晋西车轴: 晋西车轴2024年度“提质增效重回报“行动方案

证券之星 2024-05-16 00:00:00
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          晋西车轴股份有限公司
   为响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效
重回报”专项行动的倡议》,积极践行以“投资者为本”的
发展理念,推动公司高质量发展和投资价值提升,增强投资
者回报,提升投资者获得感,晋西车轴股份有限公司(以下
简称“公司”)结合发展战略和实际经营情况,制定了 2024
年度“提质增效重回报”行动方案。具体举措如下:
   一、聚焦做强主业,提升经营质量
   公司主要从事铁路车辆及相关核心零部件产品的研发、
制造、销售及服务,现已发展为从铁路车轴、轮对、摇枕侧
架、转向架到货车整车的全产业链的轨道交通装备专业化公
司,在专业化生产、集中供货能力等方面具备一定的核心竞
争优势,并在此基础上逐步拓展防务装备、智慧消防等新业
务板块。2023 年,公司坚持稳中求进工作总基调,深入开展
提质增效稳增长行动,全年实现营业收入 12.83 亿元,同比
增长 3.01%,净利润 2,035.03 万元,同比增长 93.48%。
进促稳、先立后破,以提升经营质量为核心,全力做好各项
工作。一是全力抓好市场开拓。密切跟踪轨道交通装备市场
新动向,持续推进大客户营销,积极开拓国际市场,确保主
要产品市场份额稳定,努力实现轨道交通装备业务规模稳中
有增。二是加快推进产业拓展。坚持立足自身实际推动产品
结构优化调整,加快推进防务装备、智慧消防等新业务板块
在产品谱系、业务资质、销售渠道等方面的拓展,全力培育
新的战略支撑点和利润增长点。三是规范使用募集资金。围
绕公司转型升级相关领域持续开展论证研究,做好募集资金
后续使用安排,推动现有业务提质升级和新兴业务战略布局,
持续增强企业核心竞争力。四是抓实抓细基础管理。聚焦基
层一线,持续提升安全发展能力;聚焦质量制胜,持续夯实
质量管理基础;聚焦“过紧日子”,从严从紧控制成本费用
支出;聚焦防范风险,守牢法律合规、保密管理、廉洁从业
等底线。
   二、重视股东回报,共享发展成果
   公司积极回应股东诉求,高度重视对投资者的合理回报,
致力于为投资者提供持续、稳定的现金分红,持续与投资者
分享经营发展成果,2021 年以来现金分红比例保持在 50%以
上。2024 年 4 月 9 日,经第七届董事会第二十次会议,审议
通过公司 2023 年度利润分配预案,拟向全体股东每 10 股派
发 现 金 红 利 0.12 元 ( 含 税 ) , 合 计 拟 派 发 现 金 红 利
属于母公司股东净利润的比例为 71.24%。
全力推动提升经营质量的基础上,结合经营现状和业务发展
规划,统筹好经营发展、业绩增长与股东回报的动态平衡,
继续实行持续、稳定的利润分配政策,力争为股东创造更好
的回报。
   三、坚持创新驱动,加快发展新质生产力
  公司深入实施创新驱动发展战略,着力增强科技创新能
力,持续加大科技开发投入,积极参与修制订相关行业标准、
企业标准,保持铁路车轴领域的行业领先地位,稳定铁路货
车行业地位,当好国内铁路车轴行业发展国家队,建设成为
国内轨道交通装备制造重要组成部分。2023 年,公司时速
客动车组,高铁车轴国产化进程进一步加速;成功开发试制
多种新型车轴、车辆产品,产品谱系进一步丰富;公司获评
国家级“专精特新”小巨人企业。
聚焦产业调整,集聚优势资源,因地制宜发展新质生产力,
增强发展新动能。一是持续保障研发投入,推进轨道交通装
备、防务装备、智慧消防等各业务领域关键核心技术攻关和
应用型技术创新,推动产品谱系进一步丰富和升级。二是强
化创新能力建设,加快推动高速列车用车轴应用、铁路货车
转向架系统山西省重点实验室、“揭榜挂帅”项目等重点项
