐的行业洞察力，积极投身各类行业交流活动，与同行翘楚、专家学者深入探讨行业前沿趋势，分享自身的 公司积极践行 “走出去” 战略，积极与国内外同行交流、开展国际科研合作项目、大力开拓海外市场，提升公司品牌海外知名
成功案例与技术成果，携手共创行业发展的美好未来。 度和信誉度，为其他有志 “走出去” 的中国企业提供了宝贵的经验参考，也为中国品牌迈向国际市场贡献了一份力量。
案例
打开前沿科技展示之窗
开放交流 携手共进
中航工业复材始终秉持开放交流、携手共进的理念，积极搭建行业交流平台，汇聚业内专家与技术精英，推动
中国数控机床展览会，期间与众多经销商及相关用户进行
行业技术革新，报告期内组建 SAMPE 中国大陆总会 “复合材料性能测试与评估” 专业技术委员会、“蜂窝材料及
深入交流与合作洽谈，不仅搭建起与行业伙伴的沟通桥梁，
结构” 专业委员会，成为中国中小商业企业协会低空经济产业分会联合发起单位，并荣获 2024 低空经济发展大
更为推动国内外机床行业的交流与合作贡献力量。
会优秀组织奖。
• SAMPE 中国大陆总会 “复合材料性能测试与评估” • SAMPE 中国大陆总会 “蜂窝材料及结构” 专业委
专业技术委员会致力于促进复合材料检测技术发 员会，致力于促进蜂窝行业技术创新，引导解决
展及应用推广，推动复合材料检测技术向自动化、 蜂窝产业发展的问题，提高国产蜂窝材料行业竞
智能化方向发展，促进复合材料质量提升和高质量 争力。2024 年 9 月 10 日，该委员会在山东烟台举
发展。该委员会专业方向涉及复合材料理化检测、 办 “SAMPE 中国蜂窝材料及结构专委会成立大会
力学检测、无损检测等传统检测技术，以及自动化 暨第一届蜂窝材料及结构国际学术研讨会”，来自
检测、AI 智能检测、结构健康监测等未来关键检测 各行各业的专家从蜂窝材料及结构在飞机、发动
技术及发展方向，委员由来自全国各地相关企业、 机等不同领域的应用要求、蜂窝制备原材料、填
高等院校及科研机构的 60 名专家共同组成。 充材料的发展趋势及各种功能蜂窝的研究现状等
角度深入交流，为我国蜂窝材料及结构领域的学 打造国际科技合作典范
术研究、技术创新与产业可持续发展提供了新的
中航工业复材与德国赢创公司在 “中航复材 -
思路。
赢创联合创新中心” 框架下有序开展国际科
技合作项目，双方依托各自深厚技术积淀、
整合优势资源，不断探索产业发展新路径。
• 作为中国中小商业企业协会低空经济产业分会联
合发起单位，在 2024 低空经济发展大会上凭借出 打响海外高端市场知名度
色的组织协调工作荣获优秀组织奖，为低空经济
公司凭借卓越的产品质量和不懈的努力，成功通过奥地利 FACC 高密度蜂
产业的协同发展贡献力量。
窝规格认证，并被列入合格产品供应名录，为开拓海外市场创造有利条件。
报告期内，公司成功开拓外贸新客户，芳纶纸蜂窝出口订单总额再创新高。
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
绘就温暖图景 笃行志愿担当
公司深耕 “青春 We 志愿” 品牌，建强 “吴大观志愿服务队” 志愿服务平台，持续举办 “点滴真情 航空大爱” 学雷锋志愿服务活动。
中航高科遵循《中华人民共和国公益事业捐赠法》等所适用的法律、法规
报告期内
要求，以及按照中航工业统一部署要求，以集团公司“爱心 · 航空”为依托，
公司围绕公益环保、爱心助学、航空科普、社区服务、职工服务等领域开展志愿服务
制定并实施《对外捐赠管理制度》等内部管理制度，以高度的使命感和责
任心，扶助残疾人等困难的社会群体和个人，助力定点帮扶县因地制宜 举办各类公益活动 公益活动投入资金 共参与志愿者 参与时长
发展特色产业，切实履行社会职责担当。
助力乡村振兴
案例
公司深入贯彻落实习近平总书记关于乡村振兴重要讲话和指示精神，落 报告期内
点滴真情润心 志愿微光聚爱
实《中国航空工业集团 2024 年乡村振兴工作计划》，采用 “旅游 + 消费”
扶贫及乡村振兴投入资金金额
模式，搭建形成 “国企 + 村企 + 贫农直销” 合作平台，释放乡村旅游、农产 报告期内，公司组织 4 支 “吴大观志愿服务队”，58 名志愿者以 “点滴真情 航空大爱” 为主题开展形式多样的志
品销售辐射带动效应，探索助农、文旅融合发展，切实提升价值链，激发
定点帮扶县经济发展的内生动力，努力盘活贫困县乡村旅游资源，为农
目，以实际行动践行 “忠诚奉献、自力更生、艰苦奋斗、勇攀高峰” 的新时代航空报国精神。
特产品销售架好 “梯”，不断以企业团购、职工旅游带动定点帮扶县的农
中航高科吴大观 团费一月捐活动
特产品促销，辐射带动村民致富增收。
志愿服务队
案例
携手“紫云”同行 产销协同共富
公司以集团公司 “爱心航空” 品牌建设为依托，支持
贵州省安顺市紫云自治县将当地农产品作为主要原 免费手机贴膜活动
料，加工成为更加市场化的标准商品，并帮助其拓
展农产品的销售渠道，巩固拓展脱贫攻坚成果，接
续奋进全面乡村振兴。
工会主席、工会干事代表赴
对口帮扶地区开展调研
爱心集市
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
科普智趣飞扬
履行纳税义务
公司以集团公司 “爱心 · 航空” 为依托，持续开展 “航空科 报告期内
普进校园” “航空科普进社区” 等系列科普活动，推进航空
公司面向南通市崇川小学 160 余名师生开展了 “中国梦
科普进校园活动走深走实。 中航高科严格遵守《中华人民共和国税收征收管理法》
《中华人民共和国企业所得税法》
