中广天择: 中广天择传媒股份有限公司总经理工作细则(2022年11月)

证券之星 2022-11-26 00:00:00
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中广天择传媒股份有限公司
  总经理工作细则
  二○二二年十一月
                第一章 总         则
第1条   按照现代企业制度的要求,为进一步完善中广天择传媒股份有限公司
      (以下简称“公司”)的治理结构,根据《中华人民共和国公司法》和
      《中广天择传媒股份有限公司章程》(以下简称“《公司章程》”)等
      有关规定,制定本工作细则。
第2条   公司总经理和其他高级管理人员应当遵守法律、行政法规和《公司章
      程》的规定,履行诚信和勤勉的义务。以公司总经理为代表的管理层
      负责公司的日常经营和管理工作,组织实施董事会决议,向公司董事
      会报告工作,并对董事会负责。
      高级管理人员应以公司利益为出发点,谨慎、认真、勤勉地行使权利。
第3条   公司应与全体高级管理人员签订聘任合同,以明确彼此间的权利义务
      关系。公司的高级管理人员每届任期三年,连聘可以连任。
第4条   公司设总经理一名,副总经理若干,董事会秘书一名,财务负责人一
      名,由董事会聘任或者解聘。
第5条   本工作细则对公司全体高级管理人员及相关人员具有约束力。
            第二章 高级管理人员的责任
第6条   公司高级管理人员应当遵守国家法律、行政法规和《公司章程》的规
      定,履行忠实和勤勉的义务。
第7条   公司高级管理人员在自身利益与公司和股东的利益相冲突时,应当以
      公司和股东的最大利益为行为准则,并保证:
      (一) 在其职责范围内行使权利,不得越权;
      (二) 谨慎、认真、勤勉地行使公司赋予的权利,以保证公司的商业行
      为符合国家法律、行政法规以及国家各项经济政策的要求,商业活动
      不超过营业执照规定的业务范围;
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(三) 除经《公司章程》规定或者股东大会在知情的情况下批准,不得
同本公司订立合同或者进行交易;
(四) 不得利用内幕信息为自己或他人谋取利益;
(五) 不得自营或者为他人经营与公司同类的业务或者从事损害本公
司利益的活动;
(六) 不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财
产;
(七) 不得挪用公司资金或者将公司的资金借贷给他人;
(八) 不得利用职务便利为自己或他人侵占或者接受本应属于公司的
商业机会;
(九) 未经股东大会在知情的情况下批准,不得接受与公司交易有关的
佣金归为己有;
(十) 不得将公司资产或资金以其个人名义或者以其他个人名义开立
账户储存;
(十一) 不得违反《公司章程》的规定,未经股东大会或董事会同意,
将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保;
(十二) 不得利用其关联关系损害公司利益;
(十三) 未经股东大会在知情的情况下同意,不得泄露在任职期间所获
得的涉及本公司的机密信息;但在下列情形下,可以向法院或者其他
政府主管机关披露该信息:
(1)   法律有规定;
(2)   公众利益有要求;
(3)   个人本身的合法利益有要求。
(十四) 严格遵守其他《公司法》
               《上海证券交易所股票上市规则》
                             《上
海证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——规范运作》等法律、
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       行政法规、规范性文件以及《公司章程》规定的高级管理人员行为规
       范。
第8条    高级管理人员及其配偶、父母、子女持有本公司或公司关联企业的股
       份(股权)时,应将持有情况及此后的变动情况,根据相关规则的要求,
       及时、准确、如实向董事会申报。
第9条    高级管理人员遇有下列情形之一时,不论董事会是否应当知道,该高
       级管理人员均有责任在第一时间向董事会直接报告:
       (一) 涉及刑事案件、涉嫌违法违规被中国证监会立案调查或者受到中
       国证监会行政处罚,或者受到其他有权机关重大行政处罚时;
       (二) 成为到期债务未能清偿的民事诉讼被告时;
       (三) 被纪检监察机关采取留置措施;
       (四) 因身体、工作安排等原因无法正常履行职责达到或者预计达到三
       个月以上,或者因涉嫌违法违规被有权机关采取强制措施;
       (五) 出现与高级管理人员有关的传闻,对公司股票及其衍生品种交易
       价格可能产生较大影响;
       (六) 其他可能对公司股票及其衍生品种交易价格产生较大影响的情
       形。
                第三章 职责与分工
第10条   公司的经营管理实行总经理负责制。副总经理及其他高级管理人员对
       总经理负责,副总经理及其他高级管理人员根据总经理授权协助总经
       理工作。
第11条   总经理行使下列职权:
       (一) 主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事
       会报告工作;
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       (二) 拟定并组织实施公司年度经营计划和投资方案;
       (三) 拟订公司内部管理机构设置方案;
       (四) 拟订公司的基本管理制度;
       (五) 制订公司的具体规章;
       (六) 提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;
       (七) 决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责
       管理人员;
       (八) 以董事会制定的薪酬管理制度为原则,决定公司高级管理人员以
       下(不含高级管理人员)职工的工资、福利、奖惩及聘用和解聘;
       (九) 《公司章程》或董事会授予的其他职权。
第12条   拟定有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险、劳动
       合同等涉及职工切身利益的问题时,应当听取工会的意见。
第13条   总经理应根据董事会或者监事会的要求,向董事会或者监事会报告公
       司生产经营、重大合同的签订、执行情况,以及资金、资产运作和盈
       亏情况,并保证该报告的真实性、准确性。
第14条   总经理因故不能履行职责时,有权指定一名副总经理代行职务。
