苏州纽威阀门股份有限公司 2023 年限制性股票激励计划实施考核管理办法（修订稿）
苏州纽威阀门股份有限公司
苏州纽威阀门股份有限公司（以下简称“公司”）为进一步完善公司法人治理结
构，健全公司的激励约束机制，形成良好均衡的价值分配体系，充分调动公司董事、
高级管理人员、中层管理人员及核心技术（业务）骨干的积极性，使其更诚信勤勉
地开展工作，以保证公司业绩稳步提升，确保公司发展战略和经营目标的实现，公
司拟实施2023年限制性股票激励计划（以下简称“本激励计划”）。
为保证本激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国公司法》、《中华人
民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法》等有关法律、法规和规范性文
件以及《苏州纽威阀门股份有限公司章程》、本激励计划的相关规定，并结合公司
的实际情况，特制定本办法。
一、考核目的
进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证本激励计
划的顺利实施，并在最大程度上发挥股权激励的作用，进而确保公司发展战略和经
营目标的实现。
二、考核原则
考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的业
绩进行评价，以实现本激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提高公
司整体业绩，实现公司与全体股东利益最大化。
三、考核范围
本办法适用于参与公司本激励计划的所有激励对象，包括公司董事、高级管理
人员、中层管理人员及核心技术（业务）骨干。
四、考核机构
（一）董事会薪酬与考核委员会负责领导和审核对激励对象的考核工作。
（二）公司人力资源部、财务部、证券部组成考核工作小组(以下简称“考核工作
小组”)负责具体实施考核工作。考核工作小组对董事会薪酬与考核委员会负责并报
告工作。
（三）公司人力资源部、财务部等相关部门负责相关考核数据的收集和提供，并
对数据的真实性和可靠性负责。
苏州纽威阀门股份有限公司 2023 年限制性股票激励计划实施考核管理办法（修订稿）
（四）公司董事会负责考核结果的审核。
五、考核指标及考核结果的运用
（一）公司层面业绩考核要求
本激励计划首次授予的限制性股票的解除限售考核年度为2023-2025年三个会计
年度，每个会计年度考核一次，首次授予的限制性股票解除限售的业绩条件如下表
所示：
解除限售期 业绩考核指标
第一个解除限售期 以2022年归母净利润为基数，2023年归母净利润增长率不低于44%。
第二个解除限售期 以2022年归母净利润为基数，2024年归母净利润增长率不低于58%。
第三个解除限售期 以2022年归母净利润为基数，2025年归母净利润增长率不低于74%。
注：上述“归母净利润” 指经审计的上市公司合并报表中归属于上市公司股东的净利润
（下同）
。
若预留授予的限制性股票于2023年三季报披露之前授出，则预留授予的限制性
股票业绩考核目标与首次授予一致；若预留授予的限制性股票于2023年三季报披露
之后授出，则预留授予的限制性股票各年度业绩考核目标如下表所示：
解除限售期 业绩考核指标
第一个解除限售期 以 2022 年归母净利润为基数，2024 年归母净利润增长率不低于 58%。
第二个解除限售期 以 2022 年归母净利润为基数，2025 年归母净利润增长率不低于 74%。
公司未满足上述业绩考核目标的，所有激励对象对应考核当年可解除限售的
限制性股票均不得解除限售，由公司回购注销，回购价格为授予价格。
（二）个人层面绩效考核要求
激励对象的个人层面绩效考核按照公司现行薪酬与考核的相关规定组织实施，
并依照激励对象的考核结果确定其实际解除限售的股份数量。届时根据以下考核
评级表中对应的个人绩效系数确定激励对象的实际解除限售的股份数量：
考核结果 A B C D E F
个人绩效
系数
若公司层面业绩考核达标，激励对象当年实际解除限售的限制性股票数量=
个人当年计划解除限售的股票数量×公司层面解除限售比例×个人绩效系数。
激励对象当期计划解除限售的限制性股票因考核原因不能解除限售或不能完
全解除限售的，由公司统一按授予价格回购注销。
本次个人层面绩效考核指标的修订，不影响本激励计划 2023 年度解除限售考
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核的个人层面绩效考核指标，仅影响 2024 年度、2025 年度解除限售考核个人层
面绩效考核指标。
六、考核期间与次数
本次股权激励计划的解除限售考核年度为2023-2025年三个会计年度。
激励对象申请解除限售相应限制性股票的前一个会计年度，每个会计年度考核
一次。
七、考核程序
公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作，保
存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会。
董事会薪酬与考核委员会根据考核报告确定被激励对象的解除限售资格及数量。
八、考核结果管理
（一）考核结果反馈与申诉
被考核对象有权了解自己的考核结果，员工直接主管应在考核工作结束后5个工
作日内将考核结果通知被考核对象。
如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可与人力资源部沟通解决。如无法
沟通解决，被考核对象可向薪酬与考核委员会申诉，薪酬与考核委员会需在10个工
作日内进行复核并确定最终考核结果或等级。
（二）考核结果归档
考核结束后，考核结果作为保密资料归档保存。
九、附则
（一）本办法由董事会负责制订、解释及修订。若本办法与日后发布实施的法律、
行政法规和部门规章存在冲突的，则以日后发布实施的法律、行政法规和部门规章
规定为准。
（二）本办法经公司股东大会审议通过并自股权激励计划生效后实施。
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董事会
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