《中华人民共和国增值税暂行条例》
《中
航空梦” 航空科普活动。
华人民共和国个人所得税法》等所适用的法律、法规要求，制定并实施《税务管理办法》等相关内部管理制度及配套文件，深
化领会学习财税体制改革，认真落实税收政策，加强与地方税务局沟通交流，积极获取税收优惠政策，了解对重点领域和关
键环节支持机制，确保依法纳税、尽享税收优惠政策，降低税收负担，增强发展活力。
案例
公司积极配合税收政策，规范履行纳税义务，依法披露税务信息，按时 报告期内
航空科普进校 梦想种子萌芽 申报和缴纳税项，履行税务登记备案流程，严禁偷税、漏税行为。计划 缴纳各项税费合计
财务部是税务管理的归口部门，负责中航高科的税务管理工作。
报告期内，公司为南通市崇川小学师生普及航空知识，并向学校捐赠 “运 -20” 模型飞机一架，
《中小学生航空科
万元
普知识读物》、歼 -10 模型泡沫飞机共 320 份，以期在学生心中培育下科技创新、奋勇攀登的种子，借此机会引
领少年儿童迈好入队、入团、入党 “人生三部曲” 的第一步。
公司贯彻落实集团公司数值税务试运行工作要求，结合单位自身情况切实做好税收政策研究与跟踪，每季度统计税收政策享
受金额，将研发费用加计扣除要求融入科研项目全过程管理，并按要求做好备查资料的归档，合规、高效地享受税收优惠政策，
志愿者向同学们普及
航空知识 通过过程管理优化，做到应享尽享，同时完成上线数电发票，实现无纸化开票。
公司持续加强税务规划风险管控，建立健全内部控制流程，确保税务管理人员参与企业生产经营各涉税环节，并根据业务需
要提出税费分析意见和税务规划方案，加强财务内部控制制度学习，强化税务风险防范意识，加强对重要子企业和重点业务
管控。
根据工作需要，组织税务管理专项检
同学们放飞亲手制作的 查，并根据检查情况提示风险、提出
歼 -10 飞机模型
管理建议，完善税务管理制度和有关
根据生产经营、业务流程、组织机构
配套制度。
和人员变动情况，定期组织对税务风
险因素进行自查、评估，并根据评估
结果拟定风险应对方案，并对接受外 设定监督与责任环节，对于违反公司
部检查发现的问题及时整改。 相关办法并造成给予处罚的，情节严
重的将依据相关规定给予责任人相应
处分，涉嫌犯罪的将移送司法机关处
理。
绿色低碳
守护生态之美
拥抱绿色运营
合理使用资源
降低环境影响
应对气候变化
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
拥抱绿色运营 践行低碳环保理念
案例
公司组织安全环保培训活动
中航高科严格贯彻落实《中华人民共和国节约能源法》
《中
公司组织开展多形式的节能环保知识培训，邀请市环保专家对单位 8 名
华人民共和国水法》
《中华人民共和国循环经济促进法》
《中 中航工业复材自 2014 年开始
环保管理人员进行节能环保知识培训，组织总部环保管理人员及设备工
华人民共和国环境保护法》
《中华人民共和国环境影响评 建立并运行环境管理体系，并
程师参加集团公司组织的绿色航空工业评价标准宣贯培训课程、碳达峰
价法》等所适用的法律、法规要求，制定并实施《环境管理 于 2017 年 首 次 通 过
碳中和专题培训课程、节能减排统计人员资格培训、环境保护专题培训
制度》
《突发环境事件应急预案》等相关内部管理制度，明 GB/T24001-2016 环 境 管 理 体
课程等。
确环保监督部门、环境污染防治、建设项目环境影响评价 系 认 证，并 于 2024 年 11 月 通
管理、节能管理机制、环保培训和教育制度等。 过年度监督审核。
中航工业复材积极践行低碳环保理念
公司成立以园区管理中心为核心的环境管理领导小组，负责环境管理工作的领导、决策和协调，承担公司总部的环境管理工
作，对各子公司节能环保执行情况开展监督指导；公司各相关单位设有环境保护部门负责工作的具体实施。 塑文化，重宣传
利 用 公 众 号、多 媒
报告期内，公司环保总投入为 930.34 元，年内未发生一般及以上环境污染事件，未受到生态环境保护主管部门的处罚，不 时提醒，造氛围
体、易 拉 宝、条 幅
存在重大环保违法违规事件。 办 公 区、楼 道、会
等多种宣传形式，
议 室、卫 生 间 等 随
普及节能低碳知识
处 可 见 的 “节 能 环
和绿色发展理念；
环保目标 相较于 2022 年，公司
制定环境能源方
保标牌标语”，增强
员工的节能环保意
针，并 在 技 安 环 保
完善制度，奖惩分明
万元产值综合能耗 万元产值二氧化碳排放量 氮氧化物排放量 识、提 倡 员 工 节 能
平台首页显著位置
（可比价）下降 （可比价）下降 下降 发 布 奖 惩 制 度，奖
环保行为。 强监督，促整改
宣 传，提 高 员 工 节
罚 分 明，对 被 采 用
能环保责任意识。 制定环保风险点管
且有成效的合理化
控要点及责任清
报告期内，基于抵扣绿电后的能源消费量及碳排计算，公司 100% 完成年初制定的环保目标。 建议进行奖励；对
单，并 形 成 公 司 级
造成环境污染的行
每 月 定 期 检 查、部
为严厉处罚。
门级每周检查的监
督 机 制，使 问 题 逐
步 减 少，意 识 逐 步
加强环保理念宣传 提升。
公司将保护环境的理念贯穿于日常办公的点滴之中，鼓励员工绿色出行，定期开展节能教育和
岗位节能等环保培训，加强低碳理念宣传教育，携手员工为低碳生活贡献力量。报告期内，公
“绿色转型，节能攻坚”
司围绕“绿色转型，节能攻坚”“绿色低碳，美丽中国”等主题，开展节能宣传周和低碳日系列活动， 节能宣传周活动