第15条   在符合《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》规定
       的前提下,总经理根据股东大会、董事会的授权以及公司内部管理制
       度的相关规定,履行在资金、资产运作及经济合同等方面的审批权限。
第16条   副总经理行使下列职权:
       (一) 协助总经理工作,对总经理、董事会负责,在总经理领导下开展
       日常工作;
       (二) 按照总经理决定的具体分工,主管相应的部门或工作;
       (三) 在总经理授权范围内,全面负责主管的各项工作,并承担相应的
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       责任;
       (四) 在主管工作范围内,对人员的任免、组织机构变更等事项有向总
       经理建议的权利;
       (五) 有权召开主管范围内的业务协调会议,确定会期、议题、出席人
       员,并将会议结果报总经理;
       (六) 按公司业务审批权限的规定,批准或审核所主管部门的业务开
       展,并承担相应的责任;
       (七) 对于公司的重大事项,有向总经理建议的权利;
       (八) 总经理交办的其它事项。
第17条   财务负责人行使下列职权:
       (一) 主管公司财务工作,对总经理、董事会负责,在总经理领导下开
       展日常工作;
       (二) 根据法律、行政法规和国家有关部门的规定,拟定公司财务会计
       制度并报董事会批准;
       (三) 根据公司实际情况,拟定公司资金、资产运用及签订重大合同的
       权限规定,并报总经理批准;
       (四) 根据《公司章程》的有关规定,按时完成编制公司季度、中期以
       及年度财务报告,并保证其真实可靠;
       (五) 按照总经理决定的分工,主管财务及其他相应的部门或工作,并
       承担相应的责任;
       (六) 对财务及主管工作范围内相应的人员任免、机构变更等事项有向
       总经理建议的权利;
       (七) 按公司会计制度规定,对业务资金运用、费用支出进行审核,并
       承担相应责任;
       (八) 定期及不定期地向董事会(或董事会授权的专门委员会等)、总经
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       理提交公司财务状况分析报告,并提出相应解决方案;
       (九) 维护公司与金融机构的沟通联系,确保正常经营所需要的金融支
       持;
       (十) 股东大会、董事会、总经理交办的其他事项。
                 第四章 报告制度
第18条   总经理每年应以书面形式向董事会和监事会报告工作,并自觉接受董
       事会和监事会的监督、检查。
第19条   总经理应当根据董事会的要求,定期或不定期向董事会报告工作,包
       括但不限于:
       (一) 定期报告:定期报告由财务部组织编制,在董事会的要求期限内
       提交;定期报告包括年报、半年报、季报;
       (二) 公司年度计划实施情况和生产经营中存在的问题及对策;
       (三) 公司重大合同签订和执行情况;
       (四) 资金运用和盈亏情况;
       (五) 重大投资项目进展情况;
       (六) 董事会决议执行情况;
       (七) 董事会要求的其它专题报告。
第20条   在董事会和监事会闭会期间,总经理应经常就公司生产经营和资产运
       作等日常工作向董事长报告工作。
第21条   定期向董事、监事报送资产负债表、损益表、现金流量表。
                第五章 总经理办公会
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第22条   总经理定期或临时主持召开总经理办公会,研究决定公司生产、经营、
       管理中的重大问题。
第23条   总经理办公会议题的征集:总经理指定人员提前三天向各部门征集办
       公会议题,并列出议题、议程,报总经理审批后发给各副总经理、参
       加会议的其他领导以及相关部门的负责人。
第24条   总经理办公会由总经理主持,总经理因故不能主持会议时,可指定一
       名副总经理主持会议。
       参加总经理办公会的人员:总经理、副总经理、财务负责人、董事会
       秘书;总经理可以邀请董事长参加会议。各部门经理根据总经理办公
       会议题及讨论情况,可列席会议,也可通知其他有关人员列席会议。
第25条   有下列情形之一时,应立即召开总经理办公会:
       (一) 董事长提出时;
       (二) 总经理认为必要时;
       (三) 有重要经营事项必须立即决定时;
       (四) 有突发性事件发生时。
第26条   总经理办公会由总经理指派专人做好会议记录。对总经理办公会研究
       的重大问题,如有必要,应做出会议纪要,由总经理签发后执行。
第27条   总经理办公会主要目的包括:
       (一) 检查公司经营管理重要工作的执行进度;
       (二) 了解全局,对近期业务目标能否完成做出判断;
       (三) 均衡各业务单位,做出必要的计划调整;
       (四) 审议必要的人事变动;
       (五) 强调和指导需要优先考虑的事项;
       (六) 了解市场变化,做出迅速反应;
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       (七) 分享最好的实践经验;
       (八) 收集数据以促进协调、管理和计划的改进。
               第六章 绩效评价与激励约束机制
第28条   总经理的绩效评价由董事会负责组织,并制定相关的绩效考核方案。
第29条   总经理的薪酬应同公司绩效和个人业绩相联系,并参照绩效考核指标
       进行发放。
第30条   总经理违反国家法律、行政法规,或因工作失职,致使公司遭受损失,
       应根据情节给予经济处罚或行政处分,直至追究法律责任。
                   第七章 附         则
第31条   本工作细则自董事会通过之日起实施。
第32条   本工作细则未尽事宜,按国家有关法律、行政法规、规范性文件和《公
       司章程》的规定执行;本工作细则如与现在或日后颁布的法律、行政
       法规、规范性文件或经合法程序修改后的《公司章程》相抵触时,按
       有关法律、行政法规、规范性文件和《公司章程》的规定执行,并立
       即修订,报董事会审议通过。
第33条   本工作细则修改时,可由总经理或者总经理办公会提出修改意见,提
       请董事会批准。
第34条   本工作细则由公司董事会负责解释。
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