目实施,扎实推动基础研究,加快技术转化进度,将科技力
量转化为装备优势、产品优势和竞争优势。三是推动体制机
制创新,畅通人才发展通道,尊重人才成长与创新发展规律,
积极构建科技创新容错和正向激励机制,健全完善科技人才
评价体系,以良好创新生态推动科技创新取得新突破。
  四、加强沟通交流,传递公司价值
  公司坚持公平、透明、有效的信息披露和投资者关系管
理,持续着力提高信息披露质量,推动与投资者建立良性交
流机制。公司构建了股东大会、业绩说明会、上证 e 互动、
投资者咨询电话及邮箱、公司网站、微信公众号、各类投资
者集中交流活动等多样化的沟通方式和渠道,保证投资者对
公司信息的全方面了解、沟通渠道畅通,积极传递公司投资
价值,促进投资者与公司之间建立长期稳定的良性关系。
作评价中获得 A 级。
露质量,不断创新和丰富投资者互动交流的方式,增加交流
频次。一是在合规信息披露的基础上,力求披露内容简明清
晰、通俗易懂,采取可视化形式对定期报告进行解读,便于
投资者信息获取,作出判断和决策。二是常态化召开年度、
半年度、季度业绩说明会,组织公司董事长、总经理等通过
业绩说明会与投资者直面深入交流。三是积极参加山西证监
局、公司实际控制人等组织的投资者集中交流活动,组织调
研接待,强化与行业分析师、媒体、投资者的沟通交流和沟
通实效。
  五、坚持规范运作,优化公司治理
  公司坚持规范运作,构建了健全、完备的公司治理制度
体系,并不断优化各治理主体的权责事项和决策程序,持续
完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理
机制。2023 年,公司结合独立董事改革等监管政策变化和公
司经营实际需要,修订了公司《章程》
                《独立董事工作制度》
等运行制度,同时积极践行 ESG 理念,首次编制并披露 ESG
报告,初步建立 ESG 管理体系,公司运作进一步规范。
构和内部控制制度,提高公司治理水平。一是密切跟进最新
法律法规和政策要求,持续推进公司治理制度体系建设,加
强相关制度培训学习,提高制度执行力。二是充分发挥独立
董事作用,强化履职保障,提高董事会决策的科学性、高效
性和前瞻性。三是建立完善组织健全、权责清晰的 ESG 管理
架构,推动 ESG 与公司经营深度融合,强化 ESG 综合治理。
四是努力抓好公司治理风险防范,推进合规管理体系与审计
监督、风险管理、制度建设的有效衔接,强化业法融合,形
成管控合力,提高公司依法合规治理水平。
  六、聚焦“关键少数”,强化履职担当
  公司与控股股东及公司董监高等“关键少数”保持密切
沟通,积极组织参加相关培训,加强证券市场相关法律法规
学习,提升其履职技能和合规意识,切实维护公司和股东利
益。公司通过科学合理设定年度考核指标及目标等,强化对
高级管理人员的刚性激励约束,充分激发经理层成员的活力。
升“关键少数”履职能力,强化“关键少数”的责任意识,
努力推动提升经营质量。继续通过多种渠道及时向“关键少
数”传递最新的监管要求,组织参加各类专项培训,不断提
升“关键少数”的自律意识,严守合规底线。科学合理设置
业绩考核指标,将管理层薪酬与公司经营情况、长远发展和
股东利益紧密结合,建立健全管理层与股东风险共担利益共
享机制。
  七、其他事宜
  未来,公司将认真执行本次“提质增效重回报”行动方
案,持续评估本方案的执行情况并及时履行信息披露义务,
着力提升经营质量,以规范的公司治理、积极的分红政策、
真诚的沟通交流,回馈广大投资者的信任,切实履行好上市
公司应承担的责任和义务。
  本次行动方案是基于公司目前经营情况做出的,不构成
公司对投资者的实质承诺,未来可能会受到行业发展、市场
环境等因素的影响,具有一定的不确定性,敬请投资者注意
相关风险。

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