通过公司微信公众号主题宣传，以及组织相关主题环保培训等丰富多彩的系列活动，提升员工
环保意识。
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
强化应急响应机制
合理使用资源
公司按照《突发环境事件应急管理办法》，制定环境应急预
案等一系列方案，根据国务院环境保护主管部门的有关规
定开展突发环境事件风险评估，确定环境风险防范和环境 能源管理
安全隐患排查治理措施，健全并定期更新专项应急预案，
中航高科认真贯彻执行国家对能源实行开发和节约并重的战略方
配备必要的应急物资与装备，定期组织开展危险废物泄漏
针，严格落实《中华人民共和国节约能源法》
《中央企业能源节约
应急演练及网上学习现场应急处置能力演练，提高员工的
与生态环境保护监督管理办法》等所适用的法律法规、规章制度
应急处置能力。
要求，按照合理用能的原则，明确节能管理机制，建立、实施、保
持能源管理体系，在能源合规使用的基础上，制定并实施节能计
划和节能技术措施，降低能源消耗，提高能源利用效率，提高能
源绩效水平，力争成为资源节约型、环境友好型企业。中航工业
复材于 2020 年首次通过能源管理体系认证，并于 2024 年 11 月通
过年度监督审核。
保护生物多样性
中航工业复材能源管理体系认证
公司遵守《中华人民共和国环境保护法》
《中华人民共和国环境影响评价法》等生态保护相关法律、法规，严格落实生物多样
性保护措施，降低生产经营对生态环境的扰动，在项目建设前规范开展环境影响评价，评估建设项目对生物多样性的影响，
经评估可接受且取得环评批复的前提下，方可开工建设。报告期内，公司组织《保护生物多样性》
《让中国更美丽》宣传视频 报告期内
播放，加强员工对保护生物多样性重要性的理解。
公司能源消耗主要集中在日常办公、生产作业环节，消耗能源类型以电力、天然气和热力为主，公司严控运转环节的各项资
源能源使用情况，推动企业向着节能发展的运营方向转变，能源消耗强度为 0.01669 吨标准煤 / 万元。
指标 单位 2024 年
能源消耗总量 吨标准煤 8771
直接能源消耗量 吨标准煤 330
间接能源消耗量 吨标准煤 8441
能源消耗强度 吨标准煤 / 万元 0.01669
注：
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
水资源管理 循环经济
中航高科积极落实以建设节水型企业为目标，建立提高单位用水效率的管理制度，总部及各子公司均明确了水资源使用管理 中航高科建立健全工业固体废物产
部门，开展了一系列旨在提升用水效益的工作。 生、收集、贮存、运输、利用、处置全 收集 贮存 运输 利用
过程的污染环境防治责任制度，强调
建立资源节约和循环利用机制，通过
节约用水、节约用电、节约原材料等， 生产 处置
制度保障 定期检查 宣传教育
以及对废弃物的回收利用、再生利用
建立健全工业固体废物
负 责 监 督 执 行，从 制 度 上 对 公 司 内 的 给 水 管 网、用 定 期 开 展 节 水 宣 传 教 育， 全过程的污染环境防治责任制度
等措施，建立资源节约和循环利用机
保证用水和节水管理工作 水 设 施 进 行 巡 查，发 现 有 在 厂 区 内 张 贴 节 水 标 识，
制，有效的措施提高资源利用效率，
的正常开展实施。 跑、冒、渗、漏水现象及时 时刻提醒员工节约用水。
予以修复；对厂区水表进 减少资源浪费。
行 日 常 记 录，发 现 有 异 常
数 据 时，及 时 排 查 是 否 发
生漏水等情况。
案例
化废为宝 开辟碳纤维循环新径
在资源日益紧张、环保要求愈发严格的当下，碳纤维作为一种高性能材料，广泛应用于航
空航天、汽车制造等众多高端领域。随着碳纤维材料使用量的不断增加，废料处置也成为
报告期内 亟需解决的难题。中航工业复材凭借敏锐的行业洞察力，积极参与碳纤维废料回收研究，
公司总部及各子公司主要耗水在厂区生活用水，主要用水来源为市政供水、桶装和瓶装饮用水，重复水主要来源于空压机冷 提供碳纤维废料，开展热解处理方式的小批量回收处理研究，将处理后的碳纤维制成纤
却循环用水，不涉及由取水、耗水、排水或储水量变化导致的直接或间接水资源重大影响，重复用水占比为 98.09%。 维毡，并加工成预浸料，形成材料标准和材料工艺规范，为推动资源循环利用做出贡献。
指标 单位 2024 年 案例
轻装减负 迈进包装绿色新程
总耗水量 吨 8155998
航智装备积极响应可持续发展号召，深度践行循环经济理
新鲜水用量 吨 155998
念，在产品包装环节推行变革，多数产品已实现采用木托
重复水用量 吨 8000000 加裸包装的形式，大幅减少了包装材料的使用量，通过轻
量化、减量化的方式有效降低资源消耗。
重复水占比 % 98.09
水资源消耗强度 吨 / 百万元 1607.98
注：
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
降低环境影响 优材百慕
主要污染物及特征污染物的名称 排放去向 执行的污染物排放标准 排放总量 核定的年度排放总量（吨 / 年）
二氧化硫 大气 DB 32/3728-2020 0.0492 0.0492
中航高科严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》
《中华人民共和国水污染防治法》
《中华人民共和国固体废物污染环境
防治法》
《危险废物贮存污染控制标准》
《企业环境信息依法披露管理办法》
《排污许可管理办法》等相关法律、法规及行业标准， 氮氧化物 大气 DB 32/3728-2020 0.364 0.364
从机制保障、基础管理、监测监督等方面采取有力措施，不断加强对运营中产生的各类废气、废水、固体废弃物等管理，降低
非甲烷总烃 大气 DB32/4041-2021 1.324 1.324
对环境的影响。公司及各子公司均不属于环保部门公布的重点排污单位。
颗粒物 大气 DB32/4041-2021 0.185 0.185
废气管控
航智装备
公司遵守重点大气污染物排放总量控制要求，依照法律法规和国
二氧化硫 挥发性有机物 主要污染物及特征污染物的名称 排放去向 执行的污染物排放标准 排放总量 核定的年度排放总量（吨 / 年）
务院环境保护主管部门的规定设置大气污染物排放口，对于产生
含挥发性有机物废气的生产和服务活动按照规定安装、使用污染 颗粒物 大气 DB32/4041-2021 4.223 4.223
防治设施，采取密闭、围挡、遮盖、清扫、洒水等措施，减少内部 氮氧化物 颗粒物
VOCs 大气 DB32/4041-2021 1.064 1.064
物料的堆存、传输、装卸等环节产生的粉尘和气态污染物，针对生 主要污染物
产经营活中产生恶臭气体的，设置合理的防护距离并安装净化装 类型
苯 大气 DB32/4041-2021 0.0012 0.0012
置等措施，对废气处理设施进行日常点检，并委托有资质的第三 粉尘 VOCs
方机构定期对废气排放口进行环境监测。 甲苯 大气 DB32/4041-2021 0.006 0.006
二甲苯 大气 DB32/4041-2021 0.618 0.618
报告期内
公司总部及各所属企业均符合大气污染物排放标准。
废水管控
中航工业复材
公司实行雨水、污水分流，建立雨污水管网，生活污水由市政污水 五日生化需氧量
主要污染物及特征污染物的名称 排放去向 执行的污染物排放标准 排放总量 核定的年度排放总量（吨 / 年） 管网流进污水处理站进行统一处理，工业废水按照法律、行政法 悬浮物 石油类
规和国务院环境保护主管部门的规定设置排污口，对含有毒有害
二氧化硫 大气 DB11/501-2017 0.0097 0.0097
水污染物的工业废水分类收集和处理，达到集中处理设施处理工
氮氧化物 大气 DB11/501-2017 0.45 0.45 艺要求后排放，确保工业废水不经下水管进入河流、地下水，定期 氨氮 化学需氧量
主要污染物
委托有资质的第三方机构定期对污水排放口进行环境监测。
粉尘 大气 DB11/501-2017 0.023 0.023 类型
总磷 总氮
挥发性有机物 大气 DB11/501-2017 1.02 1.02
阴离子表面活性剂
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
报告期内 航智装备
公司总部及各所属企业排放的水体内污染物含量符合水污染物排放标准。
主要污染物及特征污染物的名称 排放去向 执行的污染物排放标准 排放总量 核定的年度排放总量（吨 / 年）
悬浮物 污水处理厂 GB8978-1996 0.328 0.328
中航工业复材
石油类 污水处理厂 GB8978-1996 0.002 0.002
主要污染物及特征污染物的名称 排放去向 执行的污染物排放标准 排放总量 核定的年度排放总量（吨 / 年）
总氮 污水处理厂 GB/T31962-2015 0.471 0.471
悬浮物 污水管网 DB11307-2022 3.31 3.31
化学需氧量（COD） 污水处理厂 GB8978-1996 1.18 1.18
化学需氧量（COD） 污水管网 DB11307-2022 2.48 2.48
阴离子表面活性剂 污水处理厂 GB8978-1996 0.0013 0.0013
阴离子表面活性剂 污水管网 DB11307-2022 0.037 0.037
总磷 污水处理厂 GB/T31962-2015 0.018 0.018
总磷 污水管网 DB11307-2022 0.2 0.2
氨氮 污水处理厂 GB/T31962-2015 0.274 0.274
氨氮 污水管网 DB11307-2022 0.12 0.12
五日生化需氧量 污水处理厂 GB8978-1996 0.16 0.16
五日生化需氧量 污水管网 DB11307-2022 2.03 2.03
氟化物 污水处理厂 GB8978-1996 0.02 0.02
磷酸盐 污水处理厂 GB8978-1996 0.008 0.008
优材百慕
主要污染物及特征污染物的名称 排放去向 执行的污染物排放标准 排放总量 核定的年度排放总量（吨 / 年） 案例
含油废水减量化专项行动
pH 污水管网 GB8978-1996 / /
悬浮物 污水管网 GB8978-1996 0.08 0.08
身生产实际，以绿色发展、降本增效为目标，把危废减量化专项工作作为 该项目每年
抓手，决定开展含油废水的处置工作，经过向相关政府单位咨询以及对各 可减少含油废水 余吨
化学需氧量（COD） 污水管网 GB8978-1996 0.118 0.118
相关生产单位处置方法进行调研，提出对空气压缩机排放的冷凝水进
行多级除油处理解决方案，并作为项目加以落实。该项目每年可减
NH3-N 污水管网 GB8978-1996 0.012 0.012
少含油废水 90 余吨，危废减量化效果显著，为公司绿色低碳发
总磷 污水管网 GB8978-1996 0.002 0.002 展提供有力保障，同时也为其他配备空压机或其他产出含油
污水设备的事业部及厂房提供宝贵经验。
总氮 污水管网 GB8978-1996 0.014 0.014
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
固废管控
应对气候变化
公司建立健全工业固体废物产生、收集、贮存、运输、利用、
处置全过程的污染环境防治责任制度，建立工业固体废物
在全球气候变化持续加剧的态势下，中航高科充分意识到气候变化对公司自身运营及业务开展带来的严重影响，从治理、战
管理台账，如实记录产生工业固体废物的种类、数量、流向、
略、风险管理、指标和目标四个方面出发，主动识别和分析气候风险与机遇对公司经营的潜在影响，并根据识别结果采取应
贮存、利用、处置等信息，实现工业固体废物可追溯、可查
对措施，管理气候变化对公司造成的影响。
询，并采取防治工业固体废物污染环境的措施；持续强化
危险源管控，进行危险源辨识和风险分析，将相关业务范
围的安全风险纳入管控范畴，强化隐患排查治理，对危险
点挂牌管控，明确管控责任部门、责任人。 治理 战略 影响、风险和 指标与目标
机遇管理
中航工业复材危险废物专项培训现场图
董事会战略委员会参 采用部门访谈、专家判 通过制定气候相关风 每年开展温室气体排
一般工业 与包括气候变化在内 断等方法全面识别并 险 机 遇 识 别、分 析、管 放量等指标的统计、分
固体废弃物
• 实施分类收集、储存和合法处置的原则。 的 ESG 重 大 事 项 的 审 分析重大气候相关风 控流程，全面管理气候 析及披露工作，以此评
议与决策，对气候变化 险和机遇，评估其对公 相关风险，并将气候相 估公司气候变化议题
• 优先考虑资源再利用，委托第三方收集单位进行回收。
事宜进行监督并承担 司商业模式和价值链 关风险纳入公司全面 管理水平，并据此制定
• 不可回收的废弃物委托给有资质的相关方统一处置。 整体责任。 带来的当期和未来财 风险管理体系中。 改进方案推进节能减
务影响，及应对方式。 排。
危险固体 • 危险废弃物主要包括：废有机溶剂、废树脂、废活性炭、废乳化液、废油漆桶、染涂料废物、乳化渣等。 通过能源替代、日常节
废弃物 能、绿色生产等方式降
• 存放在指定危废仓库，委托有资质第三方单位处理。危废仓库设有防风、防雨、防渗漏、防扬散、
低气候变化风险。
防流失等设施，配备黄沙、灭火器、消防栓等环境应急物资和设备，配备废气收集、处理设施，库
区张贴醒目危废警示标识，写明名称、编号、危险性、产生日期及数量，公司入口处张贴危险废物
信息公示牌。
• 定期进行应急预案的演练，对危险废物的污染防治实施统一监督管理。
生活垃圾
• 委托环卫部门统一清运处理，其中餐厨垃圾、隔油池废油脂交由第三方合规处置。
治理
中航高科将应对气候变化议题作为战略中的重要考虑因素，纳入整体发展战略和 “十四五” 总体规划。公司成立碳达峰、碳中
和领导小组，全面统筹推进碳达峰、碳中和工作；构建公司主责部门牵头，各业务部门协同支撑，各子公司落实推进的体系
化推进方式。
噪声污染管控
公司决策层与管理层不断提升气候相关的知识与技能，相关部门与各子公司将气候变化风险管理融入日常工作中协同推进
中航高科严格遵守《中华人民共和国噪声污染防治法》，采取多种降噪措施，严格控制工业生产过程中产生的噪声，并定期开 工作进展，组织相关人员参与低碳、环保等多种专项培训提升专业能力，并邀请行业专家、专业机构开展气候相关专题研讨，
展监测，主动进行降噪改善工作，减少对自然环境和社会秩序的干扰。 为公司气候问题治理决策提供咨询支撑。
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
重大气候风险与机遇
战略
潜在影响
中航高科不断强化识别和管理气候变化相关风险的能力，将气候相关风险划分为两大类，一是与气候变化相关的物理风险， 风险或机遇类型 风险或机遇描述 应对措施
影响时限 价值链范围 财务影响
二是与气候变化相关、低碳经济相关的转型风险。公司已识别出 3 项物理风险、8 项转型风险、2 项机遇，共计 13 项对公司影
响较大的气候相关风险与机遇库。 风险
• 制冷设备需求增大，增加运营成本支出
增加运营成 制定《中航航空高科技股
气候相关风险机遇库 • 导致员工中暑、工作状态不佳，降低公司
极端高温 短期 自身运营 本和员工维 份有限公司应急预案》识
运营效率，同时员工健康维护成本增加
护成本 别可能的资产损坏，购买
风险或机遇类型 主要类别 • 温度敏感的化学试剂，仓储环节的爆炸、 必要的保险，以降低与急
火灾等安全风险升高 性天气事件相关的损失
物理风险 急性物理风险 •自然灾害
• 可能造成公司生产设备损坏、运输受阻、 自身运营 加大固定资
自然灾害 短期
供应链中断等风险 上下游 产损失
•极端天气
• 业务所在地政府未来将实施更为严格的环
慢性物理风险 •持续高温、干旱等 保法规 密 切 关 注 “双 碳” 相 关 法
中 - 长期 增加运营
政策和法律风险 自身运营 规政策的变化，并及时制
• 对温室气体排放设置严格的限制和排放配 成本 定相应的措施，积极应对
转型风险 政策和法律风险 •碳市场与碳定价
额
结合当前技术水平进行节
•环保法规趋严 • 客户对产品和服务的低碳排放技术的要求 提升运营
技术风险 中 - 长期 自身运营 能降碳技术改造，对设备
提高 成本
进行定期维护
•碳价格上涨
• 低碳原材料、可再生能源采购成本的增加
提升运营 实行绿色采购理念，在原
上游 材料采购中倾向绿色产品
技术风险 •低碳转型 短期 成本
市场风险 • 预期碳价格将会上涨 自身运营 采购，在设备采购中倾向
收入减少 低能效高节能设备采购
市场风险 •市场需求变化 • 市场倾向于选择低碳产品和服务
积极承担社会责任，强化
• 日益严格的环境表现披露要求增加维持或 增加合规
•环保要求趋严 声誉风险 短期 自身运营 清洁生产，定期披露节能
提升声誉的相关合规成本 成本
减排工作开展情况
•资源价格变化 机遇
积极响应政策，创新新能
降低能源购
声誉风险 •利益相关方期望 源产品，降低产品碳排放；
政策和法律 • 国家政策对新能源扶持力度加大 短 - 长期 自身运营 置成本
发展清洁能源项目和绿色
收入增加
机遇 政策和法律 •国际 / 国家政策对新能源行业的扶持 电力购买等措施
• 在低碳经济转型背景下，绿色低碳产品与 进一步开发和提供低碳产
产品和服务 中 - 长期 自身运营 收入上升
产品和服务 •低碳排放产品和服务需求增加 服务的社会需求可能增加 品与服务以及解决方案
注：公司将影响的时间范畴划分为短期（0-1 年）、中期（1-5 年）、长期（5 年以上）。
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
影响、风险和机遇管理 指标 单位 2024 年
中航高科将环境、能源管理体系与绿色航空工业体系相融合，依据国家标准主动研判气候相关政策与法律法规，结合自身业 温室气体排放总量 吨二氧化碳当量 28695.35
务特点、内外部发展环境、对标气候信息披露优秀实践并综合专家意见，每年进行节能环保风险评价，从法律法规角度评估
范畴一温室气体排放量 吨二氧化碳当量 539.65
风险和机遇，梳理影响、风险和机遇的潜在性、大小和影响，同时对影响较大的潜在事件上报决策层和管理层进行讨论。
范畴二温室气体排放量 吨二氧化碳当量 28155.7
总部园区管理中心组织相关部门对气 公司通过相关公众号进行信息关注， 为及时有效组织开展台风暴雨等自然
候变化相关风险和机遇类型进行识 并且不定时通过上级单位精神指示传 灾害、极端天气或不利气象防御工作， 温室气体排放强度 吨二氧化碳当量 / 百万元 5.66
别，并识别出对公司的影响识别可持 达获取气候影响、风险和机遇相关信 最大限度地保障员工生命安全和公司
范畴一温室气体排放强度 吨二氧化碳当量 / 百万元 0.11
续发展相关影响、风险和机遇，分析 息，同时针对识别出的重点风险与机 与员工财产安全，公司制定了《暴雨、
可持续发展相关风险和机遇对财务的 遇，组织相关部门开展应对措施，最 台风天气专项应急预案》，并设置应 范畴二温室气体排放强度 吨二氧化碳当量 / 百万元 5.55
影响、时间范围、受影响的价值链范 大限度降低气候带来的财务、市场、 急指挥部及多个应急救援小组。各应
注：
围、相关财务影响，并据此制定出主 运营、声誉等多重影响，同时牢牢把 急小组及时收集气象预警等信息，做
要应对措施。 握气候变化带来的行业发展机遇。 好应急物资储备工作。暴雨期间增加
运行人员的巡检频次，对于地势低洼、 3. 范畴二温室气体排放强度 = 范畴二温室气体排放量 / 百万营业收入
各重要设备点，必要时安排专人进行
监控，发现问题及时汇报和处理。 公司通过电力改造、智慧能源系统建 报告期内
设、数字化智能化车间建设、中央空 公司全方位加强自身减排力度，依托集团内专业单位，
目标与指标 调智能改造等举措提升用电效率。中 开展碳盘查及碳管理规划工作，现已完成现场调研及
航工业复材聘用第三方机构进行能源 收资确认、能碳盘查分析、低碳规划预测及能源需求
中航高科每年制定 “碳达峰工作要点”，包含绿色工程建设、工艺改进、能耗设备更新、意识提升、管理优化等工作任务，于年 审计，并通过了中航工业绿色航空工 分析、数字化方案及重点节能项目分析等工作，优材
中跟踪完成情况，并于年底对目标完成情况进行考核。 业评价（基础级）。 百慕荣获 “碳中和承诺示范单位” 称号。
排放范围 分类 排放源 设施
案例
范畴一：直接排放 固定燃烧 天然气燃烧 食堂炉灶 中航工业复材全面促进企业绿色低碳转型发展
工艺排放 有机废气燃烧 - 二氧化碳 生产设备 中航工业复材以 “双碳” 工作为契机，组织开展碳排放摸底调 节能改造项目：开展 VOC 处理系统
（RTO）
节能改造，
有机废气燃烧 - 甲烷 研、节能环保技术改造调研，形成了包括智慧能源管理系统 增加了催化工艺，使得天然气使用量减少了 60%。
建设、光伏发电项目建设、VOC 处理系统改造、空调系统分区 光 伏 建 设 项 目：可 利 用 屋 面 面 积 总 计 约
移动燃烧 柴油燃烧 柴油叉车
控制、废旧预浸料回收利用等十余项节能环保工程改造项目， 13000m?，可利用的钢结构车棚棚顶面积约 1770
汽油燃烧 公务汽油用车
节能、降碳、减污量可观，为推进碳达峰碳中和、降低单位产 ㎡，光伏系统拟总装机容量为 1408.13kWp，光伏
范畴二：间接排放 逸散排放 制冷剂填充 空调 值能耗和二氧化碳排放量、全面促进企业绿色低碳转型发展、 所产生的电能馈入厂
二氧化碳逸散 二氧化碳灭火器 区低压配电网，就地消
提升绿色航空产品制造和服务能力打下坚实基础。报告期内，
CH4 逸散 化粪池 纳，
多余电量回馈电网。
中航工业复材购买绿电，光伏建设项目已完成相关评审。
外购电力 外购电力 电气设备
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
展望
党的十八大以来，习近平总书记从党和国家事业发展全局出发，高度重视国资国企工
作，提出了一系列新思想新战略新要求。未来，公司将积极在中国式现代化建设中展现
央企责任担当，制定更加全面的 ESG 战略和应对措施，服务构建新发展格局、推动高质
量发展、促进共同富裕、维护国家安全。
持续关注环境保护，不断探索更先进的 通过加强自主研发、引进先进技术、扩 积极拓展市场，扩大业务范围，提高 积极履行社会责任，关注员工福利和 建立健全公司治理结构，确保公司的
环保技术，提高资源利用效率、减少废 大产业合作等方式，不断提高技术水平 产品质量和服务水平，为客户提供更 安全生产，增强公司的社会责任感和 透明度和公正性，加强内部控制，规
弃物排放，以实现绿色发展； 及核心竞争力； 高质量的产品及服务； 产业影响力； 范管理流程，完善决策机制和监督机
制，确保公司各项业务和管理规范化、
科学化和法制化。
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
ESG数据表和附注
指标 单位 2024 年
环保机构重大行政处罚 起 0
环境范畴
重大环境事件数量 件 0
指标 单位 2024 年 废水排放量 吨 124798
总耗水量 吨 8155998 固体废弃物处置总量 吨 1377.12
新鲜水用量 吨 155998 一般工业固体废物产生量 吨 370.30
重复用水总量 吨 8000000 一般工业固体废物处置量 吨 340.40
重复用水消耗量占比 % 98.09 一般工业固体废物综合利用量 吨 29.90
水资源消耗强度 吨 / 百万元 1607.98 一般工业固体废物综合利用率 % 8.07
能源消耗总量 吨标准煤 8771 危险废物产生量 吨 1036.72
直接能源消耗量 吨标准煤 330 危险废物处置量 吨 1036.72
直接能源消耗量占比 % 3.77 回收再利用废弃物总量 吨 29.90
化石能源消耗量 吨标准煤 330.39 回收再利用的废弃物占比 % 2.13
天然气 吨标准煤 323.39 废弃物回收利用强度 吨 / 百万元 0.01
汽油 吨标准煤 7 温室气体排放总量 吨二氧化碳当量 28695.35
间接能源消耗量 吨标准煤 8441.14 范围一温室气体排放量 吨二氧化碳当量 539.65
外购电力 吨标准煤 7121.57 范围二温室气体排放量 吨二氧化碳当量 28155.70
外购热力 吨标准煤 1319.57 温室气体排放强度 吨二氧化碳当量 / 百万元 5.66
清洁能源消耗量 吨标准煤 323.39 范围一温室气体排放强度 吨二氧化碳当量 / 百万元 0.11
清洁能源消耗量占比 % 3.69 范围二温室气体排放强度 吨二氧化碳当量 / 百万元 5.55
能源消耗强度 吨标准煤 / 万元 0.01669 温室气体减排量 吨二氧化碳当量 -897.39
环保总投入 万元 930.34 范围一温室气体减排量 吨二氧化碳当量 223.32
环保总投入占营业收入比例 % 0.18 范围二温室气体减排量 吨二氧化碳当量 -1120.71
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
社会范畴
指标 单位 2024 年 指标 单位 2024 年
新入职员工总数 人 49 按教育背景划分 硕士及以上 人 254
按性别结构划分 男性 人 27 本科 人 353
女性 人 22 大专 人 148
按招聘渠道划分 应届生毕业生 人 23 大专以下 人 304
社会招聘 人 26 少数民族员工比例 % 3.78
劳动合同签订率 % 100 女性员工比例 % 2.08
在职员工总数 人 1059 未解决的劳动纠纷案件数量 件 0
少数民族员工 人 40 员工流失率 % 3.59
残疾员工 人 2 按性别结构划分 男性 人 25
按性别结构划分 男性 人 761 女性 人 13
女性 人 298 按年龄结构划分 30 岁及以下 人 16
按年龄结构划分 30 岁及以下 人 203 31-40 岁（含） 人 16
按专业构成划分 生产人员 人 351 培训投入 万元 261.30
销售人员 人 26 培训举办数量 场次 197
技术人员 人 231 接受培训员工人数 人 1059
财务人员 人 44 接受培训员工覆盖率 % 100
行政人员 人 296 按性别结构划分 男性 % 100
其他 人 111 女性 % 100
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
指标 单位 2024 年 指标 单位 2024 年
按管理层级划分 高级管理层 % 100 外观设计专利申请数量 件 0
中级管理层 % 100 授权专利数量 件 11
基层员工 % 100 发明专利授权数量 件 6
员工平均培训时长 小时 11 实用新型专利授权数量 件 5
安全生产标准化达标企业数量 个 2
外观设计专利授权数量 件 0
安全培训时长 小时 11222
累计有效专利数量 件 322
人均安全培训时长 小时 10.60
累计著作权数量 件 10
安全风险防护培训覆盖率 % 100
违反科技伦理事件数量 件 0
从业人员职业伤害保险投入 万元 234
供应商数量 家 663
从业人员职业伤害保险覆盖率 % 100
供应商本地化比例 % 100
职业病发生率 % 0
本地化采购比例 % 100
生产安全事故数量 件 0
可持续认证供应商比例 % 65.91
因工亡故人数 人 0
可持续认证供应商数量 家 437
因工亡故比率 % 0
报告期末应付账款（含应付票据）余额 万元 9.65
因工伤损失工日时数 小时 0
报告期末应付账款（含应付票据）余额占总资产的比重 % 10.27
累计发放慰问资金 万元 11.90
公益活动投入资金金额 万元 2.65
慰问活动惠及员工 人次 332
公益活动总次数 次 9
客户满意度得分 % 99.31
公益活动志愿者参与人数 人 84
研发投入金额 万元 2.06
公益活动志愿者参与时长 小时 970
研发人员占比 % 31.94
扶贫及乡村振兴投入资金金额 万元 63
申请专利数量 件 37
发明专利申请数量 件 27 扶贫及乡村振兴项目惠及人数 人 5202
实用新型专利申请数量 件 10 报告期内共上缴税费 万元 50196
中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告
治理范畴
指标 单位 2024 年 指标 单位 2024 年
会议召开情况 董事会 次 9 高管持股比例 % 0.001579
审计委员会 次 6 股票质押比例 % 0
战略委员会 次 2 反贪污培训次数 场次 22
提名委员会 次 3 接受反贪腐培训总人数 人 499
薪酬与考核委员会 次 1 其中：管理层 人 11
监事会 次 7 员工 人 488
议案审核情况 股东大会 项 14 反贪污培训覆盖率 % 47.12
董事会 项 41 其中：管理层 % 100
监事会 项 16 员工 % 46.56
董事会构成 董事人数 人 9 守法合规培训场次 场次 21
独立董事占比 % 33.30 守法合规培训时长 时长 78
董事会成员平均任期 年 3.5 守法合规培训人次 人次 1293
董事会成员出席率 年 次 0
导致诉讼或重大行政处罚的涉案金额
董事会成员离职率 年 0 重大诉讼数量 % 0
审计委员会独立董事占比 % 66.70 披露的定期报告数量 个 4
薪酬委员会独立董事占比 % 66.70 发布的临时公告数量 个 39
提名委员会独立董事占比 % 66.70
监事会构成 监事人数 % 3
注：
外部监事占比 % 66.70
温室气体排放增加原因：温室气体排放增长主要归因于工业总产值的持续扩张，其带来的能源需求增量超过了能效提升所带来的减排效应。
职工监事占比 % 33.30
能源、碳排放相关数据基于中国航空工业集团有限公司碳排放核算指南测算结果，为原煤、电力、汽油、煤油、柴油、燃料油、天然气和热力折碳等数据的加总。
高级管理层构成 高管人数 人 4
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指标索引表
章节题目 央企 ESG 指引 1 交易所指引 2
坚守不渝初心 逐梦浩瀚蓝天
党建领航途 改革启新程 G1.1 /
育廉正风纪 铸廉洁纲维 G2.2 第五十五条
治理创新 构筑发展之基
规范三会运作 G1.1 G1.2 G1.3 第十二条
维护各方权益 G3.1 G3.2 G3.3 G4.1 G4.2 第四十四条 第五十三条
保障员工权益 S1.2 S1.3 第四十九条 第五十条
温暖幸福生活 S1.3 第四十九条 第五十条
精益求精 追求品质之巅
严控产品质量 S2.1 第四十七条
筑牢安全防线 S1.3 第四十九条 第五十条
优化客户服务 S2.1 S2.2 第四十七条 第四十八条
保障信息安全 S2.2 第四十八条
践行责任采购 S3.1 S3.2 第四十四条 第四十五条
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章节题目 央企 ESG 指引 1 交易所指引 2 意见反馈表
航空报国 共赴理想之路 第四十一条 第四十二条 第五十四条
尊敬的读者：
激发创新动能 S2.3 第四十二条
您好！感谢您在百忙之中阅读《中航高科 2024 年度环境、社会和公司治理报告》。殷切盼望您对本报告和我们的工作提出意
共谋互利共赢 S2.3 第三十八条 第三十九条 第四十条
见与建议，烦请通过邮寄或电子邮件进行反馈。您的每一条宝贵建议，都将成为我们砥砺前行的动力源泉。谢谢！
绘就温暖图景 S4.2 S4.3 S4.4 -
地址：江苏省南通市崇川区永和路 1 号
履行纳税义务 S4.1 邮编：226001
电话：0513-81110553
绿色低碳 守护生态之美 第二十条 第二十九条 第三十二条 第三十三条
邮箱：600862@avic.com
拥抱绿色运营 E4.1 E5.4 E5.5 E5.6 第三十四条 第三十五条 第三十六条 第三十七条
合理使用资源 E1.1 E1.2 E1.3 E5.2 第三十条 第三十一条
□公司内部人员 □政府 / 监管机构 □股东 / 投资人 □客户 / 潜在客户 □供应商 / 合作伙伴
降低环境影响 E2.1 E2.2 E2.3 第二十一条 第二十二条 第二十三条 第二十四条 第二十七条
□非政府组织 □社区 / 公众 □其他 ( 请说明 )
应对气候变化 E3.1 E3.2 E3.3 E3.4 E5.1 E5.3
□是 □一般 □否
· 可读性（表达方式通俗易懂，设计美观，引人入胜，容易找到所需信息）
□ 3 分 ( 较好 ) □ 2 分 ( 一般 ) □ 1 分 ( 较差 )
· 可信度（报告信息真实可信）
□ 3 分 ( 较好 ) □ 2 分 ( 一般 ) □ 1 分 ( 较差 )
· 信息完整性（正负两方面信息兼顾，并且满足您对信息的需求）
□ 3 分 ( 较好 ) □ 2 分 ( 一般 ) □ 1 分 ( 较差 )
□是 □ 一般 □否
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